2022年收費(fèi)大廳工作總結(jié)時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張充實(shí)的一年已經(jīng)過(guò)去了。在這一年里，工作著、學(xué)習(xí)著，在實(shí)踐中不斷磨練自己的工作能力，使我的業(yè)務(wù)水平得到很大的提高。這與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和大家的支持是密不可分的，在這里我深表感謝![作為服務(wù)窗口收費(fèi)員這個(gè)崗位，每天就是對(duì)著不同的面孔，面帶微笑的坐在電腦前機(jī)械地重復(fù)著“文明用語(yǔ)，唱收唱付，手勢(shì)服務(wù)，收費(fèi)發(fā)卡”等中度過(guò)。這一年來(lái)我雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷一段不平凡的考驗(yàn)和磨練?，F(xiàn)在我將__年工作總結(jié)如下;(一):認(rèn)真學(xué)習(xí)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)堅(jiān)定信念今年以來(lái)，我積極參與管理處___的學(xué)習(xí)“微笑京珠”系列活動(dòng)，堅(jiān)持以微笑發(fā)自?xún)?nèi)心、服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)”重要思想武裝自己，凈化自己的心靈，不斷提高自己的思想覺(jué)悟。學(xué)習(xí)管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)理論知識(shí)，以各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范自己的工作言行，以理論知識(shí)充實(shí)自己的工作實(shí)踐。同時(shí)通過(guò)繼續(xù)深入學(xué)習(xí)___毅事跡，進(jìn)一步堅(jiān)定了我投身高路事業(yè)的信念。(二):愛(ài)崗敬業(yè)外樹(shù)形象和諧費(fèi)亭做為一名收費(fèi)員，在工作中我始終圍繞全所中心工作，積極主動(dòng)地配合所領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。在內(nèi)業(yè)操作方面，嚴(yán)格按照操作流程操作。在費(fèi)收工作方面，始終堅(jiān)持“應(yīng)征不漏、應(yīng)征不免”的收費(fèi)原則。碰到不理解的司機(jī)，我總是據(jù)理力爭(zhēng)、動(dòng)之以情、曉之以理，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，過(guò)硬的業(yè)務(wù)理論水平，贏得了過(guò)往司乘人員的理解與尊重。(三):團(tuán)結(jié)同事樂(lè)于助人和諧班組做為一名收費(fèi)員，在日常生活中，我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律已、寬以待人的原則。當(dāng)同事們有困難時(shí)，我始終以真誠(chéng)的心態(tài)，給予力所能及的幫助。和班員積極認(rèn)真的完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。以上是我在__年學(xué)習(xí)、工作、生活方面的一個(gè)總結(jié)，雖然較之__年相比有了一些進(jìn)步，但仍存在一些不足的地方:1、在學(xué)習(xí)上的主觀能力性不夠2、工作上業(yè)務(wù)水平與管理所的要求還有一定差距___、___的文體活動(dòng)參加不夠4、微笑京珠方面仍有不足在新的一年即將到來(lái)之際，我會(huì)以新的面貌，新的計(jì)劃，來(lái)迎接__年。2022年收費(fèi)室半年工作總結(jié)___年上半年，永安所在處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)與親切關(guān)懷下，圍繞“固本超越年”主線(xiàn)，以“基礎(chǔ)保障杯”活動(dòng)為載體，突出“對(duì)外優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對(duì)內(nèi)精細(xì)管理”兩個(gè)重點(diǎn)；落實(shí)“深化改革、強(qiáng)化管理、優(yōu)化服務(wù)”三化要求，較好地完成了管理處下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：一、___年上半年主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況征費(fèi)業(yè)績(jī)完成較好。截止___月___日，共征收通行費(fèi)___元，完成半年計(jì)劃（___萬(wàn)元）___%，完成了全年計(jì)劃（___萬(wàn)元）___%。日均收費(fèi)額為_(kāi)__萬(wàn)元，單車(chē)收費(fèi)額為_(kāi)__元，收費(fèi)車(chē)流量為_(kāi)__輛，綠色通道優(yōu)惠車(chē)輛共___輛，優(yōu)惠金額___萬(wàn)元，占總收入的___%。與___年同期相比通行費(fèi)收入、車(chē)流量、單車(chē)征費(fèi)額分別增加___%、___%、___%。對(duì)外稽查成績(jī)顯著。截止___月___日，永安所稽查逃費(fèi)車(chē)輛___輛，增收金額___元（占總收入的___%）?？蛙?chē)升檔___輛，增收___元；貨車(chē)逃費(fèi)___輛，增收___元，日均打逃車(chē)輛___輛。財(cái)務(wù)支出情況良好。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本按管理處計(jì)劃下達(dá)到每季度、每月，截止___月___日，上半年財(cái)務(wù)累計(jì)支出___元，占年計(jì)劃的___%，未超出預(yù)算范圍內(nèi)。職能目標(biāo)執(zhí)行情況良好。宣傳報(bào)道據(jù)統(tǒng)計(jì)共發(fā)《永安快訊》___篇，《高管局網(wǎng)站》發(fā)表___篇，《京珠網(wǎng)站》發(fā)表___篇，《___交通報(bào)》上發(fā)表___篇，《___京珠》采用___篇。二、___年上半年工作回顧（一）以“固本超越年”為主線(xiàn)，固細(xì)胞創(chuàng)建之本，推進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)升級(jí)1、貫徹落實(shí)管理處工作會(huì)議精神，目標(biāo)分解責(zé)任到人。一是及時(shí)召開(kāi)員工大會(huì)，傳達(dá)管理處年度工作會(huì)議精神，結(jié)合實(shí)際制定了《永安管理所固本超越年活動(dòng)方案》，擬定了《永安所二〇___工作要點(diǎn)》、《軍山支部黨工團(tuán)___年工作要點(diǎn)》，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)分解，責(zé)任到人。二是與班、室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。各班組及個(gè)人的收費(fèi)任務(wù)與年終考核掛鉤，與年初的目標(biāo)責(zé)任直接兌現(xiàn)。經(jīng)過(guò)科學(xué)量化的收費(fèi)目標(biāo)使每位員工都能夠主動(dòng)向內(nèi)挖潛，促進(jìn)通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。2、嚴(yán)格落實(shí)“四定一?！狈桨?，全員征費(fèi)責(zé)任到人。一是制定《永安所費(fèi)收“四定一保”工作方案》，嚴(yán)格落實(shí)所務(wù)會(huì)聯(lián)系點(diǎn)制度，將所務(wù)會(huì)成員一對(duì)一帶班，嚴(yán)格實(shí)施“上下捆-綁制”；二是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)監(jiān)控員包班制度，每位收費(fèi)監(jiān)控員指導(dǎo)一個(gè)收費(fèi)班組，負(fù)責(zé)參與班務(wù)會(huì)和特色班組創(chuàng)建；三是深入細(xì)化、量化班組工作機(jī)制，嚴(yán)格做到“五個(gè)一”；四是建立捆-綁指導(dǎo)機(jī)制，所務(wù)會(huì)成員績(jī)效工資與所帶班組的收費(fèi)任務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、班組管理三項(xiàng)指標(biāo)掛鉤，確保通行費(fèi)任務(wù)的順利完成。3、嚴(yán)格落實(shí)綜合治理工作，安全保暢責(zé)任到人。一是全員現(xiàn)場(chǎng)保暢。提前做好人員調(diào)配工作，所值班領(lǐng)導(dǎo)、后勤人員全力協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)頂班、疏導(dǎo)車(chē)輛，保證節(jié)假日期間開(kāi)足道口。二是發(fā)放行車(chē)指南。針對(duì)節(jié)假日期間下站問(wèn)路司機(jī)較多的特點(diǎn)，提前制作行車(chē)指南，在不影響道口通行速度的同