PAGE3-其次節(jié)工業(yè)區(qū)位因素及其變更一、單項(xiàng)選擇題下圖為工業(yè)部門產(chǎn)品成本比例示意圖。讀圖，回答1～2題。1．下列工業(yè)部門與工業(yè)導(dǎo)向類型對(duì)應(yīng)正確的是(D)A．甲－原料導(dǎo)向型 B．乙－動(dòng)力導(dǎo)向型C．丙－技術(shù)導(dǎo)向型 D．?。瓌趧?dòng)力導(dǎo)向型2．與服裝加工、石油加工、制糖廠、精密儀器加工相對(duì)應(yīng)的部門正確的是(D)A．甲、乙、丙、丁 B．乙、丙、甲、丁C．丙、甲、丁、乙 D．丁、甲、丙、乙[解析]第1題，從工業(yè)成本最大比重可知，甲、乙、丙、丁的工業(yè)類型分別為市場(chǎng)導(dǎo)向型、技術(shù)導(dǎo)向型、原料導(dǎo)向型和勞動(dòng)力導(dǎo)向型。第2題，服裝加工為勞動(dòng)力導(dǎo)向型工業(yè)，石油加工屬于市場(chǎng)導(dǎo)向型工業(yè)，制糖廠屬于原料導(dǎo)向型工業(yè)，精密儀器加工屬于技術(shù)導(dǎo)向型工業(yè)。華為技術(shù)有限公司是1987年成立于深圳的一家民營企業(yè)，研發(fā)投入大，技術(shù)發(fā)展快速，1996年為國內(nèi)電信設(shè)備行業(yè)龍頭。為謀求進(jìn)一步發(fā)展，華為確立對(duì)外投資戰(zhàn)略，在海外建立合資或獨(dú)資的子公司：巴西(1997年)、印度(1998年)、中東和非洲(2000年)、東南亞和歐洲(2001年)、美國(2002年)，同時(shí)目前華為在國外建立了16個(gè)探討所，分布在美、英、德、法、俄等國家。據(jù)此回答3～5題。3．1987年華為技術(shù)有限公司選擇落戶深圳的主要考慮因素是(C)A．勞動(dòng)力 B．技術(shù)C．政策 D．交通4．華為技術(shù)有限公司對(duì)外投資初期時(shí)不優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)地區(qū)的緣由，是因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)(B)A．實(shí)惠政策較少 B．技術(shù)水平較高C．遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地 D．電信設(shè)施完善5．華為技術(shù)有限公司的相關(guān)工廠在美國選擇就近分布于同一個(gè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，這樣(A)A．有利于企業(yè)間的信息溝通和合作B．有利于共用廉價(jià)的勞動(dòng)力C．有利于資源和原料的運(yùn)用D．有利于節(jié)約土地，提高土地利用率[解析]第3題，華為研發(fā)投入大，技術(shù)發(fā)展快速，屬于技術(shù)指向型產(chǎn)業(yè)。1980年深圳設(shè)立特區(qū)，起步晚，科技水平低，勞動(dòng)力素養(yǎng)較低，交通等基礎(chǔ)設(shè)施不完善，不是主要緣由，A、B、D錯(cuò)。1987年華為技術(shù)有限公司選擇落戶深圳的主要考慮因素是改革開放的實(shí)惠政策，C對(duì)。第4題，華為技術(shù)有限公司對(duì)外投資初期時(shí)不優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)地區(qū)的緣由，是因?yàn)榘l(fā)達(dá)地區(qū)技術(shù)水平較高，華為沒有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，B對(duì)。發(fā)達(dá)地區(qū)的實(shí)惠政策較多，A錯(cuò)。技術(shù)指向型產(chǎn)業(yè)，原料、電信設(shè)施完善不是主要因素，C、D錯(cuò)。第5題，華為技術(shù)有限公司的相關(guān)工廠在美國選擇就近分布于同一個(gè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，屬于產(chǎn)業(yè)集聚，這樣有利于企業(yè)間的信息溝通和合作，A對(duì)。華為是技術(shù)指向型產(chǎn)業(yè)，廉價(jià)的勞動(dòng)力、資源和原料、土地等，不是主導(dǎo)區(qū)位因素，B、C、D錯(cuò)。(2024·合肥高一期末)下圖為iPhone6硬件供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖，據(jù)此回答6～8題。6．影響關(guān)鍵芯片、核心零部件生產(chǎn)的主要因素是(B)A．原料 B．科技C．環(huán)境 D．勞動(dòng)力7．該品牌手機(jī)硬件供應(yīng)商涉及多個(gè)國家的眾多企業(yè)，這有利于(C)A．?dāng)U大產(chǎn)品銷售市場(chǎng)B．增加集聚優(yōu)勢(shì)，獲得規(guī)模效益C．利用各地優(yōu)勢(shì)條件，提高競(jìng)爭(zhēng)力D．降低零部件運(yùn)輸成本，增加利潤(rùn)8．中國相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)在這條供應(yīng)鏈中所獲利潤(rùn)低，有利于根本變更這一現(xiàn)狀且可行的措施是(D)A．引進(jìn)關(guān)鍵芯片、核心零部件的生產(chǎn)線B．將生產(chǎn)工廠搬至美國、日本等國C．?dāng)U大關(guān)鍵芯片、核心零部件以外的其他零部件的生產(chǎn)規(guī)模D．加大科技投入，加強(qiáng)關(guān)鍵芯片、核心零部件的研發(fā)[解析]第6題，據(jù)所學(xué)學(xué)問，手機(jī)關(guān)鍵芯片、核心零部件生產(chǎn)屬于高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，其主導(dǎo)因素是科技，故該題正確答案選B。第7題，手機(jī)硬件供應(yīng)商屬于生產(chǎn)環(huán)節(jié)，主要參加手機(jī)生產(chǎn)，與擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售市場(chǎng)無關(guān)，A錯(cuò)；據(jù)材料，供應(yīng)商涉及多個(gè)國家的眾多企業(yè)，屬于工業(yè)擴(kuò)散，B錯(cuò)；工業(yè)擴(kuò)散有助于充分利用各地區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，C對(duì)；工業(yè)擴(kuò)散增加運(yùn)輸成本，難以發(fā)揮規(guī)模集聚效益，D錯(cuò)。故正確答案選C。第8題，依據(jù)材料和所學(xué)學(xué)問，中國當(dāng)前主要擔(dān)當(dāng)?shù)氖瞧渌悴考徒M裝等低利潤(rùn)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，而從圖中可知，生產(chǎn)利潤(rùn)較高的為手機(jī)設(shè)計(jì)、關(guān)鍵零部件生產(chǎn)等環(huán)節(jié)。故中國從根本上變更低利潤(rùn)這一現(xiàn)狀的措施是加大科技投入，加強(qiáng)關(guān)鍵芯片、核心零部件的研發(fā)，D正確。二、綜合題9．閱讀材料，完成下列要求。我國是世界最大的鋼鐵生產(chǎn)國，鋼鐵企業(yè)眾多。近年來鋼鐵出口量增長(zhǎng)較快；所需鐵礦石從澳大利亞、巴西、印度等國大量進(jìn)口；鋼鐵企業(yè)布局呈現(xiàn)由接近煤炭、鐵礦石產(chǎn)地向沿海轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。下圖示意甲、乙、丙三地的位置。20世紀(jì)70年頭末，我國引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，在甲地建設(shè)大型鋼鐵企業(yè)(M公司)，所需鐵礦石依靠進(jìn)口，但限于港口條件，大型貨輪無法干脆?？?，進(jìn)口的鐵礦石部分需在乙地港口轉(zhuǎn)運(yùn)。近期，M公司并購了乙地的鋼鐵廠，并安排在丙地建立大型鋼鐵廠。(1)簡(jiǎn)述我國在沿海港口建設(shè)大型鋼鐵基地的有利條件。(2)M公司并購乙地的鋼鐵廠后，煉鐵和煉鋼在甲地和乙地該如何分工？為什么？(3)說明在丙地建大型鋼鐵廠相對(duì)于甲地應(yīng)具備的有利區(qū)位條件。[答案](1)便于利用進(jìn)口鐵礦石，降低鐵礦石運(yùn)輸成本；便于鋼材出口，降低出口鋼材的價(jià)格；(接近市場(chǎng))沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，鋼鐵消耗量大。(2)乙地鋼鐵廠煉鐵，甲地鋼鐵廠煉鋼?？梢猿浞职l(fā)揮甲地鋼鐵廠的技術(shù)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)和乙地港口優(yōu)勢(shì)，削減鐵礦石的轉(zhuǎn)運(yùn)成本。(3)丙地有深水良港(可停岸大型貨輪)；原料(鐵礦石)運(yùn)輸路途短，運(yùn)價(jià)低；建設(shè)成本低(地價(jià)低)。[解析]第(1)題，有利條件從降低運(yùn)輸成