2023年初級(jí)經(jīng)濟(jì)師之初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管

理精選試題及答案一

單選題（共50題）

1、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)

狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織

方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生產(chǎn)

量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5冊(cè)在進(jìn)行

工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該流

水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.工藝專業(yè)化原則

B.對(duì)象專業(yè)化原則

C.固定布置原則

D.混合類型布置原則

【答案】B

2、某企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查人員選擇合適的消費(fèi)者，觀察其在一個(gè)小時(shí)內(nèi)的

上網(wǎng)行為，每十分鐘記錄一次消費(fèi)者瀏覽新聞網(wǎng)頁(yè)、網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)

絡(luò)購(gòu)物、打游戲、聽歌等活動(dòng)。按照取樣的標(biāo)準(zhǔn)劃分，該企業(yè)采用

的市場(chǎng)調(diào)查方法是（）。

A.參與觀察法

B.非參與觀察法

C.事件取樣觀察法

D.時(shí)間取樣觀察法

【答案】D

3、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說(shuō)法正確的是0。

A.產(chǎn)量越大，品種越少

B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低

C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小

D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越小

【答案】A

4、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序,

按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為25分鐘、15分鐘、

10分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)時(shí)間為零。

A.420

B.335

C.540

D.635

【答案】C

5、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。

A.法人管理制度

B.責(zé)任制度

C.財(cái)務(wù)制度

D.薪酬制度

【答案】B

6、下列不是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部循環(huán)利用的內(nèi)容的是()。

A.將回收的廢物分解處理成原料或原料成分，復(fù)用于生產(chǎn)流程中

B.產(chǎn)品報(bào)廢的回用、再生

C.將廢物、廢熱回收作為能量利用

D.組織閉路用水循環(huán)

【答案】B

7、某公司用實(shí)驗(yàn)組事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)來(lái)測(cè)試該公司生產(chǎn)的化妝品改

用新包裝后的效果，使用原包裝時(shí)，該化妝品一個(gè)月銷量為3500件,

換為新包裝后，該化妝品一個(gè)月銷售量為4200件，則該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)

變數(shù)效果為()件。

A.7700

B.3850

C.700

D.350

【答案】C

8、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》規(guī)定，()依法組織職工參加本

單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護(hù)職工在安全生產(chǎn)方

面的合法權(quán)益。

A.黨委

B.股東大會(huì)

C.董事會(huì)

D.工會(huì)

【答案】D

9、下列選項(xiàng)中，不是ISO組織提出的質(zhì)量認(rèn)證類型是()。

A.全數(shù)檢驗(yàn)

B.市場(chǎng)抽樣檢驗(yàn)

C.隨機(jī)抽樣檢驗(yàn)

D.批量檢驗(yàn)

【答案】C

10、下列各項(xiàng)不屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是()。

A.由兩個(gè)或兩個(gè)以上股東出資

B.按照一定的法律程序組建的

C.能夠獨(dú)立對(duì)自己經(jīng)營(yíng)的財(cái)產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織

D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個(gè)高級(jí)階段

【答案】D

11、增強(qiáng)企業(yè)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前

提是0O

A.技術(shù)創(chuàng)造

B.滿足國(guó)家需求

C.提高企業(yè)利潤(rùn)

D.提高產(chǎn)品質(zhì)量

【答案】D

12、隨著設(shè)備使用年限的增長(zhǎng)，設(shè)備的維護(hù)修理費(fèi)用及燃料、動(dòng)力

消耗增加，稱為()。

A.設(shè)備的無(wú)形磨損

B.設(shè)備的老化

C.設(shè)備的低劣化

D.設(shè)備的有形磨損

【答案】C

13、各級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)按專業(yè)分工設(shè)置管理職能部門的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)形

式是()。

A.職能制

B.事業(yè)部制

C.矩陣制

D.直線制

【答案】A

14、企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品，而當(dāng)市場(chǎng)上一出現(xiàn)新產(chǎn)品，就立

即進(jìn)行仿制或?qū)ふ倚庐a(chǎn)品的缺點(diǎn)而加以改進(jìn)創(chuàng)新，以生產(chǎn)出功

A.進(jìn)取戰(zhàn)略

B.緊隨戰(zhàn)略

C.保持地位戰(zhàn)略

D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略

【答案】B

15、某技術(shù)改造項(xiàng)目有三個(gè)互斥方案，其投資額和經(jīng)營(yíng)費(fèi)用見下表

A.投資回收期法

B.追加投資回收期法

C.效益成本分析法

D.經(jīng)濟(jì)壽命法

【答案】C

16、為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)

進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方

式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入社區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消

費(fèi)者需求；二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得

其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買偏好,

該企業(yè)冷飲產(chǎn)品2012年~2014年銷售額如下表所示［單位：萬(wàn)元）

A.2340

B.2565

C.2630

D.2797

【答案】D

17、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是（）與平均流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

A.營(yíng)業(yè)收入

B.資產(chǎn)總計(jì)

C.營(yíng)業(yè)成本

D.負(fù)債合計(jì)

【答案】A

18、在員工立業(yè)與發(fā)展階段中，對(duì)員工成長(zhǎng)尤為重要的是（）。

A.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展機(jī)會(huì)

B.提高員工的素質(zhì)，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

C.提高員工的素質(zhì)與能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

D.提高員工的能力，提供員工發(fā)展與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

【答案】C

19、按照管理層次不同，企業(yè)信息分類不包括()。

A.操作層信息

B.管理層信息

C.決策層信息

D.業(yè)務(wù)層信息

【答案】D

20、由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng)，M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失，

該筆損失應(yīng)計(jì)入()。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

【答案】C

21、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性

分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該銅廠目前年產(chǎn)鋼1000萬(wàn)噸，成本居高不下,

時(shí)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全

隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)

改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)

境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解

決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3。

A.投資投放期

B.投資回收期

C.項(xiàng)目建設(shè)期

D.項(xiàng)目周期

【答案】B

22、企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)是()。

A.主要指籌資管理

B.主要指投資管理

C.主要指分配管理

D.是包括籌資、投資和分配等在內(nèi)的全面管理

【答案】D

23、新產(chǎn)品開發(fā)科學(xué)程序中，當(dāng)制定了新產(chǎn)品開發(fā)決策后，下一步

應(yīng)該進(jìn)行()。

A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思

B.調(diào)查研究并提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想

C.新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制

D.構(gòu)建新產(chǎn)品開發(fā)組織

【答案】C

24、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個(gè)合伙企業(yè)，甲出資20萬(wàn)元人民幣，乙以

其土地使用權(quán)作價(jià)30萬(wàn)元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善，最終不得

不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬(wàn)元貨款。

A.不負(fù)責(zé)任

B.負(fù)連帶責(zé)任

C.僅以出資為限承擔(dān)責(zé)任

D.按照出資比例對(duì)外承擔(dān)責(zé)任

【答案】B

25、實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí)，推動(dòng)PDCA循環(huán)的關(guān)鍵階段是（）。

A.P階段

B.D階段

C.C階段

D.A階段

【答案】D

26、某煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該煤礦的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性

分析。經(jīng)過分析得知，該煤炭目前年產(chǎn)煤200萬(wàn)噸，成本居高不下,

對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，煤質(zhì)有所下降，還存在一定安全隱患。為

了解決存在的問題，需耗資6000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)改造時(shí),

拆除舊設(shè)備將會(huì)損失300萬(wàn)元，而這些舊設(shè)備的殘值為50萬(wàn)元。技

術(shù)改造完成后，每噸煤的成本將由原的340元降低至300元，環(huán)境

污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。

假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為o.3O

A.總投資與總產(chǎn)量、

B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益

C.總投資與經(jīng)濟(jì)效益

D.總投資與投資回收期

【答案】C

27、在正常使用、維護(hù)和保養(yǎng)的情況下，設(shè)備為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)

服務(wù)的時(shí)間是設(shè)備的（）o

A.使用壽命

B.經(jīng)濟(jì)壽命

C.技術(shù)壽命

D.最佳更新期

【答案】A

28、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是（）。

A.水果

B.鮮魚

C.鋼材

D.寫字樓

【答案】C

29、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加

工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時(shí)間依次為10分鐘、8分鐘、

20分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為。.為保證生產(chǎn)過程中的連

續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對(duì)該種零件生產(chǎn)過程進(jìn)行時(shí)間組織，并對(duì)工

序時(shí)間的移動(dòng)方式進(jìn)行分析和決策。

A.順序移動(dòng)方式

B.平行移動(dòng)方式

C.平行順序移動(dòng)方式

D.混合移動(dòng)方式

【答案】B

30、企業(yè)在相同的時(shí)間間隔內(nèi)，生產(chǎn)大致想通數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)

品，避免前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象。這遵循了生產(chǎn)過程組織的

()。

A.柔性原則

B.節(jié)奏性原則

C.比側(cè)性原則

D.準(zhǔn)時(shí)性原則

【答案】B

31、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其

產(chǎn)品質(zhì)量不合格，責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的,

質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)作出的處理為（）。

A.予以公告

B.吊銷其稅務(wù)登記證

C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改

D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照

【答案】A

32、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是（）。

A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程

B.輔助生產(chǎn)過程

C.基本生產(chǎn)過程

D.生產(chǎn)服務(wù)過程

【答案】C

33、（第三章市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)）

A.訪問法

B.觀察法

C.實(shí)驗(yàn)法

D.文案調(diào)查法

【答案】A

34、關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。

A.市場(chǎng)供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實(shí)體調(diào)查等

B.顧客滿意度調(diào)查不包括對(duì)各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的滿意度評(píng)價(jià)的比較

C.市場(chǎng)營(yíng)銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷的調(diào)查

D.對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本前提

【答案】B

35、有關(guān)PDCA循環(huán)的特點(diǎn)說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）o

A.連續(xù)循環(huán)過程

B.螺旋式上升

C.關(guān)鍵點(diǎn)在執(zhí)行階段

D.首選最重要問題進(jìn)行解決

【答案】C

36、G公司財(cái)務(wù)部門正在編制下一年度的籌資計(jì)劃，公司本年度的

資產(chǎn)總計(jì)為5億元，負(fù)債總額為3億元，實(shí)現(xiàn)的銷售收入為L(zhǎng)5億

元。經(jīng)分析確認(rèn)，G公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為L(zhǎng)8億元，公司

資產(chǎn)、負(fù)債分別和銷售收入的百分比關(guān)系不變。G公司決定下一年

度的對(duì)外籌資采用非銀行金融機(jī)構(gòu)渠道，以擴(kuò)充資金來(lái)源渠道和增

加融資的靈活性，實(shí)現(xiàn)公司利益相關(guān)者共贏的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。

A.權(quán)益資金凈利率最大化

B.利潤(rùn)最大化

C.每股收益最大化

D.企業(yè)價(jià)值最大化

【答案】D

37、（第八章財(cái)務(wù)管理）

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本控制法

C.作業(yè)成本法

D.目標(biāo)成本控制法

【答案】A

38、全面質(zhì)量管理中多樣”的要求是（）。

A.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、

多方合作的質(zhì)量管理

B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、

多方法的質(zhì)量理

C.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多

方合作的質(zhì)量管理

D.全社會(huì)的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、

多方法的質(zhì)量管理

【答案】B

39、某個(gè)流水線的節(jié)拍是8分鐘，線上某道工序所需加工時(shí)間為16

分鐘，則該道工序所需設(shè)備數(shù)量是（）。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】B

40、下列屬于網(wǎng)絡(luò)調(diào)查法的特點(diǎn)的是（）。

A.信息更安全

B.直觀可靠

C.信息收集快

D.費(fèi)用高

【答案】C

41、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序,

按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時(shí)間依次為20分鐘、10分鐘、

25分鐘、15分鐘，假設(shè)零件移動(dòng)用時(shí)為零。

A.提高產(chǎn)品質(zhì)量

B.保護(hù)生產(chǎn)設(shè)備

C.減少工序間搬運(yùn)次數(shù)

D.縮短生產(chǎn)周期

【答案】D

42、由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng)，M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失，

該筆損失應(yīng)計(jì)入（）。

A.管理費(fèi)用

B.銷售費(fèi)用

C.財(cái)務(wù)費(fèi)用

D.制造費(fèi)用

【答案】C

43、在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所作的統(tǒng)

一規(guī)定屬于（）O

A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)

C.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)

D.方法標(biāo)準(zhǔn)

【答案】D

44、下列工作分析的方法中，（）的缺點(diǎn)是對(duì)有些問題調(diào)查不夠深

入，不利于掌握某些專門信息。

A.觀察法

B.訪談法

C.問卷法

D.工作日志法

【答案】C

45、對(duì)于有專利保護(hù)的新產(chǎn)品，企業(yè)在其導(dǎo)入期應(yīng)選擇的價(jià)格策略

為（）。

A.撇脂價(jià)格策略

B.快速滲透價(jià)格策略

C.滿意定價(jià)策略

D.慢速滲透價(jià)格策略

【答案】A

46、（）是指投資者為了實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的投資目標(biāo)，運(yùn)用一定的科學(xué)

理論、方法和手段.通過一定的程序?qū)ν顿Y的必要性、投資目標(biāo)、

投資規(guī)模、投資結(jié)構(gòu)、投資成本與收益等投資問題所進(jìn)行的分析、

判斷和方案選擇。

A.籌資決策

B.經(jīng)營(yíng)決策

C.利潤(rùn)分配決策

D.投資決策

【答案】D

47、某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)

現(xiàn)狀以及各種其他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組

織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流水線采用兩班制的生產(chǎn)模式，產(chǎn)品日生

產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品率為0.5乳在進(jìn)

行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間，測(cè)算表明該

流水線的第3道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】A

48、六西格瑪管理方法是一種以()為導(dǎo)向的管理模式。

A.公司需求

B.顧客需求

C.生產(chǎn)需要

D.銷售需要

【答案】B

49、既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組

織結(jié)構(gòu)是()企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。

A.直線制

B.職能制

C.矩陣制

D.事業(yè)部制

【答案】D

50、某企業(yè)把十名受訓(xùn)人員組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，要求該團(tuán)隊(duì)制訂一個(gè)計(jì)

劃，以提高客戶滿意度，并且由他們負(fù)責(zé)實(shí)施該項(xiàng)計(jì)劃。該企業(yè)采

用的培訓(xùn)方法是（）。

A.師帶徒

B.情景模擬

C.行動(dòng)學(xué)習(xí)

D.行為示范

【答案】C

多選題（共20題）

1、下列各項(xiàng)中，反映企業(yè)短期償債能力的指標(biāo)有（）。

A.流動(dòng)比率

B.速動(dòng)比率

C.產(chǎn)權(quán)比率

D.資產(chǎn)負(fù)債率

E.現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率

【答案】AB

2、工作分析的結(jié)果是（）o

A.工作說(shuō)明書

B.工作分析報(bào)告

C.任職規(guī)范說(shuō)明書

D.績(jī)效規(guī)范說(shuō)明書

E.以上都對(duì)

【答案】AB

3、紅山公司經(jīng)過市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定在服裝市場(chǎng)投放一批新產(chǎn)品，產(chǎn)品的

成本為1800元/件，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，紅山公司發(fā)現(xiàn)，目前市場(chǎng)上存

在的同類產(chǎn)品有兩個(gè)品牌：牡丹、櫻花。牡丹售價(jià)為2300元/件，

櫻花為2200元/件。

A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法

B.責(zé)任成本摔制法

C.作業(yè)成本控制法

D.機(jī)會(huì)成本控制法

【答案】ABC

4、（2018年真題）某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)

行經(jīng)濟(jì)可行性分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬(wàn)噸，成

本居高不下，對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在

著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬(wàn)元進(jìn)行技

術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至

2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到

一定程度的解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為o.3O

A.因技術(shù)改造而新追加的投資額

B.技術(shù)改造中拆除的舊設(shè)備、舊設(shè)施等所造成的損失金額

C.技術(shù)改造的貸款利息

D.拆除固定資產(chǎn)回收利用的價(jià)值

【答案】ABD

5、質(zhì)量認(rèn)證對(duì)供方、需方、社會(huì)和國(guó)家的利益的意義主要有()。

A.有利于新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)

B.有利于在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝

C.促進(jìn)企業(yè)完善質(zhì)量管理體系

D.有利于進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查

E.節(jié)約大量社會(huì)檢驗(yàn)費(fèi)用

【答案】BC

6、實(shí)施計(jì)劃是整個(gè)員工培訓(xùn)過程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓(xùn)計(jì)劃落到

實(shí)處，關(guān)鍵要()o

A.嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃

B.重視信息反饋

C.及時(shí)調(diào)整計(jì)劃

D.及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題

E.明確培訓(xùn)目標(biāo)

【答案】ABCD

7、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高表明（）。

A.收賬迅速

B.賬齡較長(zhǎng)

C.短期償債能力強(qiáng)

D.可以減少收賬費(fèi)用和壞賬損失

E.資產(chǎn)流動(dòng)性弱

【答案】ACD

8、關(guān)于現(xiàn)代企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)的區(qū)別，下列說(shuō)法正確的有（）。

A.現(xiàn)代企業(yè)的所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離

B.傳統(tǒng)企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)統(tǒng)一

C.現(xiàn)代企業(yè)實(shí)行扁平式間接管理

D.傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)行垂直式直接管理，企業(yè)具有獨(dú)立性

E.現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境較松，企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需要行事

【答案】ABC

9、某企業(yè)采用單對(duì)象流水線進(jìn)行生產(chǎn)組織，該流水線曰產(chǎn)品產(chǎn)量為

100件，每班工作8小時(shí)，時(shí)間有效利用系數(shù)為0.96,廢品率為0；

流水線的第3道工序計(jì)算所需某精密設(shè)備為8臺(tái)，實(shí)際只有6臺(tái)該

設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)。

A.提高設(shè)備的生產(chǎn)效率

B.改進(jìn)工藝裝備

C.提高工人技術(shù)的熟練程度

D.增加輔助作業(yè)時(shí)間

【答案】ABC

10、非銀行金融機(jī)構(gòu)主要有（）o

A.保險(xiǎn)公司

B.證券公司

C.財(cái)務(wù)公司

D.商業(yè)銀行

E.信托投資公司

【答案】ABC

11、某鋼廠領(lǐng)導(dǎo)班子正在對(duì)該鋼廠的技術(shù)改造問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性

分析，經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼500萬(wàn)噸，成本居高不下，

對(duì)環(huán)境的污染日益嚴(yán)重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全

隱患。為了解決存在的問題，需耗資4500萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造。技術(shù)

改造完成后，每噸鋼的成本將由原來(lái)的2800元降低至2600元，環(huán)

境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題，均能得到一定程度的

解決。假設(shè)該行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)投資效益系數(shù)為0.3O

A.因技術(shù)改造而新追加