接觸網(wǎng)改造工程投標方案

目錄

第一章施工組織設(shè)計...............................17

1.1.總體施工組織布置及規(guī)劃...................17

1.1.1.項目概況.............................17

1.1.2.技術(shù)和安全執(zhí)行標準...................17

1.1.3.安全標準.............................18

1.1.4.驗收標準.............................18

1.1.5.組織方案.............................18

1.1.6.人員組織機構(gòu).........................19

1.1.7.項目人員組織方案.....................19

1.2.項目人員崗位職責.........................21

1.2.1.項目總負責人崗位職責.................21

1.2.2.項目經(jīng)理崗位職責.....................21

1.2.3.項目總工程師崗位職責.................23

1.2.4.安全負責人崗位職責...................23

1.2.5.專職安全管理員職責...................24

1.2.6.技術(shù)管理員崗位職責...................25

1.2.7.質(zhì)量負責人崗位職責...................26

1.2.8.施工現(xiàn)場管理人員崗位職責.............26

1.2.9.物料管理負責人崗位職責...............27

1.2.10.技術(shù)員崗位職責.......................28

1.2.11.施工結(jié)算管理員崗位職責..............29

1

1.2.12.結(jié)算審核員崗位職責...................29

1.2.13.檔案、竣工圖編制人員崗位職責.......29

1.2.14.施工人員崗位職責.....................30

1.3.保證工程質(zhì)量的綜合技術(shù)措施...............32

1.3.1.質(zhì)量目標.............................32

1.3.2.工程質(zhì)量達到的標準...................32

1.3.3.質(zhì)量事故報告制度.....................32

1.3.4.施工準備及施工定測控制...............33

1.3.5.技術(shù)交底.............................33

1.3.6.環(huán)境保證控制.........................34

1.3.7.施工工序控制.........................34

1.3.8.隱蔽工程的質(zhì)量控制及對隱蔽工程的檢查簽

證......................................35

1.3.9.工程變更控制.........................36

1.4.質(zhì)量保證體系.............................38

1.4.1.質(zhì)量保證組織機構(gòu).....................38

1.4.2.質(zhì)量保證組織機構(gòu)管理職責.............38

1.4.3.質(zhì)量保證體系及說明...................39

1.4.4.質(zhì)量保證體系框圖.....................41

1.5.質(zhì)量檢查人員和自檢制度...................42

1.5.1.質(zhì)量檢查人員.........................42

1.5.2.質(zhì)量自檢制度.........................42

1.5.3.班組自檢制度.........................43

1.5.4.工序互檢制度.........................43

2

1.5.5.交接檢查制度.........................43

1.5.6.質(zhì)量評定制度.........................43

1.5.7.其他.................................43

1.5.8.接受質(zhì)量監(jiān)督及施工監(jiān)理的承諾.........43

1.5.9.因施工原因發(fā)生工程質(zhì)量事故的受罰條款44

1.5.10.達不到質(zhì)量目標要求的受罰條款.......45

1.5.11.專職質(zhì)檢上崗人員不能兌現(xiàn)的受罰條款.46

1.6.安全.....................................47

1.6.1.安全目標.............................47

1.6.2.外部環(huán)境影響因素分析.................47

1.6.3.風險源排查...........................48

1.6.4.防風害...............................53

1.6.5.防洪(雨).............................53

1.6.6.防雷.................................54

1.6.7.防絕緣霧(污)閃.....................55

1.6.8.防冰.................................56

1.6.9.防銹蝕...............................56

1.6.10.防異物...............................57

1.6.11.防倒樹...............................57

1.6.12.防鳥害...............................58

1.6.13.應急處置.............................58

1.7.安全保證體系..............................61

1.7.1.安全保證組織機構(gòu).....................61

1.7.2.安全管理機構(gòu)圖.......................61

3

1.7.3.安全檢查人員.........................61

1.7.4.安全管理組織機構(gòu)職責.................62

1.7.5.安全保證體系.........................62

1.7.6.安全保證體系圖.......................63

1.8.安全保證措施..............................64

1.8.1.保證安全的管理制度...................64

1.8.2.安全事故報告制度.....................64

1.8.3.內(nèi)部安全獎罰制度.....................65

1.8.4.獎勵辦法.............................65

1.8.5.對傷亡事故的經(jīng)濟處罰.................65

1.8.6.對其他事故的處罰.....................65

第二章安全生產(chǎn)管理及安全生產(chǎn)檢查................67

2.1.安全生產(chǎn)管理.............................67

2.2.安全生產(chǎn)檢查.............................69

2.2.1.開工前的安全檢查.....................69

2.2.2.定期安全生產(chǎn)檢查.....................69

2.2.3.經(jīng)常性的安全檢查.....................69

2.2.4.專業(yè)性的安全檢查.....................69

2.3.年季節(jié)性、節(jié)假日安全生產(chǎn)專項檢查..........71

2.3.1.其他安全保證措施.....................71

2.3.2.人身安全保證措施.....................71

2.3.3.6.9設(shè)備安全保證措施.................72

2.3.4.防火、治安及危爆品的管理措施.........73

2.3.5.其他及安全應急救援預案...............74

4

2.3.6.應急預案啟動程序.....................75

2.3.7.施工事故的安全應急救援措施...........75

2.3.8.不可抗力自然災害或其他情況的安全應急救

援措施.......................................76

2.3.9.傷亡事故的安全應急救援措施...........76

2.3.10.火災、爆炸事故的安全應急救援措施...77

2.3.11.安全受罰條款.........................77

2.3.12.發(fā)生安全事故的受罰條款...............78

2.3.13.專職安全檢查人員不能兌現(xiàn)的受罰條款.78

2.4.工期目標..................................80

2.4.1.工期保證體系.........................80

2.4.2.保證工期的組織機構(gòu)...................80

2.4.3.保證工期的組織機構(gòu)圖.................80

2.4.4.工期保證體系圖.......................82

2.5.保證工期的管理措施.......................83

2.5.1.以施工準備的充分性保證工期...........83

2.5.2.以技術(shù)裝備的先進性保證工期...........84

2.5.3.以施工組織的嚴密性保證工期...........84

2.5.4.以安全質(zhì)量的平穩(wěn)性保證工期...........85

2.5.5.以進度偏差糾錯的準確性保證工期.......85

2.5.6.協(xié)調(diào)好社會及周邊關(guān)系保證工期.........86

2.5.7.既有線行車干擾條件下保證工期的措施.87

2.5.8.交叉施工條件下保證工期的措施.........87

2.5.9.保證工期的應急措施...................88

5

2.5.10.其他...............................89

第三章總體施工方案.............................90

3.1.控制工程和重難點工程施工方案.............90

3.1.1.基礎(chǔ)施工.............................90

3.1.2.施工方法.............................90

3.1.3.控制要點.............................92

3.1.4.支柱安裝.............................93

第四章各主要專業(yè)工程施工方案及工藝.............97

4.1.開挖混凝土支柱基坑.......................97

4.1.1.土壤和巖石的分類.....................97

4.1.2.土壤的承壓力.........................98

4.1.3.鐵路線路基礎(chǔ).........................99

4.1.4.路基.................................99

4.1.5.路基的排水設(shè)施.....................100

4.1.6.道床...............................101

4.2.開挖重點技術(shù)方案........................102

4.2.1.施工工藝及其特點...................102

4.2.2.施工中存在的安全問題...............103

4.2.3.施工過程注意事項...................104

4.2.4.施工過程安全措施...................105

4.3.基坑開挖注意要求........................108

4.3.1.接觸網(wǎng)基坑要求.....................108

4.3.2.注意事項...........................109

4.3.3.開挖鋼柱基坑.......................110

6

4.3.4.開挖拉線直埋基坑.....................116

4.3.5.澆筑鋼柱基礎(chǔ).........................121

4.3.6.材料選用.............................122

4.3.7.施工工具.............................123

4.3.8.施工方法.............................123

4.3.9.質(zhì)量保證.............................127

4.3.10.組立支柱...........................127

4.3.11.鋼柱施工...........................129

4.3.12.支柱選用和預拼裝...................131

4.4.拆除舊支柱...............................137

4.4.1.鋼柱拆除.............................137

4.4.2.鋼支撐拆除工作安排...................137

4.4.3.拆除工作.............................138

4.4.4.砼柱拆除.............................140

4.4.5.施工安全保證措施.....................143

4.4.6.改移側(cè)溝.............................146

4.5.過渡工程及接口工程方案.................147

4.5.1.接口管理程序.........................147

4.5.2.管理接口.............................148

4.5.3.站前專業(yè)接口.........................148

4.5.4.站前站后工程接口.....................148

4.5.5.接口工程布置及安排...................149

第五章施工進度安排及各專業(yè)工程施工組織銜接安排.151

5.1.影響施工進度的主要因素...................151

7

5.1.1.本工程影響工期的主要因素.............151

5.2.確保施工進度的技術(shù)組織措施...............152

5.2.1.技術(shù)素質(zhì)優(yōu)勢.........................152

5.2.2.豐富的施工管理經(jīng)驗..................152

5.2.3.加強內(nèi)、外部協(xié)調(diào).....................153

5.3.確保施工資源.............................155

5.3.1.確保施工場地.........................155

5.3.2.確保材料、設(shè)備供應..................155

5.3.3.優(yōu)化施工人員結(jié)構(gòu).....................156

5.3.4.優(yōu)化施工機具配置....................156

5.3.5.強化計劃及合同管理..................157

5.4.特殊情況下的預防與應變措施...............160

5.4.1.施工計劃調(diào)整時的緊急應變措施.......160

5.4.2.突發(fā)傳染性疾病的預防與控制...........161

第六章“架子隊”及勞動力組織、配置計劃.........164

6.1.架子隊組織方案...........................164

6.1.1.架子隊組成...........................164

6.1.2.架子隊組織機構(gòu)圖.....................164

6.1.3.自有勞力.............................166

6.1.4.外雇勞力.............................166

6.2.勞動力組織、配置計劃...................166

6.2.1.勞動力組織原則和措施................167

6.2.2.勞動力安排表.........................168

6.2.3.勞動力分布圖.........................168

8

6.2.4.勞動力進出場計劃.....................168

6.2.5.施工隊伍安排及施工任務劃分..........169

6.3.物資供應計劃及物流組織安排...............170

6.3.1.供應廠家的選擇.......................170

6.3.2.材料采購控制.........................170

6.3.3.原材料、半成品的標識.................171

6.3.4.搬運.................................172

6.3.5.貯存.................................172

6.4.施工機械及測試設(shè)備組織及配置計劃.........174

6.4.1.區(qū)間施工調(diào)查.........................174

6.4.2.實施性施工組織設(shè)計...................175

6.4.3.常用施工工具.........................177

6.4.4.線材夾持工具.........................177

6.4.5.施力工具.............................177

6.4.6.接觸網(wǎng)專用工具.......................177

6.4.7.常用機具.............................180

6.4.8.常用儀表.............................181

6.5.工程用款、臨時用地與施工用電計劃；........183

6.5.1.平面管理總原則.......................183

6.5.2.施工總平面布置管理..................183

6.5.3.施工用地管理.........................184

6.5.4.貨物堆放定置管理.....................184

6.5.5.臨時水電使用管理.....................185

6.5.6.施工現(xiàn)場用水管理.....................186

9

6.5.7.施工平面管理體系.....................186

6.5.8.平面管理計劃的制度...................186

6.5.9.平面管理計劃的實施...................187

6.5.10.現(xiàn)場布置...........................187

6.5.11.臨時圍擋...........................187

6.5.12.臨時設(shè)施的搭建.....................188

6.6.施工現(xiàn)場臨時建筑及人員的安排...........189

6.6.1.勞動力安排措施.......................189

6.6.2.勞動力組織保證措施：.................190

6.7.各工種的良好配合的保證措施...............192

6.7.1.施工管理區(qū)...........................192

6.7.2.人員生活區(qū)...........................193

6.7.3.倉儲加工區(qū)(1)場區(qū)內(nèi)...............194

6.7.4.場地設(shè)施.............................194

6.8.施工用水及排水...........................197

6.8.1.現(xiàn)場供水.............................197

6.8.2.現(xiàn)場排水.............................198

6.8.3.現(xiàn)場施工臨時用電方案.................199

6.8.4.基礎(chǔ)設(shè)施.............................201

6.8.5.臨時道路布置.........................202

6.8.6.標準化管理...........................203

6.9.質(zhì)量保證系統(tǒng)及措施.....................204

6.9.1.質(zhì)量保證程序.........................205

6.9.2.質(zhì)量管理機構(gòu)圖.......................205

10

6.9.3.質(zhì)量保證體系圖.......................206

6.10.組織質(zhì)量保證...........................207

6.10.1.文件和資料控制.....................207

6.10.2.物資采購質(zhì)量控制...................207

6.11.鋼筋砼工程質(zhì)量保障措施.................209

6.11.1.模板工程...........................209

6.11.2.鋼筋工程...........................209

6.11.3.混凝土工程.........................210

6.12.質(zhì)量管理制度及系運行機制...............211

6.12.1.混凝土質(zhì)量保證措施.................211

6.12.2.混凝土灌注質(zhì)量控制.................211

6.13.安全保證體系及措施.....................213

6.13.1.安全保證措施.......................213

6.13.2.仰坡施工的安全管理措施.............214

6.13.3.勞動安全保護措施...................214

6.13.4.安全生產(chǎn)緊急預案...................215

6.13.5.安全措施...........................215

6.13.6.文明施工和環(huán)境保護.................215

6.14.防火(包括火工品管理)、用電安全保證措施217

6.14.1.施工現(xiàn)場防火措施...................217

6.14.2.事故發(fā)生后迅速反應.................218

6.14.3.統(tǒng)一組織救災.......................218

6.14.4.維持現(xiàn)場秩序.......................218

6.14.5.滅火措施...........................219

11

6.14.6.現(xiàn)場救人...........................221

6.14.7.疏散與保護.........................221

6.14.8.防爆...............................222

6.14.9.防塌、排煙、警戒、救護.............222

6.14.10.自救與逃生.........................223

6.14.11.事故的處理.........................224

第七章防洪安全保證措施.........................225

7.1.防洪工作的預防措施.....................225

7.1.1.應急培訓.............................225

7.1.2.防洪工作的應急準備..................225

7.1.3.防洪工作的應急救援預案..............227

7.2.安全風險預防措施.......................230

7.2.1.加強安全教育.........................230

7.2.2.開展預測、預防工作...................230

7.3.工期保證措施...........................233

7.3.1.施工準備工作.........................233

7.3.2.配合預埋工作.........................233

7.3.3.安排好工作量大的關(guān)鍵線路上的工作...234

7.3.4.做好調(diào)試工作.........................234

7.3.5.手尾工程和交驗期間協(xié)調(diào)和管理.......234

7.3.6.投資控制措施.........................235

7.3.7.成本控制組織管理措施.................236

7.3.8.成本控制的技術(shù)管理措施.............236

7.3.9.成本控制的經(jīng)濟管理措施..............237

12

7.3.10.成本控制的合同管理措施.............238

第八章施工環(huán)保、水土保護、文明施工、文物保護目標及

措施.............................................239

8.1.環(huán)境保護及水土保持方案...................239

8.2.環(huán)境保護及水土保持措施...................240

8.2.1.建立環(huán)保組織機構(gòu).....................240

8.2.2.廣泛宣傳教育，提高思想認識，加強環(huán)保意識

........................................................................................240

8.2.3.嚴格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保的國家法律、法規(guī)、政策文

件..........................................241

8.2.4.建立健全環(huán)境保護管理檢查制度........241

8.3.環(huán)境和生態(tài)保護措施.....................243

8.3.1.合理布置施工現(xiàn)場，減少對周圍環(huán)境的影響和

破壞.......................................243

8.3.2.水污染防治措施.......................243

8.3.3.大氣污染防治措施.....................244

8.3.4.固體廢物污染防治措施................244

8.3.5.粉塵污染防治措施.....................245

8.3.6.噪聲污染防治措施.....................245

8.3.7.水土保持措施.........................245

8.3.8.文物保護措施和方案...................246

8.4.勞動衛(wèi)生保障措施和方案...................247

8.4.1.建立職業(yè)健康保障組織機構(gòu)和醫(yī)療保障網(wǎng)絡247

8.4.2.加強對施工人員的勞動保護.............247

13

8.4.3.建立醫(yī)療衛(wèi)生保障措施...............248

8.4.4.職業(yè)病防治措施.....................248

8.4.5.體檢制度和健康檔案...................249

8.5.職業(yè)健康目標及保障措施.................250

8.5.1.職業(yè)健康安全保障目標...............250

8.5.2.職業(yè)健康安全保障體系.................250

8.5.3.職業(yè)健康安全保障組織機構(gòu)...........250

8.5.4.主要職責.............................251

8.5.5.職業(yè)健康安全保障設(shè)施.................251

8.5.6.職業(yè)健康安全保證體系框圖...........252

第九章其他應說明的事項.........................253

9.1.人員安全.................................253

9.1.1.安全生產(chǎn)總目標.......................253

9.2.安全生產(chǎn)管理體系.........................254

9.2.1.縱向管理體系.........................254

9.2.2.橫向管理體系.........................254

9.3.安全生產(chǎn)保證措施.........................255

9.3.1.安全管理制度.........................255

9.3.2.安全保證措施.........................257

9.3.3.安全文明控制保障措施...............258

9.3.4.建立健全安全保證體系.................259

9.3.5.安全管理機構(gòu)圖如下...................260

9.4.防疫措施.................................263

9.4.1.公司經(jīng)驗.............................263

14

9.4.2.同類疫情情況下公司所承載的社會責任規(guī)劃263

9.4.3.處理原則.............................263

9.4.4.疫情報告.............................263

9.4.5.現(xiàn)場集結(jié).............................264

9.4.6.現(xiàn)場處理.............................264

9.4.7.總結(jié).................................264

9.4.8.防控措施專項方案.....................265

9.5.消殺毒疫專項方案.........................272

9.5.1.物理消毒法...........................272

9.5.2.化學消毒法...........................272

9.5.3.消毒過程.............................273

9.5.4.消毒液使用規(guī)范.......................273

9.5.5.保潔人員根本責任方案.................275

9.6.項目部針對疫情的管理措施...............277

9.6.1.工作目標及要求.......................277

9.6.2.建立項目部衛(wèi)生防疫管理架構(gòu).........277

9.6.3.健全衛(wèi)生防疫制度.....................279

9.6.4.施工過程中的疫情防控措施............280

9.6.5.復工前的疫情防控措施.................282

9.6.6.復工后防控措施.......................283

9.6.7.施工區(qū)衛(wèi)生管理措施...................285

9.6.8.辦公區(qū)衛(wèi)生管理措施...................286

9.6.9.疫情防控應急預案.....................289

9.7.措施總結(jié).................................297

15

9.7.1.組織領(lǐng)導及工作機構(gòu)...................297

9.7.2.工作原則.............................298

9.7.3.宣傳教育.............................299

9.7.4.主要工作流程.........................299

9.7.5.消毒方法.............................304

9.7.6.后勤保障.............................305

9.7.7.發(fā)現(xiàn)病例(包括疑似)時的應急響應措施307

9.7.8.加強宣傳教育工作.....................309

9.7.9.責任與問責...........................309

9.7.10.擬為承包本工程設(shè)立項目實施組織機構(gòu)圖310

9.7.11.擬投入本工程的主要施工設(shè)備表.......311

9.7.12.擬配備本工程的測量、試驗儀器設(shè)備表312

9.7.13.施工進度計劃.......................313

9.7.14.勞動力配置計劃表...................314

9.7.15.施工總平面布置圖...................315

9.7.16.臨時工程占地計劃表.................316

9.7.17.外部電力需求計劃表.................317

16

第一章施工組織設(shè)計

1.1.總體施工組織布置及規(guī)劃

1.1.1.項目概況

項目名稱：XX接觸網(wǎng)改造工程

建設(shè)地點：XX車站

內(nèi)容：XX接觸網(wǎng)改造工程施工，基坑開挖10處，基礎(chǔ)

澆筑8處，支柱組立10根，基礎(chǔ)加固10處，拆除舊鋼柱及

改移側(cè)溝、防護墩等施工圖文件包含的全部下部工程內(nèi)容。

上述施工內(nèi)容含所有設(shè)備、材料、人工、機械、運雜、

聯(lián)絡、協(xié)調(diào)、竣工資料制作等工作內(nèi)容和費用。

具體施工內(nèi)容見附件1《工程量清單》,具體施工標準

參照《XX接觸網(wǎng)改造施工組織方案》,并結(jié)合《XX改造接

觸網(wǎng)平面布置圖》實施。要求中標后10日內(nèi)開工建設(shè)，2022

年5月31日前完工交驗。

1.1.2.技術(shù)和安全執(zhí)行標準

1.技術(shù)標準：

1.1《XX接觸網(wǎng)改造施工組織方案》

1.2《XX接觸網(wǎng)改造工程施工圖》

1.3《接觸網(wǎng)橫腹桿式預應力混凝土支柱基礎(chǔ)圖》壹化

(2015)1505

1.4《接觸網(wǎng)軟橫跨鋼柱基礎(chǔ)圖》壹化(2015)1500

17

1.5《橋上接觸網(wǎng)鋼柱及支架構(gòu)造圖》通化(2010)

1002-II

1.6《接觸網(wǎng)設(shè)備接地極安裝圖》壹化(2009)1074-16-1

1.1.3.安全標準

2.1《普速接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程》(鐵總運[2017]25號)。

2.2《XX局集團公司普速鐵路營業(yè)線施工安全管理實施

細則》(西鐵施工[2021]150號)

2.3《行車組織規(guī)則》(西鐵總[2018]7號)。

2.4《鐵路技術(shù)管理規(guī)則》(鐵總科技[2014]172號)。

1.1.4.驗收標準

TB10424-2018《鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗收標準》

TB10421-2018《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗收

標準》

1.1.5.組織方案

根據(jù)標書要求，我公司為所投項目組建項目部。項目部

的組織結(jié)構(gòu)圖如圖項目部組織機構(gòu)圖所示。本次工程，工作

內(nèi)容范圍廣、施工人員要求高，我公司領(lǐng)導非常重視，根據(jù)

標書要求，我公司擬調(diào)配多名專業(yè)管理人員、技術(shù)人員、施

工人員、針對對所投項目組建項目經(jīng)理部。包括工程技術(shù)部，

質(zhì)量管理部，安全管理部，財務部，綜合部等對施工現(xiàn)場進

行指揮。項目經(jīng)理負責工程施工人員調(diào)動，質(zhì)量安全檢查及

18

對外協(xié)調(diào)等事宜，并且由與項目經(jīng)理本人配合多年的具有同

類型工程施工管理經(jīng)驗的高素質(zhì)的管理人員組成項目經(jīng)理

班子，以項目經(jīng)理為核心，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，以全

面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和數(shù)據(jù)化管理相結(jié)合的

科學化管理手段，以高效率地實現(xiàn)工程項目綜合目標為目的，

以合同管理為依據(jù)，對工程項目進行全過程、全方位的計劃、

組織、管理、協(xié)調(diào)與控制。出色地實現(xiàn)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標

以及對業(yè)主的承諾。如期向業(yè)主交付一個滿意的精品工程。

1.1.6.人員組織機構(gòu)

公司將針對本項目組建項目部，每個項目部里設(shè)有經(jīng)理

室，工程技術(shù)部，質(zhì)量管理部，安全管理部，材料設(shè)備部，

財務部，綜合部。

1.1.7.項目人員組織方案

我公司高度重視本工程的建設(shè)，如我公司中標，我公司

將把該項目列為重點工程，采用全新的管理模式，即成立工

程項目經(jīng)理部，實行項目經(jīng)理負責制。我們將“優(yōu)質(zhì)、高效、

安全、文明”地建設(shè)好本工程，為公司創(chuàng)造良好的社會效益

和經(jīng)濟效益，為社會奉獻精品。

根據(jù)本工程的規(guī)模和特點，選派思想好、業(yè)務精、能力

強、能融洽、合作好的具有豐富實踐經(jīng)驗的年富力強、頗具

開拓精神的管理人員進入項目管理班子。對外適應業(yè)主管理

19

的要求，充分發(fā)揮公司的經(jīng)濟技術(shù)優(yōu)勢和精誠合作的誠意，

對內(nèi)建立健全項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量負

責人、技術(shù)員、安全負責人、現(xiàn)場負責人、財務主管、材料

主管、統(tǒng)計員、施工結(jié)算人員等崗位責任制，確保預定目標

的最終實現(xiàn)。

組建強有力的工程項目經(jīng)理部，根據(jù)本工程的特點，項

目管理機構(gòu)由兩個層次組成。

項目管理層——工程項目經(jīng)理部

按照本招標文件的約定，我公司擬派管理經(jīng)驗豐富的工

程師擔任項目經(jīng)理，負責施工管理工作。對工程進度、質(zhì)量、

安全、文明施工、合同履約全面負責，確保工程按照既定質(zhì)

量、進度目標交付使用。

本工程項目經(jīng)理部領(lǐng)導班子由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、

項目技術(shù)負責人等組成。

下設(shè)：各部門負責人、技術(shù)員、質(zhì)檢工程師、安全負責

人、材料主管、財務主管等具體實施項目部的職能。

施工作業(yè)層——直接參與施工的作業(yè)班組

精選曾施工過多項優(yōu)質(zhì)工程并有過施工同類工程經(jīng)驗

的各專業(yè)班組。每支隊伍配備多名技術(shù)員、安全員、質(zhì)檢員、

施工人員等。

20

1.2.項目人員崗位職責

1.2.1.項目總負責人崗位職責

項目總負責人對工程部的正常運行，以及對所屬人力資

源的合理分配和所有物品負有全部責任，并負責協(xié)調(diào)各部門、

銜接各環(huán)節(jié)有利公司運轉(zhuǎn)順暢的其它一切事務。

(1)對工程部整體運營負全部責任，須盡最大努力完

成工程部既定工作目標。如：工程質(zhì)量不合格，總負責人負

全部責任。

(2)對下屬的工長和施工監(jiān)理的工作管理負全部責任，

須按章辦事，及時對他們的工作進行總結(jié)和監(jiān)督，如出現(xiàn)某

一工種工程質(zhì)量嚴重不達標、出現(xiàn)重大質(zhì)量事故和安全事故，

給公司造成重大損失的，客戶對公司嚴重不滿投訴有效地、

工程部人員做出嚴重有損公司形象行為等項目總負責人應

負失察之責，若有重大經(jīng)濟賠償，項目總負責人應負50%責

任。

(3)施工安全員對工地質(zhì)量進行隱瞞、包庇，而項目

總負責人未及時跟蹤檢查到的，項目總負責人應負失察之則。

1.2.2.項目經(jīng)理崗位職責

(1)堅持黨的基本路線，認真貫徹執(zhí)行國家、地方政

府和上級有關(guān)政策、法令及企業(yè)的規(guī)章制度，正確處理國家、

企業(yè)、集體和個人四者之間的利益關(guān)系。以身作則、辦事公

21

道、知人善用，調(diào)動各方面的積極性，有密切聯(lián)系群眾的優(yōu)

良作風。

(2)施工管理工作和合同履行的代表。具備一定專業(yè)

技術(shù)和管理知識，有豐富的實踐經(jīng)驗和較強的組織、指揮協(xié)

調(diào)、決策及應變能力，辦事雷厲風行，處理問題及時果斷。

主持指定施工組織設(shè)計，包括降低工程成本的技術(shù)措施計劃、

總體計劃和目標控制點計劃及施工方案，并認真組織實施。

(3)在項目施工生產(chǎn)過程中，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、

政策，法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性

的安全管理要求，嚴格履行安全考核標準和安全生產(chǎn)獎罰辦

法、認真組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析承包項目施工中

存在的不安全隱患，并加以落實解決。

(4)根據(jù)上級和建設(shè)單位的設(shè)計要求，組織編制月、

旬、周生產(chǎn)計劃及與之相應的設(shè)備機具動力，材料物件、勞

動力及資金等使用計劃，并組織有關(guān)部門的人員落實到位，

確保施工生產(chǎn)正常進行。

(5)科學的組織和管理、做好協(xié)調(diào)、調(diào)配與供應，及

時解決現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題。

(6)組織實施企業(yè)的質(zhì)量體系文件，制定并實施項目

質(zhì)量管理措施，組織分部分項工程質(zhì)量驗收檢驗評定。

(7)根據(jù)工程項目的具體一情況，享有材料詢價權(quán)，

自行采購權(quán)及施工設(shè)備選配租賃權(quán)。

22

(8)建立項目成本核算制度，建立預算成本、計劃成

本、實際成本及“干前有預算、干中有結(jié)算、干后有決算”

的成本管理體系。加強成本管理，控制費用開支。

1.2.3.項目總工程師崗位職責

負責全面施工技術(shù)管理工作，協(xié)助項目經(jīng)理抓好技術(shù)管

理工作，負責組織編制施工方案和技術(shù)措施，負責組織監(jiān)督、

檢查工程質(zhì)量，及對重大工程質(zhì)量事故處理，負責組織試運

投產(chǎn)及竣工驗收工作。

1.2.4.安全負責人崗位職責

(1)掌握國家安全操作規(guī)程、規(guī)定，對施工全過程進

行安全監(jiān)督。

(2)嚴格進行安全技術(shù)交底制度，制定安全施工措施。

(3)進行工程安全標志的醒目懸掛，以提醒職工注意

施工安全。

(4)組織有關(guān)人員學習安全規(guī)程，對超深、超高、凌

空、臨邊等危險部位施工進行重點防護。

(5)對施工的電動機械設(shè)備、施工車輛、儀器儀表等

進行定期檢查。

(6)會同設(shè)備管理員定期檢查設(shè)備，對無防護罩、無

漏電保護、線頭裸露等設(shè)備應及時組織修理，嚴禁帶病運轉(zhuǎn)。

(7)施工設(shè)備定人持證上崗，對無證操作人員予以處

23

罰。

(8)對違反安全操作規(guī)程和安全制度的有關(guān)人員予以

處罰。

(9)會同有關(guān)方面處理安全事故，并填寫事故經(jīng)過，

分析工程責任，提出處理意見，從快利索處理。

(10)安全負責人是安全施工的核心，應以謹慎、勤懇

的態(tài)度踏實的工作。

1.2.5.專職安全管理員職責

(1)負責對施工隊員進行日常安全教育、考核，向上

級部門提交安全教育計劃，考核結(jié)果。

(2)組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及

時提出整改措施，按時向上級提交有關(guān)的統(tǒng)計報表，總結(jié)等。

(3)負責指定關(guān)鍵作業(yè)項目的安全施工技術(shù)措施，防

止和杜絕事故的發(fā)生。

(4)發(fā)生安全事故“三不放過”原則，參與調(diào)查處理，

按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。

(5)負責對職工、勞務合同工的上崗和日常安全教育、

考核，向上級部門提交安全教育計劃，考核結(jié)果。

(6)組織定期或不定期的安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及

時提出整改措施，按時向上級提交有關(guān)安全的統(tǒng)計報表、總

結(jié)等。

(7)按本單位安全手冊和程序文件，負責編制項目部

24

及關(guān)鍵作業(yè)項目安全保證措施，防止和杜絕事故的發(fā)生。

(8)發(fā)生安全事故按“三不放過”原則，參與調(diào)查處

理，按規(guī)定時限向上級提出書面事故調(diào)查報告。

1.2.6.技術(shù)管理員崗位職責

(1)在項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導下，

負責本工程的施工技術(shù)管理工作和生產(chǎn)調(diào)度工作，對工程項

目負技術(shù)管理責任。

(2)組織施工設(shè)計文件的復核，負責編制特殊項目的

施工技術(shù)方案和作業(yè)指導書，并負責向作業(yè)隊、作業(yè)工班技

術(shù)交底和指導工作。

(3)參加業(yè)主組織的工程質(zhì)量檢查及事故的調(diào)查、分

析和處理工作，制定糾正和預防措施并指導實施。

(4)負責制定采用新技術(shù)、新材料首次安裝作業(yè)指導

書，并做好技術(shù)交底工作。解決處理施工中主要技術(shù)問題。

(5)負責檢查各專業(yè)勞務隊按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、

操作規(guī)程、工藝標準、施工組織設(shè)計的要求進行施工。

(6)組織日常工程質(zhì)量安全施工檢查，負責質(zhì)量事故

的上報和處理工作。

(7)負責組織分部分項工程驗收和工程竣工驗收工作。

(8)積極配合上級主管部門對項目技術(shù)管理的檢查和

驗收，對檢查中提出的整改意見負責落實。

25

1.2.7.質(zhì)量負責人崗位職責

(1)掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全工程進行質(zhì)

量監(jiān)督。

(2)在工程質(zhì)量管理中，充當領(lǐng)頭羊，主持編制工程

的質(zhì)量保證措施，并全面檢查其落實情況。

(3)對不符合規(guī)程的操作應及時制止，對不合格工序

應下整改通知單，限期整改。

(4)工程出現(xiàn)質(zhì)量事故時，應立即下停工通知，召集

有關(guān)方面會診，填寫質(zhì)量事故處理記錄，并會同施工員對擬

定方案予以實施檢測。

(5)會同施工員、班組長對工程分項分部位進行質(zhì)量

檢測，評定質(zhì)量等級。

(6)負責組織分部工程的質(zhì)量評定和核定工作。

(7)負責單位工程的驗收和質(zhì)量評定工作。

(8)對工程保證資料的各類數(shù)據(jù)進行全面檢查，以防

止出現(xiàn)使用不合格材料和半成品。

(9)按要求填寫工程質(zhì)量報表，如實記錄工程質(zhì)量情

況。

(10)質(zhì)量員是質(zhì)量管理的核心，應以嚴肅、務實的態(tài)

度負責的工作。

1.2.8.施工現(xiàn)場管理人員崗位職責

(1)熟悉設(shè)計圖紙，參與設(shè)計技術(shù)交底及圖紙會審，

26

做好交底及會審記錄，檢查、督促施工班組按各級技術(shù)交底

要求進行施工工作。

(2)參與編寫施工組織設(shè)計及分部分項工程施工方案，

及時準備填寫技術(shù)表格，做好有關(guān)記錄工作。

(3)監(jiān)督、幫助個施工班組按實際圖紙、施工規(guī)范、

操作規(guī)程、工程標準、施工組織設(shè)計的要求進行施工，對施

工班組的違章作業(yè)，提出整改、處罰通知，直至糾正。

(4)在項目技術(shù)負責人授權(quán)下，參與對設(shè)計院、業(yè)主、

監(jiān)理公司、質(zhì)檢站的部分技術(shù)交涉、管理工作，起草須上交

上述單位的技術(shù)核定、設(shè)計變更、技術(shù)簽證等。

(5)負責工程技術(shù)檔案、各項技術(shù)資料的準備、簽證

工作，并將有關(guān)簽證、記錄及時交資料員收集、整理、匯總。

(6)參與日常工程質(zhì)量安全施工檢查，組織施工班組

按處理要求進行質(zhì)量事故處理。

(7)參與分部分項工程驗收及工程竣工驗收工作，實

現(xiàn)為驗收工作準備好有關(guān)資料。

(8)按要求做好迎接上級主管部門對項目技術(shù)工作的

檢查驗收的各項準備工作并參與檢查，對檢查中提出的整改

意見，組織有關(guān)施工班組按處理辦法進行整改，直至符合要

求。

1.2.9.物料管理負責人崗位職責

1、掌握本工程的總計劃及月、周計劃，并編制工程材

27

料供應計劃。

2、熟悉工程進度情況，按計劃進行材料供應，并滿足

施工進度要求。

3、掌握材料的性能，質(zhì)量要求，按檢驗批提供合格證

給技術(shù)員。

4、掌握材料的庫存情況及時調(diào)整材料供應計劃。

5、及時掌握現(xiàn)場的工程變更情況及時供料。

6、材料及時入庫、及時報銷，報銷時間不能超過三天。

7、監(jiān)督材料的使用情況，對材料浪費、損壞情況應及

時制止，并對有關(guān)人員提出處罰。

1.2.10.技術(shù)員崗位職責

掌握施工規(guī)范，操作規(guī)程，對施工全工程進行質(zhì)量監(jiān)督。

傳輸設(shè)備配合開通、測試…做好測試報告、測試記錄、調(diào)試

記錄。

統(tǒng)計員崗位職責

(1)完成上級下達的統(tǒng)計任務，做好原始統(tǒng)計資料的

搜集、整理、分析、匯總、上報，確保原始資料的真實、可

靠。

(2)負責根據(jù)業(yè)主的要求，依據(jù)計劃情況編排制定工

程單號，及要求完工日期，并制定施工計劃經(jīng)營單，下達到

各職能部門及生產(chǎn)單位；

(3)負責下達月、周指導性施工計劃，采用項目管理

28

的方法，逐項落實，實施過程監(jiān)控；

(4)根據(jù)客戶需求信息，及時調(diào)整施工計劃，保證重

大項目的進度，對于可能出現(xiàn)的問題及時反饋；

(5)負責所有的工程單號圖紙分解，根據(jù)不同的項目

的情況，制定施工計劃單，注明施工日期，并下達到各作業(yè)

計劃員，及物料管理員；

(6)負責每日各單位生產(chǎn)進度數(shù)據(jù)統(tǒng)計；

1.2.11.施工結(jié)算管理員崗位職責

負責編制工程預算、結(jié)算，配合建設(shè)方的工程審計工作。

1.2.12.結(jié)算審核員崗位職責

負責預結(jié)算的審核及工程款項的支付。

1.2.13.檔案、竣工圖編制人員崗位職責

(1)工程開工前根據(jù)工程情況，向工程有關(guān)部門索要

或購買符合當?shù)卣蟮挠嘘P(guān)表格，以備項目所需，并將

所有表格列成清單分送項目有關(guān)人員，使項目各有關(guān)人員及

時了解需要填寫的有關(guān)表格的內(nèi)容及要求。

(2)協(xié)助項目技術(shù)員，及時填寫各種表格及資料。填

寫完畢，復核要求后收回存檔。

(3)負責管理項目所有設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程、標準

及施工過程中的各種技術(shù)資料、工程檔案。

(4)每月至少一次定期對所有工程資料、檔案進行全

29

面的收集、清理、匯總工作，確保工程資料完整，查閱方便，

分部分項工作完成的及工程竣工驗收前，再進行一次全面的

收集、清理、匯總、裝訂成冊。

(5)負責工程資料檔案的保管工作，防止霉變和蟲蛀。

(6)負責工程竣工時檔案的最終組裝，和竣工圖紙的

編制。

1.2.14.施工人員崗位職責

(1)在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對工程項目的生產(chǎn)、技術(shù)、

管理等負有實施責任。

(2)執(zhí)行并負責完成項目經(jīng)理下達季、月度生產(chǎn)計劃

和各項指標。

(3)參與圖紙會審、施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃書及專

項施工方案的討論編制工作。

(4)合理制定每批次施工及傳輸設(shè)備安裝計劃。

(5)負責向班組進行分項工程(或工種)工期、質(zhì)量、

安全、技術(shù)、物資準備等交底。負責組織施工過程中的予檢、

隱檢、分項工程檢查。組織班組進行自檢、交接檢。

(6)堅持上班前、下班后對施工現(xiàn)場班組作業(yè)進行巡

視檢查，填寫施工日志。

(7)組織貫徹執(zhí)行三標管理體系標準及公司體系文件，

落實現(xiàn)場管理人員和操作人員的質(zhì)量責任，實施本工程質(zhì)量

計劃。

30

(8)嚴格按照圖紙、工藝標準、技術(shù)交底組織施工，

及時解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)處于受

控狀態(tài)。

(9)負責做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好文

明生產(chǎn)。

(10)監(jiān)督檢查現(xiàn)場作業(yè)人員使用個人勞動保護用品。

(11)組織有關(guān)人員進行環(huán)境因素、危險源的辯識、評

價。

(12)協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程分包，勞務協(xié)作的管理

以及配合單位現(xiàn)場管理。

31

1.3.保證工程質(zhì)量的綜合技術(shù)措施

1.3.1.質(zhì)量目標

施工質(zhì)量達到設(shè)計技術(shù)標準。

1.3.2.工程質(zhì)量達到的標準

工程質(zhì)量符合下列相關(guān)文件的規(guī)定：

1.1《XX接觸網(wǎng)改造施工組織方案》

1.2《XX接觸網(wǎng)改造工程施工圖》

1.3《接觸網(wǎng)橫腹桿式預應力混凝土支柱基礎(chǔ)圖》壹化

(2015)1505

1.4《接觸網(wǎng)軟橫跨鋼柱基礎(chǔ)圖》壹化(2015)1500

1.5《橋上接觸網(wǎng)鋼柱及支架構(gòu)造圖》通化(2010)

1002-II

1.6《接觸網(wǎng)設(shè)備接地極安裝圖》壹化(2009)1074-16-1

1.3.3.質(zhì)量事故報告制度

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，立即對事故部位或工點采取有效

措施，防止事態(tài)擴大，并保護事故現(xiàn)場。

工程質(zhì)量事故發(fā)生后，事故發(fā)生單位在24小時內(nèi)用電

話或傳真報告項目部，并通知設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)等單位駐現(xiàn)

場有關(guān)人員，項目部接到報告后，立即上報上級單位質(zhì)量管

理部門。

凡發(fā)生工程質(zhì)量事故，項目部在72小時內(nèi)向所屬上級

32

機關(guān)提出書面報告材料并逐級上報，報告材料內(nèi)容包括：發(fā)

生時間、地點、工程項目；發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況；發(fā)

生原因初步分析；采取的應急措施及事故控制情況；處理方

案及工作計劃；事故報告單位等內(nèi)容。

1.3.4.施工準備及施工定測控制

做好實地調(diào)查和施工定測，為施工技術(shù)與組織方案收集

基礎(chǔ)資料。收集質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)，對照質(zhì)量驗收

標準，為質(zhì)量控制提供依據(jù)。

邀請業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)單位人員進行工程復測。

在施工測量前由專業(yè)主管工程師制定詳細測量方案，并向現(xiàn)

場施工隊進行詳細交底。

開工前充分做好圖紙審核工作，充分了解項目特點、設(shè)

計意圖、關(guān)鍵部位、工藝與質(zhì)量要求等，通過審圖，減少圖

紙的差錯，消滅質(zhì)量隱患。

1.3.5.技術(shù)交底

認真參加設(shè)計交底，了解施工圖設(shè)計依據(jù)、施工注意事

項、采用新工藝、新方法。通過設(shè)計交底，解決圖紙中的問

題和疑點，以及技術(shù)難題。

在每一分項工程開工前，由項目總工組織全面的技術(shù)交

底，包括圖紙交底、施工組織設(shè)計交底、分項工程技術(shù)交底

和安全交底等，通過交底明確施工方法、進度等施