第7頁共7頁2024年單位各部門管理制度例文第五章培訓(xùn)計劃分類第四條根據(jù)制定實(shí)施單位、計劃期間和主要內(nèi)容，培訓(xùn)計劃分為以下四種：一、年度公司培訓(xùn)計劃二、月度公司培訓(xùn)計劃三、年度部門培訓(xùn)計劃四、月度部門培訓(xùn)計劃第五條公司培訓(xùn)計劃的編制審批備案流程一、年度培訓(xùn)計劃流程：1.各部門提交《年度培訓(xùn)計劃》2.人力資源管理中心起草《年度培訓(xùn)計劃》3.公司負(fù)責(zé)人審核4.總經(jīng)理批準(zhǔn)5.人力資源管理中心備案二、月度培訓(xùn)計劃流程：1.人力資源管理中心根據(jù)年度計劃編制《月度培訓(xùn)計劃》2.公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)3.人力資源管理中心備案第六章培訓(xùn)計劃編制規(guī)范第六條內(nèi)容完整性各部門或車間的年度、月度培訓(xùn)計劃應(yīng)按照人力資源管理中心發(fā)布的通知或計劃模板編制。計劃應(yīng)包括：培訓(xùn)項目、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、講師、課時等。第七條按時上報1.每年____月10日前，需向人力資源管理中心提交次年的培訓(xùn)計劃2.月度計劃應(yīng)在計劃月開始前____天向人力資源管理中心備案3.計劃變動時，需至少提前____天向人力資源管理中心備案4.培訓(xùn)完成后，一周內(nèi)須向人力資源管理中心提交培訓(xùn)記錄表第八條制定培訓(xùn)計劃的原則1.符合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求2.符合員工發(fā)展需求3.針對特殊工種、新入職員工制定專門計劃4.滿足年度經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的需求5.月度計劃為年度計劃的具體實(shí)施安排第七章培訓(xùn)評估管理第九條培訓(xùn)評估內(nèi)容一、培訓(xùn)效益評估：評估培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，調(diào)查員工的學(xué)習(xí)效果二、培訓(xùn)效果評估：評估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外部講師的培訓(xùn)能力和水平三、培訓(xùn)內(nèi)容評估：評估培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司發(fā)展需求，是否受員工歡迎第十條培訓(xùn)評估方法一、評估方法包括閉卷考試、課堂作業(yè)、現(xiàn)場提問、評估表等，主要通過填寫綜合評估的《培訓(xùn)評估表》進(jìn)行二、考試考核主要用于評估培訓(xùn)效益第十一條培訓(xùn)評估實(shí)施一、每次內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行評估二、評估應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對象和內(nèi)容選擇適當(dāng)方法1.企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)理論知識等培訓(xùn)可采用閉卷考試2.提升員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)可采用課堂作業(yè)或撰寫培訓(xùn)小結(jié)3.提升崗位操作技能的培訓(xùn)可采用現(xiàn)場提問或現(xiàn)場操作4.培訓(xùn)效果評估和內(nèi)容評估可同時進(jìn)行三、人力資源管理中心將在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)完成效果評估并備案第八章培訓(xùn)紀(jì)律第十二條培訓(xùn)準(zhǔn)備紀(jì)律責(zé)任人應(yīng)在開課前準(zhǔn)備教材、教具、器材等第十三條課堂紀(jì)律責(zé)任人和員工應(yīng)關(guān)閉手機(jī)鈴聲，不得在講課時接電話或干擾他人聽課第十四條考勤紀(jì)律準(zhǔn)時簽到參加培訓(xùn)，缺課需按考勤制度辦理請假手續(xù)，補(bǔ)課需按計劃辦理第十五條第十六條第九章其他本制度適用于公司所有部門和車間，最終解釋權(quán)歸公司人力資源管理中心所有2024年單位各部門管理制度例文（二）第五章培訓(xùn)計劃分類第四條根據(jù)制定實(shí)施單位、計劃期間和主要內(nèi)容，培訓(xùn)計劃分為以下四種：一、年度公司培訓(xùn)計劃二、月度公司培訓(xùn)計劃三、年度部門培訓(xùn)計劃四、月度部門培訓(xùn)計劃第五條公司培訓(xùn)計劃的編制審批備案流程一、年度培訓(xùn)計劃流程：1.各部門提交《年度培訓(xùn)計劃》2.人力資源管理中心起草《年度培訓(xùn)計劃》3.公司負(fù)責(zé)人審核4.總經(jīng)理批準(zhǔn)5.人力資源管理中心備案二、月度培訓(xùn)計劃流程：1.人力資源管理中心根據(jù)年度計劃編制《月度培訓(xùn)計劃》2.公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)3.人力資源管理中心備案第六章培訓(xùn)計劃編制規(guī)范第六條內(nèi)容完整性各部門或車間的年度、月度培訓(xùn)計劃應(yīng)按照人力資源管理中心發(fā)布的通知或計劃模板編制。計劃應(yīng)包括：培訓(xùn)項目、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時間、講師、課時等。第七條按時上報1.每年____月10日前，需向人力資源管理中心提交次年的培訓(xùn)計劃2.月度計劃應(yīng)在計劃月開始前____天向人力資源管理中心備案3.計劃變動時，需至少提前____天向人力資源管理中心備案4.培訓(xùn)完成后，一周內(nèi)須向人力資源管理中心提交培訓(xùn)記錄表第八條制定培訓(xùn)計劃的原則1.符合部門業(yè)務(wù)發(fā)展需求2.符合員工發(fā)展需求3.針對特殊工種、新入職員工制定專門計劃4.滿足年度經(jīng)營目標(biāo)對人力資源的需求5.月度計劃為年度計劃的具體實(shí)施安排第七章培訓(xùn)評估管理第九條培訓(xùn)評估內(nèi)容一、培訓(xùn)效益評估：評估培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，調(diào)查員工的學(xué)習(xí)效果二、培訓(xùn)效果評估：評估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外部講師的培訓(xùn)能力和水平三、培訓(xùn)內(nèi)容評估：評估培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司發(fā)展需求，是否受員工歡迎第十條培訓(xùn)評估方法一、評估方法包括閉卷考試、課堂作業(yè)、現(xiàn)場提問、評估表等，主要通過填寫綜合評估的《培訓(xùn)評估表》進(jìn)行二、考試考核主要用于評估培訓(xùn)效益第十一條培訓(xùn)評估實(shí)施一、每次內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行評估二、評估應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對象和內(nèi)容選擇適當(dāng)方法1.企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)理論知識等培訓(xùn)可采用閉卷考試2.提升員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)可采用課堂作業(yè)或撰寫培訓(xùn)小結(jié)3.提升崗位操作技能的培訓(xùn)可采用現(xiàn)場提問或現(xiàn)場操作4.培訓(xùn)效果評估和內(nèi)容評估可同時進(jìn)行三、人力資源管理中心將在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)完成效果評估并備案第八章培訓(xùn)紀(jì)律第十二條培訓(xùn)準(zhǔn)備紀(jì)律責(zé)任人應(yīng)在開課前準(zhǔn)備教材、教具、器材等第十三條課堂紀(jì)律責(zé)任人和員工應(yīng)