區(qū)公共建設(shè)項目事務(wù)中心2024年度工作總結(jié)及2025年工作計劃2024年，區(qū)公共建設(shè)項目事務(wù)中心認真貫徹區(qū)黨工委、區(qū)管委會工作要求，主動擔當作為，狠抓工作落實，突出“爭創(chuàng)國家一流高新區(qū)、高質(zhì)量發(fā)展”兩大目標，以“市政項目建設(shè)、市政園林日常管養(yǎng)及安全生產(chǎn)”等重點工作為抓手，穩(wěn)步有序推進年度既定目標任務(wù)落實落地?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：一、主要工作及成效（一）多措并舉，穩(wěn)步推進項目前期工作。一是招投標及政府集中采購組織有序。2024年，中心本年度城建計劃新增項目已完成施工招標的項目共12個。今年以來，開展公開招標18宗，其中施工招標12宗，占比66.67%，服務(wù)類招標6宗，占比33.33%，均按掛圖作戰(zhàn)時間節(jié)點已基本完成；采取黨組集體決議通過中介超市遴選前期服務(wù)單位98宗，較好保障了項目前期工作推進。二是工程技術(shù)管理水平穩(wěn)步提升。中心牢牢把握勘察設(shè)計源頭，全年共推進陳江街道南塘東路（勝利大道-新二路）建設(shè)工程、陳江街道東升中路（堯里片區(qū)）建設(shè)工程等勘察設(shè)計項目11個，高標準完成了項目施工準備；加強工程項目變更管理，對確需變更的內(nèi)容，通過專家論證方式充分研討變更必要性及可行性，全年累計完成變更31項，同時，明確變更手續(xù)項目必須在10個工作日完成，保障建設(shè)項目進度不受影響；加強項目驗收工作，成立聯(lián)合驗收小組，對完工項目及時驗收，全年共完成項目驗收16個，責(zé)令施工單位返工整改20余處次，全力保障工程質(zhì)量。（二）科學(xué)組織，市政道路項目建設(shè)穩(wěn)步推進。一是聚焦主責(zé)主業(yè)，著力推進市政道路工程項目。2024年全年共32宗建設(shè)項目，其中22宗納入全區(qū)掛圖作戰(zhàn)項目。為高標準完成年度建設(shè)任務(wù)，中心不斷完善在建項目管理制度，成立項目管理外業(yè)組和內(nèi)業(yè)組，內(nèi)業(yè)組負責(zé)項目資料整理報送，外業(yè)組負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決問題，整合資源、分工合作，提高工作效率。今年以來，中心共完成了陳江街道新僑路（蓮塘大道－環(huán)僑路）建設(shè)工程、陳江街道東升西路（東升北路－東升南路）建設(shè)工程、陳江街道聯(lián)嬴南側(cè)道路建設(shè)工程等13條道路建設(shè)并通車，建成道路13條總里程約10.85公里，完成污水管網(wǎng)建設(shè)6.75公里、雨水管網(wǎng)11.7公里，進一步暢通了全區(qū)道路交通路網(wǎng)，有效保障了企業(yè)配套，便利了群眾出行。二是全力督導(dǎo)協(xié)調(diào)城更配建項目建設(shè)。根據(jù)區(qū)城更聯(lián)席會議明確，我中心主要負責(zé)對各城更單元道路、公園建設(shè)進行監(jiān)管、協(xié)調(diào)。我中心認真履職，積極協(xié)助區(qū)城市更新發(fā)展中心，向各更新主體和區(qū)直相關(guān)部門發(fā)送提醒函20份及工作協(xié)調(diào)、征求意見及回函60份的方式，主動對接區(qū)鎮(zhèn)（街）和區(qū)直部門協(xié)調(diào)征地拆遷、管線遷移遷改等問題。經(jīng)過積極協(xié)調(diào)，14個城市更新單元配建的38條道路中，2024年啟動道路建設(shè)13條，完工6條，配建的15個公園中，2024年啟動公園建設(shè)3個，預(yù)計2025年內(nèi)完成，進一步打通了斷頭路，建造了游園公園，極大便利群眾出行及游玩。（三）精細管理，不斷提升市政園林日常管養(yǎng)水平。圍繞“人民至上、以中心區(qū)為主要載體的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)”發(fā)展思路，聚焦“百千萬工程”，抓實綠美仲愷生態(tài)建設(shè)六大行動，加大市政園林精細化管理力度。一是道路橋梁隧道設(shè)施維護扎實有效。堅持以“改善群眾企業(yè)出行環(huán)境”為目標、以“民生訴求”為抓手，中心先后完成對新塘路、雙崗路、堯里北路等道路路面破損、人行道破舊問題的集中整治工作，全年共完成修復(fù)路面48703平方米、人行道磚28115平方米、人行道綠道9334平方米、路緣石3393米、更換隧道LED燈100具、修復(fù)隧道滲水點10處，全力保持全區(qū)市政道路配套設(shè)施完好，有效保障群眾道路交通安全出行。二是園林綠化景觀品質(zhì)明顯提升。中心對已接管市政道路的行道樹、綠化帶和公園開展地毯式檢查，全年開展清理雜草203.4萬平方米、修剪綠籬89.5萬平方米、修剪喬木1.2萬株；對陳江鑫月城周邊、荷蘭小城周邊、和暢五路、康平路及惠環(huán)輕軌站周邊等17處零星裸露臟亂差區(qū)域約4.12萬平方米進行綠化整治；完成綠美惠州新增種植1500株喬木、新增2公頃綠地的任務(wù)；完成四環(huán)路與惠環(huán)大道交會路口、金愷大道立交處、和暢東二路、惠風(fēng)四路和和暢六路交匯處等交通主要路口的整治工作，種植簕杜鵑3699平方米、種植簕杜鵑球187株、擺放箱式簕杜鵑2157盆、種植火山榕273株，極大改善提升了主要交通出入口及主要道路周邊綠化環(huán)境，園林綠化景觀品質(zhì)有了明顯提升。三是城市照明設(shè)施保持常新常亮。中心全年共組織開展各類巡查688人次，其中夜間巡查294次、施工路段巡查279次、易澇點巡查45次，共修復(fù)電纜故障1083處，更換電纜2288米、燈頭685盞，有力確保城市照明設(shè)施設(shè)備完好率在98%以上，主干道亮燈率在98%以上，支、次路及內(nèi)街小巷亮燈率在96%以上，較好保障了群眾夜間出行需求。（四）雙管齊下，在建工程安全生產(chǎn)穩(wěn)中求進一是抓實安全生產(chǎn)隱患排查。中心根據(jù)《領(lǐng)導(dǎo)班子市政園林常態(tài)化管養(yǎng)及在建項目檢查工作安排表》分為7個小組、7個片區(qū)，按照網(wǎng)格地毯式、常態(tài)突擊檢查相結(jié)合的方式進行常態(tài)化排查。班子成員帶隊檢查在建工地60余次，出動1112人次，對各在建項目工地進行了工地安全文明工作檢查，重點查看裸土綠網(wǎng)覆蓋、道路灑水降塵、增設(shè)降塵霧炮機、施工圍擋等安全文明施工情況，檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患約650余條，下達整改通知書約630份，確保在建工地安全文明施工。二是抓穩(wěn)安全生產(chǎn)應(yīng)急演練及培訓(xùn)。中心按照《仲愷高新區(qū)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案（2024—2026年）》《仲愷高新區(qū)2024年“安全生產(chǎn)月”活動方案》等文件精神，督促各施工、管養(yǎng)單位做好“在建工地邊坡滑坡”“隧道火災(zāi)”“路燈線路漏電”等各類應(yīng)急演練20余次，組織開展各類專題安全教育培訓(xùn)40余次，累計培訓(xùn)人數(shù)260余人，極大增強了施工、管養(yǎng)單位處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力。（五）多點開花，黨建業(yè)務(wù)雙融合工作全面推進一是強化政治引領(lǐng)，筑牢思想根基。中心黨組始終把夯實干部職工政治理論根基作為重要任務(wù)，組織黨員干部通過集中學(xué)習(xí)、專題研討、個人自學(xué)等多種形式，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十屆三中全會精神和《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)，全年共召開黨組會16次、中心組學(xué)習(xí)16次、黨員大會4次、專題黨課2次、支委會12次、黨小組會48次，撰寫心得體會50余篇，有效提升了干部職工的政治素養(yǎng)和理論水平。二是夯實組織基礎(chǔ)，加強隊伍建設(shè)。中心嚴格落實“三會一課”、主題黨日、組織生活會、民主評議黨員等制度，加強黨員教育管理監(jiān)督，不斷提升黨支部的組織力和凝聚力。重視黨員發(fā)展工作，全年共培養(yǎng)入黨積極分子2名、發(fā)展對象1名、預(yù)備黨員1名、轉(zhuǎn)正新黨員1名，為黨組織注入了新鮮血液。加強黨務(wù)工作交流，區(qū)綜合辦、區(qū)科促局先后組織黨務(wù)工作者來中心開展黨務(wù)經(jīng)驗交流活動，有效提高黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。8月份，中心在區(qū)直屬機關(guān)黨務(wù)臺賬評選活動中榮獲三等獎。三是嚴格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。中心常態(tài)化加強宣傳陣地建設(shè)，突出精神文明建設(shè)、主題教育、保密等意識形態(tài)教育，組織匯總分析12345平臺、網(wǎng)絡(luò)問政、西子湖畔等平臺群眾投訴900余件，著力解決群眾關(guān)切各類市政園林民生難題，有效提升了群眾的滿意度和獲得感。四是密切黨群關(guān)系。中心黨支部通過與古塘坳社區(qū)黨支部開展黨建共建活動，整治修復(fù)古塘坳社區(qū)破損路面、安裝路燈，改善群眾出行環(huán)境；對接貴州省安龍縣海莊小學(xué)，發(fā)動愛心企業(yè)籌集善款5000余元，為貧困學(xué)生購買過冬棉衣和學(xué)習(xí)用品，極大密切了群眾關(guān)系。二、下一步工作打算（一）科學(xué)謀劃，抓好新增項目盡快落地經(jīng)2024年深入鎮(zhèn)街、企業(yè)一線調(diào)研，并向區(qū)有關(guān)部門征集符合城市發(fā)展需要、切實可行的基礎(chǔ)設(shè)施項目需求，經(jīng)過匯總、梳理和評估，我中心2025年城建計劃共謀劃14宗新項目，其中水利項目2宗、市政設(shè)施提升類項目1宗、市政道路項目11宗。主要解決惠環(huán)中心區(qū)、惠環(huán)古塘坳片區(qū)、陳江南片區(qū)、陳江西片區(qū)、陳江東升堯里片區(qū)、潼僑鎮(zhèn)等涉及道路堵點、居民出行、廠區(qū)配建及排水、消防、照明、綠化、交通等問題。（二）合理施工，抓好續(xù)建項目建設(shè)進度2025年，我中心將不斷完善在建項目管理制度，按照項目管理外業(yè)組和內(nèi)業(yè)組分工負責(zé)制，整合資源、分工合作，提高項目推進效率。著力打造“安全文明施工樣板工程”和“工程建設(shè)速度樣板工程”兩個項目，力爭在全省甚至在更高層次上獲得市政建設(shè)領(lǐng)域獎勵，帶動所有建設(shè)項目的規(guī)范化、正規(guī)化管理。全年計劃完成18宗建設(shè)項目，實現(xiàn)包括潼僑鎮(zhèn)堯里北路（河西路－潼僑大道）建設(shè)工程、潼湖鎮(zhèn)新光西路（江南大道－潼湖大道）建設(shè)工程等在內(nèi)的23條道路通車，通車里程約11.22公里，進一步豐富完善全區(qū)道路交通路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，為建設(shè)國家一流高新區(qū)提供更加便捷通暢的交通營商環(huán)境。（三）因地制宜，整治提升高新區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施品質(zhì)為進一步完善全區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)功能，針對部分市政基礎(chǔ)設(shè)施老舊、主要節(jié)點道路觀感不佳、部分道路附屬設(shè)施存在交通安全隱患等問題，主要考慮做好三個方面提升：一是實施老舊公園改造提升。仲愷公園和潼僑公園于2013年建成開放使用，日常人流量大，籃球場、路燈等設(shè)施單一老舊，存在安全隱患，景觀功能欠缺，不能滿足群眾日益增長的美好生態(tài)環(huán)境需要，影響公共生活質(zhì)量。中心計劃改造提升上述兩個公園基礎(chǔ)設(shè)施，通過改造不斷提升完善城市公園的公眾服務(wù)功能。二是推進重要道路及節(jié)點景觀提升。經(jīng)實地勘察，部分城市道路、進出口、節(jié)點景觀效果不佳。我中心將采用塑造標識，鋪種草皮、點綴喬木花卉等方式，恢復(fù)周邊生態(tài)，提升環(huán)境美觀度。在美化行車環(huán)境的同時，也為周邊居民塑造舒適的生活環(huán)境。2025年將計劃完成對廣龍高速與和暢一路交匯進出口、四環(huán)立交進出口等一些門戶景觀的提升；對贛深高鐵仲愷站周邊綜合考慮周邊交通條件、地理風(fēng)貌及站內(nèi)環(huán)境，因地制宜開展點綴提升工作，為過往旅客留下良好印象；對蓮塘大道、惠環(huán)大道和惠新大道等主干道進行一些節(jié)點上通過設(shè)置特色景觀石、種植喬木花卉等方式，營造具有豐富層次感的顏色空間，形成“一路一景觀”的品質(zhì)形象。三是實施道路過街設(shè)施整治提升。針對目前全區(qū)二次過街島規(guī)格、材質(zhì)、大小等不統(tǒng)一的現(xiàn)狀，為改善市容市貌，提升交通安全設(shè)施水平，2025年我中心將對區(qū)內(nèi)和暢二路、和暢五路等44處主要道路二次過街島進行全面改造升級翻新，計劃改造阻車柱1745根、地磚1671平方米、路緣石1249米，整體提升主要干道過街設(shè)施安全性能，營造良好道路交通安全通行條件。（四）積極協(xié)調(diào)，抓好城更配建項目移交接管2025年，我中心將重點根據(jù)已建成開放的城更配建公園存在的文體設(shè)施維護不到位、衛(wèi)生保潔不及時等各類投訴問題，按照區(qū)管委會確定的“建設(shè)完成一批、移交接管一批”的原則，督促協(xié)調(diào)各配建企業(yè)主體規(guī)范施工管理，依程序辦理移交接管工作。接管后，我中心會把城更配建公園納入常態(tài)化養(yǎng)護范圍，并啟動公園資產(chǎn)盤活處置管理工作，主要對公園停車位、物業(yè)等可經(jīng)營性內(nèi)容通過委托第三方公司評估方式進行運營管養(yǎng)方案編制及固定資產(chǎn)運營評估，而后再進行招標或委托運營，節(jié)約財政資金，提升公園管理水平，確保給全區(qū)群眾企業(yè)帶來良好的公園游玩體驗。（五）全面從嚴，不斷加強單位黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，完善廉政風(fēng)險防控機