葛洲壩中心醫(yī)院定崗定編設(shè)計方案目前，醫(yī)院正處在快速發(fā)展時期：業(yè)務(wù)量不斷上升，各項基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)備等硬件陸續(xù)改善及擴充，三甲復評正在如火如荼進行，各項管理制度正逐步完善，醫(yī)院的整體工作呈持續(xù)上升態(tài)勢。為了推動醫(yī)院各項工作順利開展，更好地為葛洲壩廣大父老鄉(xiāng)親提供優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，以及順利通過三甲復評，醫(yī)院決定在人力資源相關(guān)方面進行優(yōu)化。定崗定編則是醫(yī)院人力資源管理中基礎(chǔ)性的工作。定崗定編涉及醫(yī)院目標的落實、員工能力和數(shù)量的匹配，從而影響到醫(yī)院運營成本的降低和效率的提高。為此，根據(jù)目前我院發(fā)展的客觀需要，制定本方案。一、定崗定編的目的深化醫(yī)院人事制度改革，合理設(shè)置機構(gòu)，科學配置人員，強化編制意識，真正做到各類人員科學管理，提高醫(yī)療、教學、科研及管理水平，最終實現(xiàn)我院機構(gòu)精簡、用人精練、因事設(shè)崗，人事安排合理的管理目標。二、定崗定編的原則定崗定編必須以三甲復審條件為根本原則，同時必須滿足工作需要，做到“以事定崗、以崗定編”。按照醫(yī)院各部門職責范圍和臨床，在保證醫(yī)院工作質(zhì)量的前提下，用較少的人員完成較多的工作任務(wù)，從而提高醫(yī)院工作效率，達到優(yōu)質(zhì)高效低耗的目的醫(yī)院在不改變現(xiàn)有體制、無法在短期內(nèi)大規(guī)?？s減和增加人員、員工的觀念不可能很快改變等情況下，必須尊重現(xiàn)有崗位和人員的實際，只要能夠通過定崗定編合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，對工作負荷與壓力進行合理分解，對各崗位員工的工作數(shù)量、質(zhì)量、效率進行合理評價，能夠增強各級管理人員和全院員工的人力成本控制意識和效率意識，定崗定編的目的就可以說基本實現(xiàn)。三、醫(yī)院的機構(gòu)設(shè)置框架根據(jù)我院的專業(yè)特色、人員結(jié)構(gòu)等因素，設(shè)置我院機關(guān)、臨床各科室結(jié)構(gòu)，以中葛醫(yī)人6號文為依據(jù)。四、我院編制基數(shù)的來源、人員總數(shù)的確定依據(jù)衛(wèi)生部8年頒布的《綜合醫(yī)院組織編制原則（草案）≥及三甲復審相關(guān)標準目前我院按床人比1.6的比例確定人員總數(shù)，并根據(jù)崗位職能、承擔的工作任務(wù)以及管理方式的不同，將醫(yī)院總編制人員劃分為四類。具體編制比例見下表醫(yī)院各類人員編制比例與應編數(shù)表（一部門床位 核定人行政人衛(wèi)技數(shù)1.6 員10% 員80%工勤員9%生物程人1%本部810 6 130 11613三甲≥932≥標準標準本部各類衛(wèi)生技術(shù)人員定編表表（二）類別醫(yī)療護理藥劑檢驗放射其他醫(yī)技人員合計所占比例30%50%8%4%4%4%人數(shù)28046675383838935五、各類型人員具體編制數(shù)確定。．1機關(guān)、后勤各科室人員編制確定。根據(jù)中葛醫(yī)[2015]6號中國葛洲壩集團中心醫(yī)院關(guān)于印發(fā)《中心醫(yī)院組織機構(gòu)設(shè)置的通知≥文件精神，結(jié)合中心醫(yī)院機關(guān)科室崗位說書，確定機關(guān)、后勤各科室人員編制如下：序號機關(guān)后勤各科室人員編制部門 人數(shù)表（三）說明1醫(yī)院辦公室 14隊8人。2黨群工作部 43紀檢監(jiān)察 3審計部4人力資源部 75財務(wù)運營部 45算6人。6科研教學部47后勤保障部29含動力組、維修組、消防安全、行計14人。8離退休管理部39保衛(wèi)部310醫(yī)療業(yè)務(wù)部1011護理部312全面質(zhì)量管理部913感染管理部414信息中心11合 計149四級班組屬后勤人員，共計8人。2臨床各類型人員定編、職稱職數(shù)確定。1病房工作以醫(yī)生承擔的病床數(shù)為基數(shù)并適當考慮承擔帶教工作任務(wù)等綜合工作量，以此核定各科室的醫(yī)生編制。各級醫(yī)師、護理人員聘任，必須首先取得該職級資格，臨床醫(yī)療人員，護理人員，各職級編制數(shù)的人數(shù)比例均為2額情況下?lián)駜?yōu)聘用。被聘任為副主任醫(yī)師或主管護師后，方可被聘任科室行政職務(wù)。特殊情況下，主治醫(yī)師或護師可以被聘為科室主任或護士長，但總數(shù)不得超過科室數(shù)量的。數(shù)5副主任醫(yī)師，主任醫(yī)師數(shù)額分別為：，，，1人。而科室有2人取得主任醫(yī)師3人取得副主任醫(yī)師，根據(jù)此項規(guī)定，能聘任為主任醫(yī)師的只能是1人，另一取得主任醫(yī)師的，只能聘為副主任醫(yī)師、主治醫(yī)師或住院醫(yī)師，其他類型人員同理。被聘任為副主任醫(yī)師以上技術(shù)資格職務(wù)，方能被聘行政職務(wù)。病房住院醫(yī)生編制=床位數(shù)×床位使用率×每名病人每日所需診*]師結(jié)構(gòu)比4生部相關(guān)規(guī)定及各三甲醫(yī)院經(jīng)驗，普通病房每名病人每日所需診療時間為5分鐘ICU為400的本院5年各科室病床使用率情況，得出各科室臨床醫(yī)生需求及各職級醫(yī)師編制如下表：副主各科室臨床醫(yī)生編制及各職級醫(yī)師表表（四）副主科室床位使用%住院醫(yī)師主治醫(yī)師任師主任醫(yī)師醫(yī)師合計三甲C三甲B三甲A感染性疾421病科消化421內(nèi)科心血5管內(nèi)科神經(jīng)內(nèi)科呼吸5內(nèi)科內(nèi)分421泌科綜合內(nèi)一5科綜合內(nèi)二5科腎內(nèi)7科透析2134≥≥≥5床 9床床人人人腫瘤9科兒科421新生612兒中醫(yī)3≥科床普外421科骨外7科泌尿燒傷421外科神經(jīng)42外科眼科3耳鼻21喉科婦科1產(chǎn)科17421213麻醉科健麻醉科健管中合計 護理人員定崗方式和計算方法同醫(yī)療人員。病房護理人員編制=床位數(shù)×床位使用率×每名病人每日所需診*例]房每名病人每日所需護理時間0分鐘ICU每名病人每日需護理時間為0分鐘浮動比例為人員總數(shù)的%根據(jù)本院年各科室病床使用率情況，得出各科室護理人員需求及各職級護理人員編制如下表：各科室護理人員編制及各職級表表（五）科室床位使用率人員合計護士護師主管護師副主任師三甲C三甲B三甲A感性病科8421消化8421內(nèi)科心管科神經(jīng)內(nèi)科呼吸內(nèi)科內(nèi)分泌科綜內(nèi)科綜合內(nèi)科腎內(nèi)科透析7≥腫瘤科兒科新生兒63中醫(yī)科9普外科骨外科泌燒外科神經(jīng)外科8421眼科耳鼻喉科8婦科2產(chǎn)科4麻醉科742健康管理中心合計，1名技師。：∶～∶。：：1加2名助產(chǎn)士及4名產(chǎn)房護士。血透室另設(shè)4名護士。3醫(yī)技科室人員編制。：∶～∶60T：CT：8人，其中，醫(yī)生4人，其他4人（含護理）I：I室人員編制為：8人，其中，醫(yī)生5人，其他4人（含護理）20占。需8分鐘計算，三峽院區(qū)另派增1人。心電圖室人員編制：心電圖室人員與病床比為：120：∶～∶40病理人員編制：病理人員與病床之比為∶～1∶130：∶～1.∶。為∶～∶。數(shù)。：：200消毒供應室人員編制：