西華師范大學(xué)《管理信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
西華師范大學(xué)《管理信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁
西華師范大學(xué)《管理信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁
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《管理信息系統(tǒng)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的決策過程中,群體決策具有一定的優(yōu)勢,但也存在一些缺點。以下哪個缺點是群體決策中常見的?()A.決策速度慢B.缺乏創(chuàng)新性C.責(zé)任不明確D.容易受到少數(shù)人控制2、某企業(yè)在制定年度生產(chǎn)計劃時,需要考慮多個因素,包括市場需求預(yù)測、原材料供應(yīng)、生產(chǎn)能力、勞動力狀況等。若市場需求預(yù)測表明需求有較大增長,而原材料供應(yīng)存在一定限制,生產(chǎn)能力和勞動力能夠滿足一定程度的增產(chǎn)。此時,企業(yè)在制定生產(chǎn)計劃時應(yīng)首要關(guān)注的因素是?()A.市場需求B.原材料供應(yīng)C.生產(chǎn)能力D.勞動力狀況3、某企業(yè)的銷售部門發(fā)現(xiàn)近期市場份額有所下降,經(jīng)過分析認(rèn)為可能是產(chǎn)品質(zhì)量、價格、促銷策略或競爭對手的影響。為了準(zhǔn)確找出市場份額下降的原因,應(yīng)該采用哪種管理工具或方法?()A.波士頓矩陣分析B.SWOT分析C.魚骨圖分析法D.五力模型分析4、在企業(yè)的品牌管理中,以下哪個因素對于維護(hù)品牌的長期價值和穩(wěn)定性最為關(guān)鍵?()A.品牌定位B.品牌傳播C.品牌延伸D.品牌保護(hù)5、在運營管理中,一家工廠正在考慮改進(jìn)生產(chǎn)流程以提高生產(chǎn)效率。以下哪種生產(chǎn)流程改進(jìn)方法可能需要投入大量的資金和時間,但長期效果顯著?()A.工作簡化B.自動化改造C.流程重組D.標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)6、某企業(yè)在進(jìn)行績效評估時,發(fā)現(xiàn)部分員工的績效指標(biāo)設(shè)置不合理。為了改進(jìn)績效指標(biāo)的設(shè)置,以下哪個原則應(yīng)該遵循?()A.可衡量性B.可實現(xiàn)性C.相關(guān)性D.以上都是7、以下哪種領(lǐng)導(dǎo)理論強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)是與生俱來的,而不是后天培養(yǎng)的?()A.特質(zhì)理論,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)者的個人特質(zhì)B.行為理論,研究領(lǐng)導(dǎo)者的行為方式C.權(quán)變理論,根據(jù)情境選擇合適的領(lǐng)導(dǎo)方式D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論,強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力和影響力8、在績效管理中,以下哪種績效評估方法更側(cè)重于員工的工作行為和過程?()A.關(guān)鍵績效指標(biāo)法(KPI)B.目標(biāo)管理法(MBO)C.360度評估法D.行為錨定等級評價法(BARS)9、在企業(yè)的運營績效管理中,以下哪個指標(biāo)更能反映企業(yè)運營過程中的資源利用效率?()A.資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.毛利率C.凈利率D.市盈率10、某公司的管理層在討論是否要進(jìn)入一個新的市場領(lǐng)域。新市場具有較高的增長潛力,但也存在較大的競爭壓力和技術(shù)門檻。在進(jìn)行決策時,以下哪種信息對他們最為重要?()A.新市場的現(xiàn)有競爭對手分析B.新市場的未來發(fā)展趨勢預(yù)測C.公司進(jìn)入新市場的資金投入預(yù)算D.公司在現(xiàn)有市場的業(yè)績表現(xiàn)11、在創(chuàng)新管理中,開放式創(chuàng)新模式越來越受到企業(yè)的重視。以下關(guān)于開放式創(chuàng)新模式的描述,哪一項是不正確的?()A.強調(diào)企業(yè)內(nèi)部和外部創(chuàng)新資源的整合B.可以降低創(chuàng)新風(fēng)險和成本C.意味著企業(yè)要完全放棄內(nèi)部研發(fā)D.有助于提高創(chuàng)新的效率和效果12、某公司正在考慮引入一項新的績效考核制度,旨在激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。以下關(guān)于績效考核的說法中,正確的是:()A.績效考核應(yīng)只關(guān)注結(jié)果,不考慮過程。B.績效考核的指標(biāo)應(yīng)保持長期不變。C.績效考核結(jié)果應(yīng)及時反饋給員工,并與獎懲掛鉤。D.績效考核應(yīng)由上級單方面決定,無需員工參與13、在企業(yè)的客戶關(guān)系管理中,客戶細(xì)分的依據(jù)包括客戶的價值、需求、行為等方面。以下哪種客戶細(xì)分方法更注重客戶的購買行為?()A.RFM模型B.人口統(tǒng)計學(xué)細(xì)分C.心理細(xì)分D.地理細(xì)分14、一家企業(yè)在進(jìn)行品牌延伸決策時,以下哪個條件對于成功延伸品牌形象和價值最為關(guān)鍵?()A.品牌的知名度和美譽度B.新產(chǎn)品與原品牌的關(guān)聯(lián)性C.目標(biāo)市場的相似性D.企業(yè)的營銷能力15、在團(tuán)隊管理中,團(tuán)隊的發(fā)展階段通常包括形成期、震蕩期、規(guī)范期、執(zhí)行期和休整期。以下關(guān)于團(tuán)隊發(fā)展階段的描述,哪一項是錯誤的?()A.在形成期,團(tuán)隊成員相互了解,明確團(tuán)隊的目標(biāo)和任務(wù)B.在震蕩期,團(tuán)隊成員之間可能會出現(xiàn)沖突和意見分歧C.在規(guī)范期,團(tuán)隊形成了明確的工作規(guī)范和流程D.團(tuán)隊一旦進(jìn)入執(zhí)行期,就不會再回到之前的階段二、簡答題(本大題共4個小題,共20分)1、(本題5分)對于市場營銷中的定價策略,分析影響產(chǎn)品定價的因素(如成本、需求、競爭、政策等),以及常見的定價方法(如成本加成定價、目標(biāo)利潤定價、價值定價等),舉例說明不同定價策略的應(yīng)用。2、(本題5分)解釋流程再造中的業(yè)務(wù)流程建模和優(yōu)化方法,舉例說明如何通過流程再造提升業(yè)務(wù)流程效率。3、(本題5分)管理者如何運用團(tuán)隊建設(shè)的理論和方法來打造高績效團(tuán)隊,提升團(tuán)隊的創(chuàng)新能力和解決問題的能力?4、(本題5分)企業(yè)的市場營銷調(diào)研在收集、分析和應(yīng)用數(shù)據(jù)方面面臨諸多挑戰(zhàn),請分析如何提高市場營銷調(diào)研的質(zhì)量和效果,為企業(yè)決策提供有力支持?三、論述題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)績效管理中的績效反饋是重要的管理環(huán)節(jié)。請論述績效反饋的目的、方法以及如何進(jìn)行有效的績效反饋,結(jié)合實際案例分析績效反饋對員工績效提升的作用。2、(本題5分)在企業(yè)創(chuàng)新過程中,開放式創(chuàng)新模式逐漸受到關(guān)注。請全面論述開放式創(chuàng)新的概念、特點和實現(xiàn)方式,分析開放式創(chuàng)新與封閉式創(chuàng)新的區(qū)別和優(yōu)勢,以及企業(yè)如何構(gòu)建開放式創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng),整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源,提高創(chuàng)新績效。3、(本題5分)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力源泉。請論述創(chuàng)新的重要性、創(chuàng)新的類型以及企業(yè)如何進(jìn)行創(chuàng)新管理。分析創(chuàng)新對企業(yè)競爭力的提升作用,以及如何營造有利于創(chuàng)新的組織環(huán)境,結(jié)合實際案例探討企業(yè)創(chuàng)新的成功經(jīng)驗和挑戰(zhàn)。4、(本題5分)時間管理中的時間浪費現(xiàn)象對于個人和組織的效率有著負(fù)面影響。請論述時間浪費的主要表現(xiàn)、原因和解決方法。分析企業(yè)如何通過時間管理來減少時間浪費,提高員工的工作效率和組織的整體績效。結(jié)合實際案例說明時間管理在減少時間浪費方面的應(yīng)用價值。5、(本題5分)在VUCA(不穩(wěn)定、不確定、復(fù)雜、模糊)時代,企業(yè)的敏捷性和韌性成為生存和發(fā)展的關(guān)鍵能力。論述如何打造敏捷型組織,提高企業(yè)的快速決策能力、應(yīng)變能力和恢復(fù)能力,應(yīng)對各種不確定性和風(fēng)險,并結(jié)合實際案例分析敏捷性和韌性在企業(yè)管理中的體現(xiàn)。四、案例分析題(本大題共4個小題,共40分)1、(本題10分)一家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)想要拓展國際市場,但對國際貿(mào)易規(guī)則和目標(biāo)市場的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)了解不足。請分析該企業(yè)應(yīng)如何做好市場調(diào)研和合規(guī)準(zhǔn)備?2、(本題10分)一家化妝品企業(yè)在市場細(xì)分和目標(biāo)市場選擇上不夠精準(zhǔn),營銷效果不佳。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何進(jìn)行精準(zhǔn)的市場細(xì)分和目標(biāo)

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