第4頁共4頁2024年人事上半年工作總結(jié)例文經(jīng)過一個月的體驗，我期望能繼續(xù)在企劃部貢獻我的力量。我將全力以赴，以嚴謹?shù)膽B(tài)度對待每一個任務(wù)和學習的機會。很遺憾，由于我突然的身體狀況，在第三節(jié)手繪海報設(shè)計大賽決賽前一天，我未能參與前期準備工作，也未按原計劃進行。決賽當天，我于____點____分抵達行知門口，大約在____點開始布置現(xiàn)場。我與團隊一起搬運畫板，擺放好桌子和畫板，隨后與華葉飛一同購買紅包。比賽期間，我負責維持秩序，協(xié)助同學粘貼膠帶，并時刻提醒參賽者時間。比賽結(jié)束后，我與吳曉菲共同統(tǒng)計名次和分數(shù)，并確保所有考生離開。我向何偉學姐詳細解釋了下午未能到場的原因，由于課程安排緊密，我未能全程參與。在企劃部工作的時間里，雖然忙碌，但我感到非常愉快。新青年打造負責制作海報和廣告牌，而甲蟲工作室則負責電子版面的制作。初期，我參與了第三屆手繪海報設(shè)計大賽的海報制作，每人設(shè)計了一張小海報。接著，我們還在副部的指導下張貼宣傳單。大賽期間，我們輪流值班，收集作品并介紹大賽內(nèi)容。我負責下午的值班，環(huán)境相對輕松。大賽結(jié)束后，我被分配到繪制調(diào)研大賽的海報，但由于個人原因未能參與繪畫。每周六的POP練習結(jié)束后，我加入了甲蟲工作室的培訓，對設(shè)計產(chǎn)生了濃厚的興趣。副部教授我們使用Photoshop軟件，并介紹了甲蟲工作室的主要工作內(nèi)容。此外，企劃部還組織了自炊活動，以增進新干事之間的了解，我相信大家都度過了愉快的時光。在企劃部，我接觸并學習了POP字體和海報設(shè)計等新知識，我深感榮幸能成為這個團隊的一員。短短一個月，我從對部門的陌生到現(xiàn)在的熟悉，我學會了如何與同事合作和溝通，也意識到在企劃部不僅要學習知識，更需要培養(yǎng)團隊協(xié)作的能力。我是北方人，習慣直率表達。關(guān)于手繪海報設(shè)計大賽的值班問題，我深感歉意。由于個人疏忽，我沒有充分認識到比賽的重要性。在會議中，由于我未能及時趕到，錯過了任務(wù)分配，導致我未能承擔起應(yīng)有的責任。我承認我應(yīng)該在會議后主動詢問并確認我的工作內(nèi)容，我沒有意識到布置現(xiàn)場的任務(wù)，對此我深感遺憾。我向部長和副部們真誠道歉，我的行為顯示了我處理問題的不成熟?，F(xiàn)在，我已經(jīng)深刻反思并總結(jié)了經(jīng)驗。我決定全身心地投入到企劃部的工作中，熱愛并為部門貢獻力量。在撰寫這份總結(jié)之前，我確實有過退出企劃部的念頭，因為我的確感到壓力和疲憊，特別是院文娛部的工作占據(jù)了我大部分時間。然而，我意識到這是我的選擇，我應(yīng)該接受并珍惜這個鍛煉自己的機會。此刻，我內(nèi)心充滿矛盾，但我知道我不能輕易放棄。如果我必須離開，我會理解并接受這個決定。無論結(jié)果如何，我都會將企劃部視為我曾經(jīng)的一部分，我將始終以企劃部為榮，并盡我所能提供幫助。請學姐和學長們做出最適合的決定，謝謝你們的理解和支持。個人上半年工作總結(jié)（____篇）2024年人事上半年工作總結(jié)例文（二）我于____月____日開始在x行政中心擔任人事助理，至今已近半年，現(xiàn)向您匯報我入職以來的工作情況：一、工作業(yè)績及存在的問題1、人力資源基礎(chǔ)工作我首先負責的是人員招聘。鑒于新鄉(xiāng)招聘市場的局限性，我們主要依賴網(wǎng)絡(luò)招聘，定期更新招聘信息，并結(jié)合當?shù)厝瞬攀袌龅恼衅笗r間進行現(xiàn)場招聘。我們按照公司的崗位入職標準進行篩選，組織面試、審批和錄用。新員工入職后，我們會進行系統(tǒng)的入職培訓，并根據(jù)反饋不斷優(yōu)化培訓資料。此外，x分公司的各類培訓也顯著提升了員工的知識和業(yè)務(wù)能力。2、人事檔案管理我每月都會對員工資料進行整理和分析，以了解各部門的員工狀況。根據(jù)公司崗位編制，我會統(tǒng)計每月的全公司員工數(shù)、新入職人數(shù)、離職人數(shù)、招聘需求、合同簽訂人數(shù)等，并按要求提交花名冊，及時更新人員信息。初期由于交接工作不完善，導致花名冊出現(xiàn)錯誤，耗費了鄭州分公司人事專員大量時間來修正。此事讓我深刻認識到，人事工作必須嚴謹，任何疏忽都可能導致無法挽回的損失。3、員工福利制度自____月份起，我開始協(xié)助處理新鄉(xiāng)公司的社保開戶和員工參保工作。雖然初期對社保知識一無所知，但我堅持學習，最終成功開通社保賬戶并處理員工參保。未來，我將繼續(xù)深入學習社保知識，以提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。4、行政工作流程同時，我還負責一些行政工作，如安排日常會議、協(xié)助各部門進行培訓以及組織和協(xié)調(diào)各類活動。這些工作不僅豐富了我的工作內(nèi)容，也提升了我的協(xié)調(diào)和組織能力。我參加了集團的崗位培訓，通過系統(tǒng)學習，我對工作有了更深入的理解。在鄭州監(jiān)察室的指導下，我對工作中需要改進的地方進行了整改，使工作更加規(guī)范和系統(tǒng)化。盡管取得了一些成績，但我仍存在一些不足：由于經(jīng)驗不足，我偶爾會犯粗心的錯誤，且在處理事務(wù)時考慮不夠周全。因此，我需要更加專注和細心，以減少工作中的失誤。二、工作計劃在過去的四個月中，我已基本掌握了人事崗位的職責和工作內(nèi)容。接下來，我將投入更多時間學習公司的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。1、深化對行政人事工作流程和標準的理解。除了確保日常工作高效、高質(zhì)量完成，我還將努力提升專業(yè)技能，以期在行政人事領(lǐng)域獨當一面。2、做好信息傳遞工作，積極配合各部門完成任務(wù)。我將深入理解并執(zhí)行公司下發(fā)的文件要求，協(xié)助各部門負責人落實工作。在過去的x個月里，我從經(jīng)驗教訓中不斷成長，未來我將繼續(xù)努力，提升自我，以更優(yōu)秀的工作成績回報公司。感謝x給予我鍛煉和發(fā)展的平臺，我將不斷學習，全力以赴，做好行政人事管理工作。2024年人事上半年工作總結(jié)例文（三）管理責任的落實與改進：當前，各部門在執(zhí)行工作時缺乏統(tǒng)一、明確的管理目標和責任人。這導致工作成果與目標之間存在顯著差距，即使付出大量努力，也難以見到顯著的成效。例如，管理費收費率、員工培訓合格率、滿意度等關(guān)鍵指標，未能具體落實到責任人。針對此問題，我們將采取以下措施：通過審核并明確各部門的年度目標，與部門經(jīng)理簽訂目標管理責任書，確保績效考核指標的明確性。同時，根據(jù)實際情況及時調(diào)整，確保日常工作方向的正確性，以實現(xiàn)共同的管理目標。此外，當前管理中存在的隨意性現(xiàn)象，如“不公平事件”等，嚴重挫傷了員工積極性，降低了團隊凝聚力。為解決此問題，我們將從基礎(chǔ)建設(shè)做起，通過建立健全制度，規(guī)范事情處理的操作模式，減少人為因素的影響。同時，加強中層管理人員的培訓，提升領(lǐng)導威信，加強日常管理的規(guī)范化。監(jiān)督機制在當前狀態(tài)下存在不足，僅關(guān)注員工儀表、考勤等表面問題，而對服務(wù)態(tài)度、工作效率等核心問題缺乏有效監(jiān)督。為此，我們將提升巡查、監(jiān)督工作的制度化水平，擴大監(jiān)督范圍，將投訴處理、培訓考核等方面納入巡查范疇。這將有助于部門經(jīng)理更加重視日常工作的管理。溝通渠道單一問題亟待解決。當前，與員工的溝通主要通過意見調(diào)查表和個別面談進行，覆蓋率不足。為改善此狀況，我們將建立員工面談機制，增加定期面談計劃，并設(shè)立面談記錄。同時，加強與業(yè)主的溝通，通過社區(qū)文化建設(shè)和多種交流方式，增進雙方了解，共同為小區(qū)生活環(huán)境出謀劃策。針對員工激勵問題，我們將在績效考核的基礎(chǔ)上，對優(yōu)秀員工給予充分表彰和獎勵。通過精神與物質(zhì)相結(jié)合的方式，激勵全體員工爭當先進，提升整體士氣。下半年工作計劃：1.制度化管理：在物業(yè)公司全面開展規(guī)范化操作活動，試行匯編后的制度并及時修正問題。建立一套具有君華物業(yè)特色的操作管理模式，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。2.績效考核推廣：配合集團人力資源部的工作規(guī)劃，組織完成全面績效考核方案。通過績效管理激發(fā)員工積極性，實現(xiàn)雙贏局面。同時，制定“服務(wù)之星”評選、獎勵方案，充分激勵優(yōu)秀員工。3.員工素質(zhì)提升：制定并實施培訓規(guī)范及系統(tǒng)資料，通過不同環(huán)節(jié)培訓提高員工素質(zhì)。完善員工培訓檔案和考核記錄，確保培