?“開展‘作風(fēng)大提升’活動實施方案”一、活動背景近年來，我國各行各業(yè)都在積極推動作風(fēng)建設(shè)，取得了一定的成效。然而，在一些領(lǐng)域和部門，還存在作風(fēng)問題，影響了工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為了進一步提高全體員工的作風(fēng)素質(zhì)，提升工作效能，樹立良好形象，我們決定開展“作風(fēng)大提升”活動。二、活動目標1.提高全體員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.增強服務(wù)意識，提升服務(wù)質(zhì)量。3.改進工作作風(fēng)，提高工作效率。4.營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。三、活動時間即日起至2023年12月31日四、活動內(nèi)容1.開展作風(fēng)教育培訓(xùn)（1）組織全體員工學(xué)習(xí)黨的基本路線、黨的二十大精神，提高政治覺悟。（2）開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)水平。2.加強作風(fēng)建設(shè)（1）樹立正確的工作導(dǎo)向，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。（2）嚴格工作紀律，規(guī)范工作行為。（3）提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化服務(wù)流程。3.開展作風(fēng)整頓（1）對照黨的紀律要求，查找自身存在的問題。（2）開展批評與自我批評，推動問題整改。（3）建立健全長效機制，防止問題反彈。4.營造良好氛圍（1）加強宣傳引導(dǎo)，樹立正面典型。（2）開展文化活動，豐富員工業(yè)余生活。（3）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。五、活動步驟1.啟動階段（即日起至2023年6月30日）（1）成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工。（2）制定活動方案，召開動員大會。（3）開展作風(fēng)教育培訓(xùn)，提高全體員工的認識。2.實施階段（2023年7月1日至2023年10月31日）（1）加強作風(fēng)建設(shè)，開展作風(fēng)整頓。（2）組織全體員工查找問題，開展批評與自我批評。（3）建立健全長效機制，鞏固活動成果。（2）對優(yōu)秀個人和集體進行表彰。（3）對存在問題進行整改，確?；顒尤〉脤嵭?。六、活動保障1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑行蜷_展。2.落實工作責(zé)任，明確各部門職責(zé)。3.提供必要的人力、物力、財力支持。4.加強監(jiān)督檢查，確?；顒尤〉脤嵭?。七、注意事項1.活動期間，全體員工要積極參與，認真對待。2.各部門要密切協(xié)作，形成合力。3.注重活動實效，避免形式主義。通過開展“作風(fēng)大提升”活動，我們相信全體員工的作風(fēng)素質(zhì)將得到明顯提升，工作效能將得到進一步提高，為我國的發(fā)展貢獻力量。讓我們共同努力，共創(chuàng)美好未來！要注意的地方多了去了，畢竟開展這種大規(guī)模的活動，細節(jié)決定成敗嘛。比如：1.避免活動流于形式別搞那些虛頭巴腦的，得落到實處。解決辦法就是，每次活動結(jié)束都要有個反饋機制，員工得實實在在感受到變化。比如，設(shè)立意見箱，讓員工提意見，然后認真對待每一條反饋，及時調(diào)整。2.確?；顒訁⑴c度有時候活動搞起來，大家可能不太積極。解決辦法就是，設(shè)置一些激勵機制，比如優(yōu)秀個人和集體表彰，讓大家有動力參與。還可以通過游戲化元素，比如積分制度，增加活動的趣味性。3.防止問題反彈整頓作風(fēng)不是一蹴而就的，得長期堅持。解決辦法是，建立一套長效機制，比如定期檢查、回頭看，確保整改措施得到執(zhí)行，習(xí)慣一旦養(yǎng)成就不容易反彈。4.避免內(nèi)部矛盾活動過程中，不同部門之間可能會有摩擦。解決辦法就是，提前溝通，明確各部門職責(zé)，確保信息暢通無阻，遇到問題及時協(xié)商解決。5.保持活動連貫性別讓活動斷斷續(xù)續(xù)的，那樣效果肯定不好。解決辦法是，制定詳細的時間表，每個階段都有明確的目標和任務(wù)，確?；顒影床烤桶噙M行。6.加強監(jiān)督執(zhí)行有時候下面的人可能不太重視，得有人盯著。解決辦法就是，成立專門的監(jiān)督小組，對活動執(zhí)行情況進行監(jiān)督，確保各項措施得到落實。7.及時調(diào)整方案活動進行中可能會遇到預(yù)料之外的問題。解決辦法就是，保持靈活性，隨時根據(jù)實際情況調(diào)整方案，確保活動能夠順利進行。要讓這個方案更接地氣，更有實效，還得考慮幾個關(guān)鍵點：1.明確責(zé)任到人每個環(huán)節(jié)都要指定責(zé)任人，不能讓任務(wù)懸在空中，誰都不清楚誰負責(zé)。責(zé)任人要清晰明了，出了問題直接找負責(zé)人，這樣效率高，責(zé)任也明確。2.營造競爭氛圍人的本性就是喜歡競爭，可以設(shè)置一些小競賽，比如哪個部門的問題整改最快最徹底，哪個團隊的協(xié)作最默契，用這種正面的競爭推動大家進步。3.強化跟蹤問效不能活動結(jié)束了就不管了，得有跟蹤問效，看看整改的效果如何，有沒有回潮現(xiàn)象?？梢远ㄆ诮M織抽查，或者通過問卷調(diào)查的形式，收集員工和客戶的反饋。4.提升員工參與感員工如果覺得自己只是被動的執(zhí)行者，那參與感肯定不強。要讓員工覺得他們是活動的主體，可以通過工作坊、座談會等形式，讓員工參與到活動的策劃和實施中來。5.加強榜樣引領(lǐng)6.注重成果展示定期把活動的成果展示出來，讓大家看到作風(fēng)提升的成效，這樣既能增強信心，也能形成正