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文檔簡介
2024年秋季國家開放大學《公共管理學》形考任務參考答案1.管理是人們進行的生產(chǎn)勞動的一部分,是為了更好實現(xiàn)目標、提升業(yè)務活動的效率,而進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和(B)等A.領導B.控制C.溝通D.反饋2.(A)直接針對勞動目標,因而是人類物質財富的基本來源。A.業(yè)務活動B.管理活動C.后勤活動3.(C)是為了保證業(yè)務活動和管理的順利進行,而為它們提供各種技術、能源、材料等各種資源和各種輔助的活動。A.業(yè)務活動4.公共管理是以(D)為代表的公共組織,為了實現(xiàn)公共利益,依靠公共財政資源,運用公共權力,對公共事務進行的管理活動。5.“(C)”,認為二者是同一事物的不同發(fā)展階段。A.種屬說6.從一般管理活動的屬性上看,公共管理與其他管理一樣,都是人類為了實現(xiàn)一定的目標而組織起來,對(B)進行整合和協(xié)調的活A.財產(chǎn)C.人力7.歷史研究法、比較研究法、案例研究法、邏輯實證研究法是學習和研究(A)的主要方法。A.公共管理C.社會D.個人8.與公共管理相對,私人管理指的是由(B)進行的旨在實現(xiàn)組織自身利益的管理活動。A.公共組織9.世界上絕大多數(shù)公共組織都是依靠(B)資源運作的。A.私人財產(chǎn)C.私有財產(chǎn)10.有了(B),可以對業(yè)務活動中的各種資源(包括人、財、物、時間、空間、信息等)進行統(tǒng)籌和協(xié)調,減少各種資源浪費,進而提升業(yè)務活動效率。A.業(yè)務活動B.管理活動C.后勤活動11.(C)是公共管理的前提和基礎。A.領導者C.公共組織12.一般來說,人們稱以實現(xiàn)私人利益最大化為目標的組織為(A)。B.公共組織13.一般來說,人們以服務于公共利益為目標的組織稱為(B)。A.私人組織B.公共組織14.狹義的公共組織指的就是(A)。A.國家機關組織B.企業(yè)C.社會組織D.非營利組織15.科學管理組織理論的代表人是(D)。A.法約爾16.人際關系組織理論的代表是(A)。B.巴納德A.人際關系組織理論B.組織平衡理論C.決策過程組織理論D.科層組織理論18.公共組織理論認為,(C)是組織軀體的骨架19.(A)的特點是單一垂直領導。A.直線結構C.直線—職能結構20.(D)是以完成某項工作為核心,從有關部門抽調人員組成臨時機構來履行工作任務的結構。C.直線—職能結構D.矩陣結構21.“領導”這個詞從法學角度定義可能更關注制度,從行政學角度定義可能更關注職位,從管理學角度定義可能更關注(A)。A.組織C.管理D.經(jīng)營22.(B)是一門科學,它研究對象是領導活動,其根本任務是揭示領導活動中各種因素之間的內在的、本質的、必然的聯(lián)系,即活動A.組織D.經(jīng)營23.(A)是領導的主體,是指居于某一領導職位擁有一定領導職權承擔一定領導責任實施一定領導職能的人。A.領導者24.(B)是領導的客體,領導的實質是組織成員的追隨與服從。A.領導者25.(C)是領導的平臺,組織形式應是領導活動的基本條件。A.領導者26.(D)是領導的環(huán)境條件,領導活動有效與否,不僅依賴于領導者本身的條件、被領導者的實際狀況,還要考慮特定的情景。A.領導者B.追隨者D.情景27.(D)是領導的內容,即領導者在領導過程中的所作所為。A.領導者C.組織D.行為28.(B)的大小更多取決于領導者在被領導者心目中的認可度、信任度和接受度。A.職位權力C.領導權力D.被領導權力29.(C)是指對事物的洞察、判斷和概括的技能,對于高層領導者而言它是最重要的一種技能。A.技術技能B.人際技能C.概念技能D.管理技能30.(B)是決策權由集體共同掌握的決策,雖然受個人因素的影響較小,但受群體結構的影響較大。A.個人決策B.群體決策C.領導決策D.客戶決策31.(A)就是指對社會組織中的人與事之間以及共事人之間的關系進行協(xié)調,以期達到事得其人、人盡其才、才盡其用、事竟其功的管理目標。A.人事管理B.人事行政C.人力資源管理D.人事資源管理32.(B)以政府公務員作為主要管理對象,涉及一系列管理法規(guī)、制度、政策和措施,是國家行政機關對其工作人員依法實施管理的一系列活動。A.人事管理C.人力資源管理D.人事資源管理33.(C)是對人力資源進行有效開發(fā)、合理配置、充分利用和科學管理的一系列活動的總稱,涉及管理制度、法規(guī)、程序和方法。A.人事管理B.人事行政C.人力資源管理D.人事資源管理培訓、晉升、調動、解職、退休等一整套系統(tǒng)的制度,這就是西方的 A.文官制度C.議員制度D.行政制度35.(A)是通過競爭考試,把考試成績作為升遷的標準,凡合乎報考資格者,都可以參加考試,成績優(yōu)秀者,即可升遷補缺。A.考試晉升制B.功績晉升制C.年資晉升制D.越級晉升制36.(B)是以工作成績大小作為晉升的標準,成績突出者可以得到晉升,工作平淡者,不論其資歷深淺,均不得晉升。A.考試晉升制C.年資晉升制D.越級晉升制37.(C)是按工作年限決定晉升,即服務滿規(guī)定年限者,即可予以升遷。A.考試晉升制C.年資晉升制D.越級晉升制38.(A)首次修訂,標志著我國公務員管理法治化、規(guī)范化、科學化進入新階段,對于建設一支信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的高素質專業(yè)化公務員隊伍意義重大。39.公共組織人力資源開發(fā)的特點中,(A)是由公共組織人力資源的特殊地位決定的。40.(C)是以職位(工作崗位)的工作性質、工作的難易程度、責任輕重及所需工作人員的資格條件等為依據(jù),把所有職位劃分為不同的類別和等級,并據(jù)此對文官實行不同的管理。C.職位分類41.生產(chǎn)勞動可以分為(ABC)等多種形式。A.業(yè)務活動42.從事勞動的人群不同,具體的勞動類型不同,對管度以及管理的重心和方式可能也會不同,由此又衍生出不同的管理活動類型。這其中,最常見的劃分是(A)和(C)。A.私人管理C.公共管理D.個人管理A.中國共產(chǎn)黨和民主黨派組織C.政治協(xié)商機關D.武裝力量44.社會生活中存在著各式各樣的組織,公共組織在其(ABCD)上與私人組織存在著顯著差別。A.性質C.范圍45.組織理論是研究和揭示(ABCD)等一系列組織問題的理論,是關于組織及其管理的一種思維方式。A.組織性質D.組織發(fā)展規(guī)律46.古典組織理論包括(ABC)A.以泰勒為代表的科學管理組織理論B.以法約爾、古利克為代表的行政管理組織理論C.以韋伯為代表的科層組織理論47.公共組織的結構形式主要有以下幾種。(ABCD)A.直線結構C.直線—職能結構48.領導是一門藝術,需要有洞察力、創(chuàng)造力、想象力領導活動充分反映出領導藝術的特征,它具有如下特征(ABCD)。A.隨機性C.多樣性A.管理主體是政府及其人事管理機構,屬于政府權限范圍內的人事立法、人事政策、人事安排
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