行政管理與決策分層制度第一章總則為了規(guī)范企業(yè)的行政管理和決策程序，提高管理效率和決策質(zhì)量，依據(jù)公司內(nèi)部要求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，訂立本分層制度。第二章分層管理體系2.1分層管理原則縱向分層：企業(yè)分為高級(jí)管理層、中級(jí)管理層和基層管理層，各級(jí)管理層負(fù)責(zé)不同層面的管理工作。橫向協(xié)作：各級(jí)管理層之間需要緊密協(xié)作，共同決策和解決問(wèn)題。2.2高級(jí)管理層高級(jí)管理層包含董事會(huì)、總經(jīng)理等，負(fù)責(zé)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、重點(diǎn)決策和公司整體運(yùn)營(yíng)管理。高級(jí)管理層設(shè)立決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)重點(diǎn)決策的討論和決策。2.3中級(jí)管理層中級(jí)管理層包含各部門的總監(jiān)和主管，負(fù)責(zé)具體部門的管理和決策。中級(jí)管理層需要及時(shí)向高級(jí)管理層報(bào)告工作進(jìn)展和問(wèn)題，接受高級(jí)管理層的引導(dǎo)和決策。2.4基層管理層基層管理層包含各部門的組長(zhǎng)和班長(zhǎng)，負(fù)責(zé)具體崗位的管理和決策?；鶎庸芾韺有枰瀼貓?zhí)行公司的戰(zhàn)略和決策，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作。第三章決策程序3.1決策的分類戰(zhàn)略決策：由高級(jí)管理層負(fù)責(zé)訂立，涉及公司整體發(fā)展方向和重點(diǎn)資源配置等。經(jīng)營(yíng)決策：由中級(jí)管理層負(fù)責(zé)訂立，涉及具體部門日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的布置和調(diào)整。運(yùn)作決策：由基層管理層負(fù)責(zé)訂立，涉及具體崗位和具體工作的執(zhí)行。3.2決策流程高級(jí)管理層依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，訂立長(zhǎng)期規(guī)劃和戰(zhàn)略計(jì)劃。中級(jí)管理層依據(jù)戰(zhàn)略計(jì)劃訂立年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并分解到具體的部門和崗位。基層管理層依據(jù)部門績(jī)效目標(biāo)和工作任務(wù)，訂立具體的工作計(jì)劃和執(zhí)行方案。每個(gè)層級(jí)的管理層依照規(guī)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行決策會(huì)議，討論并決議各自的工作計(jì)劃和方案。決策結(jié)果需要及時(shí)向上級(jí)報(bào)告，上級(jí)審批后方可執(zhí)行。3.3決策程序的要求決策應(yīng)充分考慮公司整體利益，遵從公平、公正和效益的原則。決策應(yīng)充分聽(tīng)取各級(jí)管理層的看法和建議，形成多方共識(shí)。決策應(yīng)及時(shí)逐級(jí)報(bào)告，避開(kāi)合并決策和個(gè)人決策。決策應(yīng)考慮本錢、效益、風(fēng)險(xiǎn)等因素，做出符合企業(yè)發(fā)展策略的決策。第四章行政管理制度4.1行政組織架構(gòu)公司依據(jù)業(yè)務(wù)需要和管理要求，設(shè)立相應(yīng)的部門和崗位，并訂立明確的職責(zé)和權(quán)限。行政組織架構(gòu)需經(jīng)高級(jí)管理層審批，并及時(shí)在公司內(nèi)部公示。4.2行政權(quán)責(zé)劃分高級(jí)管理層負(fù)責(zé)訂立公司的戰(zhàn)略和重點(diǎn)決策，對(duì)全公司負(fù)總責(zé)。中級(jí)管理層負(fù)責(zé)各部門的管理和決策，在高級(jí)管理層的引導(dǎo)下執(zhí)行公司決策?；鶎庸芾韺迂?fù)責(zé)具體崗位的管理和決策，在中級(jí)管理層的引導(dǎo)下執(zhí)行公司決策。4.3行政管理程序行政管理層需編制和完善各類管理制度和工作流程，確保行政管理的規(guī)范和高效。行政管理層需定期進(jìn)行管理評(píng)估和績(jī)效考核，對(duì)工作成績(jī)進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)。行政管理層需及時(shí)掌握公司內(nèi)外部的信息和動(dòng)態(tài)，做出適時(shí)的決策和調(diào)整。第五章違規(guī)處理與申訴機(jī)制5.1違規(guī)處理對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，將依照公司相關(guān)制度進(jìn)行處理，包含但不限于警告、罰款、停職等懲罰措施。對(duì)于涉及重點(diǎn)違規(guī)的行為，將按公司相關(guān)制度進(jìn)行嚴(yán)厲處理，包含但不限于辭退、追究法律責(zé)任等。5.2申訴機(jī)制公司建立申訴受理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)受理員工的申訴懇求，并按公司相關(guān)制度進(jìn)行調(diào)查和處理。對(duì)于申訴結(jié)果不滿意的員工，可向上級(jí)管理層提出申訴，由上級(jí)管理層組織特地機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)核。第六章附則6.1本規(guī)章制度解釋權(quán)本規(guī)章制度由企業(yè)管理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂。任何對(duì)本規(guī)章制度的修改或增補(bǔ)，需經(jīng)高級(jí)管理層審批，并及時(shí)在公司內(nèi)部公告。6.2本規(guī)章制度的執(zhí)行全體員工均應(yīng)遵守本規(guī)章制度，并按規(guī)定履行工作職責(zé)和義務(wù)。對(duì)于本規(guī)章制度執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題和困難，可向上級(jí)管理層進(jìn)行咨詢和申訴。6.3本規(guī)章制度的發(fā)布與施行本規(guī)章制度自發(fā)布之日起正式施行，替代以前的相關(guān)規(guī)章制度。員工應(yīng)及時(shí)