人力資源管理師復(fù)習(xí)題

等級：中級

一、單項選擇題

1、培訓(xùn)評估意義的體現(xiàn)來自于對培訓(xùn)過程的（）0

A、全程評估B、培訓(xùn)前評估C、培訓(xùn)中評估D、培訓(xùn)后評估

2、崗前培訓(xùn)的培訓(xùn)對象是（）

A.新錄取的員工B.企業(yè)中日勺老員工C.管理人員D.專業(yè)人員

3、我國規(guī)定持續(xù)工齡滿23生日勺女干部可享有退休待遇的年齡是（）

A.45歲B.50歲C.55歲D.60歲

4、對工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)研究以確定工作中需要哪些知識和技能，從而指定培訓(xùn)計劃.這個過

程指的是培訓(xùn)前H勺（）

A.組織分析B.任務(wù)分析C.績效分析D.員工分析

5、筆試不具有口勺長處是（）0

A、可以大規(guī)模地進(jìn)行評價B、成績評估較為客觀

C、評價成本較低D、合用于各類能力的考核

6、（）就是在培訓(xùn)過程中以改善而不是以與否保留培訓(xùn)項目為目日勺的I評估。

A、非正式評估B、建設(shè)性評估C、正式評估D、總結(jié)性評估

7、（）可用來測量受訓(xùn)者對培訓(xùn)項目中所強調(diào)的基本原理、措施或程序等日勺熟悉程度。

A、認(rèn)知成果B、技能成果C、情感成果D、績效成果

8、評價中心技術(shù)不包拈（)o

A、管理游戲B、個人匯報C、財務(wù)分析D、自主式小組討論

9、培訓(xùn)目日勺與（）最緊密有關(guān)的培訓(xùn)方案最也許成功地獲得資源日勺支持。

A.組織戰(zhàn)略目的B.崗位需求C.部門需求D.工作性質(zhì)

10、在職業(yè)市場比較健全，人力流動比較順暢的地區(qū)，對雇主而言，培訓(xùn)是一種（）L付

活動。

A.利潤更大B.風(fēng)險更大C.風(fēng)險更小D.成本更小

11、讓受訓(xùn)者將所有時間用于分析和處理其他部門而非本部門問題的培訓(xùn)技術(shù)稱為（）0

A.案例研究法B.管理競賽C.個案比較法D.行動學(xué)習(xí)

12、針對考核時用現(xiàn)日勺優(yōu)先和近期效應(yīng)，所采用的克服方式不包括（）o

A、理解全面資料B、掌握近期信息C、科學(xué)系統(tǒng)的考核評價D、以近期信息替代

全期信息

13、如下指標(biāo)中，（）不適宜用于評價企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)。

A、市場擁有率R、銷售利潤率C、新聘員工離職率D、管理成本增長率

14、設(shè)計績效考核指標(biāo)體系的環(huán)節(jié)如下，排序?qū)Φ牡氖牵ǎ﹐

①工作分析；②指標(biāo)調(diào)查；③理論驗證；④修改調(diào)整

A、??③④B、③①②④C、①③②④D、②③?@

15、對考核原則進(jìn)行多種要素綜合記分時，不適宜選用（）o

A、連乘積法B、系數(shù)相乘法C、簡樸相加法D、算術(shù)平均法

16、勒溫日勺場論是從（）角度論證人員流動的必要性的。

A.個人與組織的關(guān)系B.個人與環(huán)境的關(guān)系

C.個人與能力的關(guān)系D.個人與定員日勺關(guān)系

17、組織壽命學(xué)說告訴人們：組織日勺最佳年齡區(qū)為（）

A.1至23年B.1.5至5年C.3至8年D.5至23年

18、下列哪一種不屬于人員合理的流動（）

A.人員從多口勺地方向少的地方流動

B.人員從人才閑置的地方向人才急需的地方流動

C.人員從不發(fā)達(dá)地區(qū)向發(fā)達(dá)地區(qū)流動

D.人員從效益差的地方向效益好的地方流動

19、假如對績效指標(biāo)的跟蹤和監(jiān)控耗時過多，可運用的改善措施是（）o

A、縮短考核周期B、增長人力、物力

C、設(shè)置更為全面的指標(biāo)D、由跟蹤“對口勺率”指標(biāo)轉(zhuǎn)為跟蹤“錯誤率”指標(biāo)

20、薪酬水平低的企業(yè)應(yīng)注意（）%點處時薪酬水平。

A、50B、25C、90D、75

21、下面有關(guān)崗位分類的說法不對的H勺是（"

A、鹵位H勺縱向分級和橫向分類無關(guān)B、鹵位分類是進(jìn)行鹵位研究H勺一項重要工作

C、肉位分類包括橫向分類和縱向分類D、崗位的縱向分級是在橫向分類的基礎(chǔ)上進(jìn)行

口勺

22、在員工績效考核面談時，針對屢教不改的人，應(yīng)選擇面談口勺地點是（）

A.家中B.辦公室C.公園D.路上

23、績效反饋的最重要方式是（）

A.書面告知B.績效面談C.口頭告知D.工作通告

24、被考核日勺每個人都以一定日勺分?jǐn)?shù)為基本分，然后根據(jù)一系列加分或減分項目進(jìn)行計算得

出考核總分日勺措施是（）

A.圖表平定法B.交替排序法

C.歐德偉法D.行為錨定評價法

25、員工所在崗位或所具有技能的價值中較為固定的部分被反應(yīng)在（）

A.基本工資B.業(yè)績工資C.技能工資D.鼓勵工資

26、團(tuán)體工資的重要構(gòu)成要素不應(yīng)當(dāng)包括（）。

A、基本工資B、鼓勵性工資C、技術(shù)工資D、績效承認(rèn)獎勵

27、管理人員工資的構(gòu)成不包括（）o

A、俏售提成B、基本工資C、獎金和紅利D、福利與津貼

28、實行經(jīng)營者年薪制不需要具有的條件是（）。

A、明確日勺企業(yè)整體績效考核體系B、明確的經(jīng)營者業(yè)績考核指標(biāo)體系

C、健全日勺經(jīng)營者人才市場，完善的競爭機(jī)制D、健全的職工代表大會制度，完善的群

眾監(jiān)督機(jī)制

29、關(guān)注過程H勺績效考核重視（）

A.工作的最終業(yè)績B.員工和他人日勺關(guān)系

C.員工的工作態(tài)度和能力D.在上級面前與否忙碌

30、績效管理的著眼點在于（）o

A.人員的招聘B.員工的培訓(xùn)

C.個人業(yè)績的提高和發(fā)展D.員工的晉升

31、某車間主任常常在各工段上巡視，理解員工日勺工作狀況，并與之交流中間出現(xiàn)的問題,

這一過程稱作（)o

A.績效監(jiān)控B.績效考核C.績效改善D.績效輔導(dǎo)

32、勞動爭議的仲裁裁決作H后，當(dāng)事人若不服而向人民法院起訴日勺有效時間是在收到仲裁

書之日起（）

A.60日內(nèi)B.30日內(nèi)C.15日內(nèi)D.7日內(nèi)

33、受派遣勞動者的工資和社會保險是由（）支付。

A、形式上的雇主B、接受單位C、勞動者派遣機(jī)構(gòu)D、勞動行政部門

34、工資指導(dǎo)線上線也稱預(yù)警線，是對（）提出的警示和提醒。

A、虧損企業(yè)B、經(jīng)濟(jì)效益較差企業(yè)

C、生產(chǎn)經(jīng)營正常、有經(jīng)濟(jì)效益企業(yè)D、工資增長較快、工資水平較高企業(yè)

35、勞動爭議仲裁委員會對每一起勞動爭議實行（）即行終止的法律制度。

A.一次裁決B.二次裁決C,三次裁決D,四次裁決

36、組織文化日勺關(guān)鍵是（）

A.組織道德B.組織目的C.共同價值觀念0.規(guī)章制度

37、組織文化集中體現(xiàn)組織所有者特性的關(guān)鍵和主體是（）

A.精神層B.制度層C.物質(zhì)層D.外顯層

38、道德的內(nèi)容包括（）三部分。

A.道德意識、道德關(guān)系、道德情感B.道德意識、道德信念、道德行為

C.道德意識、道德關(guān)系、道德行為D.道德意識、道德觀念、道德情感

39、領(lǐng)導(dǎo)其實質(zhì)是一種（）,即對組織為制定目的和實現(xiàn)目日勺所進(jìn)行的活動施加影響的

過程。

A.行為B.影響力C.職能D.地位

40、每一種主管都應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)他自身日勺工作項目，并對自己和員工日勺工作行為加以必要日勺矯正,

這是目日勺管理的（）階段。

A.確定目日勺B.執(zhí)行計劃C.過程檢查D.自我調(diào)查

二、多選題

1、培訓(xùn)地點可以選擇在（）o

A.企業(yè)內(nèi)B.在崗、脫崗C.外部在崗D.外部脫崗

2、關(guān)鍵績效指標(biāo)一般包括（）種類型。

A.質(zhì)量B.數(shù)量C.利澗D.時限

3、對于績效反饋面談的描述對H勺的是（）。

A.是管理者與員工雙方溝通的過程

B.管理者將考核意見向員工傳達(dá)的一種過程

C.是績效考核之后不可或缺的一步

D.每時每刻都在發(fā)生作用

4、企業(yè)中培訓(xùn)活動目的確實定重要有兩個根據(jù)，即（）。

A.工作分析的成果B.績效考核成果

C.企業(yè)的戰(zhàn)略D.員工的個人發(fā)展規(guī)劃

5、績效考核指標(biāo)體系的設(shè)計原則包括（）。

A、簡潔性原則B、科學(xué)性原則C、經(jīng)濟(jì)性原則D、明確性原則E、針對性原則

6、有關(guān)360度考核，如下說法對的H勺是（）o

A、強調(diào)客觀考核員工B、下級評價比上級評價更重要C、強調(diào)全方位對員工進(jìn)行考核

D、重視考核員工的行為成果，而非行為過程E、假如沒有反饋，難以到達(dá)提高績效的

目的

7、工資調(diào)整的項目包括（）。

A、考核性調(diào)整B、物價性調(diào)整C、工齡性調(diào)整D、獎勵性調(diào)整E、效益性調(diào)整

8、下列工作與工作分析的實行過程有關(guān)的有（）

A、成立工作分析的工作組B、搜集與工作有關(guān)的背景信息

C、搜集工作分析口勺信息D、整頓和分析所得到的工作信息

E.編寫職位闡明書

9、獵頭企業(yè)的長處（）

A.獵頭企業(yè)收費昂貴B.獵頭企業(yè)有極為廣闊日勺聯(lián)絡(luò)網(wǎng)

C.獵頭企業(yè)具有“挖墻腳”專長

D.為用人單位節(jié)省不少廣告征求和篩選大批應(yīng)征者所花費日勺費用和時間

E.獵頭企業(yè)工作人員能力十分廣大

10、抑郁質(zhì)的人的缺陷有哪些（）

A.孤僻B.不平衡C.躊躇不決

D.多愁善感E.缺乏發(fā)明力

11、工資形式重要可以分為（）o

A、固定工資B、獎金C、計件工資D、計時工資

12、薪酬系統(tǒng)重要分為兩大部分：（）o

A、工資B、福利C、非金錢獎勵D、金錢薪酬

13、獎金原則的作用有兩個（）。

A、規(guī)定獎金提取日勺額度B、體現(xiàn)企業(yè)日勺文化

C、規(guī)定獎金分派的多種比例關(guān)系D、提高員工積極性

14、礦山設(shè)計日勺重要項目必須符合礦山安全規(guī)程和行業(yè)技術(shù)規(guī)范，包括（）。

A.礦井H勺通風(fēng)系統(tǒng)和供風(fēng)量、風(fēng)質(zhì)、風(fēng)速

B.露天礦的邊坡角和臺階的寬度、高度；供電系統(tǒng)

C.提高、運送系統(tǒng)

D.防水、排水系統(tǒng)和防火滅火系統(tǒng)

15、人力資源管理的基本內(nèi)容包括（）

A、開發(fā)人力資源B、合理使用人力資源

C、將人力較多地視為成本D、將人力視為成本

E.生產(chǎn)經(jīng)營過程之外日勺人事行政事務(wù)管理

16、從薪酬調(diào)查歐J詳細(xì)內(nèi)容和對象來看，薪酬調(diào)查可以分為（）。

A、薪酬市場調(diào)查B、商業(yè)性薪酬調(diào)查C、政府薪酬調(diào)查

I）、專業(yè)性薪酬調(diào)查E、員工薪酬滿意度調(diào)查

17、薪酬調(diào)查H勺方式包括（）o

A、企