《施工合同管理》全省建設工程工程量清單招標評標辦法培訓講義太原理工大學工程軟件研究培訓中心主要組成一、施工合同的主要內容(3定義、當事人、分類)二、施工承包合同的主要內容（7示范文本、文件、發(fā)包任責任義務、承包人責任義務、進度、質量、費用）三、專業(yè)工程分包合同的主要內容（6資質、內容、承包人責任義務、專業(yè)工程分包人責任義務、價款及支付、禁止轉包和再分包）四、勞務分包合同的主要內容（9資質、條款、工程承包人義務、勞務分包人的主要義務、保險、勞務報酬、工時及工程量確認、報酬最終支付、禁止轉包再分包）五、施工合同的跟蹤與控制（3跟蹤、實施的偏差分析、偏差處理）六、施工合同的變更管理（4變更原因、范圍、程序、責任分析補償要求）七、施工合同的信息管理（4含義、分類編碼、明確任務責任分工、建立信息管理文檔管理制度）八、施工合同的索賠管理（7概念、起因、分類、依據(jù)、證據(jù)、基本要求、索賠程序）九、施工任務委托的主要模式（3種模式）十、施工合同的計價方式（3）十一、施工合同類型（按計價方式分3）十二、投標技巧（4）一、施工合同的主要內容

合同管理是工程項目管理的重要內容之一。施工合同管理是對工程施工合同的簽定、履行、變更、和解除等進行籌劃和控制的過程，其主要內容有：根據(jù)項目特點和要求確定施工承發(fā)包模式和合同結構、選擇合同文本、確定合同計價和支付方法、合同履約過程的管理與控制、合同索賠和反索賠等十、施工合同的計價方式(1)固定價格合同：主要適用于工程量不大且能夠準確計算工程款、工期較短，技術不太復雜，風險不大的項目，在此類合同中，工程施工中的價格風險全部都由承包商承擔，對于承包商而言，是風險最大的合同類型。(2)可調價格合同通常適用于工期較長，工程量難以準確計算，技術復雜，風險較大的項目。(3)成本加酬金的合同通常主要用于緊急工程施工，如災后重建修復工程或采用新技術，新工藝施工，此類合同中，業(yè)主承擔全部價格風險，對業(yè)主非常不利。十一、按計價方式分類的施工合同類型(1)總價合同：固定總價和變動總價主要用于圖紙齊備，技術簡單，工期較短，且能夠準確計算工程量的項目。(2)單價合同主要適用于技術復雜，工期較短，施工圖紙不完備，不能準確計算工程量的大型項目。(3)成本加酬金合同工程特別復雜，工程技術、結構方案不能預先確定，或者盡管可以確定工程技術、結構方案但是不能進行競爭性的招標活動以總價合同形式確定承包商；時間特別緊迫，如搶險、救災等，來不及進行詳細的計劃和商談。十二