第1頁共1頁2024年安全檢查驗收制度1、專項安全技術(shù)方案的驗收工作由項目總工程師負(fù)責(zé)主導(dǎo)；2、分項工程的安全技術(shù)措施驗收由責(zé)任工程師組織執(zhí)行；3、若一次驗收中發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不符，相關(guān)措施需重新組織驗收；4、安全總監(jiān)需參與各類驗收活動，并提出具體意見，對需重驗的項目督促及時整改；5、所有個人防護(hù)用品，如腳手桿、扣件、安全網(wǎng)、安全帽、安全帶等，必須具備合格的試驗報告及出廠證明，經(jīng)項目工程師檢查合格后方可投入使用；6、常規(guī)腳手架、滿堂紅架子、堆料架和支撐安全網(wǎng)的驗收由項目工程師負(fù)責(zé)，安全員參與，合格后方可使用；7、井字架、龍門架及工具式架子的驗收由工地負(fù)責(zé)人主導(dǎo)，安全總監(jiān)及項目工程師等參與，合格后方可使用；8、高大腳手架及特殊架子的驗收由方案批準(zhǔn)的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，包括方案制定人、安全總監(jiān)等，確保合格后使用；9、臨時電氣工程的驗收由安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，電氣工程師、方案制定人、項目工程師參與，合格后方可使用；10、混凝土攪拌機(jī)、電鋸、電刨等機(jī)械設(shè)備必須通過驗收并掛合格牌后才能啟用；11、所有機(jī)械設(shè)備的使用必須遵循“一機(jī)、一閘、一箱、一?！钡脑瓌t，以滿足施工用電規(guī)范；12、各類手持電動工具（如切割機(jī)）的使用必須符合JGJ46—____的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；13、所有驗收過程必須形成書面簽字記錄，否則驗收視為無效。2024年安全檢查驗收制度（二）安全檢查工作規(guī)范一、安全檢查的重要性與基本任務(wù)安全檢查作為確保生產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其核心使命在于：全面識別并評估各類潛在危險與隱患，積極督促整改措施的落實(shí)，強(qiáng)化防范機(jī)制的建立與執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，堅決遏制違章作業(yè)與違章指揮行為的發(fā)生。二、安全檢查的原則與頻率安全檢查應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo)與員工緊密結(jié)合的原則，圍繞思想意識、紀(jì)律遵守、制度執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及隱患排查等核心要素展開。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)確保每年至少進(jìn)行一次群眾性綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查及日常檢查，以形成全面覆蓋、常態(tài)化的安全檢查體系。三、安全檢查的組織與實(shí)施1.安全檢查須具備明確的目的、要求及具體計劃，并成立由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門人員參與的安全檢查組織，同時制定詳盡的安全檢查細(xì)則，以確保檢查工作的有序進(jìn)行。2.檢查單位及人員依法享有要求被檢查單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)狀況及提供相關(guān)資料的權(quán)利；有權(quán)進(jìn)行調(diào)查、詢問及組織座談會；對發(fā)現(xiàn)的違章指揮與違章作業(yè)行為，有權(quán)立即制止；對重大隱患問題，有權(quán)提出限期整改要求，并向上級報告；對拒絕或阻撓檢查的行為，有權(quán)提出處理建議。3.各單位安全檢查組織應(yīng)堅持邊檢查、邊整改的工作方針，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，推廣先進(jìn)做法。四、安全檢查的形式與內(nèi)容1.公司綜合安全檢查：由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科牽頭，組織各車間及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月實(shí)施一次。檢查發(fā)現(xiàn)的隱患由安全技術(shù)科匯總并制定防范措施，提交相關(guān)部門及車間限期整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤。對于難以短期解決的問題，應(yīng)在采取必要安全措施的前提下，報設(shè)備科列入大修計劃解決。2.車間級安全自查：由車間主任負(fù)責(zé)，組織專業(yè)人員及工段長（班組長）每月至少進(jìn)行兩次檢查。對查出的隱患需明確整改措施及責(zé)任人，對無法解決的問題應(yīng)上報相關(guān)部門尋求解決。3.工段（班組）級安全自查：由工段長（班組長）負(fù)責(zé)組織，每周開展一次。同樣需落實(shí)隱患整改措施及責(zé)任人，對無法解決的問題上報車間領(lǐng)導(dǎo)處理。4.安全文明生產(chǎn)考核檢查：由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)，每周進(jìn)行一次。檢查結(jié)果及時通報相關(guān)部門及車間進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行跟蹤考核。5.專業(yè)檢查：由各專業(yè)職能部門主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參與，每年至少進(jìn)行兩次。檢查內(nèi)容涵蓋鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等專業(yè)領(lǐng)域。6.季節(jié)性檢查：根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砼c氣候特點(diǎn)，由相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)人員進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，如防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等。檢查結(jié)果由安全技術(shù)科匯總上報。7.日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職能人員需結(jié)合自身業(yè)務(wù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出。各班組需嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班檢查制度，確保交接班記錄完整無遺漏。8.臨時性檢查：針對緊急情況下的搶修、大修項目開工、長期停用設(shè)備啟用、新工藝新產(chǎn)品新設(shè)備投產(chǎn)等情況進(jìn)行臨時性安全檢查。檢查工作由主管職能部門、車間及工段（班組）分別負(fù)責(zé)。9.停產(chǎn)大修安全檢查：由大修領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，組織施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)與施工技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查。五、隱患整改機(jī)制1.對查出的所有事故隱患均需逐一進(jìn)行深入研究分析，并由職能部門與隱患所在單位共同制定整改措施方案與方法。遵循“四定”原則：定項目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。2.在隱患整改過程中堅持“三不推”原則：工段（班組）能整改的不推給車間；車間能整改的不推給公司；今天能整改的不推到明天。3.對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患項目且基層具備整改條件的應(yīng)立即簽發(fā)事故隱患通知書并限期整改。對無故拖延整改者將依法依規(guī)追究責(zé)任并予以相應(yīng)處罰。4.對于資金或技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患各相關(guān)單位必須采取應(yīng)急防范措施并納入計劃限期解決。5.公司級綜合性檢查與專業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患需及時通知受檢單位并限期整改對未按期整改者將予以經(jīng)濟(jì)處罰。6.如隱患單位難以按期完成整改應(yīng)及時向安全科報告以便協(xié)調(diào)處理并采取有效安全防范措施。7.所有查出的隱患均需及時上報相關(guān)部門重大隱患及整改情況由安全科匯總存檔備查。8.企業(yè)無力解決的重大隱患除采取有效防范措施外還應(yīng)書面報告政府主管部門請求協(xié)助解決。2024年安全檢查驗收制度（三）安全檢查的重要性及其規(guī)范化執(zhí)行一、安全檢查的核心任務(wù)安全檢查作為保障生產(chǎn)安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其核心使命在于：全面識別并揭示潛在的危險源與隱患，敦促相關(guān)方實(shí)施整改措施，確保防范措施的有效落實(shí)；同時，嚴(yán)密監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況，堅決遏制違章作業(yè)與違章指揮行為的發(fā)生。二、安全檢查的原則與頻率安全檢查應(yīng)秉持領(lǐng)導(dǎo)與員工協(xié)同合作的原則，以深入檢查思想動態(tài)、紀(jì)律執(zhí)行、制度遵守、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及隱患排查為核心。在此基礎(chǔ)上，需定期組織開展群眾性的綜合檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查及日常性檢查，確保檢查的全面性與時效性。具體而言，每年應(yīng)至少進(jìn)行一次全面的群眾性綜合檢查，并結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)與季節(jié)變化，靈活安排專業(yè)檢查與季節(jié)性檢查。日常檢查則需貫穿生產(chǎn)全過程，實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、精細(xì)化。三、安全檢查的組織與實(shí)施安全檢查必須明確目標(biāo)、要求及具體計劃，并組建由領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、相關(guān)部門人員參與的檢查組織，制定詳盡的安全檢查細(xì)則。檢查過程中，檢查單位與人員有權(quán)要求被檢單位匯報安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)狀況及提供相關(guān)資料；有權(quán)進(jìn)行調(diào)查、詢問及召開座談會；對于發(fā)現(xiàn)的違章行為及重大隱患，有權(quán)提出整改要求并向上級報告；對于拒絕或抗拒檢查的行為，有權(quán)提出處理意見。四、安全檢查的形式與內(nèi)容1.公司綜合安全檢查：由公司主管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)科牽頭，組織各車間及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行一次全面檢查。對查出的隱患，由安全技術(shù)科匯總并制定防范措施，提交相關(guān)部門與車間限期整改，并跟蹤整改情況。對于難以立即解決的問題，應(yīng)報設(shè)備科列入大修計劃解決。2.車間級安全自查：由車間主任負(fù)責(zé)，組織專業(yè)人員與工段長（班組長）每月至少進(jìn)行兩次檢查。對查出的隱患，需明確整改措施與責(zé)任人，并上報解決不了的問題。3.工段（班組）級安全自查：由工段長（班組長）負(fù)責(zé)組織，每周進(jìn)行一次檢查。對查出的隱患，同樣需落實(shí)整改措施與責(zé)任人，并上報車間領(lǐng)導(dǎo)解決。4.安全文明生產(chǎn)考核檢查：由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)，每周一次檢查，并及時通知相關(guān)部門與車間進(jìn)行整改，跟蹤整改情況并按規(guī)定考核。5.專業(yè)檢查：由各專業(yè)職能部門主要負(fù)責(zé)人組織，每年至少進(jìn)行兩次檢查。重點(diǎn)針對鍋爐及壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等進(jìn)行專業(yè)檢查。6.季節(jié)性檢查：根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砼c氣候特點(diǎn)，由分管職能部門領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)人員進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。檢查內(nèi)容涵蓋防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等方面。7.日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部與職能人員需結(jié)合自身業(yè)務(wù)深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，及時指出問題。班組需嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班檢查制度，確保交接班記錄完整無誤。8.臨時性檢查：在緊急搶修、大修項目開工、長期停用設(shè)備啟用、新工藝新產(chǎn)品新設(shè)備投產(chǎn)等情況下，需進(jìn)行臨時性安全檢查。檢查工作由主管職能部門、車間及工段（班組）分別負(fù)責(zé)。9.停產(chǎn)大修安全檢查：由大修領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)，組織施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間領(lǐng)導(dǎo)與施工技術(shù)人員對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查。五、隱患整改的嚴(yán)肅性與緊迫性1.對查出的所有事故隱患均需進(jìn)行逐項分析并制定整改措施方案與方法。確保“四定”原則得到落實(shí)：即定項目、定時間、定責(zé)任人、定實(shí)施監(jiān)督復(fù)核人。2.在隱患整改過程中應(yīng)堅持“三不推”原則：工段（班組）能整改的不推給車間；車間能整改的不推給公司；今日能整改的不推至明日。3.對于嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的隱患且基層有條件整改的項目應(yīng)立即簽發(fā)事故隱患通知書并限期整改。對于無故拖延整改者將依據(jù)情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。4.對于資金或技術(shù)條件暫不具備整改的重大隱患各相關(guān)單位必須采取應(yīng)急防范措施并納入計劃限期解決。5.公司級綜合性與專業(yè)性檢查查出的隱患需及時通知受檢單位并限期整改；對于未按期整改者將予以經(jīng)濟(jì)處罰。6.隱患單位如難以按期整改應(yīng)及時向安全科匯報以便協(xié)調(diào)處理并采取有效安全防范措施。7.查出的隱患應(yīng)及時上報相關(guān)部門；重大隱患及整改情況由安全科匯總并存檔。8.企業(yè)無力解決的重大隱患除采取有效防范措施外還應(yīng)書面報告政府主管部門請求協(xié)助解決。2024年安全檢查驗收制度（四）安全檢查作為確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的關(guān)鍵措施，其核心使命在于：識別并確認(rèn)各類潛在危險與隱患，推動整改進(jìn)程，實(shí)施有效預(yù)防措施，監(jiān)督安全規(guī)章制度的執(zhí)行，并堅決遏制違規(guī)作業(yè)與指揮行為。安全檢查工作應(yīng)遵循領(lǐng)導(dǎo)與員工協(xié)同合作的原則，聚焦于思想意識、紀(jì)律執(zhí)行、制度落實(shí)、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任及隱患排查等方面。在此基礎(chǔ)上，年度內(nèi)還需組織群眾參與的綜合性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性專項檢查及日常性檢查。安全檢查活動必須目標(biāo)明確、要求清晰、計劃周詳，并設(shè)立由領(lǐng)導(dǎo)掛帥、相關(guān)部門人員參與的專項檢查機(jī)制，同時制定詳盡的安全檢查細(xì)則。檢查主體有權(quán)要求被檢單位就安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)狀況進(jìn)行匯報，并提供相關(guān)資料；有權(quán)開展調(diào)查、詢問及座談會；對違章指揮與作業(yè)行為，有權(quán)立即制止；針對重大隱患，可提出限時整改要求，并向上級匯報；對于抗拒檢查的行為，有權(quán)提出處理建議。各檢查單位需堅持邊查邊改的原則，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，積極推廣先進(jìn)做法。#安全檢查的形式與內(nèi)容1.公司綜合安全檢查：由公司分管安全的副總經(jīng)理或安全技術(shù)部門牽頭，組織各車間及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，每月實(shí)施一次。針對發(fā)現(xiàn)的隱患，安全技術(shù)部門負(fù)責(zé)匯總并制定防范措施，提交給相關(guān)部門及車間限期整改，并對整改進(jìn)程進(jìn)行跟蹤。對于短期內(nèi)難以解決的問題，需在采取臨時安全措施后，報設(shè)備科納入大修計劃解決。2.車間級安全自查：由車間主任負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員及工段長（班組長）進(jìn)行，每月至少兩次。對查出的隱患，需明確整改措施及責(zé)任人。對于無法解決的問題，需上報相關(guān)部門解決。3.工段（班組）級安全自查：由工段長（班組長）負(fù)責(zé)實(shí)施，每周一次。同樣需對隱患進(jìn)行整改并落實(shí)到人，無法解決的問題需上報車間領(lǐng)導(dǎo)。4.安全文明生產(chǎn)考核檢查：由安全文明檢查考核小組負(fù)責(zé)，每周開展一次。檢查結(jié)果需及時通知相關(guān)部門及車間進(jìn)行整改，并跟蹤整改情況，依據(jù)規(guī)定進(jìn)行考核。5.專業(yè)檢查：由各專業(yè)職能部門的主要負(fù)責(zé)人組織本系統(tǒng)人員參與，每年至少兩次。重點(diǎn)檢查鍋爐、壓力容器、危險品、電氣裝置、起重設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛等專業(yè)領(lǐng)域。6.季節(jié)性檢查：根據(jù)當(dāng)?shù)氐乩砼c氣候條件，由相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)組織系統(tǒng)人員，針對防火、防爆、防雨、防洪、防雷、防靜電、防風(fēng)、防暑降溫及防凍保暖等進(jìn)行預(yù)防性檢查。檢查結(jié)果由安全技術(shù)部門匯總上報。7.日常檢查：各級領(lǐng)導(dǎo)干部及職能人員需結(jié)合各自職責(zé)，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即指出。各班組需嚴(yán)格執(zhí)行安全交接班檢查制度，確保記錄完整無誤。8.臨時性檢查：針對緊急搶修、大修項目開工、長期閑置設(shè)備啟用、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備投產(chǎn)等情況，由主管職能部門、車間及工段（班組）分別負(fù)責(zé)實(shí)施臨時性安全檢查。9.停產(chǎn)大修安全檢查：由大修領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織施工單位、管理單位及停產(chǎn)車間的領(lǐng)導(dǎo)與施工技術(shù)人員，對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面安全檢查。#隱患整改1.對查出的隱患，需逐一分析并制定整改措施方案，明確整改項目、時間、責(zé)任人及監(jiān)督復(fù)核人。2.遵循“三不推”原則：工段（班組）能整改的不推給車間，車間能整改的不推給公司，今日能整改的不推至明日。3.對嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)