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會計實操文庫做賬實操-績效獎金發(fā)放的案例會計處理案例一：銷售團隊績效獎金發(fā)放某公司主要從事電子產品銷售業(yè)務，公司制定了明確的銷售績效獎勵制度。以一個季度為考核周期，根據(jù)銷售團隊完成的銷售額和利潤目標來確定績效獎金。在本季度初，公司預計銷售團隊有望達成較高的業(yè)績目標，于是預提了績效獎金30萬元。會計分錄為：借：銷售費用300000貸：應付職工薪酬—績效工資300000隨著季度的推進，銷售團隊積極開拓市場，銷售額大幅增長。季度末核算后，確定實際應發(fā)放績效獎金為35萬元，需補提差額5萬元。會計分錄為：借：銷售費用50000貸：應付職工薪酬—績效工資50000公司發(fā)放績效獎金時：借：應付職工薪酬—績效工資350000貸：銀行存款350000案例二：生產部門績效獎金發(fā)放一家制造企業(yè)，為激勵生產部門提高生產效率、降低廢品率，設立了生產績效獎金。根據(jù)每月的產量、質量和成本控制等指標進行考核。在某月份初，根據(jù)上月的生產情況和本月的生產計劃，預提生產部門績效獎金20萬元。會計分錄為：借：制造費用200000貸：應付職工薪酬—績效工資200000月中，由于生產部門在生產過程中采取了有效的成本控制措施，提前完成了部分生產任務，公司決定發(fā)放一部分績效獎金10萬元以激勵員工。會計分錄為：借：應付職工薪酬—績效工資100000貸：銀行存款100000月末，經過全面考核，確定本月實際應發(fā)放績效獎金為22萬元，需補提差額2萬元。會計分錄為：借：制造費用20000貸：應付職工薪酬—績效工資20000發(fā)放剩余績效獎金時：借：應付職工薪酬—績效工資120000貸：銀行存款120000案例三：研發(fā)項目績效獎金發(fā)放某科技公司正在進行一項重要的軟件研發(fā)項目，為鼓勵研發(fā)團隊按時完成項目并確保項目質量，設立了專項績效獎金。項目啟動時，根據(jù)項目預算和預期進度，預提績效獎金50萬元。會計分錄為：借：研發(fā)支出—項目績效獎金500000貸：應付職工薪酬—績效工資500000項目進行到中期，研發(fā)團隊成功完成了關鍵技術難題的攻克，公司發(fā)放績效獎金25萬元。會計分錄為：借：應付職工薪酬—績效工資250000貸：銀行存款250000項目結束后，經過評估，項目成果超出預期，決定增加績效獎金發(fā)放至60萬元，需補提差額10萬元。會計分錄為：借：研發(fā)支出—項目績效獎金100000貸：應付職工薪酬—績效

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