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銀行年終工作總結(jié)范文(通用31篇)
銀行年終工作總結(jié)范文篇1
以來,我在委、政府和上級(jí)行正確領(lǐng)導(dǎo)下,在銀行、銀監(jiān)部門的精
心指導(dǎo)和幫助下,在銀行全體同事的支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,
立足解放思想、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行制定的
工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),圍繞中心,突出重點(diǎn),狠抓落實(shí),注重實(shí)效,
較好地完成了上級(jí)行下發(fā)的工作任務(wù),取得了一定的成績。下面就我今
年的工作情況總結(jié)如下,如有不妥,請(qǐng)批評(píng)指正:
一、銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況
1、各項(xiàng)存款額持續(xù)上升
截至月底,我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額達(dá)億元,比底新增XX萬元,活期
占比哈比增加了個(gè)百分點(diǎn)。截至月底,我銀行對(duì)公存款余額達(dá)XX萬元,
完成年計(jì)劃的%,日均余額達(dá)到XX萬元,超額完成任務(wù)。
2、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量、額度提高
截至月底,我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)累計(jì)發(fā)卡張,卡均余額元,較提高XX
元,完成刷卡消費(fèi)XX萬元,完成年計(jì)劃%,同比漕長%。
3、中間業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展
截至月底,我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)共代理保費(fèi)xx萬元,實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)手續(xù)費(fèi)
收入XX萬元;完成基金認(rèn)購、申購金額萬元,贖回xx萬元,銀行實(shí)現(xiàn)
收入XX萬元;銷售理財(cái)產(chǎn)品XX萬元。我銀行自營網(wǎng)點(diǎn)短信保有量達(dá)到
戶,新增戶,完成年計(jì)劃玳
4、商易通、POS商戶有新的發(fā)展
截至月底,全用戶戶,其中銀行自結(jié)存商易通營網(wǎng)點(diǎn)結(jié)存用戶戶;
POS機(jī)結(jié)存臺(tái),銀行自營網(wǎng)點(diǎn)臺(tái)。經(jīng)過對(duì)無效商戶的清理,設(shè)備開通率
達(dá)樂商易通、POS商戶有新的發(fā)展。
5、貸款規(guī)模增長迅速
截至月底,全累計(jì)發(fā)放貸款筆,金額xx萬元。貸款結(jié)余筆,金額
xx萬元。實(shí)現(xiàn)利息收入xx萬元,同比增長的完成年計(jì)劃的%,收入貢
獻(xiàn)率達(dá)到隨
6、財(cái)務(wù)運(yùn)行情況較好
截至月底完成銀行收入xx萬元,超上級(jí)行下達(dá)的收入指標(biāo)xx萬元,
收入完成進(jìn)度和完成率情況較好,實(shí)現(xiàn)人均收入萬元;完成利潤xx萬
兀,完成計(jì)劃的%。
二、主要采取的工作措施
1、加強(qiáng)內(nèi)部管理
管理是金融行業(yè)的生命,嚴(yán)管理才能真正出效益,嚴(yán)管理才能防范
和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。為確保各項(xiàng)工作的順利開展,及圓滿完成上級(jí)行下達(dá)
的目標(biāo)任務(wù),我嚴(yán)格按照上級(jí)行規(guī)定,強(qiáng)化內(nèi)部管理.:一是改革完善經(jīng)
營機(jī)制。根據(jù)上級(jí)行精神,健全完善經(jīng)營機(jī)制,理順和完善市場(chǎng)拓展機(jī)
制,為完成各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)夯實(shí)經(jīng)營管理機(jī)制基礎(chǔ)。二是開展經(jīng)營管
理自查自糾工作。強(qiáng)化內(nèi)部管理,落實(shí)從嚴(yán)治行,全面開展經(jīng)營管理的
自查自糾工作。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)核算、信貸管理等方面
存在的問題,逐項(xiàng)進(jìn)行糾正,及時(shí)落實(shí)整改措施,確保各項(xiàng)工作合法合
規(guī)。
2、加強(qiáng)服務(wù)水平
服務(wù)是銀行永遠(yuǎn)的主題,我始終把服務(wù)品質(zhì)的提升作為樹立品牌形
象、提升核心競(jìng)爭力的重要工作來抓。今來推出了多個(gè)與服務(wù)有關(guān)的貫
穿全年的主題活動(dòng),從明確客戶服務(wù)的工作重點(diǎn),深入挖掘客戶服務(wù)工
作的.內(nèi)涵,細(xì)致了解客戶的服務(wù)需求入手,查找日常工作中需要改進(jìn)、
改善的地方。通過這些活動(dòng),進(jìn)一步提高了整體服務(wù)質(zhì)量,提升了服務(wù)
水平,為廣大客戶提供更加細(xì)致、體貼的金融服務(wù),獲得了客戶的普遍
滿意。
3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
要做好銀行工作,隊(duì)伍建設(shè)是根本。我注重加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),著
重抓三方面工作:一是加強(qiáng)員工行為建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)員工思想教育,提
高員工政治思想覺悟與道德情操,強(qiáng)化員工“一人一扇窗’,人人重形象”
的責(zé)任意識(shí),形成自覺遵守行為規(guī)范的濃厚氛圍;二是加強(qiáng)制度文化建
設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、辦法,樹立“制度
至上、執(zhí)行完美”的理念,提高員工的制度執(zhí)行力;三是加強(qiáng)專業(yè)文化
建設(shè),組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)行制定的專業(yè)文化理念,要求員工
牢記本專業(yè)文化理念,強(qiáng)化員工員工對(duì)專業(yè)文化理念的認(rèn)知度和理解
力,并結(jié)合工作實(shí)際和專業(yè)特點(diǎn),積極培育具有專業(yè)特色、符合現(xiàn)代銀
行要求的客戶服務(wù)文化,切實(shí)做好本職工作。
4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范
加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范,把合規(guī)管理、合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作落到工作實(shí)
處,使內(nèi)控意識(shí)和內(nèi)控文化滲透到每一位員工思想深處,使內(nèi)控成為每
位員工的自覺行為,深化對(duì)合規(guī)操作的認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)和理解規(guī)章制度,增
強(qiáng)執(zhí)行制度的能力和自覺性,形成事事都符合守法合規(guī)的工作標(biāo)準(zhǔn),理
解和掌握內(nèi)控要點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除存在的金融風(fēng)險(xiǎn),通過合規(guī)守法,
保證銀行資產(chǎn)平安,實(shí)現(xiàn)最大效益。
5、加強(qiáng)黨建工作
加強(qiáng)黨建工作,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘
作用,更注重培育一支在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊(duì)
伍。要求每個(gè)黨員既做政治上的強(qiáng)者,更當(dāng)業(yè)務(wù)上的能人,切實(shí)增強(qiáng)黨
員意識(shí),牢記黨員身份,做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低,先鋒模范作用不能忘
記,黨的形象不能損害。在工作崗位上一是要成為遵紀(jì)守法的標(biāo)兵;二
是要做管理上的骨干、學(xué)習(xí)上的模范;三是在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)
頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
三、工作中存在的問題
1、業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)
根據(jù)銀監(jiān)部門和省、市分行審計(jì)和業(yè)務(wù)部門對(duì)我銀行的經(jīng)營業(yè)務(wù)的
檢查結(jié)果,雖然我行沒有重大的違規(guī),但是業(yè)務(wù)規(guī)范化不夠,在細(xì)節(jié)上
存在不足,甚至出現(xiàn)一些低級(jí)失誤,如單據(jù)填寫不規(guī)范等。有些問題以
前已經(jīng)查出來,但未整改徹底,業(yè)務(wù)規(guī)范化有待加強(qiáng)。
2、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善
以客戶為中心的觀念尚未得到全體員工的普遍認(rèn)同,員工缺乏主動(dòng)
性和團(tuán)隊(duì)敬業(yè)精神,服務(wù)熱情和工作主動(dòng)性相對(duì)欠缺,依然處于傳統(tǒng)的
服務(wù)模式,服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力有待改善。
3、人員素質(zhì)有待提高
隨著我銀行業(yè)務(wù)范圍的不斷擴(kuò)大,涉及的領(lǐng)域更廣更深,現(xiàn)有人員
素質(zhì)滿足不了業(yè)務(wù)快速持續(xù)發(fā)展的要求,雖然新招收了名大學(xué)生,但總
體人員素質(zhì)偏低,有待提高。
四、改進(jìn)措施
1、加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展
今后,我要加快經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展,牢固樹立和諧發(fā)展意識(shí),把握負(fù)債
業(yè)務(wù)這條主線,發(fā)揮結(jié)算業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的支撐作用。堅(jiān)持儲(chǔ)蓄存款是
立行之本,以銀行卡為載體,積極發(fā)展銀行離柜'也務(wù)和非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),
不斷豐富個(gè)人中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品;加快推進(jìn)傳統(tǒng)匯兌、代收付、POS收單等
.業(yè)務(wù)的拓展,通過完善個(gè)人業(yè)務(wù)服務(wù)體系,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存
款規(guī)模的穩(wěn)定增長,完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)工作任務(wù),取得良好經(jīng)濟(jì)效
益。
2、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)
要結(jié)合上級(jí)行精神,抓好員工隊(duì)伍建設(shè)。要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的方式
提高全體員工的政治思想覺悟與業(yè)務(wù)工作技能,要每個(gè)員工擔(dān)負(fù)起自己
的責(zé)任,做到愛崗敬業(yè),真誠服務(wù),努力提高工作效率與工作質(zhì)量。在
員工管理中,牢固確立“以人為本”的思想,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作
積極性,使大家團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),把各項(xiàng)工
作搞好。
3、提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能力
通過建立內(nèi)部控制體系,健全內(nèi)部控制機(jī)制,實(shí)現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健規(guī)范經(jīng)
營;增強(qiáng)一線員工遵守合規(guī)習(xí)慣的良好作風(fēng),切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理能
力,杜絕產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn),
4、開展好“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)
在抓好一線柜員優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),發(fā)揮大堂經(jīng)理和保安的作用,提
升服務(wù)質(zhì)量,努力打造“魅力銀行”,“活力銀行”,形成自己的特色氛
圍,增強(qiáng)我銀行自然吸儲(chǔ)能力。
在過去的一年里里,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了較好的工作成績,
但是與上級(jí)行的要求相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)
加強(qiáng)學(xué)習(xí),以科學(xué)發(fā)展觀的要求對(duì)照自己,衡量自己,以求真務(wù)實(shí)的工
作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提
高到一個(gè)新的水平,爭取全面完成上級(jí)行下達(dá)目標(biāo)工作任務(wù),取得優(yōu)異
成績。
銀行年終工作總結(jié)范文篇2
20xx年年初我加入銀行復(fù)核崗職位,從入職以來我堅(jiān)持以經(jīng)營業(yè)務(wù)
為中心,支持中小企業(yè)和農(nóng)村企業(yè)為主要對(duì)象,不斷的完善各種規(guī)章制
度,落實(shí)到真正用戶的手中。如今一年過去了,各項(xiàng)工作都圓滿的進(jìn)行
中,各項(xiàng)業(yè)務(wù)也都健康有序的在運(yùn)行。如今年尾到來,我對(duì)我的復(fù)核崗
位進(jìn)行一下總結(jié)。
一、貸款情況
今年我行累計(jì)放出貸款為55681萬元,比去年同比增加了12%個(gè)點(diǎn),
其中農(nóng)村的貸款在不斷的增加。這也顯示出我國的重心在向農(nóng)村轉(zhuǎn)移,
農(nóng)村的就業(yè)機(jī)會(huì)也在不斷加大。而農(nóng)村的貸款又以短期貸款為主,抵押
的資產(chǎn)大多為房屋地契,而今年的貸款利息全部回收完畢,貸款收息率
達(dá)到100機(jī)這也證實(shí)了我過農(nóng)村的穩(wěn)步進(jìn)步,農(nóng)民開始變得有錢了。
二、存儲(chǔ)情況
本年度,我行各項(xiàng)存款額達(dá)到80462萬元,比去年增加了15791元。
其中公款的存儲(chǔ)最為高,是我行的重點(diǎn)客戶。大多數(shù)存款都是用于公司
的工資發(fā)放,說明我市的營商環(huán)境良好,大多數(shù)公司都愿意在我市進(jìn)行
投資,這也為我們銀行的存款提供了有利的客戶群體。
三、財(cái)務(wù)狀況
本年年初到現(xiàn)在以來我行的各項(xiàng)收入在4584萬元,其中貸款收回
來的利息在4130萬元,剩下的則是金融機(jī)構(gòu)來往之間的利息。而在監(jiān)
管上,累計(jì)處理了將近273個(gè)問題,其中絕大部分都進(jìn)行了整改,問責(zé)
人員96人,其中扣罰獎(jiǎng)金和考核工資的人為44人,累計(jì)金額達(dá)到53641
兀O
四、值班制度
為了能夠及時(shí)的進(jìn)行資金的審查和核算,我們采用的是輪班制的休
息方法,確保在任何時(shí)刻都有人在進(jìn)行監(jiān)管。對(duì)于緊急突發(fā)的狀況能夠
及時(shí)的進(jìn)行處理或反饋,對(duì)于一些上報(bào)的資產(chǎn)審計(jì),我們也進(jìn)行重點(diǎn)考
察,確保資金沒有任何問題在進(jìn)行放款。
銀行年終工作總結(jié)范文篇3
20xx年,我懷揣著美好的理想來到了銀行,開始了我的理想之旅。
自從來到銀行工作時(shí),我就暗下決心要與銀行一起飛翔、共成長,在工
作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次工作中的困難和壓力,用堅(jiān)定
的意志,執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是
平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會(huì)在意料之中。
銀行作為服務(wù)行業(yè),為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是我們的職責(zé)。特別作
為一名業(yè)務(wù)經(jīng)理,因此在工作中,我始終樹立客戶第一思想,一直秉著
“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”的服務(wù)理念,為客戶
提供全方位、周到、便宓、高效的服務(wù)。在工作方法上,始終做到“三
勤”,勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦,以贏得客戶對(duì)我行業(yè)務(wù)的支持。我是
剛開始接觸銀行業(yè)務(wù),對(duì)很多業(yè)務(wù)還不是很熟悉,每天當(dāng)清晨的第一縷
陽光灑滿大地的時(shí)候,我已經(jīng)整裝待發(fā),準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。我們是跑
業(yè)務(wù)的,每天頂著烈日,有時(shí)候飯都顧不上吃,了解客戶的所需,為客
戶提供與他們最貼切的業(yè)務(wù)服務(wù)。這次,我到一個(gè)公司去找他們到我行
辦理業(yè)務(wù)貸款,剛開始他們負(fù)責(zé)人對(duì)我不屑一顧,我并未氣餒,而是從
點(diǎn)滴的一些小事做起,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得該公司的任信任,在逐步摸清
該公司的情況后,通過多次上門聯(lián)系,使得該公司在我行辦理了貸款項(xiàng)
目。同時(shí)我還積極聯(lián)系客戶以開展有益健康的健身活動(dòng)為線索,與客戶
開展乒乓球、羽毛球活動(dòng),既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統(tǒng)
公關(guān)模式,在工作中收到了非常好的效果,取得了客戶的信任。
隨著銀行業(yè)的不斷發(fā)展,銀行也多了很多,我們的壓力也更大了。
我們時(shí)時(shí)刻刻地注重研究市場(chǎng),并時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。分析營銷環(huán)境,
在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對(duì)客戶的研究從而達(dá)到了解
客戶資金運(yùn)作規(guī)律,力爭將客戶的下游資金跟蹤到我行,實(shí)現(xiàn)資金從源
頭開始的“壟斷控制”,實(shí)現(xiàn)資金的體內(nèi)循環(huán),鞏固我行資金實(shí)力。從
今以后,我要從以下幾點(diǎn)開始做起:
一是不懈追求,提高營銷能力。搞營銷不能只刮一陣風(fēng),三天打魚
兩天曬網(wǎng),今天攬儲(chǔ)一筆,萬事大吉;搞營銷也不是單單只為了完成行
里、所里下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),這是一種自我鍛煉,是在培養(yǎng)自己的能力。
二是保持樂觀,增強(qiáng)營銷的耐力。營銷工作涉及面廣人雜,有時(shí)難
免產(chǎn)生誤解和矛盾。對(duì)此,我們必須要有“寧可人負(fù)我,不可我負(fù)人”
的雅量和忍耐力,保持樂觀心態(tài),努力化解矛盾。
三是廣結(jié)善緣,培養(yǎng)自己的社交能力。無數(shù)營銷實(shí)踐證明,業(yè)績好
源于人情的美好,客源的豐富米自人際關(guān)系的豐富。因此,我常致力于
營建良好的人際關(guān)系,力爭做到語言親和、形象清新、待人得體、交往
適度,給人留下好印象,
四是捕捉商機(jī),鍛煉營銷的應(yīng)變能力。市場(chǎng)商機(jī),稍縱即逝,機(jī)遇
往往只屬于那些思維敏捷,善于應(yīng)變的人。
多少個(gè)口口夜夜,晨至暮歸,我在這里,將度過我人生最絢爛的花
季,所有的激情在這里釋放,所有的希望在這里張開翅膀,這身制服和
那熠熠閃光的工作徽章無數(shù)次的在我的夢(mèng)中回蕩,提醒著我,鞭策著我,
我是一名光榮的銀行的業(yè)務(wù)經(jīng)理,我一定會(huì)牢記給客戶提供最滿意的服
務(wù)是我永遠(yuǎn)的誓言!
銀行年終工作總結(jié)范文篇4
轉(zhuǎn)眼已在支行度過兩個(gè)春秋。我雖是一名普通的銀行保安員,但在
我心中,支行就是我的家,領(lǐng)導(dǎo)是我的家長,行里的職工是我的兄弟姐
妹,行里的事就是我自己的事,我要精心守護(hù)我的家,使它在安全的環(huán)
境中茁壯成長。我明白作為一個(gè)家庭成員,一名保安員“守衛(wèi)招行、守
衛(wèi)我家”的責(zé)任重大。
銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有
因此而膽怯、畏懼。xx公司總裁曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更
不是單純?yōu)榱速嶅X,我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。
我們只能在業(yè)績中提升自己?!币虼?,我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)
度,干好日??此破降墓ぷ?,耍想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
交給們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。隨著招行安全保衛(wèi)工作的不斷
開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高
我們警員的自身的素質(zhì)和工作能力!現(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職工作,處理好每向任務(wù)
從我來到支行直到現(xiàn)在,我主要負(fù)責(zé)支行營業(yè)大廳和自助銀行值班
及日常清機(jī),押運(yùn)的保衛(wèi)任務(wù)。記得剛到x行時(shí),為了能快速進(jìn)入角色,
熟悉工作,我利用一切可能的時(shí)間學(xué)習(xí)招行保安工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,
遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請(qǐng)教.在支行大廳值班時(shí)見到
有客戶向大堂經(jīng)理咨詢時(shí)我就在一邊仔細(xì)的聽著,然后默默的記下來,
遇到不明白的地方及時(shí)主動(dòng)地向大堂經(jīng)理請(qǐng)教,為提高自己的工作能力
和服務(wù)水平,在平時(shí)工作中,我學(xué)會(huì)了塌實(shí)、勤奮、務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)地
干好每一項(xiàng)工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好
評(píng)。我記得第一次被客戶表揚(yáng)時(shí)是一次我在支行大廳值班,當(dāng)時(shí)客戶很
多,我見到一位年紀(jì)30歲左右的客戶東張西望,我就主動(dòng)上前問到「您
好,先生,請(qǐng)問您需要辦什么業(yè)務(wù)?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯
到深圳的一個(gè)朋友那里,要填什么單子嗎?"我說:“要填的,請(qǐng)問你
要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,“我說:“那手續(xù)費(fèi)可能高
一點(diǎn)。大概需要1000多元的手續(xù)費(fèi)”客戶吃驚的說,“以前不是50元
就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)
剛升級(jí)過,匯款方式有所變動(dòng),以前通過轉(zhuǎn)賬的方法匯出去的,要第二
天才能到賬,系統(tǒng)升級(jí)后該業(yè)務(wù)已經(jīng)取消了。接著我就向該客戶介紹了
網(wǎng)上銀行專業(yè)版,然后告訴他如果通過網(wǎng)上匯的話手續(xù)費(fèi)只有0.2%而且
是50元封頂?shù)模≡摽蛻舻弥豢ㄍㄔ诰W(wǎng)上轉(zhuǎn)帳時(shí),他立刻就填寫了開
護(hù)申請(qǐng)書和網(wǎng)上專業(yè)版申請(qǐng)書,使該客戶減少了等待時(shí)間,在我的幫助
下很快辦理了業(yè)務(wù)。臨走時(shí),該客戶來到大堂經(jīng)理面前微笑著說:“你
們保安服務(wù)態(tài)度很好,沒想到你們保安也這么懂業(yè)務(wù),我很滿意?!比?/p>
后走到客戶意見簿上寫道:“保安服務(wù)態(tài)度非常好,服務(wù)也比較專業(yè),
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)?!彪m然是短短的兩行字,但確是對(duì)我工作的最大肯定!
二、勤學(xué)苦練、強(qiáng)化自身素質(zhì)
無論做任何事,務(wù)心竭盡全力,因?yàn)樗軟Q定一個(gè)人事業(yè)的成賬。
我深知,作為銀行的保安,平時(shí)接觸現(xiàn)金的機(jī)會(huì)多,所以必須具備較高
的個(gè)人綜合素質(zhì),否則就容易出問題,而只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)
和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令
客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补?、金融系統(tǒng)及招商銀行組織的各
種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓(xùn),平時(shí)小隊(duì)長還要求我們
互相幫助溝通交流的學(xué)習(xí)心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結(jié)合
實(shí)際交換看法等,形成了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,不
但提高了我的思想道德素質(zhì)和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家
處理問題時(shí)的思維方式,還促進(jìn)了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
在參加思想道德教育的同時(shí),也積極參加體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)
列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時(shí)還參
加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開
始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經(jīng)警,只有練就了過
硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)
兵千口、用兵一時(shí)”,沒有口常刻苦的訓(xùn)練,關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我
們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅(jiān)持。
三、自動(dòng)自發(fā)
自己的事自己辦。想,想別人之前;做,做別人沒有做的。
我自己在平時(shí)空余時(shí)間監(jiān)控與消防知識(shí)。自助銀行安裝數(shù)碼監(jiān)控
時(shí),我虛心請(qǐng)教安裝技術(shù)人員及時(shí)掌握操作程序,并學(xué)會(huì)了攝像機(jī)的簡
單維護(hù)與安裝。平時(shí)如出現(xiàn)一些小的故障我都自己完成,減少供應(yīng)商來
行維護(hù)所需要的不必要的費(fèi)用,和帶來安全的隱患。熟悉消防的總體布
局及每一個(gè)設(shè)備的位置:如火警按扭,煙感探頭,消防栓等。加強(qiáng)消防
知識(shí)學(xué)習(xí)。懂滅火器的一般知識(shí):什么著火,用什么滅火器。會(huì)主動(dòng)幫
助班長對(duì)滅火器定期檢查,如有壓力不足,及時(shí)匯報(bào),確保滅火器材處
于正常的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。對(duì)突發(fā)事件提供了安全保障。
最后我想說:我的崗位雖然很平凡,但為了“守衛(wèi)X行,守護(hù)我的
家”。我愛我的家,愛X行,愛我的職業(yè),愿將我平凡而乂堅(jiān)毅的青春
與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)和家中去,未來我將一如既往地做好
自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,為x行貢獻(xiàn)自己的力量!
銀行年終工作總結(jié)范文篇5
20_年已經(jīng)過去,然而我們的工作卻一定要繼續(xù),并且更加專業(yè)的
繼續(xù)。
20_年_大街支行發(fā)生了很多事情一一很多會(huì)加強(qiáng)我的認(rèn)識(shí),提高
我的素質(zhì)的事情。
對(duì)我個(gè)人而言,有兩件事我特別在意,也因此有豐厚的成長,并且
認(rèn)識(shí)到自己的不足與下一年要拼殺的方向。
收獲:
—商業(yè)廣場(chǎng)商鋪開戶事件。
這是接手結(jié)算員之后所接到的目前為止對(duì)我來講,最大的一個(gè)單。
100+的企業(yè)戶,基本戶占80%以上。
與—的商戶和他們的管理人員溝通的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問題。
—的公關(guān)人員以及他們的領(lǐng)導(dǎo),一開始沒有積極配合我們支行的工
作,我先后給與我接洽的工作人員發(fā)過三分完整的“開戶所需資料”,
他們都沒有有效的傳達(dá)給商鋪,以至于一度因信息不對(duì)稱導(dǎo)致個(gè)別火爆
的商鋪對(duì)我的埋怨。
一開始的時(shí)候,協(xié)助我的人有市場(chǎng)二部的A大哥以及—派出來的工
作人員。之后A哥可能因?yàn)閆Z的問題抽不開身而離開,第二天—的協(xié)
助人員也離開,只剩我和一臺(tái)小型打印機(jī),第三天小型打印機(jī)也不在,
當(dāng)我向—尋求復(fù)印幫助的時(shí)候,他們的員工告訴我,沒有紙。
一直拖了一個(gè)半月,—的工作人員可能迫于上級(jí)的壓力,開始重新
重視這一塊,并派出了豐富的資源對(duì)我進(jìn)行協(xié)助。那時(shí)他們的工作人員,
包括財(cái)務(wù)部的C經(jīng)理深深以此為患,焦頭爛額。
對(duì)此我得到的收獲之一就是明白了,當(dāng)遇到可預(yù)測(cè)性大批量工作的
時(shí)候,要向前趕進(jìn)度,不要拖,因?yàn)橥系阶詈?,?dāng)工作大量堆積的時(shí)候,
工作者會(huì)拿出120%以上的工作效率,而超負(fù)荷的工作效率往往也就是導(dǎo)
致風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)、頻發(fā)的直接原因。尤其是在銀行這種經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè),更
耍以此為戒。
第二個(gè)收獲就是業(yè)務(wù)上的收獲。我發(fā)現(xiàn)之前我的學(xué)習(xí)模式通常都是
關(guān)注在業(yè)務(wù)流程的表面,比如開戶要收什么資料?,怎么玩核心系統(tǒng),怎
么可以不被下差錯(cuò)等等,而根本都沒有關(guān)注為什么要收這些資料,為什
么系統(tǒng)會(huì)這樣設(shè)置直接導(dǎo)致的原因就是,一開始我根本不知道如
何應(yīng)對(duì)客戶的問題比如說“為什么分公司耍準(zhǔn)備總公司的材料?”「'開
戶許可證丟失怎么辦”之類。所以為此我查
閱了大量的資料,二匕如“支付結(jié)算管理辦法”,比如“公司法”,比
如“民法”等等。讓我受益頗深,也由此知道了“會(huì)做業(yè)務(wù)”和“懂業(yè)
務(wù)”的根本區(qū)別。單純的追求“會(huì)做業(yè)務(wù)”可能對(duì)行里沒有任何影響,
卻是對(duì)自己不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。但是在我看來,如果我對(duì)自己都沒有盡到
責(zé)任的話,我又怎么可能挺胸抬頭的對(duì)著鏡子告訴自己說:“你工作的
未必很到位,但卻有用心??!
銀行從業(yè)資格考試事件。
大概早在9月初的時(shí)候,總行下達(dá)關(guān)于耍參加銀行從業(yè)資格考試的
通知。一開始我沒放在心上,認(rèn)為時(shí)日尚早,我還有大筆的時(shí)間可以揮
霍,于是自負(fù)的報(bào)了三門。誰知,九月中旬的時(shí)候,我接了—的單子,
海量的工作預(yù)期讓我亂了陣腳,卻還是一意孤行地將開始學(xué)習(xí)的時(shí)間推
到了十一之后。
從10月9號(hào)開始學(xué)習(xí)時(shí),我才發(fā)現(xiàn)時(shí)間不夠用。以至于不得不忍
痛放棄一門,求保兩門平安通過即可。實(shí)際上來講,這次考試對(duì)我工作
業(yè)務(wù)知識(shí)上,并沒有什么明顯的幫助,不過我卻因此拓寬了視野,一步
一步的摸索到了自己關(guān)于未來職業(yè)生涯的模糊的影子。就是銀行業(yè)的細(xì)
分部門有那么多,我
最喜歡、最適合做哪個(gè);哪個(gè)部門在可預(yù)計(jì)的時(shí)間段內(nèi)最有發(fā)展,
適不適合我做等等。并且,在將個(gè)人主觀能動(dòng)性鼓吹至溢出的時(shí)候,我
還小關(guān)注了一下國內(nèi)的一些表面的、膚淺的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,逐步的看一些財(cái)
經(jīng)新聞,看看一些專家的評(píng)論,再結(jié)合之前在大學(xué)學(xué)到的知識(shí),一方面
感
覺到受益匪淺,一方面也感覺到自己須要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注的事物
實(shí)在是太多太多。那么我的收益之一就是,任何業(yè)務(wù)流程的背后,都肯
定有它內(nèi)在的含義與作用。相比之下,我現(xiàn)在只是在單純的“照加畫虎,
難畫骨”而已。
收益之二就是,面對(duì)任何事情,都要主動(dòng),主動(dòng)行乞,絕對(duì)比被動(dòng)
要飯吃得飽、吃的香。收益之三,前面說到,自己要學(xué)習(xí)、觀察、關(guān)注
的事情實(shí)在是太多,那這里面就肯定要分個(gè)主次,我應(yīng)該將有限的資源
如何分配的問題。平均分配的話,肯定會(huì)造成一定程度上的資源透支和
信息
超載現(xiàn)象,會(huì)大大的降低我對(duì)自己的滿意度和認(rèn)可度。所以還耍進(jìn)
一步摸索。這可能是個(gè)長期積累的過程。
收益之四,就是切身體會(huì)到了所謂的“影響偏見”。剛知道要考什
么從業(yè)資格證的時(shí)候,我十分不情愿,直到迫在眉睫的時(shí)候,我不但沒
有放棄,反而激起自身的主觀能動(dòng)性,雖然不完美,但是卻過關(guān)。這說
明了,人們實(shí)際上沒有想象中的那么脆弱,適度的壓力與競(jìng)爭會(huì)帶來翻
江倒海般的動(dòng)力反彈。
不足:
1._開戶的時(shí)候,很多商戶情緒波動(dòng)比較大,造成我一度的不知所
措。事后回想,很多家銀行的員工在服務(wù)、業(yè)務(wù)上都是千錘百煉出身,
見過的市面比我要多一百倍,為什么還會(huì)有那么多或業(yè)務(wù)、或投訴上麻
煩事件發(fā)生,包括新聞媒體報(bào)道的各種銀行的各種事情。
經(jīng)過—的事情,我發(fā)現(xiàn),主要有一點(diǎn)就是我平時(shí)根本都沒在想的,
危機(jī)公關(guān)??蛻粢?yàn)橐稽c(diǎn)我眼中不算事兒的事兒投訴我,甚至還可能搞
到媒體,肯定是因?yàn)槲业奈C(jī)公關(guān)沒做好。因此,在今后的工作生活中,
“危機(jī)公關(guān)”會(huì)成為我學(xué)習(xí)的小方向之一。
2.對(duì)自身崗位性質(zhì)認(rèn)識(shí)不足。我不會(huì)拒絕接受“有關(guān)銀行柜臺(tái)人員
是熟練工”的論斷,但我不會(huì)以一個(gè)“完美的熟練工”為自己奮斗與發(fā)
展的目標(biāo),在熟練工的同時(shí),我會(huì)努力挖掘自身的潛力,對(duì)自己負(fù)責(zé),
對(duì)銀行負(fù)責(zé)。
3.對(duì)自身在銀行的存在意義認(rèn)識(shí)不足。今后我會(huì)以“為銀行創(chuàng)造價(jià)
值”為目標(biāo),而不是20—年的“減少銀行負(fù)擔(dān)”,并且大力的提升自己
“創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)造附加價(jià)值”的能力。
綜上所訴,收益便是收獲,認(rèn)識(shí)到自己的不足更是潛在收益。20_,
我會(huì)挺胸抬頭,斗志昂揚(yáng),以完善自身知識(shí)體系為目標(biāo),以為集體創(chuàng)造
價(jià)值為方向,以拓展視野為追求,奮力拼搏;希望可以通過努力,縮短
希望到來的時(shí)間,增長機(jī)會(huì)來臨的密度,減少風(fēng)險(xiǎn)迸發(fā)的概率,阻撓非
理性事件的發(fā)生,為更遠(yuǎn)的未來奠定深厚、夯實(shí)的基礎(chǔ)??!
銀行年終工作總結(jié)范文篇6
一年對(duì)一支行來講,是辛勤耕耘的一年,是適應(yīng)變革的一年,是
開拓創(chuàng)新的一年,也是理清思路、加快發(fā)展的一年。在全體員工的共同
努力下,—路支行堅(jiān)持年初制訂的工作思路,克服重重困難,團(tuán)結(jié)一
致,勇于開拓,在堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營、防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,以發(fā)展為主線,
以利潤為目標(biāo),以高品質(zhì)、專業(yè)化服務(wù)為手段,積極擴(kuò)展市場(chǎng)、創(chuàng)新產(chǎn)
品、培育客戶,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全面、快速增長?,F(xiàn)將—年工作情況
匯報(bào)如下:
一、經(jīng)營業(yè)績
1、負(fù)債業(yè)務(wù):截至11月底,我行全口徑存款時(shí)點(diǎn)達(dá)到60978萬元,
較年初增長2358萬元,其中對(duì)公存款余額達(dá)28614萬元,較年初增長
1525萬元,儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)余額32364萬元,較年初增長833萬元。截止
11月底全年全口徑日均存款余額為60625萬元,較年初增長1020萬元,
其中對(duì)公存款日均己浮出水面,較年初正增長39萬元,余額為27517
萬元;儲(chǔ)蓄存款日均余額為33108萬元,較年初新增981萬元。
2、資產(chǎn)業(yè)務(wù):截止11月底,我行貸款余額為40273萬元,比年初
新增萬元。9月底,我行向—項(xiàng)目成功營銷4億元貸款,并分別于9
月底投放2億元、11月置換1億元固定資產(chǎn)貸款,有效調(diào)整了我行的貸
款結(jié)構(gòu),提高了利息收入水平。同時(shí),我行今年在房地產(chǎn)項(xiàng)目貸款營銷
上也取得了較好的成績,分別營銷—、—兩家優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)貸款
各5000萬元,為我行房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。全年累計(jì)收
息達(dá)到634.26萬元,資產(chǎn)質(zhì)量良好。全年累計(jì)簽發(fā)銀行承兌匯票達(dá)
13189萬元,手續(xù)費(fèi)收入達(dá)到6.6萬元。
3、中間業(yè)務(wù):今年我行對(duì)中間業(yè)務(wù)收入的認(rèn)識(shí)有了較大的提高,
并積極拓展中間業(yè)務(wù)收入的各種渠道,積極組織收入,提高收益水平。
截止11月底,全年累計(jì)中間業(yè)務(wù)收入達(dá)172萬元,比去年增速達(dá)到215機(jī)
其中10月份我行收到第一筆財(cái)務(wù)顧問收入7.5萬元,以及國際結(jié)售匯
收入2800元,開拓了新的中間業(yè)務(wù)空間。代理發(fā)售國債1651萬元,基
金1300萬元,信托280萬元,各類保險(xiǎn)25萬元,理財(cái)產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收
入達(dá)到—萬元。
4、國際業(yè)務(wù):今年我行國際業(yè)務(wù)有了較大的進(jìn)展。通過營銷—
科技、—等有進(jìn)出口業(yè)務(wù)的貿(mào)易企業(yè),我行僅10月和11月就完成對(duì)
公企業(yè)國際結(jié)售匯82.59萬元,國際結(jié)算量達(dá)到71.71萬元。11月,經(jīng)
上級(jí)行批準(zhǔn)我行開辦外匯儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)后,我行積極行動(dòng),對(duì)前臺(tái)員工進(jìn)行
多次國際業(yè)務(wù)培訓(xùn),懸生宣傳條幅進(jìn)行業(yè)務(wù)推介,并在較短的時(shí)間內(nèi)開
始辦理業(yè)務(wù),為我行今后國際業(yè)務(wù)和外匯理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的
基礎(chǔ)。
5、電子銀行業(yè)務(wù):為了給客戶提供方便快捷的高科技服務(wù),減輕
前臺(tái)壓力,今年我行對(duì)電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展提出了較高的目標(biāo)。截止11
月底,我行共發(fā)展企業(yè)網(wǎng)銀客戶14戶,個(gè)人網(wǎng)銀273戶,callcenter
簽約287戶,網(wǎng)銀結(jié)算量達(dá)到32393萬元。
6、其他方面:—年—路支行在結(jié)算服務(wù)、核算質(zhì)量、安全生產(chǎn)
等方面也取得了一定的成績,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。同時(shí)也積極參
與一支行舉辦的各種活動(dòng),在行慶50周年合唱比賽中,我行做為牽
頭行,積極準(zhǔn)備,組織有序,與營業(yè)部、黃河支行組成的參賽隊(duì)一舉獲
得第一名的好成績。
二、主要工作回顧
1、圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能力,提高經(jīng)營水平
在一年的工作中,一路支行始終堅(jiān)持以提高價(jià)值創(chuàng)造能力為目
標(biāo),以增加收入、創(chuàng)造效益為工作成效的評(píng)價(jià)依據(jù),對(duì)每一項(xiàng)產(chǎn)品、每
一個(gè)客戶進(jìn)行認(rèn)真地梳理,挖掘潛力客戶和潛力產(chǎn)品,合理調(diào)配人員,
達(dá)到提高經(jīng)營水平的目的。今年,我行充分認(rèn)識(shí)到省行理財(cái)中心的潛力,
通過與省分行個(gè)人客戶部的多次溝通,利用理財(cái)中心的優(yōu)美環(huán)境,開通
對(duì)公高端客戶窗口,不僅完善了理財(cái)中心的功能,也提高了對(duì)公高端客
戶對(duì)我行的滿意度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)客戶的差別化服務(wù)。此項(xiàng)舉措對(duì)我行的服
務(wù)水平是一個(gè)很大地提升,收到了良好的效果。
在今年的業(yè)務(wù)發(fā)展中,我行將對(duì)公客戶進(jìn)行了細(xì)分,有信貸業(yè)務(wù)的
客戶和存款余額較大的客戶由客戶經(jīng)理進(jìn)行維護(hù),小額客戶由前臺(tái)通過
優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)行維護(hù),要求每天專人統(tǒng)計(jì)余額變動(dòng),大額進(jìn)出情況,并調(diào)
查分析原因,提出有針對(duì)性的為客戶提供量身定體的服務(wù)力法。初步形
成多層次的營銷網(wǎng),如前臺(tái)柜員通過余額大小或者大額進(jìn)出篩選出潛力
客戶推薦給客戶經(jīng)理.,客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)上門走訪維護(hù),并由前臺(tái)客戶經(jīng)理
進(jìn)行方便快捷的核算服務(wù)。今年以來客戶經(jīng)理維護(hù)的優(yōu)質(zhì)客戶戶數(shù)增加
了42%,存款余額增加22%0
在今年3月份儲(chǔ)蓄存款達(dá)到37000萬元以后,我行對(duì)私存款新增不
理想。一度回落到年初3—萬元左右。目前通過設(shè)立對(duì)私前臺(tái)客戶經(jīng)理,
開辟vip客戶專區(qū),篩選金博大和世紀(jì)聯(lián)華返款商戶的前20名做為重
點(diǎn)尋找溝通聯(lián)系等手段,發(fā)現(xiàn)并留住高端客戶,從而促進(jìn)對(duì)私業(yè)務(wù)向上
增長。同時(shí)狠抓前臺(tái)人員服務(wù)水平和工作效率,目前由于dec上線、集
約化經(jīng)營等因素流失的客戶己逐漸開始回流。
2、積極推行績效管理,提高支行管理水平
年初伊始,我行率先推出《績效管理實(shí)施方案》,為每一個(gè)中層干
部量身定體,制定了績效管理目標(biāo)、績效管理綜合評(píng)估和相應(yīng)的激勵(lì)約
束辦法,經(jīng)過科學(xué)的推算,對(duì)每一位中層干部所在的崗位不同,分別進(jìn)
行不同的設(shè)定,并由行里與中層干部的各自不同崗位相互進(jìn)行認(rèn)定。通
過績效管理的推行,使中層負(fù)責(zé)人的責(zé)、權(quán)、利相匹配,以鼓舞中層負(fù)
責(zé)人的工作熱情和主觀能動(dòng)性。經(jīng)過半年多的運(yùn)轉(zhuǎn),績效管理的激勵(lì)約
束效果已得到充分的體現(xiàn)。部分部門也在本部門內(nèi)部對(duì)員工進(jìn)行了試運(yùn)
行。我行試行的績效管理辦法也得到了金水支行相關(guān)部門的關(guān)注和認(rèn)
可,準(zhǔn)備在一定范圍內(nèi)予以推廣。
為了調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性,5月份我行出臺(tái)了客戶經(jīng)理管理辦法
和相應(yīng)的考核辦法,由于激勵(lì)約束有力,使客戶經(jīng)理充分發(fā)揮自身潛力,
積極營銷客戶,主動(dòng)承擔(dān)行內(nèi)大客戶的維護(hù)工作,我行對(duì)公業(yè)務(wù)有了較
大的起色。今年我行自行上報(bào)申請(qǐng)審批的項(xiàng)目全部得到省分行認(rèn)可并順
利通過,使—科技、等信貸業(yè)務(wù)的投放為我行今年以及明年的對(duì)公業(yè)
務(wù)、國際業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、從嚴(yán)把握核算質(zhì)量,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
今年,面對(duì)dec上線、員工業(yè)務(wù)水平參差不齊,差錯(cuò)率較高等情況,
我行從嚴(yán)把關(guān),要求員工提高核算質(zhì)量,積極防范資金風(fēng)險(xiǎn)。通過強(qiáng)化
培訓(xùn)、一對(duì)一老帶新等方式,迅速提高核算水平c對(duì)會(huì)計(jì)主管的工作給
予有力的支持,對(duì)核算差錯(cuò)出臺(tái)了相應(yīng)的處罰措施,使員工的業(yè)務(wù)水平
在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到了迅速的提升。同時(shí),在人員相對(duì)緊張的情況下,將b
級(jí)柜員崗位后撤,做好全行后臺(tái)稽核工作,從嚴(yán)把關(guān),使我行的核算質(zhì)
量有了較大的提高。
4、強(qiáng)化培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
今年,我行加大了潛養(yǎng)優(yōu)秀人才的力度,把內(nèi)容繁多的學(xué)習(xí)培訓(xùn)多
層次分布在立體培訓(xùn)網(wǎng)中,讓全行員工得到良好的教育,成為適應(yīng)建行
改造和社會(huì)競(jìng)爭的所需人才。員工的培訓(xùn)主要從以下幾個(gè)途徑展開:1)
積極組織員工參加上級(jí)行培訓(xùn),全年參訓(xùn)132人次,是力度最大的一年。
特別是支行在人員短缺、業(yè)務(wù)繁忙情況下,克服重重困難,讓每一個(gè)前
臺(tái)員工脫產(chǎn)11天專心學(xué)習(xí)。2)、支行自行組織對(duì)全體員工的深化培訓(xùn)I。
專項(xiàng)制定學(xué)習(xí)計(jì)戈|J,每周安排2個(gè)晚上培訓(xùn)。培訓(xùn)采取多樣化的學(xué)習(xí)形
式,如每次由3名員工做講師進(jìn)行背課,使每個(gè)人既是學(xué)生又是訓(xùn):師,
收到了很好的效果。3)、加大對(duì)客戶經(jīng)理.、中層負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干的提
升培訓(xùn)。組織讀書活動(dòng),推薦《細(xì)節(jié)決定成敗》、《成功人士的七個(gè)習(xí)慣》
等優(yōu)秀書目,開展讀后感想座談,使骨干人員得到有效的素質(zhì)提高。
5、把安全防范溶入日常管理,防微杜漸,繼續(xù)創(chuàng)造安全無事故
安全是各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是笫一要事。對(duì)外我行密切關(guān)注社會(huì)
形式,嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款,到出入通勤門,我行都
制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度,并督促每一個(gè)員工遵照?qǐng)?zhí)行。做到人人熟悉防
搶預(yù)案,定期演習(xí)。對(duì)內(nèi)簽訂職工聯(lián)保責(zé)任書,員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查報(bào)告。
設(shè)立專職稽核員,對(duì)帳務(wù)全程監(jiān)控,并制訂核算差錯(cuò)處罰辦法,有效遏
制了業(yè)務(wù)差錯(cuò)和違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。今年處罰相關(guān)責(zé)任人20多人,消滅隱
患30多起,有力保證了我行業(yè)務(wù)發(fā)展。
6、工會(huì)把“家園文化”深入推廣,團(tuán)隊(duì)凝聚力越來越強(qiáng)。
今年工會(huì)注意“家園文化”建設(shè),給每一位過生日的員工當(dāng)日送上
一份鮮美的蛋糕。同時(shí)組織員工參加了合唱、跳繩、乒乓球、籃球運(yùn)動(dòng),
豐富員工業(yè)余生活。特別是由支行領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的合唱團(tuán),經(jīng)過精心排練,
在20多家支行參加的比賽中一舉奪得第一名,使支行團(tuán)隊(duì)凝聚力空前
加強(qiáng),員工踴躍參與團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
三.存在的問題
1、前臺(tái)服務(wù)存在差距,客戶投訴時(shí)有發(fā)生。今年我行發(fā)生一起有
效投訴一起,嚴(yán)重影響了我行的信譽(yù)。
2、客戶經(jīng)理隊(duì)伍有待于加大?,F(xiàn)有客戶經(jīng)理只是維護(hù)了對(duì)公客戶,
如果加上對(duì)私客戶維護(hù),顯然人力不足。
3、對(duì)公、對(duì)私業(yè)務(wù)發(fā)展措施落實(shí)不到位,需要樹立全員營銷理念,
以推動(dòng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
4、網(wǎng)銀、電話銀行簽約推廣力度不大,柜面客戶排隊(duì)的壓力依然
很大。
四、一年工作規(guī)劃
_年發(fā)展思路:以學(xué)習(xí)《決定》為發(fā)展契機(jī),圍繞增強(qiáng)價(jià)值創(chuàng)造能
力,深入挖掘人員和業(yè)務(wù)潛力,積極組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,堅(jiān)持走高端路
線,創(chuàng)新經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展,防范風(fēng)險(xiǎn)。
1、指標(biāo)規(guī)劃:對(duì)公日均新增3000萬元,儲(chǔ)蓄日均新增_萬元,中
間業(yè)務(wù)收入有更大突破,實(shí)現(xiàn)180萬元;儲(chǔ)蓄存款爭取突破4億元。國
際業(yè)務(wù)、電子銀行、客戶拓展指標(biāo)爭取完成金水支行下達(dá)的任務(wù)。
2、繼續(xù)推進(jìn)績效管理,促進(jìn)全行經(jīng)營績效的全面提高。
3、擴(kuò)充經(jīng)營人員隊(duì)伍,增設(shè)客戶經(jīng)理崗位,從核算主導(dǎo)型向價(jià)值
創(chuàng)造型轉(zhuǎn)化。
4^會(huì)計(jì)達(dá)標(biāo)通過-一級(jí)驗(yàn)收。
5、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度,使每個(gè)員工適應(yīng)業(yè)務(wù)大綜合的需要。
6、加大網(wǎng)銀、電話銀行的營銷力度,全面提升我行服務(wù)手段,最
大限度減輕柜面壓力。
銀行年終工作總結(jié)范文篇7
20xx年在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策
及金融法規(guī),緊密結(jié)合實(shí)際工作,牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心,以效益
作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全行員工勤奮工作,頑強(qiáng)拼搏,大力
開展增存活貸工作,積極搶占市場(chǎng)份額,在極其困難的條件下,努力完
成各項(xiàng)考核任務(wù)。各項(xiàng)存款增長,清收盤活工作按計(jì)劃按步驟的進(jìn)行中,
較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo),取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐
收。
一、大力開展資金組織工作,各項(xiàng)存款增長
如何壯大存款總量并再攀新高,是一個(gè)亟待解決的問題。為此,我
們始終把組織資金放在首要的位置來抓。
一是搶先抓早,積極部署落實(shí),使我行第二季度的存款工作落得實(shí)、
抓得早,動(dòng)員全體員工,做好任務(wù)分解工作,將任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)人,
全員一起組織資金,為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度,積極培育優(yōu)質(zhì)客戶群體。我在這方面的主要做
法是:鞏固老客戶,發(fā)展新客戶。我本人作為行長,一馬當(dāng)先,在穩(wěn)定
和發(fā)展中,奔走于新老客戶之間,調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系,采取各種措施,
把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行,使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性
客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一,達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的,和班子成員
通過多次公關(guān),歷盡艱辛辦理鎮(zhèn)鑫特鋼有限公司3000萬承兌匯票,成
為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶,改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病,也讓
我支行拓展了新的中間業(yè)務(wù)。全行員工也圍繞存款工作想辦法,動(dòng)員了
大量的存款經(jīng)過全行上下的艱苦努力,我支行全年各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷
史新高,各項(xiàng)存款余額達(dá)22600萬元,完成考核任務(wù)。在各項(xiàng)存款中,
低成本資金的占比明顯提高,體現(xiàn)了”組織資金講成木,發(fā)展客戶求效
益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
二、頂住不良貸款大幅上升的壓力,多策并舉開展“雙清”工作
20xx年“雙清”工作的壓力是史無前例的,并確立了“一般貸戶不
放過,大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)
略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo),專挑老
大難的不良貸款戶承包,我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶,研究制訂清
收措施,我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的貸款客戶,經(jīng)過
反復(fù)磋商,最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。全力避免了“魚過千層網(wǎng),
還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。逋過領(lǐng)導(dǎo)包大戶,我們班子成員靠前指揮、抓重
點(diǎn)、攻難點(diǎn),使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。上報(bào)總行逾期貸款,由總行牽頭,依
法進(jìn)行起訴不良逾期貸款,在社會(huì)上起到了警示作用,營造守信用的社
會(huì)風(fēng)氣,構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境,維護(hù)了金融債權(quán)。
三是結(jié)合“走千家、訪萬戶、送服務(wù)、助三農(nóng)”為主題的省聯(lián)社成
立十周年系列活動(dòng),將采信、授信、用信實(shí)現(xiàn)全程陽光操作,讓廣大農(nóng)
戶、企業(yè)想貸款、敢貸款。采取雙人調(diào)查崗位,做到調(diào)查崗位與清收崗
位責(zé)任清晰,調(diào)查人既要做到貸前調(diào)杳情況真實(shí),還要做好貸中調(diào)杳和
貸后監(jiān)督工作,用責(zé)任來規(guī)范權(quán)力的使用,工作人員在責(zé)任約束力的作
用下務(wù)必做好調(diào)查工作和清收工作;由我本人帶隊(duì)對(duì)一些被抽查的客戶
進(jìn)行上門逐筆核查,并對(duì)核查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),這也是我們對(duì)省聯(lián)社“走
千家、訪萬戶”活動(dòng)工作的延展,統(tǒng)計(jì)結(jié)果給我們支行以后的“清非盤
活”工作提供了真實(shí)可靠的一手信息資料。
三、優(yōu)化信貸投向投量、不斷調(diào)整信貸規(guī)模與結(jié)構(gòu)
20xx年,我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線,
加大力度,進(jìn)行信貸資源的合理配置,使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。
一是嚴(yán)格貸款條件,做好貸前調(diào)查工作,把好增量貸款投放關(guān),在
新增貸款的投向上,我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶的投入力度,使新增貸
款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶。
二是外勤人員對(duì)貸款申請(qǐng)務(wù)必做到三日內(nèi)給予申請(qǐng)人是否放貸的
答復(fù),杜絕客戶得不到答復(fù)的現(xiàn)象發(fā)生。
三是做好中小企業(yè)陽光信貸工作,二季度我們支行發(fā)放華大塑料制
品有限公司一筆中小企業(yè)陽光信貸貸款,對(duì)符合信貸條件、年銷售額在
500萬元以上的中小企業(yè)發(fā)放流動(dòng)資金貸款,手續(xù)簡便,有效的解決了
中小企業(yè)的資金鏈問題,
四是積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,彰顯“高效、便捷、多元”的服務(wù)特色,
積極開辦青年農(nóng)民創(chuàng)業(yè)貸款和扶貧貸款。
四、財(cái)務(wù)實(shí)現(xiàn)考核計(jì)劃,努力完成收息任務(wù)
20xx年,我行的總體形勢(shì)比較嚴(yán)峻,困難十分突出。其次是通過大
力組織資金,特別是組織低成本資金,壯大了資金實(shí)力,改善了資產(chǎn)負(fù)
債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長勢(shì)頭,我行積極組織資金,貸款余額達(dá)
22946萬元,完成全年攻息任務(wù)。三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法,突出
了效益的原則,嚴(yán)把費(fèi)用支出管理關(guān)。
回顧一年的工作,有成績,但也有差距,就目前柘汪支行的實(shí)際情
況來看,信貸資產(chǎn)質(zhì)量偏低,信貸結(jié)構(gòu)尚需調(diào)整,制約發(fā)展的許多深層
次問題尚待解決。就我個(gè)人來說,有時(shí)工作急躁,經(jīng)驗(yàn)不足,工作力度
和措施還不夠,這些都有待于在今后工作中去完善和提高。但是,在我
心中卻涌動(dòng)著一種激情,那就是為早H使柘汪支行以全新的面貌出現(xiàn)在
同行業(yè)當(dāng)中,而且我深信:在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,有領(lǐng)導(dǎo)班子成員
的大力支持,有全行員工的不懈努力,我們柘汪支行一定能夠一步一個(gè)
腳印地走向輝煌的明天,
銀行年終工作總結(jié)范文篇8
XX年3月1日正式簽約入職招商銀行,5月轉(zhuǎn)正,7月升為二級(jí)業(yè)
代,9月過點(diǎn)數(shù)達(dá)到125點(diǎn),現(xiàn)在正在升三級(jí)的最后一個(gè)指標(biāo)月。
人的這一生有且僅有那么幾個(gè)點(diǎn),改變自己,提升自己的點(diǎn)。
17歲我決定要讓自己的生活變得能夠不再平庸乏味。我開始接觸各
種新鮮事物,對(duì)于一個(gè)除了吃飯睡覺什么都不感興趣的悶騷男來說,籃
球是我精彩生命中第一個(gè)啟蒙老師。184的大個(gè)子在人群中笨拙的練習(xí)
投籃,帶球,過人…在一個(gè)下雪的午后,和兄弟們大汗淋漓的釋放壓抑
的自己,我開始思考我的這一生。將來不算迷茫,反而卻很清晰,努力
努力通過高考,暑假背著籃球奔向憧憬已久的大城市!
19歲高考不理想,簡直槽糕的離譜,已經(jīng)大大男孩的我,躲在房間
里哭了整整一夜,沒有人知道,我完全不在乎自己的分?jǐn)?shù),只是越發(fā)覺
得對(duì)不起那已開始蒼老的父母。我暗暗下定決心,不管你走哪條路,只
要一直向前,不回頭,終點(diǎn)肯定會(huì)沖著你欣慰的笑出聲……
21歲,生日,是我有史以來最感動(dòng)的一次慶生,我的好兄弟紛紛從
外地趕來,給了我一個(gè)一生難忘的晚上,那天晚上在學(xué)校操場(chǎng),幾個(gè)外
地人。原來擁有幾個(gè)真心朋友還可以如此幸福!
之后的兩年,我去過很多城市,做過了很多扮工作,我開始迷失,
不知道什么才是堅(jiān)持,怎樣才算改變,不得不承認(rèn),這兩年是我過的最
慘的兩年,但也是我領(lǐng)悟最多的兩年,這兩年仿佛自己掉進(jìn)了深井,爬
不出,看不到陽光…
直到,直到xx年3月1日,我開始了自己真正意義上的職業(yè)生涯!
好像這不太像是工作總結(jié),說了太多以前的事,但正是這些以前的事讓
我更加珍惜這份來之不易的'幸福!現(xiàn)在看來之前碰到主任,我不覺得是
去人才市場(chǎng)找工作,反而是在人生交叉口遇到了貴人。確實(shí),天生愚鈍
的我,如果沒有這一遭,不知道還會(huì)沉淪多久。我不想沉淪,渾渾噩噩,
努力改變自己,但卻找不到方向…謝謝你郝哥,謝謝你招商銀行!
入職后,又開始延續(xù)了自己慢熱遲鈍的習(xí)慣,久久打不開局面。也
曾逼迫自己如果做不到就離職走人,占著位子卻做不成事,恨自己不成
器。但只有冥冥之中的自己才知道,我是可以的,我不可能離職,也不
舍得放棄剛剛開始的征程,這不是我風(fēng)格!然后,然后就像志在成為天
下第一劍客的卓洛,一次又一次的挑戰(zhàn)自己,向目標(biāo)靠近!謝謝主任和
師傅,在我最困難的時(shí)候拉我一把。
6.30第一世界,我把它當(dāng)成自己的末日,我一定要成型,向優(yōu)秀靠
攏!6月交件146戶,達(dá)到個(gè)人最高交件數(shù),勝利在望,我覺得從來都不
曾成功的我終于可以為自己驕傲一次了!無奈在這場(chǎng)勢(shì)在必得的戰(zhàn)役
中,又一次要為自己的粗心大意買單:由于整件粗心,過件率下滑至70%
以下,以一戶之差和第一世界擦肩而過。(后因?yàn)閮稍陆患?00戶以上
可參與抽獎(jiǎng),幸運(yùn)的搭上了通往第一世界的末班車)
如果你夠努力,沒人可以拋棄你!你一定是最后一個(gè)放棄自己的人!
因?yàn)槟呐掠幸粋€(gè)人在默默的支持你,你都不應(yīng)該讓他失望,但是倘若整
個(gè)世界都沒有一個(gè)看好你,你依然不應(yīng)該放棄,因?yàn)槟阋门?,用?/p>
實(shí)證明給他們看!你永遠(yuǎn)都不知道自己有多么強(qiáng)大,直到你做到了以
后...
還記得轉(zhuǎn)正時(shí)給自己定的目標(biāo),年底之前升至三級(jí),沖進(jìn)一次卡部
前二十,向優(yōu)秀無限靠攏!現(xiàn)在看來,不出意外,三級(jí)應(yīng)該沒有問題。
卡部前二十,也變得越來越有信心,從渺茫到現(xiàn)實(shí),最重要的是,堅(jiān)持!
堅(jiān)持不掉鏈子,每個(gè)月月初總是很難,而到后來再奮起直追,追到最后
一天發(fā)現(xiàn)又一次沖擊失敗。每個(gè)禮拜總是有那么一兩天,陰溝里翻船,
節(jié)距達(dá)不到,周末又要加班,讓領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心。
展望一下吧,今年最后的這段時(shí)候,盡量保證自己不掉鏈子,每個(gè)
禮拜,每一天,每一天的每個(gè)時(shí)間段,抓牢細(xì)節(jié),咬住節(jié)距,進(jìn)一次卡
部前二十,至少證明給自己看,充實(shí)信心!過年回家是一個(gè)加油站,米
年回來,咬住每個(gè)月,爭取前二十不掉隊(duì),明年一年的奮斗目標(biāo):一口
一口咬個(gè)標(biāo)兵出來
我不是沒有野心,只不過我覺得自己急不來,這么多年的教訓(xùn)讓我
深深的了解我是個(gè)一步一步一步一步走出困境的人,每每困境時(shí),都要
告訴自己不急不急,等我走出去,一切都會(huì)撥開烏云見晴空。
年終工作總結(jié)為明年的工作指明了方向。
銀行年終工作總結(jié)范文篇9
今年以來,我們一支行緊緊圍繞上級(jí)分行“盈大利、爭大行”的戰(zhàn)
略目標(biāo),聚精會(huì)神拓展三大基地,一心一意深挖創(chuàng)利資源,使我們的經(jīng)
營同面全面扭轉(zhuǎn),綜合排隊(duì)躋入全市先進(jìn)行列。
一、主要指標(biāo)的完成情況
1、各項(xiàng)存款增勢(shì)穩(wěn)健。在我行網(wǎng)點(diǎn)不斷撤并收縮的同時(shí),全年增
存仍然高達(dá)4000萬元,各項(xiàng)存款總額已達(dá)3.6億元。其中儲(chǔ)蓄存款凈
增3600萬元,余額已達(dá)3億余元;對(duì)公存款凈增700萬元,余額為5000
萬元;同業(yè)存款受信用社年末貸款投放加大影響,較年初下降300萬元,
余額為600萬元。
2、經(jīng)營利潤正在好轉(zhuǎn)。賬面利潤虧損萬元,加上應(yīng)付利息紅字76
萬元,考慮消化歷史包袱萬元,實(shí)際虧損為萬元,同口徑比較,減虧萬
兀O
3、不良貸款降幅明顯。不良貸款按五級(jí)分類減少600萬元,占分
行年任務(wù)378萬元的1E9%。同時(shí),今年以來,由于清貸力度的不斷加大,
已清收貨幣資金560萬元。
4、中間業(yè)務(wù)勢(shì)頭強(qiáng)勁。中間業(yè)務(wù)收入已完成83萬元,達(dá)到分行年
初下達(dá)105萬元任務(wù)計(jì)劃的80%o
5、代理業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。主要是銀保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及基金發(fā)行業(yè)務(wù),今年
均較去年有了明顯進(jìn)步,其中銀保業(yè)務(wù)共計(jì)營銷170萬元,基金發(fā)行共
計(jì)完成80萬元。兩項(xiàng)業(yè)務(wù)均較好完成分行全年目標(biāo)計(jì)劃。
6、卡市場(chǎng)逐步成熟。今年共計(jì)營銷信用卡6000張,目前信用卡總
量已突破一萬張,達(dá)到11200張。在以信用卡為載體營銷客戶,拓展業(yè)
務(wù)方面,我們已經(jīng)培育出一個(gè)相對(duì)成熟的市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),我行卡存款已
達(dá)到3100萬元。利用卡結(jié)算、卡儲(chǔ)蓄、卡消費(fèi)的客戶越來越多,并已
成為我行中間業(yè)務(wù)的主要?jiǎng)?chuàng)收手段。
取得以上經(jīng)營成果,已實(shí)屬不易。從今年面臨的形勢(shì)來看,是十分
復(fù)雜的。歸納起來,主要有以下三個(gè)方面。一是利息清收缺口較大。_
公司停產(chǎn)并被長城資產(chǎn)公司依法查封,導(dǎo)致我行今年少收利息至少100
萬元;生產(chǎn)資料公司、魚蝦安等企業(yè)經(jīng)營不善,今年歸還利息基本無望,
該項(xiàng)原因可減少利息收入30萬元;原專項(xiàng)類企業(yè)田村油脂廠、臨晉面粉
廠等拖欠利息嚴(yán)重,預(yù)計(jì)年底將無法結(jié)清應(yīng)予以歸還利息約100萬元。
以上三項(xiàng)合計(jì),今年我行利息收入預(yù)計(jì)將減少230萬元。貼現(xiàn)業(yè)務(wù)
持續(xù)萎縮,不但導(dǎo)致增收利息的年初目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),同時(shí)由于去年貼現(xiàn)
業(yè)務(wù)呆賬準(zhǔn)備金計(jì)提84萬元,在去年利潤中反映以后,今年由于貼現(xiàn)
業(yè)務(wù)萎縮(目前主要原因是票源不足,利率不高),分行將按比例要扣減
同額利潤50萬元,因而將進(jìn)一步加劇我行利潤虧損缺口。三是模擬撥
備對(duì)利潤造成較大影響。按照分行下達(dá)模擬撥備計(jì)劃基數(shù)(按信貸五級(jí)
分類),我行為12857萬元,截止十一月底實(shí)際基數(shù)為13092萬元,高
于分行計(jì)劃基數(shù)235萬元,該項(xiàng)數(shù)字將直接從考核利潤中減除。面對(duì)這
個(gè)艱難的環(huán)境,我行員工開拓進(jìn)取、積極拼搏、埋頭工作、發(fā)展自己,
使我行已經(jīng)全面走出經(jīng)營低谷,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)呈現(xiàn)良好局面。
二、主要做法
塑形象,拓空間,提升核心競(jìng)爭能力近年來,金融市場(chǎng)的競(jìng)爭態(tài)勢(shì)
非常激烈,對(duì)此,我們不敢有似毫懈怠。在增強(qiáng)自身的市場(chǎng)競(jìng)爭力方面,
積極尋求發(fā)展途徑,充分發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),大膽探索未知領(lǐng)域,全力創(chuàng)新
營銷機(jī)制,使我們的核心競(jìng)爭力得到全面提升。此方面,主要做了三項(xiàng)
工作。
三、抓形象工程,展農(nóng)行風(fēng)采
年初,積極響應(yīng)上級(jí)行“迎新春優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽”活動(dòng)號(hào)召,利用春
節(jié)前后,向社會(huì)廣泛送“?!?,組織開展了一系列隆重的形象宣傳活動(dòng)。
一方面邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂麜?,印制業(yè)務(wù)宣傳年畫,在電視臺(tái)特邀播出電
視連續(xù)劇以及通過行長向客戶拜年,在府前廣場(chǎng)組織聲勢(shì)浩大的書寫迎
春對(duì)聯(lián)活動(dòng),在社會(huì)產(chǎn)生了廣泛影響。到上半年,全行儲(chǔ)蓄存款凈增達(dá)
4000萬元,特別是城區(qū)存款增勢(shì)更是突飛猛進(jìn),為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營做出了
巨大貢獻(xiàn)。
同時(shí),在加強(qiáng)形象宣傳中,我們精心策劃、認(rèn)真組織,配合市分行
文藝演出團(tuán)在府前廣場(chǎng)隆重舉辦了一場(chǎng)別開生面的大型演出活動(dòng)。在人
大、政協(xié)兩會(huì)期間,又抓住這個(gè)擴(kuò)大農(nóng)行影響的良好時(shí)機(jī),邀請(qǐng)甘肅省
歌舞團(tuán)與兩會(huì)代表以及企業(yè)界朋友,舉辦了“農(nóng)行情”大型文藝晚會(huì)。
我們還積極扶持了殘疾人事業(yè),向弱勢(shì)群體獻(xiàn)愛心,理順了與黨政以及
其他職能部門的社會(huì)關(guān)系,為農(nóng)業(yè)銀行在—縣的深入發(fā)展,創(chuàng)造了一個(gè)
良好的經(jīng)營環(huán)境。
四、抓規(guī)范管理,促作風(fēng)轉(zhuǎn)變
嚴(yán)明的工作紀(jì)律,對(duì)增強(qiáng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力所產(chǎn)生的積極作用是不
可估量的。通過加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律的整頓,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)的制度建設(shè),促
使規(guī)范化管理工作躍上了一個(gè)新臺(tái)階。元月份,下發(fā)一號(hào)文件,出臺(tái)五
條禁令,嚴(yán)厲整頓長期存在于我行的一些不良工作習(xí)慣。同時(shí),力促深
入開展整肅行風(fēng)行紀(jì)以及行風(fēng)評(píng)議兩個(gè)活動(dòng),使員工在口常辦理業(yè)務(wù)、
接待客戶時(shí),責(zé)任心進(jìn)一步得到了增強(qiáng),并且從文明用語、著裝儀表、
規(guī)范服務(wù)、軟硬件建設(shè)等方面,亦得到了極大改善。由于十分重視對(duì)以
上兩個(gè)活動(dòng)的開展,在贏得市分行的肯定外,還彼市分行及縣行評(píng)辦作
為活動(dòng)樣板積極推介,并接待降縣支行、縣工商局等多家單位的參觀學(xué)
習(xí)。
五、抓機(jī)制改革,激內(nèi)部活力
按照“堅(jiān)守重鎮(zhèn),主攻城區(qū)”這一戰(zhàn)略,加大了開拓城區(qū)業(yè)務(wù)的力
度。至目前,城區(qū)四所一柜存款凈增達(dá)3000萬元。在提升農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)的
競(jìng)爭力方面,首先為全部農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)接通了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng),使我行
科技化手段全面步入到一個(gè)新的階段。其次,對(duì)臨晉營業(yè)所的硬件進(jìn)行
了改造,對(duì)孫吉營業(yè)所的拆遷也制定了實(shí)施方案。同時(shí),在全行經(jīng)費(fèi)十
分緊張的情況下,仍然精打細(xì)算為城鄉(xiāng)全部網(wǎng)點(diǎn)更換了時(shí)尚的辦公設(shè)
施,并不斷補(bǔ)充服務(wù)設(shè)施,使城鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)落后的面貌整體得到了進(jìn)一步提
升。
銀行年終工作總結(jié)范文篇10
一、所作的工作
上半年責(zé)任審計(jì)科在認(rèn)真完成本科室審計(jì)業(yè)務(wù)工作的同時(shí).,積極完
成了辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。本科室主要開展了兩項(xiàng)專項(xiàng)審
計(jì),第一項(xiàng)是1月10日至15日開展的對(duì)徐秋麗等2位支行副行長進(jìn)行
的‘非現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任審計(jì);第二項(xiàng)是4月9日至15日協(xié)助豫南審計(jì)協(xié)作區(qū)開
展的對(duì)周偉等13位支行行長和副行長進(jìn)行的責(zé)任審計(jì)。領(lǐng)導(dǎo)干部任期
內(nèi)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施,為組織部門考察使用干部提供了可靠依據(jù),對(duì)加強(qiáng)
干部管理和監(jiān)督發(fā)揮了重要作用。
二、工作存在的問題
1、審計(jì)力量與審計(jì)任務(wù)不相適應(yīng),審計(jì)質(zhì)量難保證。在大部分情
況下,部分同志因?qū)I(yè)水平限制而無法獨(dú)擋一面的承擔(dān)審計(jì)工作任務(wù),
憑經(jīng)驗(yàn)憑感覺進(jìn)行審計(jì),把審計(jì)檢查作為例行公事,走過場(chǎng),“腳踏西
瓜皮,滑到哪里算哪里工
2、未能更多關(guān)注支行對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改情況,整改流于形式
銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)。審計(jì)提出的意
見、落實(shí)到位的少。
3、工作交叉重復(fù),在不必要的工作上,耗費(fèi)了大量精力和人力,
降低了審計(jì)效率。
4、審計(jì)成果運(yùn)用不夠。
三、下半年工作打算
1、做好對(duì)高管人員和關(guān)鍵崗位人員的專項(xiàng)責(zé)任審計(jì)。進(jìn)一步深化
高管人員和關(guān)鍵崗位人員審計(jì)內(nèi)容,逐步推行任中審計(jì)。將審計(jì)關(guān)口前
移,大力推行先審后任、先審后離,克服先離任后審計(jì)的現(xiàn)象發(fā)生,力
戒審計(jì)走過場(chǎng)。
2、配合上級(jí)行主動(dòng)開展工作,服從于審計(jì)天局。全面實(shí)施好上級(jí)
行安排的授權(quán)審計(jì)項(xiàng)目;完成好辦事處交辦的其他各項(xiàng)工作
四、對(duì)辦事處工作的建議
1、建立評(píng)比制度銀行內(nèi)部審計(jì)個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。對(duì)全年業(yè)
務(wù)資料進(jìn)行整理歸檔,考核總結(jié)全年工作時(shí),對(duì)全年審計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合
考核,評(píng)出年度優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目和最差審計(jì)項(xiàng)目,并獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、開展“提高素質(zhì),合格審計(jì)”的專項(xiàng)活動(dòng)。以提高審計(jì)人員綜
合素質(zhì)為前提,加大員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)力度,目的是提高審計(jì)人員審計(jì)項(xiàng)
目的質(zhì)量,每半年組織一次審計(jì)考試,每半年開展一次審計(jì)人員工作學(xué)
習(xí)匯報(bào)。
下半年,責(zé)任審計(jì)科全員將以責(zé)任審計(jì)為目標(biāo),以提高審計(jì)質(zhì)量為
核心,以全面完成任務(wù)為出發(fā)點(diǎn),全科同志將團(tuán)結(jié)一心、兢兢業(yè)業(yè)、克
服困難、堅(jiān)持原則,圓滿完成辦事處交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
銀行年終工作總結(jié)范文篇11
通過半年多的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)崗是一個(gè)需要責(zé)任
心與耐心的崗位。堅(jiān)信能勝任崗位并做出成績;今后的工作中,也將繼
續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的一員。
年8月參加工作,自己系銀行支行員工。任班風(fēng)險(xiǎn)管理部綜合統(tǒng)計(jì)
崗。
受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,自己參與工作半年多時(shí)
間來。工作上亦受到無微不至的指導(dǎo),協(xié)助我快速的勝任崗位。
監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)和控制的綜合管理部門,風(fēng)險(xiǎn)管理部是負(fù)責(zé)支行全面風(fēng)
險(xiǎn)管理政策的落實(shí)。風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。自己任職的綜合
統(tǒng)計(jì)崗,主要負(fù)責(zé)對(duì)本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)分類的統(tǒng)計(jì)、分析和
管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)管理、分析。
自己主要完成以下幾個(gè)方面的信貸手工臺(tái)帳的錄入與核對(duì),實(shí)際工
作中。對(duì)實(shí)際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)掌控、分析和管理,以便于
及時(shí)準(zhǔn)確的獲得各項(xiàng)信貸統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);對(duì)支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)
和管理,對(duì)各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報(bào)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及分析;提供行各項(xiàng)信貸
資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級(jí)分類和五級(jí)分類的統(tǒng)計(jì)工作和分析工作;月
度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計(jì)財(cái)處、公司部、個(gè)金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);
月度、季度、年度,獨(dú)立的或配合辦公室、計(jì)財(cái)處等部門對(duì)外提供各項(xiàng)
信貸數(shù)據(jù)報(bào)表。此外,行新設(shè)了信息平安員一崗,自己即任風(fēng)險(xiǎn)管理部
信息平安員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息平安的維護(hù)。
領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,進(jìn)入銀行半年多時(shí)間來。自己抱著謙虛
好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗
位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。自己是剛畢業(yè)
的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑
戰(zhàn),這個(gè)過程不只是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,
綜合統(tǒng)計(jì)崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正
確的方法、積極的溝通、努力的思考,才干獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和最
高的工作效率。
也正是銀行'他這種對(duì)我而言全新的工作,提供給我一個(gè)全新的學(xué)習(xí)
機(jī)會(huì),優(yōu)良的生長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不時(shí)學(xué)習(xí)
和獲取新的知識(shí),努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的
點(diǎn)點(diǎn)滴滴運(yùn)用到實(shí)際工作崗位工作中。
自己在過去的半年時(shí)間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),正是由于
以上的認(rèn)識(shí)。嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計(jì)工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完
整的反映支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息平安員的工作,做好了
信息平安的日常維護(hù)并建立了平安員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)
慣和工作方法,近來的工作使自己越來越深刻的認(rèn)識(shí)到良好的工作習(xí)慣
是互通的特別是工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努
力。
銀行年終工作總結(jié)范文篇12
一、完成—年全系統(tǒng)會(huì)計(jì)決算的編制工作
年初,我處召開全系統(tǒng)財(cái)務(wù)決算布置會(huì)議,針對(duì)全系統(tǒng)一年會(huì)計(jì)決
算的有關(guān)具體要求進(jìn)行布置和培訓(xùn)。組織各級(jí)預(yù)算單位核對(duì)經(jīng)費(fèi)指標(biāo)、
清理有關(guān)帳務(wù)。指導(dǎo)基層財(cái)務(wù)人員編制會(huì)計(jì)決算報(bào)表,組織財(cái)務(wù)人員會(huì)
審匯編,準(zhǔn)確及時(shí)地完成了行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)決算、基本建設(shè)單位會(huì)計(jì)
決算工作。
二、認(rèn)真執(zhí)行—年部門預(yù)算
一是根據(jù)省財(cái)政廳下達(dá)的我系統(tǒng)—年部門預(yù)算,一一進(jìn)行分解,批
復(fù)下達(dá)全系統(tǒng)各級(jí)預(yù)算單位。
二是積極與財(cái)政部門協(xié)商爭取,將被省財(cái)政部門凍結(jié)的上年預(yù)算指
標(biāo)結(jié)余申請(qǐng)回來,及時(shí)下達(dá)給基層各單位繼續(xù)使用。
三是組織執(zhí)行—年預(yù)算,按月審核全系統(tǒng)各級(jí)預(yù)算單位用款計(jì)劃。
三、開展落實(shí)黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約十項(xiàng)要求專項(xiàng)工作
根據(jù)中共中央、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約若干問題的
通知》精神以及省委、省政府的有關(guān)部署,我局在全系統(tǒng)范圍內(nèi)認(rèn)真開
展落實(shí)厲行節(jié)約專項(xiàng)工作。省局專門成立了全系統(tǒng)厲行節(jié)約專項(xiàng)工作領(lǐng)
導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在我處。5月15日至25日為動(dòng)員部署階段,5月26
日至6月15日為摸底統(tǒng)計(jì)階段,對(duì)一年至一年因公出國經(jīng)費(fèi)、車輛購
置及運(yùn)行費(fèi)用支出、公務(wù)接待支出以及用水用電用油等情況進(jìn)行全面統(tǒng)
計(jì)摸底。在此基礎(chǔ)上省財(cái)政廳提出相關(guān)經(jīng)費(fèi)壓減計(jì)劃。6月16日至10
月底為落實(shí)檢查階段。通過全系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)摸底,省財(cái)政廳核定我局共壓
減經(jīng)費(fèi)預(yù)算1258萬元,其中車輛購置及運(yùn)行費(fèi)用149萬元,公務(wù)接待
25萬元,用電用水等日常公用經(jīng)費(fèi)157萬元,項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)833萬元,事業(yè)
單位公用經(jīng)費(fèi)94萬元。
四、全面開展小金庫專項(xiàng)治理工作
為貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于深入開展小
金庫治理工作的意見的通知》精神,按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我
局成立了全系統(tǒng)專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織全系統(tǒng)開展小金庫專項(xiàng)治
理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu)設(shè)在我處,研究和制定全系統(tǒng)治理小
金庫的專項(xiàng)工作實(shí)施方案,組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)各級(jí)單位認(rèn)真開展小金庫
專項(xiàng)治理工作。
6月9日在常州召開全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)治理小金庫專項(xiàng)工
作會(huì)議。會(huì)議傳iA了中央和省委、省政府有關(guān)會(huì)議和文件精神,研究和
具體部署全系統(tǒng)治理小金庫專項(xiàng)工作。要求全系統(tǒng)各級(jí)單位以高度的政
治責(zé)任感切實(shí)做好治理小金庫工作,認(rèn)真開展自查自糾,要以這次治理
小金庫為契機(jī),進(jìn)一步走高全系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部審計(jì)工作水平。專門
設(shè)立并公布了舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱,指定專人負(fù)責(zé),確保件件有交待、
事事有落實(shí)。切實(shí)保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益,對(duì)舉報(bào)有功的單位和個(gè)人給
予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)過全系統(tǒng)的認(rèn)真自查,絕大多數(shù)沒有發(fā)現(xiàn)小金庫的現(xiàn)
象。只有個(gè)別單位發(fā)現(xiàn)小金庫現(xiàn)象,涉及金額六萬多元,主要是有關(guān)業(yè)
務(wù)部門將會(huì)議培訓(xùn)的結(jié)余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財(cái)
務(wù)管理。經(jīng)過本次自查自糾,己立即整改,全部收歸單位財(cái)務(wù)管理。
五、切實(shí)加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理。
一是按照省財(cái)政廳的有關(guān)文件,向各單位下達(dá)資產(chǎn)清查結(jié)果批復(fù),
全系統(tǒng)資產(chǎn)處置累計(jì)金額1550萬元。同時(shí)明確要求各單位對(duì)資產(chǎn)清查
中經(jīng)批準(zhǔn)處置的固定資產(chǎn),
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