2024年支行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文水平實(shí)現(xiàn)了顯著提升。針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作上的要求進(jìn)行了規(guī)范化，有效消除了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范了操作風(fēng)險(xiǎn)。（二）本行積極開(kāi)展了自查自糾工作，并強(qiáng)化了整改措施。上半年，結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)的反饋，深入實(shí)施了自查自糾活動(dòng)；下半年，以省行“合規(guī)大討論活動(dòng)”為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的力度，并有效利用違規(guī)積分系統(tǒng)，對(duì)多次出現(xiàn)問(wèn)題且未整改到位的相關(guān)人員，按照積分管理辦法進(jìn)行了積分處罰，從而提升了全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)的意識(shí)。（三）本行加強(qiáng)了人員排查工作，嚴(yán)格控制道德風(fēng)險(xiǎn)。沙___支行長(zhǎng)期堅(jiān)持對(duì)人員進(jìn)行排查，特別是對(duì)重要崗位（信貸員）人員的排查，一旦發(fā)現(xiàn)異常，立即采取有效措施。通過(guò)各網(wǎng)點(diǎn)各部門每月對(duì)所轄人員___小時(shí)內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開(kāi)展集中排查，嚴(yán)禁違反“八不準(zhǔn)”規(guī)定。對(duì)不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員，一律調(diào)出信貸隊(duì)伍或解除勞動(dòng)合同。（四）本行高度重視資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作“四達(dá)標(biāo)”要求，今年新增配了資產(chǎn)保全人員，并為他們配備了各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施和專用車輛，確保了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作的順利進(jìn)行，確保了逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。（五）本行切實(shí)加強(qiáng)了安全保衛(wèi)工作。遵循“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂了《社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》和《消防安全責(zé)任書(shū)》，明確了職責(zé)、目標(biāo)和獎(jiǎng)懲措施。同時(shí)，按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開(kāi)展了安全評(píng)估自查自評(píng)，落實(shí)了隱患整改，提高了人防、物防、技防的能力，確保了無(wú)案件和安全事故的發(fā)生。三、本行加強(qiáng)了客戶經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)，充分開(kāi)發(fā)了客戶經(jīng)理的潛能。（一）對(duì)信貸客戶經(jīng)理實(shí)施了優(yōu)勝劣汰機(jī)制，確保了信貸隊(duì)伍的精干和純潔，實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。（二）建立了專業(yè)的理財(cái)經(jīng)理隊(duì)伍，從網(wǎng)點(diǎn)選拔業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理，有效地拉攏和穩(wěn)固了大客戶。（三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊(duì)伍，將人脈關(guān)系好、營(yíng)銷能力強(qiáng)的員工選拔到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定了適時(shí)的考核辦法，合理安排了空閑時(shí)段的工作，激發(fā)了他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。四、本行堅(jiān)持不懈地開(kāi)展員工培訓(xùn)，不斷提升了全員的綜合素質(zhì)。（一）加強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識(shí)全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，確保全體員工都熟悉業(yè)務(wù)。（二）加強(qiáng)了營(yíng)銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行“海師計(jì)劃”學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對(duì)全員進(jìn)行營(yíng)銷能力的培訓(xùn)，使全體員工都精通營(yíng)銷。（三）___好了員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)并督促員工自覺(jué)參加崗位資格考試，提升了他們的崗位勝任能力。今年操作崗位的員工___%參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過(guò)率為_(kāi)__%。（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明確什么能做，什么不能做，做好了有獎(jiǎng)勵(lì)，做得不好有處罰。五、本行不遺余力地建設(shè)企業(yè)文化，盡力營(yíng)造了良好的工作氛圍。在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，全面開(kāi)展了企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)工作。（一）將學(xué)習(xí)列為首要任務(wù)，通過(guò)行務(wù)會(huì)、周例會(huì)等多種形式，___全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)行的相關(guān)文件和制度辦法。（二）開(kāi)展了干部職工談心活動(dòng)，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過(guò)與職工談心切實(shí)解決了一些大家關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步鞏固了“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績(jī)優(yōu)”的和諧局面。（三）開(kāi)展了各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)和業(yè)務(wù)操作技能競(jìng)賽活動(dòng)，提高了全體員工的向心力、凝聚力，將全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動(dòng)我支行發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)?；仡櫼荒陙?lái)的工作情況，___縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子雖然盡心盡力，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：1.業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計(jì)劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)不足；2.面對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時(shí)工作方法也有待改進(jìn)；3.深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時(shí)間相對(duì)較少，對(duì)員工的思想狀況了解不夠深入。___年，我們將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、___建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，提高戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、___推動(dòng)能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅(jiān)持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場(chǎng)份額，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，實(shí)現(xiàn)快速健康發(fā)展；堅(jiān)持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理和服務(wù)水平；堅(jiān)持以企業(yè)文化建設(shè)為窗口，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，以全新的姿態(tài)迎接___年的到來(lái)。2024年支行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文（二）風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸審批部、老干部辦公室，在今年的10月至____月份期間，我分管了上述三個(gè)部門。而在____月份，我赴常州培訓(xùn)中心進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)。以下是我一年來(lái)的履職情況匯報(bào)：一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況本年度，對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)新增達(dá)到___億元，日均新增___億元；公司類貸款新增___億元；中間業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)___萬(wàn)元，完成了省分行計(jì)劃的___%；同時(shí)，累計(jì)發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款___億元，累計(jì)回收___億元；累計(jì)發(fā)放個(gè)人住房貸款___萬(wàn)元。二、履崗情況1.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升管理水平我積極參與黨委中心組理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，積極參與省分行和____支行組織的各類集中培訓(xùn)，主要涵蓋領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)、創(chuàng)新思維、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和策略、風(fēng)險(xiǎn)投資等領(lǐng)域。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了管理理論和案例，極大地拓寬了視野，豐富了知識(shí)，經(jīng)營(yíng)管理水平得到了顯著提升。我始終堅(jiān)守廉潔自律的原則，以身作則，勤奮工作，堅(jiān)守職責(zé)，確保所分管工作得到黨委的放心和同志們的滿意。2.貼近市場(chǎng)與客戶，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展根據(jù)分工，我于____月份分管了公司業(yè)務(wù)部、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門。在____月份，我們推出了“開(kāi)門紅”競(jìng)賽活動(dòng)，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)發(fā)展中，我行始終堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以市場(chǎng)為中心，以客戶為重點(diǎn)，積極拓展市場(chǎng)。我們完成了對(duì)市場(chǎng)和客戶的細(xì)分工作，針對(duì)不同類型的客戶制定了具體的營(yíng)銷計(jì)劃，包括為高端優(yōu)質(zhì)客戶提供“融智”服務(wù)，提升營(yíng)銷層次；對(duì)普通客戶開(kāi)展特色活動(dòng)，激活中小賬戶，提升賬戶貢獻(xiàn)度。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我們采取了“調(diào)查細(xì)分市場(chǎng)、研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營(yíng)策略，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，推動(dòng)了個(gè)人住房貸款業(yè)務(wù)的健康、穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，我們注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級(jí)的不同，以利率為杠桿，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)一般、對(duì)我行貢獻(xiàn)度小的企業(yè)，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶、優(yōu)質(zhì)資源上，以實(shí)現(xiàn)價(jià)值的最大化。此外，我們還創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷機(jī)制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，促進(jìn)了客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的逐步優(yōu)化。3.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理今年，我行將提高資產(chǎn)質(zhì)量和防范案件作為工作的重要任務(wù)之一。我們加大了工作力度，加快了步伐，采取了有效措施，建立了長(zhǎng)效機(jī)制，將降低不良資產(chǎn)和防范案件“攻堅(jiān)戰(zhàn)”向縱深推進(jìn)。我們提出了“創(chuàng)新監(jiān)管方式、加強(qiáng)監(jiān)管力度、擴(kuò)大監(jiān)管范圍、保證監(jiān)管效果”的工作思路，以壓縮存量不良貸款、遏制新增不良貸款為風(fēng)險(xiǎn)管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我們始終堅(jiān)持事前預(yù)防與事后管理并重，把風(fēng)險(xiǎn)防范貫穿于信貸管理的全過(guò)程。同時(shí)，我們積極開(kāi)展“風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程”推廣工作，按照制度化、規(guī)范化、精細(xì)化的要求，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)控建設(shè)，為全面提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力、促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2024年支行行長(zhǎng)述職報(bào)告范文（三）關(guān)于保障單位、員工和客戶利益及業(yè)務(wù)開(kāi)展方面的嚴(yán)謹(jǐn)報(bào)告一、關(guān)于維護(hù)利益方面本機(jī)構(gòu)始終將維護(hù)本單位、員工及客戶的利益置于首要位置，堅(jiān)決杜絕任何可能損害上述各方利益的行為。二、業(yè)務(wù)開(kāi)展方面在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，本機(jī)構(gòu)致力于不斷提升自身的執(zhí)行能力和綜合管理水平，確保支行的全面工作得到有效推進(jìn)。（一）網(wǎng)點(diǎn)籌建工作自___月以來(lái)，根據(jù)___分行的統(tǒng)一部署，___支行網(wǎng)點(diǎn)的選址與籌建工作正式啟動(dòng)。作為籌備組負(fù)責(zé)人，我?guī)ьI(lǐng)籌備團(tuán)隊(duì)對(duì)籌建工作進(jìn)行了周密的規(guī)劃，充分考慮了市場(chǎng)信息和客戶需求，進(jìn)行了合理的網(wǎng)點(diǎn)布局規(guī)劃和選址。在完成選址、施工合同簽訂、報(bào)批手續(xù)協(xié)調(diào)及業(yè)內(nèi)資料完善等基礎(chǔ)性工作后，于___年元月___日正式進(jìn)入施工階段。面對(duì)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重和人員短缺等挑戰(zhàn)，我們統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，杜絕等、靠、要的思想，堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，科學(xué)規(guī)劃，加快建設(shè)符合現(xiàn)代商業(yè)銀行標(biāo)準(zhǔn)的新網(wǎng)點(diǎn)，以全面提升網(wǎng)點(diǎn)形象和___品牌。在籌建過(guò)程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行《___分行網(wǎng)點(diǎn)裝修改造施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》，切實(shí)履行籌建人員職責(zé)，加強(qiáng)施工管理，定期召開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)匯報(bào)會(huì)和監(jiān)理例會(huì)，確保網(wǎng)點(diǎn)裝修工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工，避免施工事故的發(fā)生，為客戶打造一個(gè)安全、舒適、高效的服務(wù)環(huán)境，為提升服務(wù)質(zhì)量、效率和社會(huì)形象奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)___個(gè)多月的艱苦努力，___支行網(wǎng)點(diǎn)裝修工作基本完成，并立即投入到營(yíng)業(yè)證照的辦理工作中，僅用___個(gè)工作日便完成了所有相關(guān)證照的辦理，為支行的合法有序經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了良好條件。（二）全面業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作自___日正式營(yíng)業(yè)以來(lái)，本機(jī)構(gòu)通過(guò)電子液晶顯示屏滾動(dòng)播報(bào)、與周邊居民金融知識(shí)互動(dòng)活動(dòng)、___網(wǎng)站廣告投放等一系列措施，加大了宣傳力度，提高了在周邊企事業(yè)單位及居民中的認(rèn)知度。在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，我們主要采取了以下措施：1.大力發(fā)展個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)，提供便捷服務(wù)。在開(kāi)業(yè)初期，面對(duì)人員緊張、時(shí)間緊迫等困難，我們充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，全體員工齊心協(xié)力，完成了___萬(wàn)名員工銀行工資卡的發(fā)放和改密任務(wù)，為我行與___公司開(kāi)展代發(fā)工資業(yè)務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)，我們積極推廣網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)，通過(guò)多次走訪小___公司財(cái)務(wù)處進(jìn)行營(yíng)銷，克服了技術(shù)障礙和金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等困難，在總行電子銀行部、信息科技部及分行領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)管部的支持下，成功實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上銀行代發(fā)工資業(yè)務(wù)。為應(yīng)對(duì)代發(fā)工資后居民日常取現(xiàn)的巨大業(yè)務(wù)壓力，我們迅速行動(dòng)，在___地區(qū)布放了多臺(tái)ATM自助設(shè)備，并安排大堂經(jīng)理和客戶經(jīng)理在代發(fā)工資后的一周內(nèi)在大堂值班，引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù)，有效緩解了柜面壓力。正是由于自助設(shè)備的投放和全體員工的努力，我行代發(fā)工資業(yè)務(wù)得以順利進(jìn)行，提高了客戶滿意度和忠誠(chéng)度。2.深入調(diào)研中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶，提供全方位金融服務(wù)。為落實(shí)服務(wù)中小企業(yè)政策，解決企業(yè)融資難題，我們積極走訪___園區(qū)內(nèi)企業(yè)，深入了解企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶的結(jié)算方式、周期等基本經(jīng)營(yíng)情況。針對(duì)中小企業(yè)擔(dān)保難的問(wèn)題，我們充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，利用靈活快捷的機(jī)制為企業(yè)提供解決方案。同時(shí)，我們更加注重企業(yè)的管理水平、成長(zhǎng)性、實(shí)際信用狀況和現(xiàn)金流等因素，幫助企業(yè)解決規(guī)模受限、財(cái)務(wù)不規(guī)范、信息不對(duì)稱等難題。利用資金管理行業(yè)務(wù)上線優(yōu)勢(shì)，我們?yōu)橹行∑髽I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供了方便快捷的結(jié)算業(yè)