EAS7.0.3零售連鎖專賣產(chǎn)品實施標準人天計算表,,,,,,,,,,,,,,,,

白色勾選模塊，黃色錄入實際數(shù)據(jù)，紫色自動算出標準實施人天。,,,,,,,,,,,,,,,,

產(chǎn)品,模塊,子模塊,基本人天,購買,主導實施公司數(shù),每增加1公司增加人天數(shù),協(xié)助推廣單位數(shù),每增加推廣單位人天數(shù),基本站點,客戶購買站點數(shù),每增加10站點增加人天數(shù),標準人天,修正的標準人天,產(chǎn)品成熟度&吻合度因子,多元性調(diào)整因子,執(zhí)行標準人天

EAS7.0.3零售連鎖專賣產(chǎn)品,總部商業(yè)零售組,連鎖專賣要貨退貨管理,8,√,1,1,3,1,10,40,3,12.0,9.4,1,1.3,12

,,連鎖專賣會員管理,12,√,,1,,1,,,,16.0,13.4,1,1.3,17

,,連鎖專賣價格與促銷,10,√,,1,,1,,,,14.0,11.4,1,1.3,15

,,連鎖專賣報表管理,3,√,,0,,1,,,,6.0,3.6,1,1.3,5

,,連鎖專賣交易中間件,3,√,,0,,1,,,,6.0,3.6,1,1.3,5

,,連鎖專賣券管理,12,√,,1,,1,,,,16.0,13.4,1,1.3,17

,,連鎖專賣門店管理,10,√,,1,,1,,,,14.0,11.4,1,1.3,15

,門店組（Web門店系統(tǒng)）,連鎖專賣WEB門店系統(tǒng),15,√,,1,,0,,,,16.0,15.8,1,1.3,21

,,連鎖專賣POS收銀系統(tǒng),8,√,,1,,0,,,,9.0,8.8,1,1.3,11

,門店組（觸屏門店系統(tǒng)）,連鎖專賣觸屏門店系統(tǒng),15,√,,1,,1,,,,19.0,16.4,1,1.3,21

,,站點增加的實施人天,,,,,,,,,,9.0,9.0,1,1,9

,,小計：,,,,,,,,,,137.0,116.2,,,148

難度系數(shù),,指標,說明,,,,,,權(quán)重,,評分,得分,,,,

,,實施模塊間復(fù)雜度【10分制】,難度系數(shù)遞增規(guī)則：高難度業(yè)務(wù)含物流配送，協(xié)同預(yù)測計劃與自動補貨，WMS，多方交易，多渠道銷售等，高難度行業(yè)：家具建材、醫(yī)藥、服飾、時尚奢侈品（珠寶等）。,,,,,,0.05,,8,0.4,0.4,1,1,0.4

,,客戶信息化成熟度【10分制】,企業(yè)信息化投入程度、信息化基礎(chǔ)、IT人員,,,,,,0.15,,6,0.6,0.6,1,1,1

,,歷史數(shù)據(jù)遷移量【10分制】,從其它系統(tǒng)數(shù)據(jù)遷移到EAS系統(tǒng)的工作量及相關(guān)事宜,,,,,,0.05,,8,0.4,0.4,1,1,0.4

,,合同質(zhì)量【10分制】,合同簽署文本當中對金蝶承擔責權(quán)利及實施交付范圍等之細致及明晰度,,,,,,0.05,,6,0.2,0.2,1,1,0.2

,,小計：,綜合難度系數(shù)評分值,,,,,,,,,1.2,1.2,1,1,1

,,客戶化開發(fā)對實施影響,由于客戶化開發(fā)導致的實施工作量，如測試、配置、文檔【填寫客戶化開發(fā)人天數(shù)】->,,,,,,,,10,5.0,5.0,1,1,5

,,客戶對文檔的要求嚴格度,如外資企業(yè)、GMP標準等企業(yè)【可選項，非必填】,,,,,,,,否,0.0,0.0,1,1,0.0

總計,,標準實施人天數(shù)*難度系數(shù)+客戶化開發(fā)所帶來的實施人天數(shù),,,,,,,,,,20.0,17.0,,,22.0

"字段說明：

實施產(chǎn)品消耗工時包括：最終用戶手冊以及培訓，關(guān)鍵用戶培訓，高級業(yè)務(wù)藍圖（最佳實踐加客戶化流程）；單元測試與集成測試；有限的客戶化功能定制；數(shù)據(jù)遷移與接口；系統(tǒng)配置與確認，系統(tǒng)安裝部署，報表定制，上線支持與維護，權(quán)限管理，以及項目管理等。

基本人天：即實施該模塊需要的最少的人天數(shù)；

主導實施公司數(shù)：由金蝶顧問主導項目實施的所包含的公司數(shù)。金蝶顧問按照KingdeeWay實施方法四個步驟20個工作包的標準和要求給每家子公司進行實施。

每增加1公司增加人天數(shù)：除了最少的基本人天外，每增加一個實施公司所需要的人天數(shù)；

協(xié)助推廣單位數(shù)：由客戶主導實施，金蝶顧問輔助實施的子公司數(shù)。其主要工作由客戶來完成，金蝶顧問只給予必要的指導。

每增加推廣單位人天數(shù)：即每增加10個推廣單位數(shù)所需要的人天數(shù)；

基本站點：計算人天數(shù)的最少的站點；

客戶購買站點數(shù)：客戶實際購買的站點；

每增加10站點增加工時數(shù)：按字面理解；

1、影響實施人天的因素是多方面的,影響度較大的因素有購買的模塊、公司組織架構(gòu)、并發(fā)用戶數(shù)、實施策略；本表中的標準人天只做參考，各機構(gòu)可以在權(quán)限內(nèi)做適當調(diào)整。

2、零售項目一般為集中培訓，先試點運行，再推廣上線。“推廣單位實施工時數(shù)”指除了試點公司以外推廣實施的子公司需要的標準實施工時數(shù)，若實施方式與此不同，可以參考執(zhí)行。",,,,,,,,,,,,,,,,

"EAS零售連鎖專賣項目實施要求或假定條件：

1、功能范圍:1）、零售標準模塊實施，其他模組單獨計算；2）、含簡單二次開發(fā)（范圍僅限于簡單報表自定義和字段定義）；3）、功能級別二次開發(fā)不在此范圍；

2、客戶方假定：1）、配備專職的系統(tǒng)管理員兼任項目經(jīng)理，并且穩(wěn)定；2）、關(guān)鍵用戶需是客戶部門核心骨干，精通本部門業(yè)務(wù)；并且能夠指導最終用戶業(yè)務(wù)應(yīng)用；

3、金蝶交付團隊假定：1）、項目經(jīng)理需具備項目管理知識以及實踐案例；2）、實施顧問有金蝶顧零售認證顧問培訓并通過考試，答辯，沙盤演習通過；3、實施顧問有零售行業(yè)專業(yè)；

4、背景；系統(tǒng)集成：1）、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、以及VPN等第三方產(chǎn)品質(zhì)量可靠并滿足運營要求；2）、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)穩(wěn)定可靠，包括電寬帶或?qū)＞€服務(wù)，以及內(nèi)部LAN服務(wù)；3）、POS硬件可靠并滿足運營要求；

5、交付環(huán)境：1）、地理范圍，同城或距離分公司2小時以內(nèi)；否則路途時間需額外收費。2）、工作語言：口頭以及書面可以為中英文；3）、具備正常項目管理辦公環(huán)境，比如電話，