二十二、重大事故隱患整改掛牌督辦制度 二十三、重大事故隱患公示制度 二十四、重大事故隱患整改效果監(jiān)督檢查制度 二十五、安全隱患舉報獎勵制度 二十六、重大事故隱患排查治理建檔制度 125一、安全生產(chǎn)責(zé)任制全管理條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本責(zé)任制，要求各握本企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，定期研究安全工作，對本企業(yè)安全生產(chǎn)負全貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理指標(biāo)，定期組織開展安全生產(chǎn)檢查和開展安全競賽等活動，總結(jié)推廣做好特大、重大傷亡事故調(diào)查處理的具體工作，監(jiān)督防范措施的制定2、組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度及設(shè)備設(shè)施交接、驗運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全8、督促有關(guān)人員和各職能單位的職工做好本職范圍內(nèi)的安全生并協(xié)助事故調(diào)查組參加事故的調(diào)查處理，制定落實各項防范措施，認(rèn)并組織落實、對本企業(yè)勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;2、組織編制和審批安全生產(chǎn)施工組織設(shè)計或?qū)ｍ検┕そM織設(shè)計;項目和實施措施,并付諸實現(xiàn);5、對職工進行安全技術(shù)教育;6、及時解決施工中的安全技術(shù)問題;3、設(shè)立安全技術(shù)專項資金課目，隨時調(diào)查、監(jiān)督使用安全經(jīng)費4、保證安全生產(chǎn)資金能做到專項專用，年終進行安全經(jīng)費使用明施工教育，宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、普及安全技術(shù)3、組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，勞動保護措施經(jīng)費，制訂和實施勞動保護措施計劃，不斷改善職工的規(guī)章制度，對本單位勞動保護和安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;3、組織制訂并執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章指揮;4、落實施工組織設(shè)計，施工方案中各項安全技術(shù)要求;運轉(zhuǎn)，定期和不定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時消除事故隱患與不安全7、對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育;2、在組織編制和審批生產(chǎn)施工組織或?qū)ｍ検┕し桨负筒捎眯录紘业陌踩a(chǎn)方針、政策、法令、普及安全技術(shù)知識，增強職工預(yù)3、在項目施工生產(chǎn)過程中,法規(guī)和各項規(guī)章制度,結(jié)合項目特點,提出有針對性的安全管理要求,嚴(yán)格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法;4、認(rèn)真落實施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)管理的各項措施,嚴(yán)格執(zhí)收使用制度;5、領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查,定期研究分析承包項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題,并加以落實解決;2、組織編制安全施工組織設(shè)計（施工方案）、專業(yè)工程項目施工方案及大型臨時設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全和安裝的電氣、機械設(shè)備等安全防護裝置組織驗收,消除安全事1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)和勞動保護法規(guī)、條例和制度;不安全問題,并提出改進意見和措施;3、參加公司的安全生產(chǎn)檢查工作,對不安全工地提出有針對性的整改意見,并監(jiān)督執(zhí)行;并做好事故檔案工作;育;新工藝,積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;全培訓(xùn)及教育工作;9、遇有較大安全問題,有權(quán)停止生產(chǎn)并及時向公司(分公司)有關(guān)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)和勞動保護法規(guī)、條例和制度;意見和措施;全培訓(xùn)及教育工作;驗、新工藝,積極推行現(xiàn)場管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;10、參與一般傷亡事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)改進意見和措施，3、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，如實向從業(yè)人員告知作業(yè)場所和工作崗位存及事故應(yīng)急措施，對規(guī)程、措施、交底的執(zhí)行期地組織其學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全管理部門或其他有關(guān)人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決檢查中提出的不安全問的安全狀況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。強化對重點、特殊部位施工的安全狀況檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)整改，必要時暫停施工，認(rèn)真消除事故隱患,不違章指揮;好現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備的安全程，做好對中、小型機械設(shè)備、電氣設(shè)備操作5、發(fā)生火災(zāi)，立即會同工地負責(zé)人組織指揮滅火，并即報火警2、對批準(zhǔn)的安全防護用品、機具、納入計劃,及時供應(yīng);對所采購安全防護用品、機具的質(zhì)量安全負主要責(zé)任;6、加強現(xiàn)場易燃、易爆、有毒物品的管理防止事故發(fā)生;7、施工過程中，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時告訴安全員和項目經(jīng)理采取止事故發(fā)生;用具的定期檢驗和報廢工作，并向有關(guān)部門提供使用情況;1、班組長(作業(yè)隊長)要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領(lǐng)導(dǎo)本班組(作業(yè)隊)安全作業(yè),并對本班組(作業(yè)隊)作業(yè)章培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全意識，召開上崗前安全生產(chǎn)會，每周進組(作業(yè)隊)的安全生產(chǎn)工作;作規(guī)章培訓(xùn)和教育，提高作業(yè)人員的安全意識，召開上崗前安全生產(chǎn)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度;不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo);6、安全作業(yè)要積極提出意見,并有權(quán)拒絕違章指令;全工作;3、向企業(yè)職工代表（董事）會議通報企業(yè)安全生產(chǎn)情況和措施;4、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)組織保證體系;5、總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗;5、總結(jié)交流推廣先進經(jīng)驗,積極提出預(yù)防措施，使安全生產(chǎn)工作能持續(xù)改進；定期召開安全員例會;生產(chǎn)情況,調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題,提出改進意見和措施;7、參加審查施工組織設(shè)計(施工方案),并對執(zhí)行情況進行督促檢查;9、制止違章指揮和違章作業(yè),遇有嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理;工作，對施工生產(chǎn)中的有關(guān)技術(shù)問題負安全責(zé)任;從安全技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn);施和安全操作規(guī)程;5、會同有關(guān)部門編制安全技術(shù)教育計劃,向職工進行安全技術(shù)教育;況;8、參加傷亡事故和重大未遂事故的調(diào)查,針對事故原因提出技術(shù)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全工作的方針政策;保證;2、在檢查月、旬生產(chǎn)計劃的同時,要檢查安全措施的執(zhí)行情況;服從安全;4、對改善勞動條件的工程項目必須納入生產(chǎn)計劃,視同生產(chǎn)任務(wù)的料具及設(shè)備，必須執(zhí)行國家、區(qū)、市(兵團)有關(guān)規(guī)定，必須有產(chǎn)品介紹或說明的資料，嚴(yán)格審查其產(chǎn)品合格證明材料，對有規(guī)定必須送2、制定安全措施,保證機、電、起重設(shè)備、鍋爐、受壓容器安全運行,對所有現(xiàn)用的安全防護裝置及一切附件,經(jīng)常檢查其是否齊全、靈敏、有效,并督促操作人員進行日常維護;3、對嚴(yán)重危及職工安全的機械設(shè)備,應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進措施,并付諸實施;監(jiān)督基層單位不得使用國家明令淘汰、禁止使用術(shù)資料，使用前制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向有關(guān)人員10、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從事故設(shè)備方面，認(rèn)及時提取安全技術(shù)措施經(jīng)費、及其它安全生產(chǎn)所需經(jīng)費，保證專款專1、協(xié)同有關(guān)部門對職工進行安全防火教育,開展群眾性安全生產(chǎn)活動;害事故隱患,重點抓好防火、防爆、防毒工作;4、對已發(fā)生的重大事故,協(xié)同有關(guān)部門組織搶救,查明性質(zhì),責(zé)任事故由有關(guān)部門處理,對性質(zhì)不明的事故要參與調(diào)查,對破壞和破壞嫌1、供施工生產(chǎn)使用的一切機具和附件等,在購入時必須有出廠合格證明,發(fā)放時必須符合安全要求,回收后必須檢修;2、采購的勞動防護用品、用具,必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);1、大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令,教育職工樹立安全第一的思想;2、配合各種安全生產(chǎn)競賽等活動,做好宣傳鼓動工作;3、監(jiān)督檢查勞動保護措施經(jīng)費的提取,使用和勞動保護措施計劃的執(zhí)行情況;限期解決;5、制止違章指揮,強令工人作業(yè)的現(xiàn)象;2、加強對勞務(wù)供方人員的安全教育和培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的安全3、在向用人單位提供勞務(wù)人員和勞務(wù)隊時，必須審核勞務(wù)隊及從業(yè)人員的特殊工種持證上崗情況和專業(yè)施工隊(班組)兼職安全員配置4、對安全管理問題較多，施工現(xiàn)場管理混亂的勞務(wù)隊及從業(yè)人員除進行罰款處理外，對問題嚴(yán)重、屢教不改，甚至不服從管理的予以家和地方有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)組織施工生產(chǎn)；確保實現(xiàn)安全控制指標(biāo)和實現(xiàn)文模設(shè)置安全生產(chǎn)機構(gòu)，配備安全檢查員并設(shè)置5-7人（含分包）的安目安全生產(chǎn)工作的重大事項及時做出決策，組織督促檢查實施，并將并經(jīng)常檢查措施、方案的執(zhí)行情況，對于無措施、無交底或針對性不崗，凡在培訓(xùn)、考核范圍內(nèi)未取得安全資格的施工管理人員、特種作經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格，做到持證上崗，同時要做好轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的時及時簽訂含有明確安全目標(biāo)和職責(zé)條款劃分的經(jīng)營（管理）合同或10、項目部有權(quán)限期責(zé)令分包方將不能盡責(zé)的施工管理人員調(diào)離人，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行總包方有關(guān)安全工作的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，按總包的配備安全檢查人員，每50人要配備一名專職安全人員，不足50人的必須同時編制安全、消防技術(shù)措施，并經(jīng)總包審批后方可實施，如改4、分包必須執(zhí)行逐級安全技術(shù)交底制度和班前安全活動制度，5、分包必須按規(guī)定執(zhí)行防護設(shè)施、設(shè)備驗收制度，并履行書面對新入場人員必須進行三級安全教育培訓(xùn)，做到持證上崗，同時要堅持轉(zhuǎn)場和調(diào)換工種的安全教育，特殊工種必須經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)8、分包必須按總包的要求實行勞動防護用品定點采購和使用制經(jīng)濟損失及后果由分包單位自負傷亡事故上報及處理制度按有關(guān)規(guī)罰款處理外，對問題嚴(yán)重、屢教不改，甚至不服從管理的分包單位予二、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度為了加強公司安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，充分調(diào)動員工的積極性，確保公司管理目標(biāo)的實現(xiàn)，同時對各級管理人員的一、各級管理人員應(yīng)根據(jù)各自的安全目標(biāo)責(zé)任制的要求，采取切實有三、考核以書面資料，數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。考核人與考核人面對面以數(shù)據(jù)、資料考核，在考核中存在的問題考核人必須當(dāng)面提出，并提出改措施，四、考核內(nèi)容必須逐條核實，考核后的資料裝訂成冊，作為年度總結(jié)五、考核表由工程產(chǎn)逐月累計保存，不得丟失，以備上級部門查證考三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，根據(jù)師安全生產(chǎn)委員會的要求，公司安全生產(chǎn)委員會同所屬各單位的安全第一責(zé)任人、專職安全管理人員，簽訂目標(biāo)二、各單位安全負責(zé)人員在簽訂安全責(zé)任書后的三個月內(nèi)，不交或交納不足保證金的個人，公司在平時和年終對各單位不予以獎勵；⑵全年工傷事故頻率控制在3‰以內(nèi)；機械設(shè)備事故頻率控制在⑶全年發(fā)生責(zé)任事故，雖未造成人員傷亡，但直接經(jīng)濟損失不超按原實際兌現(xiàn)金額的80%發(fā)給獎金，同時單位及個人的保證金予以返按原實際兌現(xiàn)金額的60%發(fā)給獎金，同時單位及個人的保證金予以返按原實際兌現(xiàn)金額的50%發(fā)給獎金，同時單位及個人的保證金予以返四、安全生產(chǎn)管理制度產(chǎn)管理工作，確保勞動者在勞動過程中的職業(yè)健2.2公司所屬各單位應(yīng)建立起以項目經(jīng)理為組長（安全第一責(zé)任人項目書記為2.3各單位要根據(jù)本單位的實際情況，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理辦法及崗位責(zé)任制，并與勞務(wù)隊班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，做到2.4.4各職能部門安全生產(chǎn)職責(zé)、各類人員安全2.4.16各行業(yè)主管部門規(guī)定2.5安全第一，教育為本。公司所屬各單位必須認(rèn)真抓好廣大2.5.2由于公司所屬施工單位點多線長，無法對職工及勞務(wù)工進行統(tǒng)一安全培2.5.3電焊工、架子工、電工、起重工、司爐工等特殊工種，由2.5.4經(jīng)常性安全教育。各施工單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日前2.5.5對已進行過安全教育的職工，在待崗、轉(zhuǎn)崗前重新上崗作2.5.6各單位對新進入施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員應(yīng)進行2.5.6.1第一級入場安全教育（廠、礦、項目經(jīng)理部）主要講解：及預(yù)防事故的方法；本單位的安全生產(chǎn)制度；本2.5.6.3第三級安全教育（班組）主要講解：本組的安全生產(chǎn)特點2.6各單位應(yīng)建立班組安全活動制度，每天班組要進行上崗記錄，記錄施工隊、2.7.1安全檢查日期安排：公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查2.7.2各施工單位還應(yīng)根據(jù)施工進展情況，組織對特種機械、電2.7.3季節(jié)性檢查。各單位應(yīng)針對（冬季、雨季、暑季、風(fēng)季）2.7.4節(jié)前安全檢查。各單位應(yīng)在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等休假節(jié)日前，2.8.1.2腳手架、吊藍、工具式腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和2.8.1.3高處作業(yè)的上下通2.8.1.6施工洞口及臨時的防護方法和立體交叉施工作業(yè)2.8.1.7場內(nèi)運輸?shù)缆芳靶?.8.1.8編制施工臨時用電的組織設(shè)計和繪制2.8.1.11在建工程與周2.8.1.12季節(jié)性施工2.8.2.有特殊要求的工程應(yīng)編制專項的安全施工組織2.8.2.6塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設(shè)備的主任工程師或技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將本人負責(zé)的工程對項目部有關(guān)施工技術(shù)人員及有關(guān)2.10公司所屬各級單位應(yīng)建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取、使用制應(yīng)將工程列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需的資金從工程款3.3發(fā)生重大未遂事故，事故單位應(yīng)認(rèn)真組織分析，獎勵前三名單位的安全第一責(zé)任人500元、400元、300元；專職安全員400元、300元、200元，基層安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員分別為204.3在安全生產(chǎn)中做出以下貢獻者，經(jīng)核實可隨時獲得（100-10000元）的一次性4.3.1在危急關(guān)頭排除險情，避免了人身傷亡和經(jīng)4.3.2在各類事故（指與施工生產(chǎn)經(jīng)營有直接聯(lián)系的工傷、機電設(shè)備4.3.3檢查發(fā)現(xiàn)了重大隱患，避免了重4.3.4克服各種困難，積極整改事故隱患，成5.2發(fā)生一起責(zé)任事故死亡兩人（含兩人對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人罰款3萬5.4發(fā)生一起責(zé)任事故死亡十人以上的，對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人處以10萬元5.10對責(zé)任事故負有管理責(zé)任人、直接責(zé)任人及5.12發(fā)生責(zé)任事故，經(jīng)責(zé)任劃分，勞務(wù)分包單位5.13對發(fā)生機械設(shè)備事故的責(zé)任人給予以下的處5.13.1發(fā)生一起機械設(shè)備事責(zé)任大小賠償公司40%--50%的凈損失，并處以350--750元的罰款。責(zé)任大小賠償公司25%--50%的凈損失，并處以500--1000元的罰款。產(chǎn)委員會研究決定；對情節(jié)較為惡劣的，移交當(dāng)?shù)厝嗣?.13.7對預(yù)防事故發(fā)生的措施落實不力，造成在三5.14因各類事故對責(zé)任單位的處罰，不得攤?cè)肷?.15對違反規(guī)定，具有以下情況之一的單位，對該單位安全第一責(zé)任人處以5.15.3不建立安全臺帳或臺帳不健全的，每少一項對相關(guān)責(zé)任人罰200元；5.15.4對公司安全委員會下發(fā)的隱患整改通知書，5.16對于在上級安全檢查當(dāng)中受到通報批準(zhǔn)的單5.17凡年度內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故及凈損失超過安全組織機構(gòu)及管理人員名單說明：1、本表由企業(yè)勞動或安全部門在事故發(fā)生后1小時內(nèi)填報，一式三份，分別報送師勞動保障局、社保中心、工會。安全月（年）報表匯總表五、安全生產(chǎn)資金管理制度制度設(shè)施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)，安全獎勵，推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法，搶險救災(zāi)等均有可靠的資金來源；安全投入應(yīng)能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投1．2．3預(yù)防火災(zāi)、爆炸，對引起工傷、職業(yè)危害等需所采取的技術(shù)1．2．5穩(wěn)定和發(fā)展生產(chǎn)所需采取的安全技術(shù)措施，以及職工提出的確定項目，落實資金、完成時間和責(zé)任人（安全投入包括資金投入、為了保障生產(chǎn)安全和職工健康，針對特定危險以及職業(yè)危害而進行的工程項目的費用。如危險源整改資金、職業(yè)衛(wèi)生工程資金、具有潛在以防止火災(zāi)、爆炸、工傷等為目的的一切措施，如防護裝置、保險及2．1．3安全工程項目建設(shè)和安全工程項目維護保養(yǎng)的人員、時間投為了保障生產(chǎn)過程中職工的安全與健康而投入的防護用品以及職工保2．2．2保健費的發(fā)放：保健費（個人）2．3．1應(yīng)急救援設(shè)施（如防火墻、安全通道、消防用具、搶險救災(zāi)的工程設(shè)施及器具、警示標(biāo)志、檢測報警儀器、通訊聯(lián)絡(luò)器材、搶險2．4．1對職工進行安全培訓(xùn)（包括三級教育、特2．5．1安全生產(chǎn)管理部門正常開展工作所需的投入。應(yīng)包括安全員（兼職和專職）人數(shù)、安全員的工資、津貼和辦公支出、職業(yè)安全健在突發(fā)事故發(fā)生后，企業(yè)為了控制事故擴散、減少損失、處理事故而低、形象的破壞，是一種負投入，是對前期用于提高企業(yè)形象、信譽的投入的損失。時間上的投入包括處理事故花費的工時、員工轉(zhuǎn)崗或安全獎勵基金應(yīng)分為安全先進集體和安全先進個人的獎勵，對其進行關(guān)勞動保護的具體規(guī)定，確定車間（單位）年度安措項目，指定專人4．2．6必須報請上級批準(zhǔn)的重大項目，在核準(zhǔn)后一定要落實上述責(zé)六、安全教育培訓(xùn)制度為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級各部門有關(guān)安全教育的規(guī)定，不斷提高公司員工遵紀(jì)守法的自覺性，公司所屬各單位必須認(rèn)真抓好廣大一、公司董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、安全員必須每年接受行業(yè)三、電焊工、架子工、電工、起重工、司爐工等特殊工種，由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T進行專業(yè)安全教育，經(jīng)考試合格后取得崗位證書，方可進四、經(jīng)常性安全教育。各施工單位應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化、節(jié)假日前后五、對已進行過安全教育的職工，在待崗、轉(zhuǎn)崗前重新上崗作業(yè)六、各單位對新進入施工現(xiàn)場的施工作業(yè)人員應(yīng)進行三級安全教的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；企業(yè)安全規(guī)章制度、安全紀(jì)律；防觸設(shè)備特點、及預(yù)防事故的方法；本單位的安全生產(chǎn)制度；本工種的安況，存在的問題及教訓(xùn)；班組的安全管理制度及安全活動要求；經(jīng)常使用的設(shè)備、安全裝置、工具、儀器的安全要求及預(yù)防事故的方法；前和檢修后及開車前的生產(chǎn)會議上，要講述安全注意事項，進行安全七、安全檢查制度開展安全生產(chǎn)檢查可以及時了解和掌握各時期安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時消除不安全隱患，從而使安全工作做到防患于未一、公司所屬各級單位應(yīng)建立定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查制度，使安全檢查工作貫穿于生產(chǎn)施工的全過程，公司建立由分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)二、安全檢查日期安排：公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查，并開展定期不定期的安全檢查；分公司、項目經(jīng)理部、廠、場、礦不超過每月組織一次安全檢查；項目部、車間、作業(yè)隊不超過每兩周組織一次日常工作中進行的涉及安全等方面常規(guī)性檢查，此項檢查應(yīng)做到隨查隨三、各施工單位還應(yīng)根據(jù)施工進展情況，組織對特種機械、電鍋爐、龍門架、腳手架等進行安裝驗收性檢四、季節(jié)性檢查。各單位應(yīng)針對（冬季、雨季、暑季、風(fēng)季）氣候的特點，預(yù)防可能對安全施工生產(chǎn)帶來的危害，主要對防凍、防滑、防五、節(jié)前安全檢查。各單位應(yīng)在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等休假節(jié)日前，對現(xiàn)場車間、庫房、食堂等進行安全、防火、防盜、防中毒六、對查出的隱患問題，要逐項分析研究，并制定整改方案，做到定措施、定時間、定人員，立即整改，不得拖延，有些限于物質(zhì)技術(shù)條件，當(dāng)時不能解決的問題，應(yīng)采取臨時安全措施，并定出計劃，按期完八、安全事故的報告調(diào)查處理制度為了及時了解和研究事故原因，掌握事故規(guī)律，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，一、凡發(fā)生的工傷事故，要按照規(guī)定不遲于1小時內(nèi)上報公司。發(fā)生多人事故、重傷事故、死亡事故時，最先發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告當(dāng)班二、各單位發(fā)生輕傷事故，查明原因，確定改進措施，填報事故四、發(fā)生重傷事故、死亡事故的單位，應(yīng)以最快的形式（電話、電報、傳真）等，將事故發(fā)生的基本情況報公司安全生產(chǎn)辦公室。當(dāng)發(fā)生重傷事故或多人事故，由公司安全生產(chǎn)委員會組織調(diào)查組對事故情況進行調(diào)查；當(dāng)發(fā)生死亡1人或重大傷亡事故，公司安全生產(chǎn)委員會上報兵團建設(shè)工程集團安全生產(chǎn)委員會，由上級部門組成聯(lián)合調(diào)查五、各單位安全第一責(zé)任人對本單位事故報告的及時性、準(zhǔn)確性六、凡發(fā)生傷亡事故的單位，均應(yīng)填報以下材料，工傷人員方可依據(jù)《工傷保險條例》的規(guī)定，到公司勞動人事部領(lǐng)取傷殘撫恤金、七、由于事故單位隱瞞、遲報工傷事故，造成職工工傷認(rèn)定及傷殘等級確定不下來，影響傷殘職工享受不上有關(guān)工傷保險待遇的，一八、發(fā)生事故后，視事故責(zé)任人對錯誤的認(rèn)識態(tài)度及表現(xiàn)予以不同處理。對能主動承認(rèn)錯誤，虛心檢討，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，可以從輕處理，九、對事故責(zé)任者給予制裁，對防止或搶救事故有功的單位和個十、公司建立事故檔案，對所有事故調(diào)查分析的資料，如現(xiàn)場檢查記錄、照片、技術(shù)鑒定、化驗分析、會議記錄、旁證材料、綜合調(diào)十一、不論事故大小，事故單位負責(zé)人應(yīng)在事故發(fā)生后，立即召開事故分析討論會，本著“四不放過”原則，對事故調(diào)查分析，一定要查明原因，分清責(zé)任進行教育，吸取教訓(xùn)，制定出防范措施，對事故的責(zé)任者，提出處理意見。重大事故由調(diào)查組提出處理意見，經(jīng)公司簽署意見后，上報有關(guān)部門。一般事故由部門提出處理意見，報公九、安全施工組織設(shè)計（方案）編制審批制度施工安全負技術(shù)責(zé)任，并在施工組織設(shè)計實）；）；品驗證、質(zhì)量檢查驗收活動、及其驗證、質(zhì)檢）；施。安全技術(shù)措施要針對工程特點、施工工員的素質(zhì)等情況進行制訂，對工程中各種危造或?qū)嶋H情況相符；為了便于方案的實施，家、行業(yè)和地方的安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和企安全技術(shù)操作規(guī)程，專人保管，并應(yīng)將目錄位，做到始終使用現(xiàn)行有效的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備、新工藝、新材料時，必須先上報企業(yè)據(jù)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料的使用安全操作要求，組織編制有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備、材料，不得繼續(xù)使用，也不得轉(zhuǎn)讓他家、行業(yè)和地方推薦的新型施工生產(chǎn)設(shè)備，安全防護材料、器具；在安全施工科技領(lǐng)域工工藝、安全防護材料等方面提倡創(chuàng)新，但十、危險性較大作業(yè)管理制度一、為加強本公司各項目的危險性較大工程的安全技術(shù)管理，防止建筑施工安全事故，保障人身和財產(chǎn)安全，依據(jù)《建設(shè)工程安全生二十六條所指的七項分部分項工程，并應(yīng)當(dāng)在施工前單獨編制安全?；又ёo工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）并采土方開挖工程是指開挖深度超過5m（含5m）的基坑、槽的土方各類工具式模板工程，包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土的人員對材料、機械、設(shè)備等操作環(huán)境進行安全檢查，確認(rèn)不存在安制合理有效的應(yīng)急預(yù)案，確保施工中發(fā)生意外狀況時，能按照應(yīng)急預(yù)的人員現(xiàn)場監(jiān)督施工。存在重大危險性的工程施工時，項目部還應(yīng)通錄，對出現(xiàn)的緩慢變化情況及時匯報項目部，由項目部會同甲方、監(jiān)十一、施工現(xiàn)場平面布置和較大危險因素的場所及有關(guān)設(shè)施、設(shè)備安全警示標(biāo)志的統(tǒng)一管理制度警示標(biāo)志牌或未掛貼安全警示標(biāo)志牌的，根十二、安全生產(chǎn)獎罰制度為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”方針，加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，調(diào)動各級管理人員及職工搞好安全生產(chǎn)的積極性，制定本制一、公司安全生產(chǎn)委員會定期開展安全文明施工（樣板工地）評比活動，對認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實安全生產(chǎn)法令、規(guī)章制度的，工作突出的生產(chǎn)單位和個人，在檢查中經(jīng)評定為安全優(yōu)良的，對獲得前三名的給予一次性表彰和獎勵，公司分別獎勵前三名單位的安全第一責(zé)任人500元、400元、300元；專職安全員400元、300元、200元，基層安全領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員分別為200元、150二、在師以上級別的安全檢查中，受到表彰、獲得名次為企業(yè)贏得榮譽的單位，除上級獎勵外，按工程規(guī)模大小，公司分別獎勵單位安全第一責(zé)任人800--2000元、專職安全員分別600-1500元、基層安（五）積極研制、革新、引進先進安全技術(shù)，經(jīng)有關(guān)部門鑒定，對施四、發(fā)生一起責(zé)任事故死亡一人者，對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人責(zé)任人罰款三萬元，并將有關(guān)事故責(zé)任人移交當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院，依法六、發(fā)生一起責(zé)任事故死亡三人（含三人）以上九人以下的，對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人處以五萬元以上十萬元以下罰款，并將有關(guān)七、發(fā)生一起責(zé)任事故死亡十人以上的，對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人處以十萬元以上二十萬元以下罰款，并將有關(guān)事故責(zé)任人移交當(dāng)八、發(fā)生一起責(zé)任事故重傷一人，對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人罰款一萬元；發(fā)生一次責(zé)任事故多人重傷的，對責(zé)任單位安全第一責(zé)任阻撓安全、監(jiān)察人員行使正當(dāng)職權(quán)的，經(jīng)查實對責(zé)任單位第一責(zé)任人十、項目部發(fā)生責(zé)任事故后，公司對分管副總經(jīng)理的受罰金額，十一、較大隱患在下發(fā)隱患整改通知書后，不能按期按要求完成十二、對各類惡性未遂事故，對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人、安全十三、對責(zé)任事故負有管理責(zé)任人、直接責(zé)任人及主要責(zé)任人的十五、發(fā)生責(zé)任事故，經(jīng)責(zé)任劃分，勞務(wù)分包單位如果承擔(dān)主要責(zé)任，由項目部依據(jù)勞務(wù)分包合同規(guī)定，對分包單位提出經(jīng)濟處罰意（一）發(fā)生一起機械設(shè)備事故凈損失在500元以下的責(zé)任者，按其責(zé)（三）發(fā)生一起機械設(shè)備事故凈損失在1000元以上3000元以下的責(zé)（四）發(fā)生一起機械設(shè)備事故凈損失在3000元以上5000元以下的責(zé)任者，按其責(zé)任大小賠償公司25%--50%的凈損失，并處以500--1000（六）發(fā)生一起機械設(shè)備事故凈損失在10000元以上的，處罰標(biāo)準(zhǔn)由公司安全生產(chǎn)委員會研究決定；對情節(jié)較為惡劣的，移交當(dāng)?shù)厝嗣駲z（七）對預(yù)防事故發(fā)生的措施落實不力，造成在三個月內(nèi)重復(fù)發(fā)生的十七、因各類事故對責(zé)任單位的處罰，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本，一律從事故單位利潤留成或獎金總額中支付。對有關(guān)責(zé)任人的罰款均由個一責(zé)任人處以1000元的罰款，對專職安全員處以500元罰款。（四）對公司安全委員會下發(fā)的隱患整改通知書，在限期未進行整改對責(zé)任單位安全第一責(zé)任人處以5000元罰款、專職安全員處以1000二十、凡年度內(nèi)發(fā)生重傷、死亡事故及凈損失超過公司安全生產(chǎn)委員會下達控制目標(biāo)的單位，取消其年終先進單位、先進集體的評選為貫徹和黨國家“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實保護勞動者新勞安字[1993]26號《新疆維吾爾自治區(qū)勞動防護用品管理辦法》的要2.1一般勞動防護用品：如線手套、布手套、2.2特殊勞動防護用品：如安全帽、安全網(wǎng)、安全繩、防護面罩2.3特殊勞動防護用品分為七大類：頭部防護類；呼吸器官防護類；眼、面部防護類；防護服裝類；手足防3.1分公司、項目部材料員負責(zé)對特殊勞動防護用品的物資供方3.2分公司、項目經(jīng)理部對特殊3.1.1經(jīng)營銷售特殊勞動防護用品的供方應(yīng)有特殊勞動防護用品定點經(jīng)營許可證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定證。生產(chǎn)企業(yè)自銷單4.2所選擇的勞動防護用品必須保證質(zhì)量，各項指標(biāo)符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或地方標(biāo)準(zhǔn)。穿戴舒適方便，不影響工作，對特殊勞動防護用品的采購必須采購具有“安全生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證和安全鑒定許可證2）所售其特殊勞動防護用品的安全生產(chǎn)許可證3）產(chǎn)品合格證4）安全鑒定證。5.1勞動防護用品是保護勞動者安全健康的一種預(yù)防性輔助措施，根據(jù)安全生產(chǎn)、防止職業(yè)性傷害的需要，按照不同工種不同勞動條5.3特殊勞動防護用品按其實際需要發(fā)放，并在使用期內(nèi)使用，超出使用期的應(yīng)對其防護功能進行檢查，檢查合格后才能使用，不合格5.4勞動防護6.1為了切實做好勞動防護工作，維護職工的健康安全，由公司安全管理部門和工會組織進行督促檢查，對勞動防護工作做得好的進行表揚，對沒有做好或沒有做的提出整改通知單限期整改，切實維護職工十四、安全設(shè)施及防護管理制度為了加強施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施及設(shè)備的管理，確保安全生產(chǎn)，防塵防毒防暑降溫設(shè)施等，必須加強維護，保證齊全、靈敏、有效，二、凡在作業(yè)中佩帶和使用的保護人體安全的器具，必須經(jīng)常檢驗、藝過程中溫度、壓力、料面超限報警裝置和固定滅火裝置；在作業(yè)過⑴警告：基本形式為正三角形邊框，基本色為黃色，對比色為黑色，⑶指令：基本形式為圓形邊框，基本色為藍色，對比色為白色，主要⑷提示：基本形式為矩形邊框，基本色為綠色，對比色為白色，主要四、各種設(shè)備及其安全裝置都要有專人負責(zé)，經(jīng)常巡回檢查，維護管七、安全裝置、安全標(biāo)志不準(zhǔn)隨意拆除、挪用或廢置不用，若確有必八、安全裝置必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)部門進行技術(shù)鑒定。試驗合格后方可投十五、機械設(shè)備安全管理制度2、各分公司、項目部設(shè)專職或兼職設(shè)備管理人員，負責(zé)本單位施工生1、在機械設(shè)備的購置方面，公司堅持“一切服務(wù)于生產(chǎn)，一切服從于置經(jīng)高管層研究決定后，由工交科負責(zé)選型、招標(biāo)采購。特殊原因的，費的5%罰款。2、公司設(shè)備均統(tǒng)一編號，各型汽車及工程車輛的管理號碼采用車管部電器部分在交接時雙方確定調(diào)入單位對設(shè)備進行恢復(fù)性修理所產(chǎn)生日內(nèi)的正常小修除外，專指總成件解體維修產(chǎn)生的費用調(diào)出單位承4、對大型機械設(shè)備的調(diào)遣時，各使用單位必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，工交設(shè)備所發(fā)生的費用按以下規(guī)定執(zhí)行，但調(diào)出5、暫不使用的機械設(shè)備由設(shè)備所在的單位妥善保管，如果是停用一個6、封存的機械設(shè)備必須保證技術(shù)狀況良好，附件、工具齊全，必須采7、封存的設(shè)備必須辦理審批手續(xù)，設(shè)備一經(jīng)封存不得擅自使用，如果8、設(shè)備報廢應(yīng)有設(shè)備單位申請，工交科、財務(wù)科鑒定，再向上級管理1、機械管理人員應(yīng)時刻掌握工地所有機械的工作運轉(zhuǎn)情況，保持設(shè)備2、設(shè)備單位應(yīng)根據(jù)工作實際情況建立設(shè)備成本臺帳，成本應(yīng)與操作人3、新項目開工前，各單位項目部必須向工交科上報機械設(shè)備需用計劃4、新購設(shè)備使用前使用單位必須派專人經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)后操作，并制定5、新購機械設(shè)備在保修期內(nèi)使用中發(fā)現(xiàn)異常時，應(yīng)停機并向工交科回報情況，由工交科協(xié)同使用單位通知廠家到現(xiàn)場7、機械操作人員必須持證上崗，操作者應(yīng)每天對設(shè)備進行例行保養(yǎng)，8、分公司、項目部必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，由于交接不清楚造成機1、分公司、項目部在安裝普通、小型新購設(shè)備時，應(yīng)依據(jù)設(shè)備說明書2、分公司、項目部在使用大型、特種新購設(shè)備時，由廠家人員及我方3、分公司、項目部在二次安裝大型、特種機械設(shè)備時，由分公司、項4、塔（門）式起重機在機安裝、拆除前，設(shè)備基礎(chǔ)工作由租賃公司依5、租賃公司將塔（門）式起重機安裝完畢，經(jīng)自檢合格，由租賃公司1、分公司、項目部機械設(shè)備必須嚴(yán)格按使用保養(yǎng)說明書及保養(yǎng)計劃按3、大型機械設(shè)備維修可請外部技術(shù)人員來廠指導(dǎo)修理，確實需要送外4、塔（門）式起重機安裝、拆除、維修、操作均由租賃公司負責(zé)，并1、分公司、項目部設(shè)備管理人員，負責(zé)機械設(shè)備的正確使用和安全監(jiān)2、對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備，特別是塔式起重機、施工升降機、汽車起并對安裝驗收報告嚴(yán)格把關(guān)，凡是設(shè)備有重大事故隱患或安全裝置失1、運輸單位必須設(shè)專職安全員，隨時掌握相關(guān)的動態(tài)，定期進行安全2、各單位、項目部必須設(shè)一名人員負責(zé)車管工作負責(zé)車輛管理工作，3、對所有營運車輛，必須按規(guī)定時間進行“二級維護”和“技術(shù)等級4、公司車輛保險原則上由工交科統(tǒng)一管理，發(fā)生交通事故經(jīng)公安交警資料(資料內(nèi)容為：材料費、修理費發(fā)票原件、交警隊出據(jù)的責(zé)任認(rèn)定5、汽車發(fā)動機缸體、大粱更換時必須上報工交科，在車管部門辦理變6、私人車輛原則上一律不準(zhǔn)掛戶，如有特殊情況（公司最高層批準(zhǔn)）7、駕駛員的錄用必須經(jīng)人事部門、工交科考核合格后方能上崗，各單對丟失車輛手續(xù)的按照誰丟失誰負責(zé)賠償?shù)脑瓌t，丟失者承擔(dān)補辦費十六、特種設(shè)備安全管理制度1.1.2在合理使用的條件下，不致因意外損壞而引起的事故影響施工進緊固、調(diào)整、防腐。作業(yè)的范圍、深度和周期因設(shè)備的類型、運行條件、材料品質(zhì)的差異而不同。作業(yè)的項目按周件的磨損規(guī)律，結(jié)合使用條件，參照原廠說明書要求，由建制單位的4為了能切實貫徹定期保養(yǎng)制度，必須采取下列各項技4.1必須建立機械管理責(zé)任制和機械設(shè)備備保養(yǎng)所需的時間；在進行保養(yǎng)作業(yè)時，要盡量利用非生產(chǎn)時間或少4.7.1定期保養(yǎng)包括每班保養(yǎng)和按規(guī)定的周期分級進行。結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大型內(nèi)燃機械可實行多級保養(yǎng)制結(jié)構(gòu)簡單或電動的中小型機械實行一級4.7.2每班保養(yǎng)又稱例行保養(yǎng)，是操作人員或設(shè)備使用人員在上下班和交接班時間進行的保養(yǎng)工作，重點是檢查、清潔、潤滑。保養(yǎng)方法可4.7.3一級保養(yǎng)以潤滑、堅固為中心，通過檢查、堅固外部固件，并按4.7.4二級保養(yǎng)以緊固、調(diào)整為中心，除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目通過檢查調(diào)整發(fā)動機、電氣設(shè)備、操作、傳動、轉(zhuǎn)向、制動、變動和行走機4.7.5三、四級保養(yǎng)以消除隱患為目的。作業(yè)內(nèi)容除執(zhí)行保養(yǎng)作業(yè)項目外，可對部分進行解體檢查，對調(diào)整后不能符合性能的零部件，可酌情更換。并對機身進行必要的除銹、補漆整容作業(yè)，但作業(yè)范圍不宜4.7.6中級保養(yǎng)均有其系統(tǒng)性和完整性，必須按照保養(yǎng)規(guī)程規(guī)定的周期和作業(yè)項目，作業(yè)深度按期執(zhí)行，不應(yīng)有所偏廢，更不能強調(diào)高級保4.7.7根據(jù)施工機械不易集中保養(yǎng)的特點，因此保養(yǎng)作業(yè)中，機械所在進行，大型機械一級以下的保養(yǎng)和中小型機械的各級保養(yǎng)，都應(yīng)由機械人員或設(shè)備使用人員負責(zé)執(zhí)行。如操作使用人員不能勝任的保養(yǎng)作業(yè)。可由保養(yǎng)人員協(xié)助。二級以上保養(yǎng)要由保養(yǎng)專業(yè)人員專業(yè)承擔(dān)，養(yǎng)，為要內(nèi)容是更換適合季節(jié)的潤滑油和采取防寒降溫措施，這項保工生產(chǎn)和機械設(shè)備使用計劃同時，必須安排好保養(yǎng)計劃，并作業(yè)生產(chǎn)已運轉(zhuǎn)工時，結(jié)合下月需用機械設(shè)備的情況，按照周期確定每臺機械計劃規(guī)定所需的作業(yè)時間；機械管理部門應(yīng)保證機械工作臺日；操作工和維修工應(yīng)按分工保證機械保養(yǎng)作業(yè)按質(zhì)按期完成，對拖延保養(yǎng)導(dǎo)要及時下達保養(yǎng)任務(wù)單，通知操作工或保養(yǎng)工進行保養(yǎng)，如因生產(chǎn)任務(wù)原因必須延期執(zhí)行時，必須經(jīng)機械管理主管同意，延期時間不得超量，設(shè)置相應(yīng)的保養(yǎng)機構(gòu)，配備必要的保修力量，承擔(dān)本單位所有機械設(shè)備的保養(yǎng)和小修，幫助操作解決以完成施工間隙和非生產(chǎn)時間，在組織機械工臨時故障的搶修時，必須全力會操作使用，又會維修保養(yǎng)。當(dāng)機械設(shè)備由專業(yè)機構(gòu)負責(zé)保修時，操作工應(yīng)隨同參加保修作業(yè)，這們既提高操作人員的檢修技能，又能對質(zhì)量，除科學(xué)地編制保養(yǎng)計劃外，保養(yǎng)部門應(yīng)不斷改善保養(yǎng)機具工工利用率的有效措施。因此機械設(shè)備較多，工地分散的單位，應(yīng)積極推編制主要機械設(shè)備的保養(yǎng)工藝卡片，內(nèi)容包括：機械設(shè)備的名稱、規(guī)格、型號、編號、保養(yǎng)間隔和級別；機械設(shè)備的狀況和存在問題；需要保養(yǎng)的具體項目；必須配備的機具、執(zhí)行作業(yè)的工種和人數(shù)；技術(shù)8.1.1清洗：保養(yǎng)前應(yīng)將機械清洗干凈?？偝山怏w檢查時，應(yīng)將清洗下8.1.2潤滑：按照潤滑圖表和規(guī)定牌號的油脂潤滑，對短缺的油嘴、油8.1.3緊固：保養(yǎng)時應(yīng)將各部緊固件，如螺栓、螺母和鎖緊裝置等按規(guī)8.1.5保養(yǎng)作業(yè)必須嚴(yán)格按照規(guī)定的項目和技術(shù)要求逐項進行執(zhí)行中不定合理的修理工藝，調(diào)整修理體制的重要依據(jù)。為此，機械設(shè)備應(yīng)隨為主的方針。按照各種機械的損壞和零件磨損規(guī)律，規(guī)定定級保養(yǎng)和大中修的間隔周期，以及作業(yè)和要求，以防止機械設(shè)備的損壞事故，3定期檢查，確定修理的定檢維修是根據(jù)運行周期，通過一定的檢測手段診斷，確定需修項目。這種修理制度針對強、修理費用低，適4事后修理。這種非預(yù)防性的修理制度，適用于結(jié)構(gòu)簡單，故障損失小于預(yù)防修理所需的費用，縣城對安全又無直接危險的機械設(shè)備，這種修理制度所需的基本條件是備有預(yù)先準(zhǔn)備好的備品配件。修理以5建筑施工機械種類多，型號雜，來源廣，為此對于采用哪種修理制度，應(yīng)從實際出發(fā)，按照裝備情況和施工特點，對不同機械設(shè)備可6.1日常修理是從保養(yǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷或劣化癥狀，采取及時排除在故障之前的修理，是由使用單位在現(xiàn)場處理的有計劃控制的6.2故障修理是屬于無法預(yù)料或控制的，通常發(fā)生在設(shè)備作業(yè)使用和運行中突然發(fā)生的故障性損壞或臨時故障的修理。修理的目的在于6.3項目修理是以狀態(tài)檢查為基礎(chǔ)，對設(shè)備磨損接近修理極限前的總成，有計劃地進行預(yù)防性、恢復(fù)性的修理，以保持機械各總成間的6.4大修是指機械設(shè)備的從數(shù)總成即將達到極限磨損的程度，經(jīng)過技術(shù)需要進行一次全面、徹底地恢復(fù)性修理，使機械設(shè)備的技術(shù)狀況6.5事故修理是由于機械設(shè)備在使用中意外原因造成的損壞而進行的修理，這種修理的內(nèi)容、范圍應(yīng)根據(jù)損壞程度而定，修理時高精尖7實行預(yù)防性修理的是執(zhí)行計劃修理，為此，機械設(shè)備修理計劃應(yīng)納入施工生產(chǎn)計劃，以保證機械使用、修理計劃得到落實。修理計劃9年度修理計劃中為了掌握全年機械修理，以便統(tǒng)籌安排，綜合平衡破例年修理任務(wù)和編制全年材料配件供應(yīng)儲備以及大修理基金使用11月度修理計劃是落實修理作業(yè)進度計劃和安排承修單位月度任械管理部門審查匯總，然后分送同級施工、財務(wù)、材料等部門作為生合。機械管理部門還應(yīng)經(jīng)常檢查修理計劃的執(zhí)行情況，并幫助使用單布置安排、檢查修理計劃，對忽視修理計劃的部門和職工要進行批評1取得操作證必須在安全部門共同組織下負責(zé)培訓(xùn)、考試，合格后2機械操作證的簽發(fā)，根據(jù)考核成績由上級部門使用專用印章，并6操作證由本人隨身攜帶，不得轉(zhuǎn)借，涂改如遺失需說明理由，及1為了加強對施工機械使用和操作工人管理，更好地貫徹機械使用現(xiàn)任制保障機械合理使用安全運轉(zhuǎn)，凡機械操作人員必須經(jīng)過考試合2所有經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)，取得操作證的職工，在工地工作時，必須隨身攜帶操作證，不得轉(zhuǎn)借，涂改如遺失損壞時，應(yīng)說明理由，及時申請5機械操作人員如違反操作規(guī)程或有關(guān)規(guī)章制度而造成事故，除按6無證人員在操作中如發(fā)生事故，不僅追究其要人責(zé)任，也追究安1為了提高司機和維修，安裝人員的技術(shù)水平以及保證安全作業(yè)，單位領(lǐng)導(dǎo)要制定年度教育計劃并組織學(xué)習(xí)有關(guān)法則、法令、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等，對特種工人員制定專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織參加勞動安全部門2特殊工種人員，每兩年進行一次考核，并作為技術(shù)鑒定，對不同3每年組織全體職工在工休期間，進行一次綜合性的技術(shù)培訓(xùn)，針對技術(shù)、安全、思想道德等多方面并考核、考試，以加強他們的自身4工作期間，也要安排有領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在現(xiàn)場實地進行技術(shù)、安全方面的教育和培訓(xùn)理論結(jié)合實際，更易于職工了解，并真正按規(guī)章5新工人及臨時工在上工地工作前，必須由本單位技術(shù)人員組織技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)過理論和實際相結(jié)合的專業(yè)學(xué)習(xí)，使其初步懂機械性能、安全操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程和有一定實際操作技能，并經(jīng)考試合格方可機械設(shè)備在多班或多人輪班操作使用時，為了能使上下班互相了解情況，交待存在問題以便及時處理必須執(zhí)行上下班交換的規(guī)定。交接內(nèi)機械交接班時雙方必須交接清楚，由交方負責(zé)填寫本班保養(yǎng)記錄表和十七、檢測儀器管理制度1、各級測量、檢測技術(shù)人員應(yīng)負責(zé)和檢查測量、檢測儀器的使用和保管3、凡新儀器使用之前必須進行檢驗校正，并根據(jù)說明書充分了解儀器的4、精密測量、檢測儀器，必須由測量、檢測主管技術(shù)人員或在其具體指5、測量、檢測人員在使用儀器運輸及施測過程中，必須堅守崗位，避免1、測量、檢測儀器必須由熟悉儀器性能和有實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)4、測量、檢測儀器使用中，如發(fā)現(xiàn)誤差過大或受損壞時，應(yīng)及時提出報1、測量、檢測儀器必須由專人保管，使用中要注意防曬、防淋、防塵和2、領(lǐng)用和歸還儀器時，使用和保管人員應(yīng)互相進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時3、各級主管業(yè)務(wù)部門必須掌握、檢查、了解測量、檢測儀器使用、保管6、增補購置測量、檢測儀器必須報公司總工程師審批,新購買的儀器必須為了提高測量、檢測儀器的使手效率，杜絕個別項目部私自存留測1、工程部負責(zé)全公司的測量、檢測儀器的發(fā)放，每年將各項目部進口及電子經(jīng)緯儀一臺每月200元；進口全站儀每臺每月1000元，國產(chǎn)每臺每月500元，每三個月報財務(wù)部進行一次核算，儀器的檢測費用由公不及時歸還者，將處于項目經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人（第一責(zé)任人4、歸還儀器時如發(fā)現(xiàn)儀器損壞，且儀器的損壞為個人行為造成的由責(zé)任人承擔(dān)100%的維修費，丟失的儀器由責(zé)任人承擔(dān)20%的費用，十八、文明施工現(xiàn)場管理制度的管理,提高施工現(xiàn)場管理水平，使其規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，達到搞活在現(xiàn)場，取信在市場的目的，把公司施工現(xiàn)場管理邁向一個新的臺階，結(jié)合我公司的現(xiàn)場管理情況，特制定1、施工現(xiàn)場臨時生活設(shè)施的搭設(shè),必須符合施工組織設(shè)計要求,不隨意內(nèi)應(yīng)衛(wèi)生整潔，辦公用品擺放整齊有序，各種制度、圖表齊全，懸掛防水池和適量的水桶；易燃易爆物資倉庫單獨配備2~4公升滅火器；木作車間的原材料、半成品和成品必須整齊分類堆放，門外設(shè)置2m3須用砂、棉被、棉布等物覆蓋，隔斷可燃液體與助燃氣體（氧氣）或可燃氣體（乙炔、甲烷等）之間的接觸，嚴(yán)禁用水直接噴淋火源，防一級動火：即可能發(fā)生一般火災(zāi)事故的（沒有明顯危險因素的場衛(wèi)部門提出意見，防火責(zé)任人加具意見，報公司技安科會同保衛(wèi)科共出意見，防火責(zé)任人加具意見，經(jīng)總公司技安部門會同保衛(wèi)部門共同審核，報總公司防火責(zé)任人審批，并報市消防部門備案。如有疑難問題，還須邀請市勞動、公安、消防等有關(guān)部門的專業(yè)人員共同研究審1、生活區(qū)域應(yīng)給職工設(shè)置學(xué)習(xí)、娛樂的場所（職工之家配備相應(yīng)安防范體系及崗位責(zé)任制，治安保衛(wèi)責(zé)任到人，并與施工現(xiàn)場工作人單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、文明施工牌、安全生產(chǎn)牌、施工現(xiàn)場平面圖，標(biāo)牌應(yīng)統(tǒng)一底色、統(tǒng)一字體顏色、排列，⑴警告：基本形式為正三角形邊框，基本色為黃色，對比色為黑色，主要用于交通路面標(biāo)志、高空墜落、防護罩、防護欄桿、當(dāng)心火災(zāi)等。⑵禁止：基本形式為帶斜杠的圓邊框，基本色為紅色，對比色為白色，主要用于消防設(shè)備、禁止通行、吸煙等。⑶指令：基本形式為圓形邊框，基本色為藍色，對比色為白色，主要用于必須戴安全帽、系安全帶等。⑷提示：基本形式為矩形邊框，基本色為綠色，對便池鑲貼瓷磚，設(shè)紗門紗窗，廁所標(biāo)明“男、女”字樣，高層建筑應(yīng)在樓層設(shè)臨時水沖廁所，建立衛(wèi)生管理制度并定時消毒，嚴(yán)禁隨地大設(shè)透氣窗，墻面抹灰刷白，地面抹水泥砂漿，灶臺及后墻貼瓷磚，高員與炊事人員應(yīng)取得健康證，每一年一次復(fù)查，炊事員上崗必須穿工十九、安全技術(shù)措施制度為全面正確貫徹國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令，加強企業(yè)的安一、凡新建、擴建、改建的房屋建筑和構(gòu)筑物、市政工程公路工程、水利工程、鐵路工程的項目，均應(yīng)編制有針對性的安全技術(shù)措施（安2腳手架、吊藍、工具式腳手架等選用及設(shè)計搭設(shè)方案和安全防護6施工洞口及臨時的防護方法和二、安全技術(shù)措施（安全施工組織設(shè)計）未經(jīng)審批不得實施，成文下發(fā)安全技術(shù)措施（安全施工組織設(shè)計）應(yīng)有編制人、審批人簽字及審三、單位工程安全施工組織設(shè)計，由承擔(dān)工程施工的項目經(jīng)理部（主四、公司所屬各級單位應(yīng)制定安全技術(shù)交底制度，安全技術(shù)交底工作應(yīng)在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，同時應(yīng)有書面文字材料，并履行簽字手續(xù)，施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。內(nèi)容：一是在施工方案的基礎(chǔ)上進行的，按照施工方案的要求，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講明，保證操作者的人身安全。交底內(nèi)容不能過于簡單，應(yīng)按分部分項工程和針對總工程師向項目部主任工程師或技術(shù)負責(zé)人及有關(guān)職能部門負責(zé)人進行安全交底，明確關(guān)鍵性的施工安全技術(shù)問題，特殊工程的安全技術(shù)（二）項目部安全技術(shù)交底。除由單位總工程師負責(zé)安全技術(shù)交底的工程，項目部主任工程師或技術(shù)負責(zé)人應(yīng)將本人負責(zé)的工程對項目（三）班組安全技術(shù)交底。施工技術(shù)員應(yīng)向班組交底，這是各級安全技術(shù)交底的關(guān)鍵，交底時應(yīng)分部分項分工種的進行安全技術(shù)交底，要求在進行施工技術(shù)交底的同時進行安全技術(shù)交底，要結(jié)合具體操作部位，具體施工環(huán)境，嚴(yán)格按安全施工組織設(shè)計或安全技術(shù)措施的要二十、重要施工設(shè)備、設(shè)施驗收制度任工程師（技術(shù)負責(zé)人）牽頭，各分部分項工程的專業(yè)施工技術(shù)2、一次驗收嚴(yán)重不合格的安全檢查技術(shù)措施應(yīng)重新組織驗或見解，對需重新組織驗收的項目要組織有關(guān)人員在規(guī)定的時間人員（專業(yè)技術(shù)員、安全員、設(shè)備員、安裝及使用人員）共同進模板支拆、深基坑支護等（具體可參考建設(shè)部有關(guān)規(guī)定）特殊安全施工過程需在項目部自檢自驗的基礎(chǔ)上報請公司及上級有關(guān)專業(yè)監(jiān)督檢查部門驗收，經(jīng)驗收合格，發(fā)放《準(zhǔn)運證》后方可投入安全技術(shù)措施的設(shè)計要求，嚴(yán)格把關(guān)，并辦理書面簽字手續(xù)；驗二十一、消防管理制度第一條本制度根據(jù)《中華人民共和國消第二條本制度旨在加強本項目的防火安全工作，保第三條本項目的防火安全工作，實行"預(yù)防為主，防消結(jié)合"的火責(zé)任人由總經(jīng)理辦公室主任擔(dān)任，項目的防火責(zé)任人由經(jīng)理擔(dān)任，第五條為確保各項防火安全措施的落實，項目成立導(dǎo)小組，負責(zé)本公司的防火安全工作，各隊設(shè)立相應(yīng)的防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組。此外，各生產(chǎn)班組和要害工作部位設(shè)負責(zé)抓消防工作的兼職防第六條各隊要建立義務(wù)消防隊，以防在萬一發(fā)生火災(zāi)而專業(yè)消第七條全體員工都應(yīng)增強消防意識并安第八條防火責(zé)任人和各隊的防火責(zé)任人分別對本項目和本部門2.將消防工作列入議事日程，做到與生產(chǎn)經(jīng)營同計劃、同布置、第十一條各施工生產(chǎn)班組和要害工作部位的兼職防火安全員在第十二條義務(wù)消防隊接受防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，認(rèn)真機關(guān)頒布的有關(guān)防火規(guī)定，并根據(jù)自己的實際第十五條防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)經(jīng)常對全體員工進行防火安全每日下班和交接班前，對本工作部位進行一次防火安全檢查；其他各部門每星期做一次檢查；各隊的防火責(zé)任人應(yīng)每月對本單位的防火安全工作做一次檢查；本項目防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組每半年進行一次檢查，每季度迸行一次抽查；完善逐級檢查制度以便及時發(fā)現(xiàn)和消除火險隱還應(yīng)給各施工和要害部門及本部門其他工作地點配置相應(yīng)的充足油消《臨時動火作業(yè)申請表》并按不同級別進行審批。要嚴(yán)格辦理審批手續(xù)，待批準(zhǔn)后發(fā)給《臨時動火許可證》方可進行動火作業(yè)，并要在動前嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，確認(rèn)安全后方可離開。全體員工不論在宿舍或第二十二條防火安全工作定期檢查評比，對取得下列成績的第二十三條對無視防火安全工作，違反二十二、重大事故隱患整改掛牌督辦制度違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其它因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生一般事故隱患:是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改不能立即排除，有一定整改難度，需局部停產(chǎn)停業(yè)整改治理方能排除損失，且整改難度較大，需局部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一定時間整改治理方二級重大事故隱患：是指可能造成10人以上濟損失，且整改難度很大，需全部停產(chǎn)停業(yè)，經(jīng)過一段時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營單位自身難以排上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失，或可能造成重大社會影響，凡列入一、二、三、四級重大事故隱患，一律實行重大事故隱患一般事故隱患由各單位(項目)負責(zé)整改，公司安全管理部負責(zé)監(jiān)凡被查出的重大事故隱患，項目部根據(jù)督辦部門下達的重大隱患由上一級部門掛牌督辦