I Ⅲ 1 1 14數(shù)據(jù)治理實(shí)施過程 2 35.1現(xiàn)狀調(diào)研及分析 35.2確立目標(biāo) 35.3明確治理內(nèi)容 35.4確定實(shí)施路線 3 4 46.2建立治理組織 46.3制定制度規(guī)范 4 46.4.1數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì) 46.4.2元數(shù)據(jù)管理 56.4.3數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)管理 56.4.4數(shù)據(jù)質(zhì)量管理 66.4.5主數(shù)據(jù)管理 66.4.6數(shù)據(jù)應(yīng)用 76.4.7數(shù)據(jù)安全管理 76.4.8數(shù)據(jù)生存周期管理 8 87.1明確評(píng)價(jià)目標(biāo)和范圍 87.2設(shè)計(jì)指標(biāo)體系 87.3評(píng)價(jià)治理績效 8 98.1進(jìn)行差異分析 98.2制定改進(jìn)方案 98.3執(zhí)行改進(jìn)活動(dòng) 9附錄A(資料性)數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu) A.1數(shù)據(jù)治理組織建立模式 A.2數(shù)據(jù)治理組織層級(jí)劃分 A.3數(shù)據(jù)治理組織職責(zé)參考 附錄B(資料性)數(shù)據(jù)治理制度及管理規(guī)范 B.2數(shù)據(jù)治理組織管理制度 B.3數(shù)據(jù)架構(gòu)相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.4元數(shù)據(jù)相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.5數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.6數(shù)據(jù)質(zhì)量相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.7主數(shù)據(jù)相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.8數(shù)據(jù)應(yīng)用相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.9數(shù)據(jù)安全相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.10數(shù)據(jù)生存周期相關(guān)制度及管理規(guī)范 B.11數(shù)據(jù)治理考核評(píng)價(jià)管理制度 附錄C(資料性)數(shù)據(jù)治理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 Ⅱ GB/T34960.5—2018信息技術(shù)服務(wù)治理第5部分：數(shù)據(jù)治理規(guī)范：——GB/T36073—2018數(shù)據(jù)管理能力成熟度評(píng)估模型。統(tǒng)籌和規(guī)劃明確治理內(nèi)容數(shù)據(jù)應(yīng)用開展治理活動(dòng)：數(shù)據(jù)應(yīng)用明確評(píng)價(jià)目標(biāo)和范圍—設(shè)計(jì)指標(biāo)體系—信息技術(shù)大數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)治理實(shí)施指南1范圍GB/T35295—2017信息技術(shù)大數(shù)據(jù)術(shù)語235規(guī)劃5.2確立目標(biāo)6執(zhí)行6.1概述56組織參考GB/T36073—2018中數(shù)據(jù)質(zhì)量的成熟度等級(jí)要求對(duì)其進(jìn)行治理。數(shù)據(jù)質(zhì)量管理活動(dòng)包6.4.5主數(shù)據(jù)管理組織參考GB/T36073—2018中主數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的成熟度等級(jí)要求對(duì)其進(jìn)行治理。主數(shù)據(jù)管理活動(dòng)包782)數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)源識(shí)別：參考GB/T37973—2019開展數(shù)據(jù)資產(chǎn)識(shí)別、數(shù)據(jù)安全脆弱性識(shí)7評(píng)價(jià)7.2設(shè)計(jì)指標(biāo)體系98改進(jìn)2)提升數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)校驗(yàn)、數(shù)據(jù)整合應(yīng)用、數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析等方面的數(shù)據(jù)治理3)根據(jù)數(shù)據(jù)治理活動(dòng)需求，分析當(dāng)前市場(chǎng)上現(xiàn)有的數(shù)據(jù)治理工具，選擇符合組織數(shù)據(jù)治理需4)總結(jié)數(shù)據(jù)治理執(zhí)行過程中的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)數(shù)據(jù)治理知識(shí)、數(shù)據(jù)治理實(shí)例6)獲得管理層對(duì)數(shù)據(jù)治理執(zhí)行工作的認(rèn)同、支持，依據(jù)數(shù)據(jù)治理組織和人員的職能履行情況，調(diào)整業(yè)務(wù)部門和技術(shù)部門的數(shù)據(jù)管理責(zé)任，完善數(shù)據(jù)管理組織職責(zé)和相關(guān)規(guī)章制7)基于數(shù)據(jù)治理執(zhí)行過程中存在的人員能力不足、業(yè)務(wù)理解不到位、人員治理技術(shù)欠缺等情A.1.1集中式治理組織。數(shù)據(jù)的決策和執(zhí)行統(tǒng)一管A.1.2分布式治理組織。分散的數(shù)據(jù)管理部門，每個(gè)部門獨(dú)立負(fù)責(zé)本A.1.3混合式治理組織。決策工作由集中的數(shù)據(jù)管理部門負(fù)責(zé)，具體的執(zhí)行工作由下屬的各部門完A.2.1決策層是數(shù)據(jù)治理工作的決策機(jī)構(gòu)，一般為數(shù)據(jù)治理委員會(huì)。其目的是確立數(shù)據(jù)治理的目標(biāo)、A.2.2管理層是數(shù)據(jù)治理工作的管理機(jī)構(gòu)，一般為數(shù)據(jù)治理管理--負(fù)責(zé)審查數(shù)據(jù)治理工作規(guī)劃、階段性目標(biāo)； (資料性)到有效執(zhí)行。數(shù)據(jù)治理相關(guān)的制度及管理規(guī)范涵蓋數(shù)據(jù)治理組織管理制度、各治理活動(dòng)相關(guān)制度和管B.4.2元數(shù)據(jù)管理規(guī)范。明確元B.6.2數(shù)據(jù)質(zhì)量管理規(guī)范。定義數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)價(jià)的指標(biāo)體