車(chē)間班組管理制度匯編

班組委員會(huì)管理制度

1、班委會(huì)是班組的領(lǐng)導(dǎo)核心，是帶領(lǐng)班組職工全面完成各項(xiàng)工作

任務(wù)的基礎(chǔ)。班委會(huì)對(duì)班組全體職工負(fù)責(zé)，實(shí)行班委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的工長(zhǎng)

負(fù)責(zé)制。在工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，通過(guò)扎實(shí)工作，充分發(fā)揮表率和模范帶頭

作用；確保設(shè)備大修設(shè)備質(zhì)量?jī)?yōu)良，供電安全暢通，基礎(chǔ)管理扎實(shí)有

效。

2、班委會(huì)由工長(zhǎng)、安全員、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)

督員）組成。根據(jù)段、車(chē)間年度方針目標(biāo)及大修計(jì)劃，科學(xué)合理的安

排工作進(jìn)度，保證人身、行車(chē)設(shè)備安全。認(rèn)真貫徹執(zhí)行以《兩規(guī)》為

重點(diǎn)、安全月度講評(píng)為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全受控,

設(shè)備質(zhì)量受控，材料成本受控，形成良性循環(huán)機(jī)制。

3、班委會(huì)會(huì)議由工長(zhǎng)主持。主要研究每位成員各自主管的工作開(kāi)

展情況及存在問(wèn)題，對(duì)相關(guān)人員的工作提出講評(píng)考核、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建

議，提交班組全體職工會(huì)議討論通過(guò)。

4、班委會(huì)每月召開(kāi)一次，特殊情況下可隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議，及時(shí)解決

和處理影響班上安全生產(chǎn)和基礎(chǔ)管理工作的重大問(wèn)題。

5、班委會(huì)分工如下：

工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班組全面工作，以確保安全生產(chǎn)、提高大修設(shè)備質(zhì)量

為中心，強(qiáng)力推進(jìn)自控型班組建設(shè)，安排班組日、旬、月工作計(jì)劃，

完成上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)工作任務(wù)，督促班委會(huì)成員及其他職工完成各自

承擔(dān)的工作任務(wù)。并對(duì)各個(gè)崗位的工作提出講評(píng)考核、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建

議。

安全員：負(fù)責(zé)班組安全生產(chǎn)、安全學(xué)習(xí)、安全規(guī)章制度教育、事

故演練、定期主持召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，負(fù)責(zé)班組勞保用品管理發(fā)放、

督促檢查工作領(lǐng)導(dǎo)人、工具員的日常工作，并對(duì)他們的工作提出講評(píng)

考核、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建議，工長(zhǎng)不在時(shí)負(fù)責(zé)工區(qū)全面工作。

黨小組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)班組思想政治工作，黨小組日常工作；負(fù)責(zé)班組

政治、法制學(xué)習(xí)和宣傳、綜治消防工作，督促檢查考勤員、工會(huì)小組

長(zhǎng)日常工作，并對(duì)其工作提出講評(píng)考核、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建議。

工會(huì)小組長(zhǎng)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員）：負(fù)責(zé)工會(huì)小組及班組民主管理工

作，遵照班務(wù)公開(kāi)的原則，定期按程序開(kāi)好民主生活會(huì)，并將相關(guān)內(nèi)

容在“班務(wù)公開(kāi)欄”內(nèi)及時(shí)公布；及時(shí)反映職工心聲，負(fù)責(zé)困難職工

申請(qǐng)補(bǔ)助，開(kāi)展積極向上的文體活動(dòng)，管理好班組文體用品，對(duì)勞動(dòng)

保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并提出講評(píng)考核、獎(jiǎng)懲意見(jiàn)和建議。

安全員崗位職責(zé)

1、在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)班組的安全生產(chǎn)管理工作。

2、負(fù)責(zé)組織職工對(duì)有關(guān)安全規(guī)章、文件的學(xué)習(xí)，教育職工嚴(yán)格遵

守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律。

3、負(fù)責(zé)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全的文件、電報(bào)及各類(lèi)事故通報(bào)，協(xié)助班

組長(zhǎng)開(kāi)展好各類(lèi)安全檢查活動(dòng)。

4、協(xié)助班組長(zhǎng)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì)，針對(duì)班組安全生產(chǎn)中的

實(shí)際問(wèn)題，制定預(yù)防措施并督促實(shí)施。

5、日常作業(yè)時(shí)，協(xié)助工作領(lǐng)導(dǎo)人檢查職工個(gè)人安全備品、受力及

絕緣用具的狀態(tài)，督促檢查職工正確使用勞保用品。

6、監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行情況，對(duì)違章

違紀(jì)進(jìn)行批評(píng)指正并提出處理意見(jiàn)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有危及人身安全及設(shè)備安

全時(shí)有權(quán)停止其作業(yè)。

7、負(fù)責(zé)安全問(wèn)題信息的上報(bào)、反饋工作。

8、負(fù)責(zé)安全文件、安全合格證、上崗證、個(gè)人安全保證書(shū)的管理

工作。

9、及時(shí)準(zhǔn)確填寫(xiě)安全學(xué)習(xí)、安全分析、安全大檢查等安全臺(tái)帳。

10、班組長(zhǎng)不在時(shí)，全面負(fù)責(zé)班組的日常工作。

工具（儀表）管理員崗位職責(zé)

4、要根據(jù)大修區(qū)段實(shí)際情況準(zhǔn)備搶修材料，如有動(dòng)用，要及時(shí)補(bǔ)

充。

5、每季末對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行徹底盤(pán)查，每季末30日前將盤(pán)存清單、

廢舊物資報(bào)表上報(bào)車(chē)間及材料科。

6、負(fù)責(zé)對(duì)各種新進(jìn)材料的合格證，電氣試驗(yàn)紀(jì)錄，機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)

紀(jì)錄，線盤(pán)銘牌等進(jìn)行收集，以備做竣工資料使用。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)員崗位職責(zé)

1、按車(chē)間下達(dá)的月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃內(nèi)容，組織好班組職工進(jìn)行業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，每周一次，每次不少于2課時(shí)，并在班組綜合臺(tái)帳上填寫(xiě)班

組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、督促指導(dǎo)班組職工做好個(gè)人業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記。

2、按車(chē)間公布的月崗位練兵項(xiàng)目，每月組織班組職工進(jìn)行一次練

兵活動(dòng)，并在班組綜合臺(tái)帳上做好記錄。

3、每月至少組織職工學(xué)習(xí)1次段制訂的事故搶修預(yù)案、路局（段）

編寫(xiě)典型事故案例教育手冊(cè)；每季度按車(chē)間下達(dá)的事故演練項(xiàng)目進(jìn)行

一次事故演練活動(dòng)，并在班組綜合臺(tái)帳上做好記錄。

4、對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不認(rèn)真和無(wú)故不參加班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的職工向班組提

供月度講評(píng)考核依據(jù)。

5、完成段和車(chē)間布置的各項(xiàng)職教任務(wù)。

經(jīng)濟(jì)核算員崗位職責(zé)

1、在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)班組的考勤、記分、月度講評(píng)、工資、

獎(jiǎng)金發(fā)放和勞動(dòng)定額管理等工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和段的有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)班組考勤日常管理，每天如實(shí)填記每名職工的考勤、記分,

每月及時(shí)上報(bào)班組考勤表并按規(guī)定附上假條。

3、每月及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)勞動(dòng)定額及各種津貼等報(bào)表。

4、每月將班組職工考勤、記分、分配進(jìn)行公開(kāi)，保證各項(xiàng)收入及

時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)放到職工手中。

5、按要求妥善保存考勤表、義務(wù)值班記錄、班組月講評(píng)考核辦法、

職工講評(píng)分配清單、勞動(dòng)定額等有關(guān)報(bào)表，各種報(bào)表必須簽字蓋章、

手續(xù)完備。

黨小組長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三

個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)宣傳黨的路線、方針、政策和黨的基礎(chǔ)理論

知識(shí)、科學(xué)文化和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高黨員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技

術(shù)素質(zhì)。努力把黨員培養(yǎng)成安全生產(chǎn)的骨干，把安全生產(chǎn)的骨干培養(yǎng)

成黨員。

2、組織黨員認(rèn)真貫徹落實(shí)黨支部的決議和上級(jí)黨組織的指示，完

成黨支部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、積極做好對(duì)黨員、職工的思想教育，接受黨員的匯報(bào)，關(guān)心和

了解黨員、職工的思想、工作、學(xué)習(xí)和生活情況，及時(shí)向黨支部反映

黨員、群眾的意見(jiàn)和要求。

4、組織黨員認(rèn)真開(kāi)展“創(chuàng)崗建區(qū)”、創(chuàng)建“安全屏障”工程等黨

內(nèi)主題活動(dòng)，按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、群眾評(píng)議的方法，堅(jiān)持每月

近行一次考核評(píng)比、排列位次、公示結(jié)果等工作制度，并將考核情況

上報(bào)黨支部。

5、根據(jù)支部下達(dá)的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織好班組的政治學(xué)習(xí)。

6、按照規(guī)定每月組織召開(kāi)一次黨小組會(huì)議。

7、每半年組織召開(kāi)一次黨小組民主生活會(huì)，組織黨員開(kāi)展批評(píng)與

自我批評(píng)。

8、協(xié)助黨支部做好民主評(píng)議黨員和組織發(fā)展工作。按要求對(duì)黨員

進(jìn)行評(píng)議鑒定；搞好入黨積極分子的培養(yǎng)、考察工作，做好接收新黨

員和預(yù)備黨員的教育、考褰及轉(zhuǎn)正工作。

9、按標(biāo)準(zhǔn)、按比例每季度足額收繳一次黨費(fèi)，每季度向黨小組會(huì)

報(bào)告一次收繳黨費(fèi)情況。

工會(huì)小組長(zhǎng)（勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督員）崗位職責(zé)

1、認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)法律法規(guī)、

科學(xué)文化知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。

2、依法維護(hù)職工的合法權(quán)益，及時(shí)向上級(jí)工會(huì)反映情況。對(duì)涉及

職工切身利益的問(wèn)題提出建議。

3、工會(huì)小組長(zhǎng)是班組民主管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)班組民主管理

的日常工作，監(jiān)督檢查班務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展情況。

4、組織職工開(kāi)展有利于保證生產(chǎn)工作任務(wù)完成和提高職工素質(zhì)的

各項(xiàng)群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。熟知一表二卡三書(shū)的內(nèi)容，監(jiān)督崗位安全檢查

表執(zhí)行情況，維護(hù)職工勞動(dòng)安全。

5、協(xié)助班組長(zhǎng)開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，

制定“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的規(guī)劃和具體措施。

6、組織開(kāi)展職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化體育活動(dòng)，負(fù)責(zé)班組文化體育設(shè)

施的管理，協(xié)助班組長(zhǎng)管好生活設(shè)施。

材料管理制度

1、根據(jù)大修實(shí)際情況，以?xún)蓚€(gè)班組為一個(gè)單元共同建立材料庫(kù)。

2、班組料庫(kù)應(yīng)具備可靠的照明、防盜、防火措施。班組收到材料

并對(duì)材料驗(yàn)收合格后，按照材料用途、規(guī)格型號(hào)，根據(jù)場(chǎng)地條件分類(lèi)

堆碼，合理擺放，清潔整齊。材料員及時(shí)建立材料收支登記本賬本（材

料卡片，材料一42）。每種材料懸掛料簽并保證庫(kù)房干凈、整潔，做

到帳、卡、物相符。

3、每月底，班組對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行自查：重點(diǎn)查數(shù)量，核對(duì)帳、物

是否相符；查質(zhì)量，檢查庫(kù)存材料有無(wú)銹蝕、破損等情況；查保管，

材料的存放地點(diǎn)有無(wú)漏雨，場(chǎng)地是否積水，料區(qū)是否衛(wèi)生；查安全，

槍查保管安全設(shè)施和消防設(shè)備是否完好齊備。

4、班組材料員，按照當(dāng)天工作量所需，根據(jù)材料定額發(fā)放材料。

班組應(yīng)做到用多少，領(lǐng)多少，發(fā)放后材料員及時(shí)登帳。材料出庫(kù)后必

須注明材料的使用去向（在材料卡片摘要欄填寫(xiě)用在什么地方）。班

組材料員在材料發(fā)放時(shí)一定要嚴(yán)把材料的出庫(kù)、配料、上網(wǎng)關(guān)，杜絕

殘次品、質(zhì)量不合格產(chǎn)品二網(wǎng)。

5、技術(shù)員每月度根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及庫(kù)存情況向車(chē)間提報(bào)物資申請(qǐng)計(jì)

劃，由車(chē)間審核后統(tǒng)一報(bào)段材料科，并按照要求向段材料科上報(bào)班組

材料盤(pán)點(diǎn)清單。

6、班組材料員對(duì)班組的修舊利廢及舊料回收負(fù)責(zé)，修舊利廢和廢

舊物資回收要有嚴(yán)密的檢驗(yàn)計(jì)量手段和健全的原始記錄，統(tǒng)計(jì)收入、

消耗臺(tái)帳齊全。對(duì)修舊后的材料應(yīng)入庫(kù)保管，單獨(dú)存放，定期盤(pán)點(diǎn)，

定期保養(yǎng)，做到帳、物相符。所有的廢舊材料回收任何人不得私自處

理，由段材料科統(tǒng)一組織回收。班組每月底向段材料科上報(bào)需要回收

數(shù)量、已上交的數(shù)量。

7、加強(qiáng)對(duì)有色金屬的管理，要設(shè)立專(zhuān)用賬本進(jìn)行登記。材料員對(duì)

新進(jìn)材料要認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、重量并與班組長(zhǎng)共簽字確認(rèn)。有色金屬的

領(lǐng)用必須有工作領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)料單方可發(fā)放，并認(rèn)真登記領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)

用人及使用去向。對(duì)廢舊有色金屬要及時(shí)回收，認(rèn)真記錄舊料的回收

地點(diǎn)、數(shù)量，由材料員和二交人共同簽字確認(rèn)。

工具管理制度

1、班組公用工具由班組工具員進(jìn)行日常管理，建立工具臺(tái)帳，在

專(zhuān)用工具柜內(nèi)存放。工具應(yīng)做到按柜、層、位擺放，工具柜內(nèi)保持干

凈、整潔、整齊，做到帳、物相符。對(duì)長(zhǎng)大工具（如測(cè)桿、地線、驗(yàn)

電器、單繩等）指定專(zhuān)門(mén)地點(diǎn)存放，存放點(diǎn)要清潔、整齊、干燥。班

組工具員要每周對(duì)所有工具進(jìn)行一次清點(diǎn)。

2、班組工具員更換時(shí)，班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)工具帳、物交接進(jìn)行監(jiān)督。

交接時(shí)發(fā)現(xiàn)工具帳、物不符或損壞的查清原因，進(jìn)行追究。發(fā)生班組

公用工具丟失、損壞或下落不明、無(wú)法落實(shí)責(zé)任的，按工具臺(tái)帳報(bào)價(jià)

考核班組。

3、班組工具按要求全部定置管理，所有要求做耐壓試驗(yàn)、機(jī)械強(qiáng)

度試驗(yàn)的工具必須按照種類(lèi)統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)，工具上所有編號(hào)應(yīng)該和耐

壓試驗(yàn)、機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)記錄編號(hào)相對(duì)應(yīng)。新領(lǐng)或補(bǔ)充的耐壓、受力工

具嚴(yán)格按照試驗(yàn)、編號(hào)程序后才能使用。無(wú)記錄的耐壓、受力工具嚴(yán)

禁使用。

4、工具每次使用前要進(jìn)行檢查，確認(rèn)狀態(tài)良好方能使用。初次使

用前，使用人員要認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū)，明確正確的使用方法和使用注意

事項(xiàng)，防止使用不當(dāng)造成工具損壞或傷及人身。使用后班組應(yīng)及時(shí)安

排對(duì)工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，防止工具儲(chǔ)存不當(dāng)，維護(hù)保養(yǎng)不到位造成工

具損壞。工具發(fā)生零部件松動(dòng)、丟失或損壞后要及時(shí)進(jìn)行維修。

6、工具庫(kù)應(yīng)存放有必要的記錄臺(tái)帳，即絕緣工具耐壓試驗(yàn)記錄、

受力工具機(jī)械強(qiáng)度試驗(yàn)記錄、班組工具定額、工具臺(tái)帳等。

搶修料庫(kù)管理制度

1、班組的搶修材料是專(zhuān)為各種事故搶修用料的儲(chǔ)備料。根據(jù)大修

實(shí)際，以?xún)蓚€(gè)班組為一個(gè)單元建立搶修料庫(kù)，按大修區(qū)段實(shí)際情況進(jìn)

行搶修材料儲(chǔ)備。

2、班組搶修材料實(shí)行專(zhuān)庫(kù)存放，由材料員管理，搶修材料的擺放,

堆碼應(yīng)合理整齊，材料料簽齊全，搶修料庫(kù)整潔、衛(wèi)生、干凈。庫(kù)房

懸掛車(chē)間下達(dá)的搶修定額，庫(kù)存材料做到實(shí)物與定額相符。

3、搶修材料在入庫(kù)時(shí)，班組材料員應(yīng)對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行外觀檢查，

核對(duì)入庫(kù)材料的品名、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、尺寸是否正確，嚴(yán)禁三無(wú)

產(chǎn)品入庫(kù)。

4、搶修材料出庫(kù)后，材料員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)搶修材料出庫(kù)記錄，并根

據(jù)出庫(kù)的種類(lèi)、數(shù)量及時(shí)上報(bào)車(chē)間，車(chē)間下達(dá)搶修材料補(bǔ)充計(jì)劃報(bào)材

料科，始終保證搶修材料的儲(chǔ)備充足。

5、班組每月應(yīng)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，保證帳、物相符，隨時(shí)做好保管保

養(yǎng)，確保搶修材料始終處于良好狀態(tài)，按時(shí)上報(bào)搶修庫(kù)材料盤(pán)存情況,

以便車(chē)間、段材料科掌握投修材料動(dòng)態(tài)。

6、搶修材料庫(kù)應(yīng)有醒目的標(biāo)志注明搶修材料。對(duì)于笨重、超大或

者搶修料庫(kù)無(wú)法存放的材料，應(yīng)該集中擺放，采取苫墊、防腐、架空

等辦法處理，室外擺放材料處也必須懸掛標(biāo)志注明搶修材料。

班組三庫(kù)檢查標(biāo)準(zhǔn)

項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)

1、庫(kù)房衛(wèi)生良好，材料擺放合理，

1、庫(kù)房衛(wèi)生、材料擺放、保管

做到定置管理，庫(kù)存物資無(wú)銹蝕、損

保養(yǎng)。

壞。

材料庫(kù)

2、材料收支存登記規(guī)范，做到帳物

2、庫(kù)存材料收支存賬本。

相符。

3、對(duì)應(yīng)的管理制度。3、制度齊全，執(zhí)行規(guī)范。

1、要求相關(guān)記錄齊全，試驗(yàn)時(shí)限符

1、耐壓、受力工具試驗(yàn)記錄。合規(guī)定，記錄編號(hào)和實(shí)物對(duì)應(yīng)，標(biāo)識(shí)

清楚。

2、工具定額。2、工具和工具定額、工具臺(tái)帳相符。

工具柜

3、工具擺放合理，做到定置管理，

3、工具擺放、保管保養(yǎng)。存放工具無(wú)銹蝕、損壞。使用狀態(tài)良

好。

4、對(duì)應(yīng)的管理制度。4、制度齊全，執(zhí)行規(guī)范。

1、庫(kù)房衛(wèi)生良好，材料擺放合理，

1、庫(kù)房衛(wèi)生、工具擺放、保管

做到定置管理，庫(kù)存物資無(wú)銹蝕、損

保養(yǎng)。

搶修庫(kù)壞。

2、搶修材料定額，2、定額和庫(kù)存實(shí)物相符。

3、對(duì)應(yīng)的管理制度。3、制度齊全，執(zhí)行規(guī)范。

1、消防、防盜器材齊備，狀態(tài)是否

通用標(biāo)準(zhǔn)1、防火、防盜措施。

良好。

考勤制度

一、考勤管理:

1、考勤以班組為單元，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，按照標(biāo)準(zhǔn)每天如實(shí)填寫(xiě),

考勤必須填寫(xiě)在《班組基礎(chǔ)臺(tái)帳記錄》本上，考勤表中人員的順序與

工資單人員順序必須一致。

2、作業(yè)人員按時(shí)參加點(diǎn)名，點(diǎn)名時(shí)間由工長(zhǎng)根據(jù)實(shí)際情況確定

3、班組要建立休假臺(tái)帳，詳細(xì)記錄職工每天的休假情況（包括正

常休假）。

4、職工休假（除每月正常休假外）必須填寫(xiě)《職工請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)》,

由班組長(zhǎng)、計(jì)工員、車(chē)間主任、勞人科逐級(jí)審核簽字，記工員按規(guī)定

粘貼在班組當(dāng)月考勤上，報(bào)勞人科進(jìn)行復(fù)審。

5、車(chē)間有權(quán)審批下列假期：車(chē)間審批權(quán)限內(nèi)的事假，婚假、探親

假、年休假、喪假。

二、假期管理：

1病假：

（1）職工因疾病或非因工負(fù)傷需要休假時(shí)，必須持有當(dāng)?shù)蒯t(yī)療部

門(mén)的傷病休假證明書(shū)，特殊情況（急診、出差、探親等）可出示其它

醫(yī)療單位的證明書(shū)，班組要嚴(yán)格審核病假證明。

（2）根據(jù)醫(yī)療部門(mén)規(guī)定，一般門(mén)診病假不得超過(guò)3天（包括衛(wèi)生

所、保健站），3天以上由縣級(jí)以上醫(yī)療單位證明（其中：慢性病門(mén)診

不得超過(guò)7天），凡超過(guò)規(guī)定開(kāi)具的病假一律無(wú)效。

（3）職工因病休假住院治療，必須每月按時(shí)將病假條交車(chē)間。

2、工傷假：

職工因工負(fù)傷不能工作需要休息治療時(shí)，按段具體規(guī)定執(zhí)行。

3、事假：

職工請(qǐng)事假必須本人填寫(xiě)《職工請(qǐng)假申請(qǐng)書(shū)》，按照管理權(quán)限逐級(jí)

審批，方可辦理休假手續(xù)。審批權(quán)限具體為：班組長(zhǎng)3天、車(chē)間10天,

超出10天按段規(guī)定辦理。

4、婚假：

(1)職工在工作地結(jié)婚給予3天假期；不在工作地去對(duì)方工作地

給予7天假期，往返路程按實(shí)際給，但合計(jì)假期不超過(guò)10天。

(2)晚婚假：根據(jù)《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》及路局規(guī)定，

符合晚婚條件的(男二十五周歲以上、女二十三周歲以上初婚的為晚

婚),另增加婚假20天。

5、探親假：

(1)工作滿(mǎn)一年的職工，與配偶不住在一起，又不能在公休假日

團(tuán)聚的，可以享受規(guī)定探望配偶的待遇；與父親、母親都不在一起，

又不能在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，可以享受規(guī)定探望父母的規(guī)定；但是職工

與父親或母親一方能夠在公休假日?qǐng)F(tuán)聚的，就不再享受規(guī)定的探望父

母待遇。

(2)職工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期30天。

(3)未婚職工探望父母，原則上每年給假一次，假期為20天。

如果因?yàn)楣ぷ餍枰締挝划?dāng)年不能給予假期，或者職工自愿兩年探

親一次的，可以?xún)赡杲o假一次，假期為45天。

（4）已婚職工探望父母的，每四年給假一次，假期為20天。

6、年休假：

（1）職工連續(xù)工齡滿(mǎn)五年以上者，均可享受年休假待遇。休假天

數(shù)按職工連續(xù)工齡的長(zhǎng)短確定。連續(xù)工齡滿(mǎn)五年不滿(mǎn)十年的不超過(guò)七

天；滿(mǎn)十年不滿(mǎn)二十年的不超過(guò)十天；滿(mǎn)二十年以上的不超過(guò)十四天。

（2）下列人員當(dāng)年不能享受年休假：①恢復(fù)工作不滿(mǎn)一年的個(gè)人

外出勞務(wù)人員。②脫產(chǎn)一年及以上在各級(jí)各類(lèi)學(xué)校學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、進(jìn)修

和出國(guó)勞務(wù)、援外已有休假的人員；當(dāng)年已享受健康療（休）養(yǎng)的人

員。③當(dāng)年發(fā)生曠工的人員。④當(dāng)年休病、事假、工傷、女工離崗休

假超過(guò)60天及以上（休上述假在60天以下30天及以上的可按其

應(yīng)休假天數(shù)的半數(shù)實(shí)行）的人員。

7、喪假：

（1）職工的父、母、夫（妻）、祖父、祖母、子、女死亡需要辦

理喪事的，給予3天以?xún)?nèi)的喪假。如在外地辦理喪事的，另加路程需

要天數(shù)，但是最多不超過(guò)10天。

（2）職工的翁姑（公婆）或岳父、母在職工工作地死亡需要職工

辦理喪事的，可給予3天以?xún)?nèi)的假期。不在職工工作地的不給。

8、計(jì)劃生育假：

根據(jù)《陜西省人口與計(jì)劃生育條例》及路局規(guī)定如下：

（1）節(jié)育假：職工接受節(jié)育手術(shù)的，憑施術(shù)單位證明，確定休假

天數(shù)。

（2）護(hù)理假：①實(shí)行晚育（女24周歲）的，給予男方護(hù)理假十

天；②夫妻一方在接受節(jié)育手術(shù)期間，經(jīng)施術(shù)單位證明，確需另一方

護(hù)理的，給予二至十天的護(hù)理假。

以上婚假、探親假、年休假、喪假、計(jì)劃生育假等均屬于有薪假,

假期內(nèi)技能工資、崗位工資、工齡工資、風(fēng)險(xiǎn)性工資補(bǔ)貼照發(fā)，津（補(bǔ)）

貼按段管理辦法執(zhí)行，但是假期均包括公休假日和法定節(jié)日（年休假

除外）在內(nèi)連續(xù)計(jì)算。

班組政治學(xué)習(xí)制度

1、緊密結(jié)合本崗位和工種實(shí)際，制定計(jì)劃，妥善安排，按時(shí)間、

法度，高質(zhì)量的搞好班組的政治學(xué)習(xí)。

2、班組按照車(chē)間安排，及時(shí)制定每周、月學(xué)習(xí)的內(nèi)容，黨小組長(zhǎng)

（或班組長(zhǎng)）每周至少組織職工學(xué)習(xí)一次，做好學(xué)習(xí)記錄。每周檢查

個(gè)人學(xué)習(xí)筆記、作業(yè)題，并簽字確認(rèn)。

3、妥善處理工學(xué)矛盾，要堅(jiān)持每周一次，每次不少于2小時(shí)，

班組每月學(xué)習(xí)時(shí)間不少于8小時(shí)。

4、每月召集班組骨干總結(jié)本班組的思想政治學(xué)習(xí)狀況，分析班組

成員的思想變化情況，對(duì)職工的思想狀況做到心中有數(shù)。

5、學(xué)習(xí)中要理論聯(lián)系實(shí)際，做到針對(duì)性強(qiáng)、重點(diǎn)突出、力求實(shí)效。

班組職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位練兵制度

班組職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度概括起來(lái)是：每周一學(xué)，每月一練，每季

一演練。

一、每周一學(xué)。班組每周組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于1次。

1、班組每周組織職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不少于1次，每次不少于2個(gè)課時(shí)。

2、班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須按車(chē)間月度業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。班組

可將車(chē)間月學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃(本專(zhuān)業(yè))打印帖在班組綜合臺(tái)帳最后一頁(yè)

±o

3、班組的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)必須在綜合臺(tái)帳上填寫(xiě)，職工必須有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

筆記。

做到：車(chē)間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、班組綜合臺(tái)帳、職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆

記三者一致。

4、班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檢查督導(dǎo)：

(1)包保干部至少每旬檢查1次班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況。

(2)主管職工培訓(xùn)工作的副主任每月至少檢查1次各班組業(yè)務(wù)學(xué)

習(xí)情況。

(3)車(chē)間干部檢查班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)必須在班組綜合臺(tái)帳學(xué)習(xí)記錄

和職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記上檢查簽字。

5、班組長(zhǎng)每月必須檢查職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記并簽字。

6、將班組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況納入講評(píng)考核。

二、每月一練。班組每月組織職工進(jìn)行1次崗位練兵活動(dòng)。

1、班組按車(chē)間公布的月崗位練兵項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)組織職工演練。

2、車(chē)間包保干部必須參加、指導(dǎo)班組的崗位練兵活動(dòng)。

3、班組崗位練兵采取實(shí)作的形式，每名職工必須參加練兵活動(dòng)。

通過(guò)崗位練兵活動(dòng)，使每名職工對(duì)所練兵項(xiàng)目熟練掌握，切實(shí)提高職

工的實(shí)際操作技能。

4、班組崗位練兵活動(dòng)要有成績(jī)，對(duì)差點(diǎn)的職工必須納入班組講評(píng)

考核。

5、按段“樣張”填寫(xiě)崗位練兵記錄。

三、每季一演練。班組每季度組織職工進(jìn)行1次事故演練活動(dòng)。

1、班組把段制訂的事故搶修預(yù)案納入業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)范圍，每月至少組

織職工學(xué)習(xí)1次，掌握事故搶修原則、方法、信息報(bào)告程序。

2、組織職工學(xué)習(xí)事故案例，并進(jìn)行討論，吸取事故教訓(xùn)；學(xué)習(xí)段

職教科編寫(xiě)的事故案例、段文電通報(bào)的事故案例、路局編寫(xiě)典型事故

案例教育手冊(cè)。要組織職工進(jìn)行討論、要針對(duì)班組實(shí)際采取必要的防

范措施。

3、由包保干部負(fù)責(zé)，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際，每季度組織

先組進(jìn)行一次事故演練活動(dòng)。班組的事故演練活動(dòng)以寫(xiě)實(shí)的形式填入

綜合記錄。

4、班組事故演練的項(xiàng)目由車(chē)間提出，在車(chē)間生產(chǎn)會(huì)上公布，班組

按車(chē)間公布的項(xiàng)目組織職工演練。

家俱備品管理制度

1、凡班組現(xiàn)使用的辦公用品、家俱、備品統(tǒng)一進(jìn)行登記在備品臺(tái)

帳內(nèi)，并且做到帳、物相符。

2、家俱備品實(shí)行專(zhuān)人統(tǒng)一管理，統(tǒng)一使用，使用人應(yīng)加強(qiáng)愛(ài)護(hù)，

不得隨意轉(zhuǎn)讓他人，不得損壞。對(duì)損壞者，按規(guī)定進(jìn)行賠償。價(jià)值千

元以上的高檔備品統(tǒng)一由二長(zhǎng)管理。

3、使用家用電器應(yīng)嚴(yán)格按照使用說(shuō)明書(shū)，科學(xué)合理使用，注意節(jié)

約能源。

4、家用電器未超出使用周期出現(xiàn)故障，責(zé)任人負(fù)責(zé)維修事宜。如

系人為損壞，由當(dāng)事人承擔(dān)維修費(fèi)用；找不出當(dāng)事人時(shí)，由責(zé)任人承

擔(dān)維修費(fèi)用。

5、配備工區(qū)的家俱備品不得任意外借，上級(jí)部門(mén)統(tǒng)一借調(diào)時(shí)，應(yīng)

出具相關(guān)的借據(jù)。

6、飲水機(jī)管理：

(1)使用人按照說(shuō)明書(shū)要求做好日常的清洗維護(hù)，防止堵塞、外溢、

漏水，影響使用。

(2)根據(jù)用量加水，切實(shí)養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)的良好習(xí)慣，堅(jiān)決禁止凈水

器無(wú)水而又開(kāi)機(jī)現(xiàn)象，若因此發(fā)生飲水機(jī)燒毀由使用人按原價(jià)賠償。

(3)飲水機(jī)是配備給班組的公共設(shè)施，使用期間若人員調(diào)動(dòng)不得帶

走。

7、備品安全管理：

(1)入冬前對(duì)外露水管進(jìn)行全面包扎，埋入地面以下較淺的水管

采取措施，做到開(kāi)啟靈活，無(wú)漏水、無(wú)積水、無(wú)結(jié)冰，防止水管、水

龍頭凍裂，確保流水暢通。

(2)定期對(duì)生產(chǎn)生活房屋電線路進(jìn)行一次全面檢查。檢查的重點(diǎn)

是電曖器、空調(diào)、飲水機(jī)、洗衣機(jī)等大功率用電器的閘刀、插座是否

良好，電線路是否有裸露現(xiàn)象，是否有亂拉亂接現(xiàn)象，對(duì)存在隱患及

時(shí)處理，防止火災(zāi)發(fā)生。

宿舍管理制度

1、住宿人員要講文明、講團(tuán)結(jié)、講友愛(ài)、講衛(wèi)生。

2、宿舍保持安靜、整潔、舒適。嚴(yán)禁在宿舍做飯、嚴(yán)禁使用電爐

子，嚴(yán)禁帶入家禽和寵物。外出鎖好門(mén)窗，確保安全。

3、要愛(ài)護(hù)公物，家具備品不得擅自挪做他用，如有損壞、丟失，

照價(jià)賠償。

4、禁止在室內(nèi)外喧嘩、酗酒或進(jìn)行其他違法亂紀(jì)活動(dòng)。

5、不得擅自留宿閑雜人員，如確需留宿，應(yīng)征得負(fù)責(zé)人同意。

6、室內(nèi)衛(wèi)生要責(zé)任到人，必須做到：家具備品擺放整齊，墻壁、

床鋪、地面等干凈整潔。

7、堅(jiān)持每日打掃，每周檢查，每月評(píng)比。

8、凡是衛(wèi)生達(dá)不到要求者，納入班組月度講評(píng)。

值班制度

1、班組設(shè)值班人員晝夜值班。

2、值班人員根據(jù)電調(diào)、段生產(chǎn)調(diào)度、車(chē)間和工區(qū)的安排進(jìn)行工作。

3、值班人員必須堅(jiān)守工作崗位，不準(zhǔn)擅離職守，不準(zhǔn)做與值班無(wú)

關(guān)的事情，不準(zhǔn)飲酒。不準(zhǔn)在值班室內(nèi)聚眾游藝，打鬧會(huì)餐等。

4、及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的通知，并做好必要的記錄。認(rèn)真填寫(xiě)

值班日志，做到清楚、完整、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)明扼要。

5、負(fù)責(zé)與局供電調(diào)度對(duì)表（每天18點(diǎn)），申請(qǐng)次日的生產(chǎn)安排、

停電計(jì)劃，向車(chē)間及段生產(chǎn)調(diào)度報(bào)日?qǐng)?bào)。

6、負(fù)責(zé)值班室內(nèi)設(shè)備物品的完好，保持室內(nèi)外的衛(wèi)生良好。

7、負(fù)責(zé)班組的門(mén)衛(wèi)工作，嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入班組院內(nèi)。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，交接班人員應(yīng)按班組規(guī)定的時(shí)間，進(jìn)行

交接班工作。交接班內(nèi)容：⑴值班日志；⑵待辦事項(xiàng)；⑶設(shè)備物品；

⑷必要的口頭囑托；⑸環(huán)境衛(wèi)生；⑹上個(gè)值班期內(nèi)的安全和設(shè)備運(yùn)行

情況。交接班應(yīng)在班組負(fù)責(zé)人員的參與下進(jìn)行。交接雙方確認(rèn)無(wú)誤后,

分別在交接欄目?jī)?nèi)簽字。

9、班組每日必須保證至少有12人的搶修值班，確保白天10分鐘,

夜間15分鐘及時(shí)出動(dòng)，處理影響行車(chē)的各類(lèi)問(wèn)題。

計(jì)算機(jī)管理制度

1、計(jì)算機(jī)由專(zhuān)人管理，并負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行日常維護(hù)。

2、嚴(yán)禁在計(jì)算機(jī)上裝游戲、小電影等其它娛樂(lè)項(xiàng)目，不得利用計(jì)

算機(jī)上網(wǎng)聊天。

3、嚴(yán)禁擅自刪除計(jì)算機(jī)程序，擅自加裝個(gè)人密碼。

4、嚴(yán)禁擅自行拆裝計(jì)算機(jī)，更換計(jì)算機(jī)配件。

5、嚴(yán)禁擅自修改計(jì)算機(jī)里文件，擅自安裝程序。

6、計(jì)算機(jī)管理人有權(quán)終止以上任何行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情節(jié)給予

六度講評(píng)考核21分。

7、對(duì)計(jì)算機(jī)損壞者照價(jià)賠償，月度講評(píng)考核全部獎(jiǎng)金。

伙食團(tuán)管理制度

1、伙食團(tuán)的工作人員、進(jìn)餐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《就餐規(guī)則》和《工

作職責(zé)》，自覺(jué)愛(ài)護(hù)食堂環(huán)境衛(wèi)生。

2、工作人員對(duì)食具、工具堅(jiān)持每天洗、沖、清、消毒四過(guò)關(guān)，不

得共用食具，符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

3、不得購(gòu)買(mǎi)劣質(zhì)蔬菜、食品和產(chǎn)品，食物應(yīng)堆放整齊，嚴(yán)格按“生”

與“熟”、成與半成、食品與天然品隔離堆放，不得出售變質(zhì)食物，

以防食物中毒。

4、勤打掃伙食團(tuán)衛(wèi)生，保持廚房、食堂墻面、地面、桌面、灶面

干凈無(wú)塵，垃圾應(yīng)運(yùn)到指定地方，不得在食堂內(nèi)存放垃圾。

5、做好防蠅、防鼠、防塵、防污染等“四防“工作。

6、因食堂工作人員操作不當(dāng)而引發(fā)的事故，應(yīng)由食堂工作人員承

擔(dān)全部責(zé)任。

班組三防（防火、防盜、防破壞）管理制度

一、消防工作

1、參加車(chē)間組建的義務(wù)消防隊(duì)，并組建班組消防組，人員不少于

班組人員總數(shù)的50%。班組長(zhǎng)任組長(zhǎng)，對(duì)本班組防火安全工作負(fù)責(zé)。

2、在段防火領(lǐng)導(dǎo)小組和車(chē)間的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主,

防消結(jié)合”的消防工作方針，利用多種機(jī)會(huì)，開(kāi)展防火宣傳工作，達(dá)

到“三懂、三會(huì)”即：懂本崗位火災(zāi)危害性、懂預(yù)防火災(zāi)措施、懂滅

火方法；會(huì)報(bào)火警、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)。學(xué)習(xí)、演練

情況記錄在班組綜合記錄本上。

3、在防火工作中注意與安全生產(chǎn)的結(jié)合，做到防火與安全生產(chǎn)同

布置、同檢查、同評(píng)比、同考核、同獎(jiǎng)懲。

4、認(rèn)真落實(shí)防火安全制度。防火安全、消防器材日常保養(yǎng)管理、

火災(zāi)搶救予案，責(zé)任到人。教育職工嚴(yán)守生產(chǎn)規(guī)程，避免責(zé)任火災(zāi)事

故發(fā)生。

5、根據(jù)上級(jí)要求或節(jié)前、重大任務(wù)前的防火安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,

立即解決、匯報(bào)，杜絕火災(zāi)事故隱患。

6、負(fù)責(zé)本班組的消防器材的保管、保養(yǎng)、檢查。使之經(jīng)常處于良

好的戰(zhàn)備狀態(tài)。消防安全綜合檢查每月不少于1次。

7、結(jié)合本班組特點(diǎn)，向段提出防火工作合理化建議。協(xié)助滅火，

現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、取證、分析原因，按時(shí)完成上級(jí)部署的防火工作、任務(wù)，

匯報(bào)完成情況。

二、綜治工作

1、在段治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和車(chē)間綜治小組的領(lǐng)導(dǎo)下，參加車(chē)

間成立相應(yīng)的綜治小組、治保會(huì)、民調(diào)會(huì)等組織，工班長(zhǎng)為責(zé)任人，

負(fù)責(zé)向職工宣傳上級(jí)的文件精神及各項(xiàng)法律法規(guī)，檢查班組的學(xué)習(xí)、

活動(dòng)情況。

2、按照段文件和車(chē)間的要求，開(kāi)展法制宣傳教育，每月2次，引

導(dǎo)、教育干部職工遵紀(jì)守法，預(yù)防和制止違法犯罪行為的發(fā)生。學(xué)習(xí)、

活動(dòng)內(nèi)容填寫(xiě)在班組綜合記錄臺(tái)帳。

3、對(duì)班組發(fā)生的綜治、內(nèi)保案（事）件及問(wèn)題，應(yīng)立即調(diào)查落實(shí),

并報(bào)告車(chē)間、段調(diào)度；段調(diào)度通知綜治辦，由綜治辦按規(guī)定上報(bào)處理。

4、對(duì)管內(nèi)發(fā)生的治安、刑事案件，班組負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)，

詢(xún)問(wèn)情況并做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，并及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān)和段保衛(wèi)部門(mén)。

5、將治安綜合治理和內(nèi)保工作納入到安全生產(chǎn)管理之中，與安全

生產(chǎn)同布置、同檢查、同考核并在講評(píng)考核中有相應(yīng)的考核辦法。

6、調(diào)解疏導(dǎo)職工家屬之間的矛盾糾紛，幫助教育后進(jìn)職工轉(zhuǎn)化。

7、掌握本班組職工及重點(diǎn)人員的思想狀況，及時(shí)上報(bào)吸毒、復(fù)吸

人員的情況。落實(shí)幫教措施。

8、接到專(zhuān)特運(yùn)輸警衛(wèi)任務(wù)后，按照段、車(chē)間專(zhuān)特運(yùn)警衛(wèi)任務(wù)實(shí)施

方案要求，進(jìn)行任務(wù)的布置、組織設(shè)備記名巡視、情況收集匯總上報(bào)

并留底備查，對(duì)關(guān)鍵處所制定相應(yīng)措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。對(duì)專(zhuān)特運(yùn)警

衛(wèi)作業(yè)人員變動(dòng)情況及時(shí)二報(bào)。

三、內(nèi)保工作

（一）班組要害安全管理職責(zé)：

1、落實(shí)段要害安全管理各項(xiàng)制度規(guī)定。

2、要害日常安全管理、檢查、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

3、要害各種資料、報(bào)表、信息的上報(bào)、留存、臺(tái)帳記錄。

4、參與要害的檢查、鑒定。

5、要害作業(yè)人員的日常學(xué)習(xí)、教育、工作安排。

班組防盜報(bào)警裝置使用管理制度：

1、防盜報(bào)警裝置是為了提高班組材料、工具防范的技防措施，班

組不得挪作他用，不得隨意更改安裝地點(diǎn)（如確需更改須報(bào)段保衛(wèi)同

意后，方可實(shí)施）。

2、報(bào)警裝置組件裝在班組值班室，由值班人員負(fù)責(zé)管理，交接班

要進(jìn)行檢查交接，報(bào)警裝置狀況應(yīng)登記在值班記錄本上備查。

3、報(bào)警裝置在使用地點(diǎn)無(wú)人時(shí)，值班人員應(yīng)打開(kāi)主機(jī)，處報(bào)警狀

態(tài)，發(fā)生報(bào)警應(yīng)及時(shí)通知工區(qū)負(fù)責(zé)人，落實(shí)情況后，如確定發(fā)生被盜,

及時(shí)上報(bào)車(chē)間及段保衛(wèi)。

4、應(yīng)經(jīng)常對(duì)報(bào)警裝置進(jìn)行效果檢查，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)車(chē)間及段

保衛(wèi)處理，發(fā)生損壞視情況由直接責(zé)任人賠償

作業(yè)車(chē)作業(yè)臺(tái)安全聯(lián)控裝置使用管理辦法

一、作業(yè)車(chē)作業(yè)臺(tái)安全聯(lián)控裝置的運(yùn)用管理

1、作業(yè)車(chē)作業(yè)臺(tái)安全聯(lián)控裝置納入車(chē)輛的日常檢查維護(hù)保養(yǎng)范圍,

由司助人員負(fù)責(zé)實(shí)施，主要檢查各開(kāi)關(guān)的工作狀態(tài)、燈光顯示是否正

常、音響提示裝置的工作狀態(tài)是否良好。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除，司機(jī)解

決不了的問(wèn)題要按照設(shè)備故障的上報(bào)程序及時(shí)上報(bào)處理。

2、作業(yè)臺(tái)操作人員和作業(yè)臺(tái)施工人員要愛(ài)護(hù)各電控裝置，不得隨

意亂動(dòng)，不得用螺絲刀、克絲鉗等物件捅壓各電器開(kāi)關(guān)。

3、停電作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)臺(tái)操作人要及時(shí)關(guān)好控制盒蓋，并做好

防止控制盒蓋自動(dòng)開(kāi)啟措施。

4、在司機(jī)操座位下面安裝了安全聯(lián)控裝置故障應(yīng)急開(kāi)關(guān)（電動(dòng)換

向車(chē)），此開(kāi)關(guān)正常情況下是處于關(guān)閉狀態(tài)，只有在作業(yè)臺(tái)安全聯(lián)控裝

置故障的情況下才可打開(kāi)此開(kāi)關(guān)應(yīng)急使用。在安全聯(lián)控裝置應(yīng)急開(kāi)關(guān)

上加封供電技術(shù)科的封條，一般情況下嚴(yán)禁拆除破壞封條，遇緊急情

況拆除封條使用應(yīng)急開(kāi)關(guān)，啟封后24小時(shí)內(nèi)車(chē)輛使用車(chē)間必須以書(shū)面

形式（電子郵電）將啟封原因上報(bào)供電技術(shù)科，供電技術(shù)科核實(shí)后重

新制作封條，由車(chē)輛配屬車(chē)間負(fù)責(zé)加封條。

5、接觸網(wǎng)作業(yè)車(chē)（電動(dòng)換向車(chē)）作業(yè)臺(tái)安全聯(lián)控裝置的三個(gè)限制

裝置其中任何一個(gè)出現(xiàn)故障時(shí)，車(chē)輛將無(wú)法開(kāi)動(dòng)。此時(shí)司機(jī)在和作業(yè)

臺(tái)操作人聯(lián)控確認(rèn)后，方可打開(kāi)應(yīng)急開(kāi)關(guān)操作車(chē)輛運(yùn)行，同時(shí)在司機(jī)

手帳記事欄上記錄應(yīng)急開(kāi)關(guān)啟封使用時(shí)間和原因，并由作業(yè)車(chē)組監(jiān)護(hù)

人簽字。聯(lián)控裝置故障后，車(chē)輛配屬車(chē)間要立即上報(bào)到綜合車(chē)間。

二、作業(yè)車(chē)作業(yè)臺(tái)安全聯(lián)控裝置操作辦法

1、工作原理：在作業(yè)車(chē)作業(yè)臺(tái)回位對(duì)中、作業(yè)臺(tái)下降至安全限位

高度以下和作業(yè)臺(tái)操作人員接通鎖閉開(kāi)關(guān)三個(gè)條件同時(shí)滿(mǎn)足時(shí)，司機(jī)

方可操作作業(yè)車(chē)，車(chē)輛才能移動(dòng)；如果以上三個(gè)條件中有一個(gè)條件不

滿(mǎn)足的情況下，因安全聯(lián)控裝置的閉鎖作用，司機(jī)將無(wú)法操作作業(yè)車(chē)

移動(dòng)。

2、作業(yè)臺(tái)操作人員操作作業(yè)臺(tái)的程序：

第一步：操作作業(yè)臺(tái)下降按鈕，將作業(yè)臺(tái)降低至安全限位高度以

下；

第二步：操作作業(yè)臺(tái)旋轉(zhuǎn)按鈕，使作業(yè)臺(tái)對(duì)中；

第三步：作業(yè)臺(tái)操作人員按下（接通）鎖閉開(kāi)關(guān)；

第四步：作業(yè)臺(tái)操作人員確認(rèn)作業(yè)臺(tái)上人員機(jī)具具備動(dòng)車(chē)條件時(shí),

用對(duì)講機(jī)和司機(jī)聯(lián)控動(dòng)車(chē)。

3、司機(jī)操作程序：

第一步：上述三個(gè)條件同時(shí)具備后，副司機(jī)確認(rèn)作業(yè)臺(tái)歸位、人

員機(jī)具在安全位置、線路情況具備行車(chē)條件后給司機(jī)顯示動(dòng)車(chē)信號(hào)，

同時(shí)司機(jī)確認(rèn)動(dòng)車(chē)指示燈是否已亮；

第二步：司機(jī)在接到作業(yè)臺(tái)操作人的動(dòng)車(chē)聯(lián)控指令后，雙方按《接

融網(wǎng)作業(yè)車(chē)安全聯(lián)控管理措施》的規(guī)定，聯(lián)控確認(rèn)無(wú)誤后方可動(dòng)車(chē)。

作業(yè)車(chē)使用管理辦法

1、作業(yè)車(chē)配合施工時(shí)必須有工作領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的派車(chē)單，派車(chē)單中

應(yīng)注明車(chē)輛指揮人、作業(yè)時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系方式、甩掛位置、作業(yè)內(nèi)

容及作業(yè)全過(guò)程的順序。軌道車(chē)司乘人員在接到作業(yè)通知單后，應(yīng)仔

細(xì)閱讀其內(nèi)容，對(duì)不清楚的地方應(yīng)及時(shí)向車(chē)輛指揮人詢(xún)問(wèn)，確保行車(chē)

和配合施工安全。

2、出車(chē)前，作業(yè)組負(fù)責(zé)人與司機(jī)共同檢查作業(yè)臺(tái)狀態(tài)，并填入保

養(yǎng)記錄，雙方簽認(rèn)。

3、軌道車(chē)開(kāi)車(chē)前10分鐘，當(dāng)日參加作業(yè)的人員、材料和機(jī)具必

須上車(chē)就位。乘坐在機(jī)車(chē)外面或平板車(chē)時(shí)，嚴(yán)禁坐在護(hù)欄或車(chē)幫上，

并抓好護(hù)欄或固定物，身體和攜帶的工具、材料不得侵限。嚴(yán)禁任何

人開(kāi)車(chē)后上下軌道車(chē)。

4、接觸網(wǎng)工乘坐軌道車(chē)輛不得亂動(dòng)車(chē)內(nèi)外各種設(shè)備，不得坐在司

機(jī)座椅和發(fā)動(dòng)機(jī)蓋上。運(yùn)行中不得大聲喧嘩，不得影響司機(jī)、副司機(jī)

的瞭望視線。

5、作業(yè)中作業(yè)組監(jiān)護(hù)人與司機(jī)、司機(jī)與副司機(jī)按標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)相互聯(lián)

系，作業(yè)監(jiān)護(hù)人、司機(jī)、副司機(jī)各持一臺(tái)對(duì)講機(jī)進(jìn)行聯(lián)系。

6、作業(yè)組監(jiān)護(hù)人在發(fā)出動(dòng)車(chē)指令前，作業(yè)臺(tái)必須回轉(zhuǎn)至中心并落

至限定位置后，同時(shí)作業(yè)臺(tái)上所有人員必須蹲在作業(yè)臺(tái)地板上，手扶

好欄桿，車(chē)輛移動(dòng)時(shí)不允許作業(yè)人員站立。

7、作業(yè)平臺(tái)上的作業(yè)組監(jiān)護(hù)人與司機(jī)聯(lián)系后，司機(jī)復(fù)誦，副司機(jī)

監(jiān)聽(tīng)，并確認(rèn)作業(yè)臺(tái)復(fù)位、人員歸至安全（作業(yè)臺(tái)上人員必須蹲下）

位置、線路條件具備動(dòng)車(chē)條件，用信號(hào)旗引導(dǎo)車(chē)輛運(yùn)行，司機(jī)鳴笛動(dòng)

車(chē)。

8、作業(yè)車(chē)在作業(yè)過(guò)程中，副司機(jī)要站在車(chē)輛前進(jìn)方向的線路外側(cè)

司機(jī)能看到的地面位置（復(fù)線區(qū)段，不得越過(guò)鄰線側(cè)本線枕木頭）進(jìn)

行引導(dǎo)，要求戴安全帽、手持信號(hào)旗。作業(yè)車(chē)作業(yè)過(guò)程中如帶平板車(chē)

推進(jìn)運(yùn)行時(shí)，副司機(jī)也必須確認(rèn)作業(yè)車(chē)及平板車(chē)運(yùn)行條件。

9、作業(yè)轉(zhuǎn)點(diǎn)（運(yùn)行距離接觸網(wǎng)超過(guò)四個(gè)跨距時(shí)）以及接觸網(wǎng)放線

作業(yè)，作業(yè)車(chē)副司機(jī)到達(dá)規(guī)定位置（作業(yè)車(chē)輛帶平板推進(jìn)運(yùn)行時(shí)，副

司機(jī)必須站在平板前端左側(cè)位置；單機(jī)運(yùn)行時(shí)，在副司機(jī)位置）引導(dǎo)

車(chē)輛運(yùn)行。

10、在作業(yè)或車(chē)輛運(yùn)行中，如發(fā)現(xiàn)有危及人身、行車(chē)設(shè)備安全的

突發(fā)情況，參加作業(yè)的所有成員均有權(quán)命令立即停車(chē)。

11.作業(yè)過(guò)程中，未經(jīng)作業(yè)臺(tái)操作人員同意，其他人員嚴(yán)禁上下

作業(yè)臺(tái)，作業(yè)中作業(yè)臺(tái)下方不準(zhǔn)站人。

12、作業(yè)結(jié)束，作業(yè)臺(tái)回轉(zhuǎn)、下降到位并經(jīng)作業(yè)車(chē)副司機(jī)確認(rèn)正

常、司機(jī)斷開(kāi)作業(yè)臺(tái)取力開(kāi)關(guān)后，臺(tái)上作業(yè)人員方準(zhǔn)撤離作業(yè)臺(tái)并隨

手關(guān)閉護(hù)欄側(cè)門(mén)。

13司乘人員在值乘中要嚴(yán)格按照《段軌道車(chē)八項(xiàng)安全控制措施要

點(diǎn)》“油水檢查、車(chē)機(jī)聯(lián)控、呼喚應(yīng)答、控制速度、制動(dòng)距離、鐵鞋支

取、手帳填寫(xiě)、車(chē)輛保養(yǎng)”的要求執(zhí)行，確保車(chē)輛的安全運(yùn)行。

設(shè)備分工包保辦法

為確保接觸網(wǎng)設(shè)備安全可靠的運(yùn)行，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢

修，及時(shí)處理設(shè)備缺陷，實(shí)行集體包保、分工負(fù)責(zé)制度，確保安全不

間斷的供電。

1、班組接管的大修設(shè)備按站場(chǎng)、區(qū)間為單位，分工包保到工作領(lǐng)

導(dǎo)人和職工個(gè)人。

2、各包保人必須熟悉所包保的設(shè)備數(shù)量，運(yùn)行狀態(tài)和設(shè)備質(zhì)量情

況，不斷提出合理化建議，改進(jìn)供電質(zhì)量。

3、按規(guī)定定期進(jìn)行巡視檢查和互查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)工長(zhǎng)，定

期處理，做好記錄。

4、嚴(yán)格執(zhí)行修前鑒定和驗(yàn)收制，包保人嚴(yán)格把關(guān)。

5、要嚴(yán)格執(zhí)行定期檢測(cè)和設(shè)備巡視制度。

6、不但要做好正在大修設(shè)備的巡視工作，對(duì)大修過(guò)的設(shè)備也要定

期巡視檢測(cè)，尤其做好雨季對(duì)新立支柱及拉線基坑的巡視工作，確保

安全運(yùn)行。

7、各班組搬到新工點(diǎn)后，立即對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行包保分工，并將分

公情況制成表格，粘貼在墻上。

班組安全分析會(huì)制度

班組每旬逢3日由班組安全員主持召開(kāi)一次安全分析會(huì)，主要是

分析班組本旬安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題，及時(shí)制定有針對(duì)性的措施,

班組每月下旬的安全分析應(yīng)對(duì)班組全月安全情況進(jìn)行分析。

會(huì)議的主要程序及內(nèi)容如下：

1、上旬安全分析會(huì)制定的整改措施落實(shí)情況。

2、本旬安全情況分析：

（1）設(shè)備運(yùn)行情況分析；

（2）人身安全情況分析；

（3）月分析應(yīng)有上級(jí)檢查問(wèn)題處理情況、安全活動(dòng)開(kāi)展情況、天

窗兌現(xiàn)情況、網(wǎng)車(chē)互控執(zhí)行情況等項(xiàng)目。

3、班組職工個(gè)人發(fā)言。

4、由工長(zhǎng)根據(jù)分析出的問(wèn)題濾出重點(diǎn)，并制定整改措施。

班組事故搶修預(yù)案

大修各班組在接觸網(wǎng)設(shè)備交接時(shí)做好相應(yīng)區(qū)段搶修預(yù)案的交接，

接到搶修預(yù)案后盡快組織所有職工學(xué)習(xí)，熟悉設(shè)備，熟悉易發(fā)放生事

故的地點(diǎn)及事故的類(lèi)型，熟悉當(dāng)?shù)氐牡乩頎顩r。沒(méi)有事故搶修預(yù)案的

要盡快組織人員巡視，制定切實(shí)可行的搶修預(yù)案，張貼在墻上，并組

織職工學(xué)習(xí)，做到心中有數(shù)。

接到搶修事故命令，句段調(diào)度、車(chē)間匯報(bào)，安排巡視人員查明事

故原因。向段調(diào)度匯報(bào)搶修方案，征得同意后實(shí)施搶修。事故搶修白

天出動(dòng)時(shí)間為10分鐘，夜間出動(dòng)為15分鐘。

一、事故搶修的原則

事故搶修實(shí)行統(tǒng)一指揮，“先通后復(fù)”和“先通一線”的原則。

二、搶修組織

以?xún)蓚€(gè)班組為單元組成事故搶修領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：車(chē)間副主任

組員：車(chē)間技術(shù)員、車(chē)間安全員

工長(zhǎng)、班組安全員、軌道車(chē)負(fù)責(zé)人

三、搶修分工

1、事故發(fā)生后，由座臺(tái)要令人員及時(shí)上信號(hào)樓與電調(diào)及段調(diào)度保

持不間斷聯(lián)系，并通知軌道車(chē)司乘人員做好出車(chē)準(zhǔn)備。

2、由車(chē)間技術(shù)員及安全員分別帶人按電調(diào)給出的故障地點(diǎn)查找故

障原因，并時(shí)刻與車(chē)間副主任保持聯(lián)系。

3、車(chē)間副主任組織兩個(gè)班組充分準(zhǔn)備搶修工具、材料，隨時(shí)做好

搶修準(zhǔn)備。如軌道車(chē)因故不能出動(dòng)時(shí)，應(yīng)立即乘坐其它車(chē)輛趕赴事故

現(xiàn)場(chǎng)。

4、搶修時(shí)，留二至三人在駐地待命，以便事故現(xiàn)場(chǎng)有其它不明情

況時(shí)及時(shí)將所需工具、材料送抵現(xiàn)場(chǎng)。

四、常見(jiàn)事故、故障搶修預(yù)案

（一）導(dǎo)線斷線

1、導(dǎo)線長(zhǎng)度足夠時(shí)（導(dǎo)線斷頭未廢棄或廢棄長(zhǎng)度V5m）

（1）下錨處將墜循卸掉若干塊，一般剩5?8塊，或用滑輪組將

墜泥提起捫住。

（2）斷頭兩端適當(dāng)位置打上緊線器，用手搬葫蘆將導(dǎo)線緊起（如

線頭相距較遠(yuǎn)，借助滑輪紐拉近）。兩端加上一定數(shù)量墜瓏，區(qū)間正

線11?14塊（張力在800kg-1000kg左右），站線墜泥12-16塊（張

力在600?800kg左右），將手搬葫蘆等與線捆綁提起，保證不障礙車(chē)

體通過(guò)時(shí)，可不用接頭。

（3）采用TJR-120電聯(lián)線并接于斷口處，兩端各用2個(gè)電聯(lián)結(jié)線

夾夾持。

（4）檢查該錨段關(guān)節(jié)，中錨及支撐、定位、吊弦等無(wú)障礙受電弓

現(xiàn)象，設(shè)置降、升弓信號(hào)，先行送電通車(chē)，再另要點(diǎn)恢復(fù)。

2、導(dǎo)線損壞時(shí)，長(zhǎng)度不足（導(dǎo)線斷頭廢棄長(zhǎng)度＞5m）

如損壞不多，手搬葫蘆夠長(zhǎng)，所帶TJR-120線長(zhǎng)度足夠，亦可采

用1方案。如損壞多，確須接線時(shí)，估算好導(dǎo)線長(zhǎng)度，一端用導(dǎo)線接

頭可靠連接，另一端可不做接頭，采用1方案有關(guān)部分進(jìn)行。

3、三節(jié)式絕緣件式分相一節(jié)主絕緣斷

只要有2節(jié)良好即可隔離相電壓，制定方案時(shí)，臨時(shí)用手搬葫蘆

緊起，設(shè)降、升弓信號(hào)，臨時(shí)送電通車(chē)，另要點(diǎn)恢復(fù)處理。

4、寶中、寶天線區(qū)間坡道超過(guò)千分之十，或不易設(shè)置降、升弓信

號(hào)地段，發(fā)生接觸線斷線，應(yīng)盡快一次性完成正式做接頭搶修。

（-）承力索斷線

1、承力索長(zhǎng)度足夠（一個(gè)手板葫蘆繩夠長(zhǎng)）

（1）區(qū)間一端、站場(chǎng)兩端，卸去部分墜碇，剩余5?8塊保證手

搬葫蘆順利緊線，緊完線補(bǔ)裝墜瓏。

（2）用手搬葫蘆緊線（防滑可靠），緊到位后，可不做接頭，將

手搬葫蘆捆綁好。如果是載流區(qū)段，并接一段載流承力索或TJR-120

絞線，如時(shí)間允許可作接頭。

（3）檢查中錨不得刮弓，關(guān)節(jié)狀態(tài)良好，腕臂、定位裝置偏移不

超標(biāo)，否則臨時(shí)處理。

（4）送電通車(chē)，另要點(diǎn)恢復(fù)。

2、如承力索長(zhǎng)度不夠，須另接一段承力索。一端用鋼線卡子（銅

承用等徑線夾）并接，另一端用1方案，如緊起后時(shí)間允許，另一端

也可線夾并接，其它同1方案中相關(guān)部分。

（三）中間支柱、橋支柱折斷

如支柱破損嚴(yán)重，強(qiáng)度不足，但未傾倒，視具體情況采用加固監(jiān)

視或另立搶修鋁合金鐵塔代替。

如支柱折斷，首先清理折斷支柱及支撐定位裝置。

1、當(dāng)斷一根時(shí)，必須立鋁合金支柱，承力索用鐵線吊于腕臂頭，

安裝定位，調(diào)整吊弦。

2、斷桿2根及以上，視具體情況，可酌情擴(kuò)大跨距（最大跨距

90m）立鋁合金鐵塔搶修。

（四）轉(zhuǎn)換柱、中心柱折斷

1、轉(zhuǎn)換柱、中心柱折斷后，清理舊支柱，斷桿相鄰兩跨距不超過(guò)

45m,應(yīng)提起錨支，調(diào)整工作支，保證與車(chē)輛間隙，縮短時(shí)間，先送電,

設(shè)降、升弓信號(hào)通車(chē)，然后要點(diǎn)立桿搶修。

2、當(dāng)斷桿相鄰兩跨距大于45m時(shí)，必須立桿搶修，立桿搶修時(shí)，

如果桿子受拉，打好拉線，桿子受壓時(shí)，背面還須用杉木桿支撐。

三跨、四跨內(nèi)搶修，視具體情況均可按非絕緣關(guān)節(jié)搶修，如為常

開(kāi)四跨時(shí)，還須配合改變運(yùn)行方案，使之變?yōu)槌ｉ]四跨，要注意主導(dǎo)

電通道的暢通。

（五）隧道懸掛點(diǎn)，定位點(diǎn)埋入件脫落或燒斷

1、懸掛埋入件脫落或燒斷

當(dāng)在直線隧道燒斷或脫落一側(cè)時(shí)，可拆除另一側(cè)配件，用吊弦提

起懸掛導(dǎo)線，使導(dǎo)高和間隙滿(mǎn)足要求，送電通車(chē)。

當(dāng)兩側(cè)燒斷或脫落，如為高凈空隧道，不安裝埋入件，通過(guò)縮短

吊弦可滿(mǎn)足導(dǎo)高和間隙的，可不安設(shè)懸掛件，送電后設(shè)降、升弓信號(hào)

通車(chē)。

2、定位埋入件脫落或燒斷

直線上直接拆除，使設(shè)備滿(mǎn)足供電和行車(chē)條件，送電通車(chē)。曲線

上，拆除定位，導(dǎo)線與承力索捆在一起，可設(shè)降、升弓信號(hào)送電通車(chē)。

若多處脫落，或曲線上間隙不足，必須用電錘打孔，安裝專(zhuān)用件,

定位裝置，方可送電通車(chē)。

（六）隔離開(kāi)關(guān)故障

隔離開(kāi)關(guān)瓷柱損壞或引線斷線，應(yīng)將隔離開(kāi)關(guān)汀開(kāi)，拆除損壞側(cè)

引線；區(qū)分、裝卸線、四跨內(nèi)要加電連接導(dǎo)通，即可恢復(fù)送電。

分相處聯(lián)絡(luò)開(kāi)關(guān)故障時(shí)，暫不考慮電氣導(dǎo)通，拆除接地即可。

饋線上網(wǎng)隔開(kāi)，排除接地，通過(guò)改變供電方式進(jìn)行送電。

（七）大型事故整錨須更換承力索導(dǎo)線的事故搶修

由于事故損壞范圍大，短時(shí)難恢復(fù)故障設(shè)備，為減少影響，保證

重點(diǎn)，方案為：A、復(fù)線區(qū)段：兩端最近打開(kāi)四跨開(kāi)關(guān)，將停電范圍壓

縮到故障區(qū)間單元，采取合理的反向行車(chē)，確保重點(diǎn)車(chē)。B、單線區(qū)間，

拆除損壞設(shè)備，盡快脫離接地，清除線路和侵限廢料，保證相鄰兩側(cè)

本線送電，組織非電力牽引通車(chē)。C、如為站場(chǎng)側(cè)線，盡快拆除故障設(shè)

備，消除對(duì)正線影響，脫離接地，送電通車(chē)，封閉該側(cè)線，開(kāi)通正線

減少對(duì)行車(chē)影響。

采用上述方案的同時(shí)，段調(diào)度緊急調(diào)動(dòng)搶修儲(chǔ)備，包括搶修放線

車(chē)，導(dǎo)線、承力索（導(dǎo)線、承力索定額各1700米），足夠的腕臂定位

裝置（每工區(qū)5套定額），搶修鐵塔。搶修隊(duì)伍60、80人，迅速進(jìn)入

事故點(diǎn)，另行組織要點(diǎn)搶修恢復(fù)。接觸網(wǎng)主管段長(zhǎng)、安全、技術(shù)科長(zhǎng)

人必須到場(chǎng)指揮、協(xié)調(diào)。

（八）硬橫梁及軟橫跨支柱折斷事故搶修方案

發(fā)生硬橫梁及軟橫跨支柱折斷，事故影響面大.尤其是西寶段因

為行駛動(dòng)車(chē)組，對(duì)接觸線高差的要求很高，因此就不能按常規(guī)將導(dǎo)線

緊起，保證最低導(dǎo)線高度的形式進(jìn)行搶修，而必須尋找出即符合行車(chē)

要求，又切實(shí)可行的搶修方案。

1、可以直接固定安裝鋁合金支柱的地點(diǎn)：

可以在線路兩邊分別安設(shè)2根鋁合金支柱，每根支柱分別在田野

側(cè)打“人字型拉線，然后安裝輕型硅橡膠絕緣子及GJ50鋼絞線，組成

沒(méi)有橫向承力索的小軟橫跨，將正線承力索懸掛起來(lái)，調(diào)整吊弦使其

導(dǎo)線高度與相鄰支柱處基本相一致。調(diào)整側(cè)線吊弦導(dǎo)高在5370mm以

上，如圖所示。

2、站臺(tái)上無(wú)法直接固定安裝鋁合金支柱的地點(diǎn)：

可以在需安裝鋁合金支柱的地點(diǎn)畫(huà)出鋁合金支柱輪廓，用電錘（或

沖擊鉆）打眼，安裝膨脹螺栓將鋁合金支柱根部固定，其他同上。

(九)關(guān)節(jié)式分相絕緣器常見(jiàn)事故搶修方案

1~~h」Tib-」

1#3#4tt5#6#??

關(guān)節(jié)式分相平面布置圖

1、電力機(jī)車(chē)停于七跨式分相無(wú)電區(qū)的救援

(1)、工區(qū)接到救援通知后，立即派可靠人攜帶電分相開(kāi)關(guān)鑰匙

及操作工具倒閘表迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)。

(2)、迅速確認(rèn)機(jī)車(chē)(受電弓)停車(chē)位置、方向、向電調(diào)匯報(bào)，

等候電調(diào)通知救援方案。

(3)、電調(diào)與行調(diào)、機(jī)調(diào)協(xié)商救援方案。

(4)、如選用倒閘送電救援方案時(shí)，在滿(mǎn)足取流條件和不造成相

間短路的條件下，合上某臺(tái)開(kāi)關(guān)(保證有相間絕緣間隙，只能合一臺(tái)

開(kāi)關(guān)，操作開(kāi)關(guān)要倒閘令)機(jī)車(chē)前進(jìn)或后退至有電區(qū)間。再斷開(kāi)開(kāi)關(guān)

確認(rèn)加鎖，監(jiān)視機(jī)車(chē)通過(guò)。

（5）、如選用內(nèi)燃或電力機(jī)車(chē)推拉救援，接觸網(wǎng)人員必須在現(xiàn)場(chǎng)

要求本務(wù)機(jī)降弓，監(jiān)視救援電力機(jī)車(chē)不得停于無(wú)電區(qū)，救援結(jié)束離開(kāi)。

2、1#、8#錨柱折斷：

可在1#、8#立臨時(shí)搶修鋁合金支柱，安裝支撐懸掛定位裝置，

在七跨外側(cè)相鄰支柱上打二錨拉線，將下錨延長(zhǎng)至用鄰支柱下錨。

3、2#、7#支柱折斷：

可在每個(gè)折斷支柱處，分別立2個(gè)臨時(shí)搶修鋁合金支柱，安裝支

撐懸掛定位裝置，支撐起兩支懸掛，并滿(mǎn)足四跨轉(zhuǎn)換柱處參數(shù)的最小

要求（不用安裝隔離開(kāi)關(guān)）。

4、3#、6#中心支柱折斷：

可在每個(gè)折斷支柱處，分別立2個(gè)臨時(shí)搶修鋁合金支柱，分別安

裝支撐懸掛定位裝置，支撐起兩支懸掛，保證兩只懸掛各項(xiàng)參數(shù)能夠

滿(mǎn)足四跨中心柱的最小要求即可

5、4#、5#錨柱折斷：

可分別在折斷支柱處立2個(gè)臨時(shí)搶修鋁合金支柱，分別安裝支撐

懸掛定位裝置，支撐起兩支懸掛并滿(mǎn)足四跨轉(zhuǎn)換柱處參數(shù)的最小要求。

然后將兩下錨支導(dǎo)線、承力索分別并錨。

并錨方式1：將錨支承力索、導(dǎo)線分別用倒鏈葫蘆、緊線器緊起,

不影響機(jī)車(chē)受電弓運(yùn)行，與工作支安裝等位線即可。

并錨方式2：將錨支導(dǎo)線、承力索緊起后，導(dǎo)線、承力索分別用

并溝線夾（鋼絞線用鋼線卡子）連接，不影響機(jī)車(chē)受電弓運(yùn)行，與工

作支安裝等位線即可。

6、關(guān)節(jié)式分相內(nèi)導(dǎo)線斷：

將導(dǎo)線按規(guī)定緊起制作好導(dǎo)線接頭，保證機(jī)車(chē)受電弓平滑過(guò)渡，

視現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況看是否需要插減速標(biāo)志，送電通車(chē)。

五、防洪預(yù)案

為切實(shí)作好大修區(qū)段的防洪搶險(xiǎn)工作，確保汛期鐵路運(yùn)輸安全暢

通，結(jié)合大修班組的實(shí)際情況，制定防洪預(yù)案如下：

（一）、防洪工作總的要求和奮斗目標(biāo)

防洪工作總體要求：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面推進(jìn)和諧鐵路建

設(shè)，按照科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧鐵路以及路局《暴風(fēng)雨天氣安全行車(chē)

措施》的要求，牢固樹(shù)立“建重于防、防重于搶”的防洪工作理念，

近一步規(guī)范安全管理，強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量，落實(shí)以各級(jí)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制為

核心的防洪責(zé)任制，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分級(jí)分部門(mén)負(fù)責(zé)，克服麻痹松懈

思想，立足于抗大洪，防大汛，抓早、抓細(xì)、抓實(shí)，突出重點(diǎn)，主動(dòng)

防范，提前做好防洪搶險(xiǎn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

防洪工作的奮斗目標(biāo)是：堅(jiān)持以旅客列車(chē)安全特別是西寶提速區(qū)

段旅客列車(chē)的安全為重點(diǎn)，做到一旦發(fā)生險(xiǎn)情，出動(dòng)迅速、措施得力、

料具完備、故障停時(shí)短，最大限度的減少水害對(duì)運(yùn)輸?shù)挠绊?，確保消

滅由于水害造成的責(zé)任事故，努力減少由于水害造成的設(shè)備故障，實(shí)

現(xiàn)防洪安全年。

（二）、成立防洪工作小組

組長(zhǎng)：工班長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：安全員

組員：全部作業(yè)人員

（三）、精心準(zhǔn)備、落實(shí)要求

1、堅(jiān)持值班制度

①班組工長(zhǎng)或安全員繼續(xù)執(zhí)行每天有一人在崗值班的制度。

②工長(zhǎng)休息必須向主管副主任請(qǐng)假。

③班組堅(jiān)持每天值班不得少于12人。

2、堅(jiān)持防洪巡視制度

①班組認(rèn)真執(zhí)行巡視檢查的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)雨中、雨后的設(shè)備巡

視，重點(diǎn)是新立支柱和拉線基坑的檢查和危樹(shù)狀態(tài)的檢查，及時(shí)掌握

設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，做到心山有數(shù)。

②西寶提速區(qū)段巡視時(shí)，應(yīng)事先告知供電調(diào)度，并在駐地車(chē)站設(shè)

置專(zhuān)人坐臺(tái)防護(hù)。巡視人員任何情況下不允許上道，且應(yīng)掌握動(dòng)車(chē)組

的運(yùn)行時(shí)刻，當(dāng)動(dòng)車(chē)組通過(guò)時(shí)，巡視人員應(yīng)撤至距離巡視線路中心距

離3.8米以外的安全地點(diǎn)避車(chē)，以確保冒雨巡查人員的人身安全。

③對(duì)巡視中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)，信息暢通，防止由于山體落

石、路基滑坡造成幾何尺寸超限、設(shè)備失格而導(dǎo)致事故發(fā)生，對(duì)危機(jī)

行車(chē)、人身安全的缺陷應(yīng)要做到處理不過(guò)夜，保證人身和設(shè)備的安全。

④在暴風(fēng)雨中和暴風(fēng)雨后根據(jù)需要，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備區(qū)段要隨時(shí)出動(dòng)

上行巡視檢查。

⑤接觸網(wǎng)在惡劣天氣下巡視設(shè)備時(shí)，不得全體出動(dòng)，要有重點(diǎn)，

班組必須留有足夠的人員準(zhǔn)備搶修料具，防止人員過(guò)于分散延誤搶修

出動(dòng)。

3、班組所有職工，對(duì)所轄區(qū)段的危險(xiǎn)地點(diǎn)、可能發(fā)生的水害和搶

修預(yù)案做到心中有數(shù)。班組每月組織一次防洪演練，做到人人熟知本

班組的重點(diǎn)區(qū)段、重點(diǎn)設(shè)備。

4、每月由工長(zhǎng)、安全員對(duì)搶修用材料、工具和搶修料專(zhuān)用箱的材

料進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)不合格的料具及時(shí)清理、維修，不足部分立

即補(bǔ)齊。

（四）、汛期防洪值班水害信息報(bào)告與搶修工作

1、水害發(fā)生后，要及時(shí)向上級(jí)（車(chē)間、段）報(bào)告水害情況，內(nèi)容

包括水害發(fā)生地點(diǎn)、時(shí)間，設(shè)備損壞的情況及波及范圍，參加搶修的

人數(shù)等。

2、加強(qiáng)對(duì)既有線施工的設(shè)備的安全檢查，若檢查發(fā)現(xiàn)施工誘發(fā)水

害的跡象且可能危及既有線行車(chē)安全必須立即通知施工單位采取緊急

措施，并及時(shí)向上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)，通過(guò)正常渠道制止事態(tài)發(fā)展。

3、接到水害搶修命令后，班組應(yīng)確保白天10分鐘，夜間15分鐘

出動(dòng)搶險(xiǎn)，并服從站區(qū)搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮，積極做好配合，以

減少水害造成的損失。

4、水害搶險(xiǎn)結(jié)束后，班組應(yīng)及時(shí)將水害搶險(xiǎn)所用的材料、參加搶

險(xiǎn)的人數(shù)及復(fù)舊所需材料投車(chē)間，及時(shí)予以補(bǔ)充。

（五）、防洪工作的考核

防洪工作作為階段重點(diǎn)工作納入到班組的講評(píng)。

1、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)班組的防洪料具不符合要求的，在講評(píng)中對(duì)相關(guān)

責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核；

2、對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)班組的防洪搶修預(yù)案缺乏針對(duì)性、操作性不強(qiáng)的,

在講評(píng)中對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)格考核；

3、在防洪期間，對(duì)職工擅離職守造成后果的，由班組按有關(guān)規(guī)定

報(bào)車(chē)間給予嚴(yán)肅處理。

（六）、班組防洪料具定額（除一般事故搶修材料定額外）

序號(hào)名稱(chēng)規(guī)格數(shù)量備注

1編織袋20只

2抬筐5只

3地錨角鋼1.5米6只

4臨時(shí)拉線15米2根帶調(diào)整螺栓，鋼線卡子

5尖頭鐵鍬5把帶把

6方頭鐵鍬5把帶把

7鎬頭2把帶把

8晃繩15米2根直徑16mm上

9抬杠5只

10塑料布或彩條布20米

班組安全學(xué)習(xí)材料

一、安全常識(shí)

1,什么是勞動(dòng)保護(hù)“三大規(guī)程”？

答：《工廠安全衛(wèi)生規(guī)程》《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和《工人職員

傷亡事故報(bào)告規(guī)程》。

2,什么是勞動(dòng)保護(hù)“五項(xiàng)規(guī)定”？

答：“五項(xiàng)規(guī)定”是企業(yè)安全管理的基本內(nèi)容，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安

全技術(shù)措施計(jì)劃、安全生產(chǎn)教育、安全生產(chǎn)定期檢查和傷亡事故的調(diào)查和

處理。

3.我國(guó)安全生產(chǎn)的方針是什么？

答：“安全第一，預(yù)防為主?！?/p>

4.新員工進(jìn)公司三級(jí)教育是指什么？

答：公司級(jí)教育、部門(mén)教育和班組教育

5.什么是安全生產(chǎn)責(zé)任制？

答：安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)、工程技術(shù)人員、崗位操

作人員在勞動(dòng)生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)的制度。

6.我國(guó)安全標(biāo)志常用哪幾種顏色？

答：紅、藍(lán)、黃、綠。

7.安全標(biāo)志不同顏色的作用是什么？

答：能夠使人迅速發(fā)現(xiàn)或分辨安全標(biāo)志的含義，引起人們的注意，預(yù)防事

故發(fā)生。

8.安全標(biāo)志不同顏色的含義分別是什么？

答：紅色表示禁止、注意和防火，藍(lán)色表示指令、必須遵守的規(guī)定，黃色

表示警告、注意，綠色表示提示、安全狀態(tài)、通行。

9.安全標(biāo)志由哪幾部分構(gòu)成？

答：安全標(biāo)志是由安全色、幾何圖形和圖形符號(hào)構(gòu)成。

10.常見(jiàn)安全標(biāo)志可分為哪幾類(lèi)？

答：分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類(lèi)。

11.什么是職業(yè)安全？

答：職業(yè)安全是指人們進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有人員傷亡、職業(yè)病、設(shè)備損壞

或財(cái)產(chǎn)損失發(fā)生的狀態(tài)，是一種帶有特定含義和范疇的“安全”。

12.什么是危險(xiǎn)？

答：危險(xiǎn)是指可以導(dǎo)致意外事故發(fā)生的現(xiàn)存或潛在的狀態(tài)。

二、環(huán)保知識(shí)

1、什么是環(huán)境問(wèn)題？

答：這里所說(shuō)的環(huán)境問(wèn)題不是指自然災(zāi)害問(wèn)題，而是指由于人類(lèi)活動(dòng)作

用于我們周?chē)沫h(huán)境所引起的“公害”問(wèn)題，是一個(gè)世界性的社會(huì)問(wèn)題。

環(huán)境問(wèn)題產(chǎn)生的原因是多方面的，是人類(lèi)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中必然會(huì)出現(xiàn)的

問(wèn)題，也是能夠解決，而且必須加以解決的問(wèn)題。就世界范圍來(lái)說(shuō)，環(huán)境

問(wèn)題是在本世紀(jì)五十年代才被提出來(lái)的，今天，已被列為當(dāng)代人類(lèi)最關(guān)心

的除人口、糧食、資源、能源以外的第五大問(wèn)題。

自然界中發(fā)生的異常變化，環(huán)境中本來(lái)就存在的某些自然因素的破壞或

污染，這稱(chēng)為第一環(huán)境問(wèn)題，包括火山爆發(fā)、山崩海嘯、地震等各種自然

災(zāi)害造成的環(huán)境問(wèn)題；由于環(huán)境中天然呈現(xiàn)某些元素或化合物含量高或低

而引起的“地方病”；自然本底中放射性物質(zhì)含量高而引起的放射病等。

人類(lèi)的生產(chǎn)、生活活動(dòng)等人為因素造成的環(huán)境破壞或污染，通常稱(chēng)為第二

環(huán)境問(wèn)題。環(huán)境保護(hù)工作的主要對(duì)象是第二環(huán)境問(wèn)題。

2、環(huán)境問(wèn)題經(jīng)歷了哪幾個(gè)發(fā)展階段？

答：環(huán)境問(wèn)題是伴隨著人類(lèi)開(kāi)發(fā)利用環(huán)境資源的能力不斷提高造成環(huán)境

質(zhì)量不斷下降的情況而產(chǎn)生的，它現(xiàn)在已變成一個(gè)越來(lái)越復(fù)雜的問(wèn)題。我

們可以將它分成五個(gè)階段。

(1)原始捕獵階段

(2)農(nóng)牧業(yè)階段

(3)工業(yè)革命階段工業(yè)革命帶來(lái)了工業(yè)污染，但是，從全球范圍

來(lái)看，這只是一些點(diǎn)源污染，某些國(guó)家已開(kāi)始議論“環(huán)境問(wèn)題”。

(4)工業(yè)發(fā)展階段自二十世紀(jì)初到六十年代。這時(shí)，環(huán)境污染由

點(diǎn)源污染擴(kuò)大到了區(qū)域污染，五十年代后，許多國(guó)家出現(xiàn)了環(huán)境問(wèn)題，釀

成了世界性的社會(huì)公害。這個(gè)時(shí)期是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境污染的高潮階段和

進(jìn)行治理的階段，既走了先污染、后治理的彎路，又付出了高昂的代價(jià)。

（5）現(xiàn)代工業(yè)階段六十年代以來(lái)，人類(lèi)造成的污染規(guī)?？涨昂甏?

影響深遠(yuǎn)，前所未有。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全世界每年有數(shù)千萬(wàn)噸的鉛、格、汞、碑、

鎘等重金屬有毒物質(zhì)和有機(jī)物質(zhì)流進(jìn)了地面水體。

3、兩萬(wàn)人怪病人為何突然失明？

答：兩萬(wàn)人怪病人是指世界之謎一一“貝切特病”o此病由土耳其皮膚

科教授貝切特在1937年首先發(fā)現(xiàn)。主要癥狀是眼睛發(fā)炎，最后其中50?70%

的病人失明或接近失明狀態(tài).這種怪病在中東、意大利、希臘和日本等國(guó)都

有發(fā)現(xiàn)。日本的石川哲教授認(rèn)為此病是由有機(jī)氯等污染造成的。從“貝切

特病”事件中，我們可以看出環(huán)境問(wèn)題是何等復(fù)雜。由于污染物多種多樣，

它們之間的協(xié)同作用又是五花八門(mén)，造成環(huán)境問(wèn)題的某些原因與機(jī)理是何

等的難以查明和確認(rèn)。

4.什么叫環(huán)境本底值？

答：環(huán)境本底值是指在不受污染的情況下，處于原有狀態(tài)時(shí)，環(huán)境中的

水、大氣、土壤、生物等環(huán)境要素在自然界存在和發(fā)展過(guò)程中，其本身原

有的基本化學(xué)組成和能量分布。它應(yīng)該是一個(gè)不受人為影響，反映原有自

然面貌的數(shù)值。它實(shí)際上是一個(gè)相對(duì)的概念，是相對(duì)于不受污染或少受直

接污染的情況下，環(huán)境各要素的基本化