物資采購招標審批制度一、總則為規(guī)范醫(yī)院物資采購招標活動，確保采購過程的公開、公平、公正，提高物資采購的效率和質(zhì)量，保障醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)，訂立本制度。二、適用范圍本制度適用于醫(yī)院全部部門和單位，包含直屬醫(yī)院及其下屬醫(yī)療機構(gòu)、藥劑中心等。三、招標需求申報各部門在物資采購前，應(yīng)依據(jù)實際需求，填寫《物資采購需求申報表》，認真描述物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等相關(guān)信息，并附上相應(yīng)的技術(shù)要求和規(guī)格說明。物資采購需求申報表由需求部門主管或經(jīng)辦人員填寫，需注明申報部門、申報人、申報日期等相關(guān)信息，并經(jīng)申報部門負責人簽字確認。物資采購需求申報表應(yīng)在提前至少7個工作日提交給物資采購管理部門。四、采購招標程序物資采購管理部門收到物資采購需求申報表后，將組織編制《物資采購招標方案》，包含采購內(nèi)容、招標方式、招標條件、評標標準等?！段镔Y采購招標方案》應(yīng)在收到物資采購需求申報表后的3個工作日內(nèi)完成，并提交醫(yī)院領(lǐng)導審批。醫(yī)院領(lǐng)導審批通過后，物資采購管理部門將發(fā)布《物資采購招標公告》，公告內(nèi)容需包含采購項目的基本信息、采購方式、招標文件取得方式、開標時間地方等。采購人或其代表可以到物資采購管理部門領(lǐng)取《招標文件》，同時繳納肯定金額的招標文件費用。招標文件應(yīng)包含采購項目的技術(shù)要求、規(guī)格說明、采購合同范本等。招標文件取得后，潛在投標人需要在規(guī)定的時間內(nèi)提交《投標文件》，并依照要求供應(yīng)投標保證金。物資采購管理部門組織評標委員會對投標文件進行評審，并依據(jù)評標標準確定中標單位。經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導批準，中標單位與采購人簽訂采購合同，同時，未被評比中的投標人可以申請查看評標結(jié)果。采購合同履行后，物資采購管理部門應(yīng)及時進行驗收，并對合同履行情況進行評價。物資采購管理部門應(yīng)及時備案采購項目的有關(guān)資料和文件，并進行歸檔存儲。五、違規(guī)懲罰和申訴采購人假如違反招標程序規(guī)定，可能會受到相應(yīng)的違規(guī)處理，包含警告、記過、降級、停職、解聘等。對于招標結(jié)果存在疑義的投標人，可以向物資采購管理部門提出書面申訴，物資采購管理部門應(yīng)依照程序進行調(diào)查與處理，并將處理結(jié)果及時通知申訴方。若申訴方對處理結(jié)果不服，可以向醫(yī)院領(lǐng)導提出復核申請，經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導復核后的處理結(jié)果為最結(jié)束果。六、監(jiān)督和評估醫(yī)院領(lǐng)導應(yīng)加強對物資采購招標活動的監(jiān)督，定期檢查各部門的招標程序執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。物資采購管理部門應(yīng)訂立定期報告制度，向醫(yī)院領(lǐng)導和相關(guān)部門遞交物資采購招標活動的資料和備案文件。定期進行采購合同履行情況的評估，對采購人和供應(yīng)商的工作進行績效評價，并對評價結(jié)果進行公示。七、附則物資采購管理部門可依據(jù)實際情況，提出對本制度的增補和修訂看法，并經(jīng)醫(yī)院領(lǐng)導批準后執(zhí)行。本制度自發(fā)布之日起生效，廢止原有的《物資采購招標審批制度》。以上是醫(yī)院物資采購招標