xx公司《項目策劃書》評審匯報2023年x月xx日策劃編審情況策劃編審情況描述：策劃編制完成時間；城市公司評審時間城市公司評審照片城市公司評審紀要照片XX公司XX項目策劃評審XX公司XX項目策劃評審紀要3施工部署8安全及文明建造策劃9綠色及智慧建造策劃44設(shè)計與技術(shù)策劃6合約與商務(wù)策劃標桿打造一、項目概況1.1、項目基本信息（項目名稱+項目業(yè)態(tài)/分類/規(guī)模+參建單位+合同要求）192住宅/商業(yè)綜合體/學校/廠房/醫(yī)院/公路/市政/水務(wù)等345678一、項目概況1.2、設(shè)計概況（建筑）（用cad圖紙進行講解說明）12地下室2層；負二層人防+車庫+設(shè)備房；負一層車庫+設(shè)356789一、項目概況1.3、設(shè)計概況（結(jié)構(gòu)）（用cad圖紙進行講解說明）基礎(chǔ)節(jié)點圖、電梯基坑節(jié)點圖、外立面復雜線1235構(gòu)件尺寸信息梁、墻、柱最大截面尺寸）67外面結(jié)構(gòu)花架、女兒墻、電梯機房等結(jié)構(gòu)及高度）89一、項目概況1.4、設(shè)計概況（安裝、綱結(jié)構(gòu)、幕墻、室外工程用cad圖紙進行講解說明）一、項目概況備注1111▲2部110▲3211▲4111▲5。6部111▲71。8。9部▲▲2▲21▲。備▲1▲11▲111▲本項目采用A/B/C模式組織架構(gòu)根據(jù)公司《項目組織架構(gòu)優(yōu)化方案》項目為A/B/C型項目，管理人員共計20人。崗位共享情況：總分包一體化：一、項目概況3、項目管理目標（說明各板塊主要指標，以及對項目的定位目標）1局/公司/分公司標桿項目、窗口項目、試點2；（3①達到國家工程質(zhì)量驗收規(guī)范合格標準；②實測實量合格率不低于95%;③質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)（國家、省、市級）質(zhì)量目標。（考慮合同要4①傷亡、事故控制目標；②安全文明創(chuàng)優(yōu)目標。（考慮合同要56科技成果、鑒定、論文、工法、專利、優(yōu)秀施組789一、項目概況4、項目周邊環(huán)境（現(xiàn)場踏勘情況）二、項目重難點分析1、項目實施重點分析與措施工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、材料、施工組織二、項目重難點分析2、項目實施難點分析與措施工期、質(zhì)量、安全、環(huán)境、成本、材料、施工組織三、施工部署航拍圖/CAD航拍圖/CAD地形圖場地貌標高（高程其他有效信息：存在的外在影響因三、施工部署1、總體施工部署總體分區(qū)圖三、施工部署2、各階段施工部署工藝流程：旋挖樁施工→樁身檢測→冠梁施工→一層土方開部錨桿施工）→二層土方開挖→掛網(wǎng)噴漿→三層土方開挖資源配置：旋挖機2臺、25T履帶吊1臺、錨索機1臺、混凝土噴三、施工部署2、各階段施工部署工藝流程：旋挖樁施工→樁身檢測→冠梁施工→一層土方開層土方開挖→掛網(wǎng)噴漿→三層土方開挖→掛網(wǎng)三、施工部署2、各階段施工部署層土方開挖→掛網(wǎng)噴漿→三層土方開挖→掛三、施工部署2、各階段施工部署主要工藝流程：基礎(chǔ)土方開挖→基礎(chǔ)墊層施工→基礎(chǔ)磚胎膜砌筑抹灰工→抗浮錨桿施工及檢測→防水基層清理→防水及保護層施工→A1區(qū)向A4、A5區(qū)流水、A6區(qū)待A2、A3、A5區(qū)完成后進行施工。跟隨三、施工部署2、各階段施工部署材料運輸車輛由坡道開至基坑內(nèi)進行裝卸材料。待B5區(qū)地下室頂板封頂后三、施工部署2、各階段施工部署流水；C5區(qū)向C15、C13區(qū)流水；C6區(qū)向C7、C14、C16區(qū)流水；C9基槽土方、基礎(chǔ)及地下室結(jié)構(gòu)施工。三、施工部署2、各階段施工部署主要工藝流程：混凝土結(jié)構(gòu)施工→砌體施工→結(jié)構(gòu)驗收→機電安裝及插入外窗及欄桿安裝；結(jié)構(gòu)施工至5層時插入外立面排水立管安裝；結(jié)構(gòu)施工三、施工部署2、各階段施工部署三、施工部署3、施工平面布置圖三、施工部署4、方案比選分析123四、設(shè)計與技術(shù)策劃1、深化設(shè)計出圖計劃123456…四、設(shè)計與技術(shù)策劃2、設(shè)計與技術(shù)策劃清單123451234512345四、設(shè)計與技術(shù)策劃2、設(shè)計與技術(shù)策劃清單123451234512345四、設(shè)計與技術(shù)策劃2、設(shè)計與技術(shù)策劃清單12341234512345四、設(shè)計與技術(shù)策劃3、創(chuàng)新優(yōu)化對優(yōu)化清單中創(chuàng)新優(yōu)化項進行分析如何實施，優(yōu)化前后對比。平面圖（節(jié)點圖）中標注具體部位平面圖（節(jié)點圖）中標注具體部位節(jié)點圖優(yōu)化前后對比優(yōu)化分析原設(shè)計對施工有何影響？優(yōu)化后啟砌體及抹灰施工工序。四、設(shè)計與技術(shù)策劃4、實施計劃清單按照附件《精益建造實施計劃清單》進行摘錄精益建造實施計劃清單12345五、計劃與工期策劃1、合同節(jié)點及工期目標合同約定開工日：2022年6月1日；竣工日期：2023年6月1日；總工期365天。123456789五、計劃與工期策劃2、工期目標分解（目標分解，顆粒度為一級節(jié)點，包含合同節(jié)點、報批報建、土護降、關(guān)鍵線路基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)封頂、地上結(jié)構(gòu)封頂、地下室整體完成、裝修完成、室外工程完成、竣工驗收。）123456789五、計劃與工期策劃3、關(guān)鍵節(jié)點工期123456789五、計劃與工期策劃3、關(guān)鍵節(jié)點工期1樓23456789五、計劃與工期策劃3、關(guān)鍵節(jié)點工期1234567123456五、計劃與工期策劃4、工序穿插模型1N/23/4567五、計劃與工期策劃4、工序穿插模型1N/23/4567五、計劃與工期策劃4、工序穿插模型1N/23/4567五、計劃與工期策劃4、工序穿插模型穿插說明：采取的工藝；標準層施工節(jié)奏；斷水層、結(jié)構(gòu)作業(yè)段、粗裝作業(yè)段、精裝作業(yè)段分1N23456五、計劃與工期策劃4、工序穿插模型1N23456五、計劃與工期策劃4、工序穿插模型1234567六、合約與商務(wù)策劃1、合約框架123123六、合約與商務(wù)策劃1、合約框架序合同包名稱標段劃分招標方式定標方式主要工作內(nèi)容一、專業(yè)服務(wù)類合同（**個）123二、勞務(wù)分包類合同（**個）123三、專業(yè)分包類合同（**個）123四、物資采購類合同（**個）123五、機械設(shè)備類合同（**個）123備注：六、合約與商務(wù)策劃2、合約界面劃分備注1水（包括不限于土層水及下雨積水等）維護；管樁填2根據(jù)支護方案（樁基及支護單位配合）及總包345六、合約與商務(wù)策劃3、實施成本分析123…七、質(zhì)量管理策劃1、質(zhì)量管理目標七、質(zhì)量管理策劃2、樣板引路策劃……七、