目錄一、死亡事故一、未簽安全協(xié)議開孔板作業(yè)珠光砂涌出掩埋七名民工(1二、澆注管上觀察澆注站位不當(dāng)失足墜落(4三、進(jìn)入煤倉中毒冒險(xiǎn)施救死亡(8四、忽視勞保用品穿戴停送電作業(yè)遭電擊(11五、清掃皮帶不停機(jī)傷害苦果自身釀(14六、進(jìn)入設(shè)備本體不加防范焊接小車撞擊頸部死亡(19七、管道漏水急需搶險(xiǎn)應(yīng)急排污泵漏電傷人(21八、爐況失常應(yīng)急差發(fā)生爆炸損失重(25九、自制吊索具末考慮安全掛鉤脫落蓋板撞人頭部(37十、不聞吊運(yùn)警鈴繼續(xù)作業(yè)現(xiàn)場擁擠鋼坯掉落傷人(41十一、安全標(biāo)識(shí)不清楚誤開人孔應(yīng)急措施不完善窒息死亡(46十二、管道盲板沒有固定氮?dú)庑孤哆M(jìn)罐檢修通風(fēng)不暢缺氧窒息(50十三、吊運(yùn)包裝箱斷裂毛刺輥散落撞人(54十四、落包摘鉤包梁傾倒躲避不及被砸死亡(57十五、沙壩未打牢致鐵水滲漏出鐵口下方停車遭灼燙(61十六、安全防護(hù)有缺陷酒后上崗受傷害(65十七、習(xí)慣性錯(cuò)誤操作埋隱患制度執(zhí)行不力釀事故(68十八、狹窄空間穿行撿手套料斗斜放滑倒出事故(81十九、安全不達(dá)標(biāo)盲目引煤氣缺乏施救經(jīng)驗(yàn)事故擴(kuò)大(86二十、檢查水泵掉入井底盲目救人事故擴(kuò)大(93二一、安全操作應(yīng)記牢皮帶事故不算少(97二二、抽取鋼絲繩致吊物翻滾指揮行車站位不當(dāng)挨砸(101二三、選用吊鉗安全末確認(rèn)鋼梁墜落砸死電焊工(107二四、清礦槽作業(yè)有危險(xiǎn)安全防范不可馬虎(110二五、煤氣竄入凈化系統(tǒng)維檢焊工中毒身亡(114二六、安全確認(rèn)要落實(shí)交叉作業(yè)需防范,(117二七、編制袋碰擦銘牌破損,吊帶斷裂料包墜落砸人(120二八、施工分包方無資質(zhì)承攬工程危險(xiǎn)源無標(biāo)識(shí)安全監(jiān)管缺位(123二九、冒險(xiǎn)進(jìn)大料倉底部清料,倉壁粘料塌落埋壓人(130三十、安全防護(hù)搶救措施不當(dāng)清理料倉雜物煤氣中毒(134三一、違規(guī)進(jìn)入開卷機(jī)行程擠傷頭部生命難挽回(137三二、疏通精煉爐下料套堵料不系安全帶高處墜落(140三三、引錠桿鉤頭脫落砸向維修工胸部(143三四、未有效切斷煤氣電濾器檢修爆炸(145三五、處理流嘴堵渣站位不牢落入水沖渣溝淹溺死亡(151三六、違規(guī)進(jìn)入危險(xiǎn)生產(chǎn)場所指揮失穩(wěn)倒在輥道上被鋼板擠傷(155三七、擅接斷線藏隱患鏈條飛出打傷人(160二、重傷事故一、炮孔打水降溫引起爆炸(161二、起高工栓掛鋼絲繩攔焦車行駛壓雙臂(167三、過跳板不慎墜入渣罐坑(172四、伸手拉異物手指絞入皮帶內(nèi)(176五、貨箱下落避讓不及腰椎損傷(178六、破碎機(jī)內(nèi)撿殘樣絞傷手指(180七、腳蹬卸料車封倉皮帶壓輥被絞(184八、平臺(tái)邊沿作業(yè)身體失衡摔落受傷(188九、工作衣被鏜銑機(jī)纏繞肢體受傷(191十、踩破石棉板高空墜落(194十一、操作位不當(dāng)滾筒滑動(dòng)擠傷下肢(197十二、斜鋼梯上下臺(tái)階跌落受傷(200十三、支撐焊縫被割法蘭傾斜墜落擠傷人(202十四、旋轉(zhuǎn)鋼管彈出擊中矯直工頭部(204十五、避讓滾動(dòng)石塊撤離方式不當(dāng)摔倒受傷(207十六、違章戴手套旋轉(zhuǎn)機(jī)床上作業(yè)手指受傷(210十七、行駛的兩車皮間扳鉤頭受擠(214十八、調(diào)試工作安全防護(hù)不健全致傷害(216十九、吊運(yùn)作業(yè)不聽指揮撞人(218二十、處理設(shè)備故障不停機(jī)切斷手指(222二一、行車工誤操作致鐵水傾翻濺傷人(225二二、吊掛點(diǎn)不當(dāng)失平衡,碰撞修磨架擠傷人(228二三、違章啟動(dòng)行車,穿鋼絲繩受擠(231二四、手推鋼絲繩拽板鉤致手指受傷(233二五、承租吊車吊物失控滑落傷人(237二六、醫(yī)用氧氣瓶閥蘭炸裂爆炸事故(240二七、忽視轉(zhuǎn)崗安全教育,右臂卷入皮帶機(jī)(242二八、蓋板定位間隙誤差偏大,見習(xí)生經(jīng)過蓋板墜落(246二九、擅自更換潤滑介質(zhì),冒險(xiǎn)用手加油被絞(248三十、冒險(xiǎn)手抬運(yùn)轉(zhuǎn)托輥軸受絞(251三十一、平板車撞倒檔頭,工作輥翻倒撞人(256死亡事故案例一、未簽安全協(xié)議開孔板作業(yè)珠光砂涌出掩埋七名民工----制氧廠事故經(jīng)過:由于水鋼氧氣廠3#制氧機(jī)組空分塔內(nèi)V701、V703、V706、V708、VI、V7、V8閥門存在泄漏和嚴(yán)重跑冷現(xiàn)象,造成空分工況調(diào)節(jié)困難,影響生產(chǎn)穩(wěn)定,更換塔內(nèi)這些閥門必須將空分塔內(nèi)珠光砂全部扒出。故在此次檢修中安排空分塔扒、裝珠光砂檢修項(xiàng)目。2006年1月5日氧氣廠計(jì)劃當(dāng)晚21時(shí)進(jìn)行扒珠光砂作業(yè),因空分塔內(nèi)容器溫度達(dá)不到工藝要求(此時(shí),空分塔頂溫度為-173.1℃末達(dá)到-30℃左右的溫度,因此,廠部決定將扒砂時(shí)間推遲到6日上午進(jìn)行。2006年1月5日,下午17:30左右,氧氣廠機(jī)動(dòng)科黃xx通知包工頭陸xx將扒砂民工在1月6日早8點(diǎn)帶到廣大門口集中。黃xx早上8點(diǎn)進(jìn)人氧氣廠時(shí)未見施工民工在廠門口,待8:20黃xx再次來到廠門口,此時(shí)民工己陸續(xù)到達(dá)廠門口,黃xx電話通知廠生產(chǎn)安全科李XX到場進(jìn)行安全教育。李XX回答說:沒有簽安全協(xié)議,不能進(jìn)廠,我不能先教育。黃XX找畢XX匯報(bào),畢XX叫黃XX向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),黃XX到調(diào)度室向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),陳副廠長說:安全協(xié)議末辦,絕不能干活,我們協(xié)調(diào)辦理安全協(xié)議的事情。嚴(yán)副廠長叫黃XX和他到生產(chǎn)科處理安全協(xié)議的問題,在此期間,氧氣廠保衛(wèi)科鄧XX已進(jìn)行消防教育后去開科務(wù)會(huì)。在此過程中扒砂民工已進(jìn)人現(xiàn)場,141名民工如何進(jìn)入廠區(qū)作業(yè),有待落實(shí)。制氧車間3#機(jī)長林XX早8點(diǎn)左右安排羅XX、張XX、趙XX到3#制氧機(jī)空分塔頂拆卸塔頂人孔板螺栓,將人孔板拉出縫隙,安排蔣XX、蔡X、楊X拆卸塔底四個(gè)人孔板部分螺栓,為扒珠光砂作業(yè)做準(zhǔn)備。塔底每個(gè)人孔板共有28個(gè)螺栓,其申1#、3#、4#人孔上、下對角各留一顆螺栓末動(dòng),2#人孔有上、下對角留三顆螺栓末動(dòng)。9點(diǎn)27分,廠調(diào)度楊XX向3#制氧機(jī)機(jī)長林XX下達(dá)停止空壓機(jī)運(yùn)行、停止塔內(nèi)加熱的指令。9點(diǎn)32分,空壓機(jī)停止運(yùn)行,3#機(jī)機(jī)長林XX安排上述操作人員按停止加熱程序進(jìn)行塔上關(guān)閉吹出閥、加熱閥作業(yè)。在9點(diǎn)35分左右主控室在場人員劉XX、林X看見門窗外有大量珠光砂粉塵飛揚(yáng),待視線清晰后,劉xx到現(xiàn)場觀看,發(fā)現(xiàn)東西側(cè)有大量珠光砂堆積。3#機(jī)長林XX準(zhǔn)備向3#制氧空分塔內(nèi)容器進(jìn)行充氮保壓,在作準(zhǔn)備工作時(shí)發(fā)現(xiàn)東側(cè)珠光砂快速流出,有人被埋,立即到主控室電話通知廠調(diào)度楊XX,時(shí)間為9:51分(發(fā)生事故時(shí)間,同時(shí)組織當(dāng)班人員進(jìn)行搶救。3#制氧機(jī)空分塔高48510mm,容積2000m3,珠光砂量約2000m3,涌出量為1300m3~1350m3,大量的涌出的珠光砂將現(xiàn)場部分作業(yè)的民工淹埋,導(dǎo)致10人被淹埋,當(dāng)場在1#、2#人孔側(cè)救出3人,7人被淹埋的民工救出時(shí)已窒息死亡,21人被珠光砂沫侵害眼部、呼吸道送往水鋼醫(yī)院住院治療。事故原因初步判斷:1、空分塔下人孔板被取下,由于珠光砂流動(dòng)性強(qiáng),導(dǎo)致珠光砂瞬時(shí)大量涌出,將在場等待裝砂作業(yè)民工淹埋是造成本次事故的直接原因。2、氧氣廠扒珠光砂作業(yè),在機(jī)動(dòng)處末下達(dá)批準(zhǔn)外委施工手續(xù),也末到安全環(huán)保處辦理安全協(xié)議審批手續(xù),擅自開工是本次事故的主要原因。3、氧氣廠安全技術(shù)規(guī)程沒有明確規(guī)定排砂人孔的開度大小,安全技術(shù)規(guī)程不健全。憑經(jīng)驗(yàn)開人孔板是本次事故的原因之一。說明:以往打開排砂人孔板均由制氧車間操作工具體操作,在生產(chǎn)科、機(jī)動(dòng)科、廠領(lǐng)導(dǎo)及施工方均在場進(jìn)行確認(rèn)的情況下方可進(jìn)行開孔板作業(yè)。開孔板作業(yè)的方法一般是先卸掉下部螺栓并松開上部螺栓,緩慢將人孔蓋板底部移開,視珠光砂的流出量的大小決定移開人孔板下部的開度。此次末按上述方法開人孔板,何人將人孔板取下,有待調(diào)查。二、澆注管上觀察澆注站位不當(dāng)失足墜落―――軋鋼廠事故經(jīng)過:2006年1月13日18點(diǎn),酒泉鋼鐵(集團(tuán)有限責(zé)任公司機(jī)制公司軋輥分廠質(zhì)檢員王XX(女,38歲接到造型班班長趙XX反映澆注軋輥工作層的鐵水包接鐵水后返渣比較嚴(yán)重,對軋輥質(zhì)量有影響的電話通知后,隨即到軋輥澆注現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。此時(shí),造型班澆注工薛XX、王XX、付XX、安XX正在對鐵水包進(jìn)行扒渣作業(yè),王XX就站到了澆注小車的東面,觀察鐵水包內(nèi)是否有渣子。扒渣完畢后(扒渣過程大約2分鐘,預(yù)實(shí)施澆注作業(yè)的薛XX向鐵水包附近的人喊了一句:“都躲到一邊去,要澆注了?！卑瞂X站到了薛XX的西北方向2米遠(yuǎn)處,付XX站到了薛XX南側(cè)的安全通道上,王X站到了澆注小車東北方向2米遠(yuǎn)處。此時(shí),王X回頭發(fā)現(xiàn)王XX站在澆注坑南側(cè)邊上臨時(shí)放置的澆注管上(澆注坑邊沿東西方向并排擺西放8件澆注管,王XX站在自向東方向的第一個(gè)澆注管上,該澆注管內(nèi)空直徑為280mm,高1.4米,上下端為450x450mm的方形法蘭,澆注管上法蘭離澆注坑安全防護(hù)墻體上沿高度為775mm、觀察澆注作業(yè)。18點(diǎn)15分,鐵水澆注完畢(澆注過程為30秒,薛XX與安XX、王XX將澆注小車沿軌道推出,付XX從離心機(jī)南側(cè)撒玻璃渣。此時(shí),在離心機(jī)操作臺(tái)前填寫記錄的張XX忽然聽到一聲叫喊,并隨后聽到“澎”的一聲響,他抬頭朝發(fā)出響聲的方向一看,發(fā)現(xiàn)王XX已經(jīng)不見了(在澆注之前,張XX曾看到王XX站在澆注坑安全防護(hù)墻體上手扶著澆注管,于是張XX急忙跑過去問王X:“王師傅,王XX上哪去了?“并跑到澆注坑西邊往下一看,發(fā)現(xiàn)王XX頭部朝南趴在澆注坑內(nèi)冷型的鐵皮上(澆注坑深為6.5米,冷型高為3.02米,冷型離澆注坑上沿即落差為3.5米。于是,張XX便喊道:“趕快,人掉下面了。“說完便下坑去救人,聞?dòng)嵹s來的王X、付XX、安XX、薛XX也先后下到坑里,將王XX從冷型上抬了下來,并叫天車吊著斗子將王XX吊出澆注坑,18:30分將王建萍送到酒鋼醫(yī)院搶救,經(jīng)醫(yī)院全力搶救無效于1月14日0:30分死亡。事故類別:高處墜落事故直接經(jīng)濟(jì)損失:13萬元事故原因:(一直接原因王XX站位不當(dāng),站在高1.4m、頂部面積狹小、上下困難的澆注管上觀察澆注作業(yè),不慎失足墜落,是造成此次事故的直接原因。(二間接原因(1工作場所使用的大軋輥澆注坑活動(dòng)防護(hù)欄桿沒有及時(shí)復(fù)位,作業(yè)環(huán)境存在隱患,且無“當(dāng)心墜落”等安全警示標(biāo)志。(2王X、張XX等人在作業(yè)過程中末制止王XX站在澆注管上觀察澆注作業(yè)的危險(xiǎn)行為,末發(fā)揮互保作用。(3車間、班組安全教育不認(rèn)真,職工安全意識(shí)淡薄。兩級管理人員缺乏對作業(yè)現(xiàn)場的有效安全監(jiān)督和檢查。事故性質(zhì):責(zé)任事故。事故責(zé)任劃分及處理意見:(一王XX,酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司軋輥分廠質(zhì)檢員,違章站在澆注坑安全防護(hù)墻體上本已非常危險(xiǎn),況且她站在了比安全防護(hù)墻體還高775mm、面積狹小、退讓困難的澆注管上觀察澆注過程,不慎失足墜落;王XX站位不當(dāng),冒險(xiǎn)作業(yè),對本起事故的發(fā)生負(fù)有直接責(zé)任。因本人在事故中已死亡,故不予追究責(zé)任。(二鄒XX,酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司軋輥分廠廠長,作為分廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對現(xiàn)場存在的安全隱患監(jiān)督管理不到位,對本起事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。建議酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定給予行政記過處分,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(三劉XX,酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司副經(jīng)理,機(jī)制公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)任人,對本廠安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不到位,對本起事故的發(fā)生負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議酒泉鋼鐵(集團(tuán)有限責(zé)任公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒泉鋼鐵(集團(tuán)有限責(zé)任公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定給予行政警告處分,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(四隋XX,酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司經(jīng)理,機(jī)制公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本廠安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不到位,對本起事故的發(fā)生負(fù)有一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定給予行政警告處分,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(五對其他責(zé)任人由酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定處理,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(六建議嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依法對機(jī)制公司主要負(fù)責(zé)人給予行政處罰。防范措施:(一酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,立即在全廠范圍內(nèi)開展事故反思活動(dòng),以本起事故教育全體職工,“舉一反三”,進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辯識(shí)工作,增強(qiáng)全體職工安全意識(shí),互保意識(shí),避免類似事故重復(fù)發(fā)生。(二酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司各鑄造現(xiàn)場澆注坑安全防護(hù)墻體上嚴(yán)禁站人,特殊情況需要站人作業(yè)必須使用專用澆注走梯。(三酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司立即做三塊活動(dòng)蓋板將軋輥澆注坑封閉起來,在需要用澆注坑的時(shí)候,將所需澆注坑上面的蓋板吊開。(四酒鋼(集團(tuán)公司機(jī)制公司要逐項(xiàng)排查作業(yè)現(xiàn)場安全隱患,在危險(xiǎn)場所、地段完善安全警示標(biāo)志,提醒職工注意自我保護(hù)。三、進(jìn)入煤倉中毒冒險(xiǎn)施救死亡―――動(dòng)力廠事故經(jīng)過:2006年1月15日,煙臺(tái)鋼管總廠能動(dòng)分廠76機(jī)組煤氣站乙班班長司爐工姜XX帶領(lǐng)司爐工佟XX、李XX、曲XX、李X上夜班。根據(jù)計(jì)劃當(dāng)天早八點(diǎn)煤氣爐將進(jìn)行年修。5:45分左右,班長姜xx帶領(lǐng)佟XX、李XX到三層平臺(tái)對煤倉進(jìn)行清倉作業(yè)。當(dāng)時(shí),李XX用鋼釬在撥煤孔作業(yè),佟XX在煤倉內(nèi)用鐵锨清理煤倉,班長姜XX在煤倉外平臺(tái)上用手電給佟XX照明。干了一會(huì)兒,姜XX安排李XX停止用鋼釬撥煤,將手電遞給李X叫他給佟XX照明,而后姜XX離開三層平臺(tái)前往二層平臺(tái),剛走一半,李XX就發(fā)現(xiàn)佟XX暈倒在煤倉內(nèi),就喊:“姜師傅,佟XX暈倒了?！苯猉X立即返回三層平臺(tái),一邊喊著佟XX的名字,一邊跳進(jìn)煤倉內(nèi)向上托佟XX。在姜XX往上跑的時(shí)候,二層平臺(tái)操作室的李XX看到姜XX跑得比較急,意識(shí)到發(fā)生什么事情,就喊曲XX一同上到三層平臺(tái)。李XX、李X、曲XX在煤倉口拉佟XX,姜XX在煤倉內(nèi)上托佟XX,也沒有成功。李XX、李X就下去找人幫忙,并撥打急救電話,同時(shí)找來防毒面具。這時(shí),姜XX也倒在煤倉內(nèi),大家一起先將佟XX拉了上來,曲XX立即給佟XX做胸部擠壓并有了知覺,接著又將姜XX也拉了上來,施救人員先后將姜XX、佟XX用擔(dān)架抬至到地面。此時(shí),救護(hù)車已到現(xiàn)場,醫(yī)護(hù)人員給姜XX輸上氧氣管,并進(jìn)行搶救。6:00左右醫(yī)院救護(hù)車將二人送往醫(yī)院搶救,經(jīng)搶救佟xx脫離危險(xiǎn)。繼續(xù)搶救姜XX到8:30左右,醫(yī)院宣布姜XX(男,31歲,中技,煤氣爐操作工,本工種工齡12年經(jīng)搶救無效死亡。綜上所述,經(jīng)調(diào)查組分析,佟XX是在工作中,違章迸人煤倉,發(fā)生了一氧化碳中毒造成受傷,姜XX在未采取任何防護(hù)措施,違章冒險(xiǎn)進(jìn)入煤倉救人,因一氧化碳中毒而死亡。事故類別:中毒和窒息事故性質(zhì)及原因分析:事故發(fā)生后,經(jīng)公安部門現(xiàn)場勘察,排除了刑事犯罪的因素。事故調(diào)查組對事故調(diào)查后認(rèn)為,此起事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故,其原因如下:(一直接原因職工違章進(jìn)入危險(xiǎn)場所,煙臺(tái)鋼管總廠混合發(fā)生爐煤氣生產(chǎn)和使用作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定:“5.3.1.10在甲級地區(qū)工作時(shí),必須經(jīng)安環(huán)處批準(zhǔn),戴上面具并有救護(hù)人員和領(lǐng)導(dǎo)在場方可工作“,“5.3.1”規(guī)定“甲級地區(qū)“包括“5.3.1.7進(jìn)入生產(chǎn)爐煤倉內(nèi)工作。”佟現(xiàn)金在違反上述作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)入煤倉中作業(yè),因一氧化碳中毒受傷;班長姜厚平在指揮工人作業(yè)時(shí),對佟現(xiàn)金違章行為不加制止,在佟現(xiàn)金暈倒后,沒有采取任何防護(hù)措施,冒險(xiǎn)進(jìn)入煤倉救人,因一氧化碳中毒死亡,屬于本人違章所致。(二間接原因一是企業(yè)安全教育培訓(xùn)不夠,佟現(xiàn)金、姜厚平人廠后,公司按照有關(guān)規(guī)定對其進(jìn)行安全教育培訓(xùn),但是力度不夠,二是姜厚平、佟現(xiàn)金安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,不認(rèn)真遵守工廠的安全操作規(guī)程。綜合以上情況,調(diào)查組認(rèn)為發(fā)生這次事故的主要原因是姜XX違章迸人危險(xiǎn)場所,又沒采取任何防護(hù)措施而導(dǎo)致一氧化碳中毒死亡。預(yù)防措施:(一企業(yè)要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,采取有效措施,杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。(二企業(yè)要加強(qiáng)對職工的安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。(三企業(yè)要舉一反三,立即進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,認(rèn)真查找安全生產(chǎn)管理上的漏洞和生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施存在的事故隱患,并立即采取措施進(jìn)行整改。四、忽視勞保用品穿戴停送電作業(yè)遭電擊――礦山事故經(jīng)過:2006年1月16日7時(shí)30分,馬鋼集團(tuán)(控股有限責(zé)任公司南山礦業(yè)有限責(zé)任公司凹山車間穿爆工段段長吳XX、副段長陳XX組織召開各班組長工作例會(huì),在布置本周工作的同時(shí)強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)。8時(shí),各班組長回到班組召開班前會(huì),2#牙輪鉆機(jī)長李XX帶領(lǐng)全班學(xué)習(xí)了《2006年凹山車間安全工作計(jì)劃》,隨后安排人員工作任務(wù)。因2#牙輪鉆剛剛大修過,正準(zhǔn)備噴漆,噴漆前需要對牙輪鉆進(jìn)行清潔工作,李XX帶著祝XX、周XX、尤XX、劉XX、陸XX共六個(gè)人用柴油清潔牙輪鉆機(jī)的外部衛(wèi)生,到10時(shí)50分左右,要對牙輪機(jī)內(nèi)電器部分進(jìn)行清潔,需要切斷外部電源,外部電源是用電纜掛在6600伏的高壓線電桿上面,用跌落保險(xiǎn)作為接通和切斷電源的開關(guān)。李XX就安排祝XX和周XX去停電,李XX和其他三個(gè)人繼續(xù)在擦試牙輪機(jī),祝XX拿著令克棒去停電,周XX拿著絕緣手套叫祝XX戴上,祝XX沒拿,周XX就把絕緣手套放在地上,然后就回到牙輪機(jī)上,約10時(shí)55分李XX聽到“啊”的一聲叫,李XX趕緊從機(jī)子上下來看到祝XX倒在高壓接線柱西北側(cè)約2米處,頭西腳東,左側(cè)臥于地面,令克棒在高壓線東側(cè)約1.5米處,絕緣手套放在高壓接線柱北側(cè)約1.5米處。李XX叫劉XX打電話向車間調(diào)度報(bào)告有人觸電,約10分鐘后,車間派的車趕到。李XX等現(xiàn)場人員將祝XX抬上車,送到市中心醫(yī)院南山分院,經(jīng)搶救無效祝XX(男,32歲,牙輪鉆司機(jī),三級安全教育于12時(shí)20分死亡,經(jīng)法醫(yī)鑒定祝xx系電擊死亡。事故類別:觸電事故原因及性質(zhì):(一直接原因祝XX停送電操作時(shí)不慎觸電是這起事故的直接原因;(二間接原因I、少數(shù)職工的安全意識(shí)不強(qiáng),未按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品。2、對職工的安全監(jiān)督檢查不力,安全教育不夠。3、停送電作業(yè)時(shí)監(jiān)護(hù)不到位。(三事故性質(zhì)這是一起責(zé)任事故。事故責(zé)任及處理意見:1、祝XX安全意識(shí)不強(qiáng),違反了南山礦業(yè)公司《牙輪鉆機(jī)安全技術(shù)規(guī)程》中“停送電必須兩人進(jìn)行,并穿戴好絕緣手套和絕緣靴”的規(guī)定,對這起事故負(fù)有主要責(zé)任。2、周XX在與祝傳柱進(jìn)行停送電操作時(shí),末認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé),對這起事故負(fù)有一定責(zé)任,建議給予周宜虎行政警告處分。3、凹山車間對職工的安全監(jiān)督檢查不力,對職工的安全教育不夠,對這起事故負(fù)有管理責(zé)任,建議給予車間分管安全生產(chǎn)的副主任劉XX行政警告處分;建議車間主任王XX向南山礦業(yè)公司作出深刻檢查,南山礦業(yè)公司給予王XX通報(bào)批評?！?、南山礦業(yè)公司對職工的安全監(jiān)督檢查不力,安全教育不夠,對這起事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議南山礦業(yè)公司向馬鋼集團(tuán)公司做出深刻檢查,馬鋼集團(tuán)公司給予其通報(bào)批評。5、對這起事故的其他相關(guān)責(zé)任人,建議南山礦業(yè)公司按照制定的《安全生產(chǎn)考核辦法》的規(guī)定進(jìn)行處理。防范措施:1、迅速召開安全工作專題會(huì)議,要以此事故為典型案例舉一反三,加強(qiáng)對職工的安全意識(shí)教育,認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。2、針對這起事故,在停送電作業(yè)過程中,要嚴(yán)格按照規(guī)程的程序進(jìn)行操作,在操作過程中要加強(qiáng)監(jiān)護(hù)和監(jiān)督,確保停送電作業(yè)過程的安全。3、立即組織全礦職工開展“學(xué)規(guī)程、查隱患、反違章”活動(dòng),深入開展“三反”活動(dòng),堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)。4、立即開展安全檢查,對查出的隱患要立即整改,對違章行為及沒按規(guī)定穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品人員,要嚴(yán)厲處罰。5、制定安全用具管理辦法,元月份要對電氣安全用具進(jìn)行一次全面的檢查校驗(yàn),確保安全用具的安全可靠。五、清掃皮帶壞停機(jī)傷害苦果自身釀――選礦事故經(jīng)過:2006年1月17日,酒泉鋼鐵(集團(tuán)有限責(zé)任公司選礦廠甲作業(yè)區(qū)上中班。22:05分,原料皮帶系統(tǒng)開始正常上料。22:25分,分布料崗位工王XX在5#皮帶頭部看完料流大小,在經(jīng)過5#皮帶崗位小房時(shí),看到火XX在看手機(jī),就敲小房玻璃示意火XX該清掃崗位衛(wèi)生了。隨后王XX到布料崗位等待焊工處理布1皮帶托輥耳子,火XX去5#皮帶清掃衛(wèi)生。22:50分,6#皮帶停止運(yùn)轉(zhuǎn)至18日。18日0:05分左右,丙作業(yè)區(qū)6#、7#皮帶崗位工白X接班時(shí)發(fā)現(xiàn)火XX的頭被卡在6#皮帶運(yùn)輸機(jī)的托輥與皮帶支架之間,面部向南,身體半蹲在地上,白XX就趕快跑到6#、7#皮帶的平臺(tái)處喊布料崗位的岳XX,岳XX趕過來一看,隨即用對講機(jī)向班長王XX匯報(bào)了火XX被卡住的情況,并讓裴XX立即撥打“120”急救電話叫救護(hù)車,隨后,王XX、岳XX、王XX、蔡XX等人,將火XX抬離現(xiàn)場,實(shí)施急救措施,待120救護(hù)車到現(xiàn)場后,將火XX(男,28歲,皮帶工,本工種工齡2年,三級安全教育送酒鋼醫(yī)院救治。經(jīng)搶救無效于18日1:00死亡。事故類別:機(jī)械傷害事故經(jīng)濟(jì)損失:13萬元事故原因分析:(一直接原因1、主要原因火XX本人安全意識(shí)不強(qiáng),違反《職工安全守則》5.4.2條:“嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行過程中清掃、修理、隔機(jī)傳遞工具”和《皮帶工安全操作規(guī)程》6.3條:“在處理頭尾輪掛泥、托輥、捅漏斗、二層皮帶礦石或雜物及故障、打凍塊等時(shí)必須停機(jī),在操作箱上掛上警告牌,設(shè)專人監(jiān)護(hù)”;6.4條:“皮帶機(jī)停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),禁止跨,鉆,坐和行走”的規(guī)定。在未采取停機(jī)或其他措施的情況下,鉆入6#皮帶頭部下方使用耙子(長約2米清掃落灰,當(dāng)耙桿上端被二層皮帶和托輥卷入后,受力作用的耙桿將火XX推到皮帶南側(cè)支架處,造成火XX被耙桿、皮帶支架、二層皮帶夾住脖頸,是造成這起事故的主要原因。2、次要原因選礦廠甲作業(yè)區(qū)原料班安全互保對子沒有發(fā)揮互相提醒、互相監(jiān)督、互相保證的安全互保作用,是造成事故的次要原因。(二間接原因1、選礦廠甲作業(yè)區(qū)對職工的安全教育不夠,職工存在習(xí)慣性違章行為,作業(yè)時(shí)不認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程、不落實(shí)危險(xiǎn)控制措施。2、選礦廠甲作業(yè)區(qū)及原料班對日常作業(yè)過程中的職工作業(yè)行為監(jiān)督管理不到位,冒險(xiǎn)及習(xí)慣性違章行為沒有得到及時(shí)制止。事故性質(zhì):責(zé)任事故事故責(zé)任劃分及處理意見:(一火xx,酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠甲作業(yè)區(qū)原料班皮帶工。在未采取停機(jī)或其他措施的情況下,違章鉆人6”皮帶頭部下方清掃衛(wèi)生,是造成本起事故的直接責(zé)任人。因本人在事故中已死亡,故不予追究責(zé)任。(二王XX,酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠甲作業(yè)區(qū)原料班兼職安全員、火善輝的安全互保人。在23:00清掃完布料崗位衛(wèi)生后回到班組小房等候交接班,不履行兼職安全員檢查和崗位安全互保職責(zé),對本次事故的發(fā)生負(fù)有重要責(zé)任,建議酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定做出處理,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(三殷XX,酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠甲作業(yè)區(qū)原料班班長。作為原料班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對日常安全檢查工作落實(shí)不到位,對職工的安全教育和安全互保工作監(jiān)督不力,對本起事故的發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任。建議酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定做出處理,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(四蔡XX,酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠甲作業(yè)區(qū)作業(yè)長。作為甲作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全操作規(guī)程等規(guī)定約有效性和執(zhí)行落實(shí)情況監(jiān)督管理不到位,對本起事故的發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任,建議酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定給予其行政記過處分,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(五劉X,酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠首席作業(yè)長。作為主管選礦廠安全工作的直接領(lǐng)導(dǎo),對本廠安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不到位,對本起事故的發(fā)生負(fù)有一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定給予其行政警告處分,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(六張XX,酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠廠長。作為選礦廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對本廠安全生產(chǎn)工作監(jiān)督管理不到位,對本起事故的發(fā)生負(fù)有一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議酒鋼(集團(tuán)公司依據(jù)《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》或酒鋼(集團(tuán)公司相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定給予其行政警告處分,并將處理結(jié)果報(bào)嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。(七建議嘉峪關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依法對酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠主要負(fù)責(zé)人給予行政處罰。防范措施:1、酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠要進(jìn)一步深入開展反”三違”活動(dòng),加大對現(xiàn)場習(xí)慣性違章行為的查處力度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。2、酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠要加強(qiáng)對職工的安全教育,迸一步開展學(xué)規(guī)程、查隱患活動(dòng),提高職工按章操作的自覺性和危害辨識(shí)能力及危險(xiǎn)防范能力。3、酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠要組織全廠職工進(jìn)行事故反思活動(dòng),吸取事故教訓(xùn),教育職工增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性。4、酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠要加強(qiáng)體系建設(shè)和制度完善工作,進(jìn)一步明確崗位人員職責(zé),切實(shí)履行好各級人員的安全管理職責(zé),對危險(xiǎn)區(qū)域組織進(jìn)行危害辨識(shí),進(jìn)一步明確危險(xiǎn)區(qū)域,在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示牌,并將危險(xiǎn)區(qū)域進(jìn)行封閉,嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。5、酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠要加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)崗位和單人獨(dú)崗的管理,建立定期聯(lián)系匯報(bào)制度和有效的安全互保制度。6、酒鋼(集團(tuán)公司選礦廠要加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的治理,改善崗位作業(yè)條件,保證職工的職業(yè)安全健康。六、進(jìn)入設(shè)備本體不加防范焊接小車撞擊頸部死亡――軋鋼事故經(jīng)過:2006年3月13日,寶鋼新日鐵汽車板有限公司(以下簡稱:寶日汽車板軋鋼分廠酸軋機(jī)組乙班作業(yè)區(qū)操作工余XX(男,21歲,工號:81417于22日30分在酸軋人口焊機(jī)操作作業(yè)時(shí),因焊縫質(zhì)量不好,需要重焊,故余XX按照操作步驟按下重焊按鈕。焊機(jī)處于自動(dòng)焊接過程中,余XX進(jìn)入設(shè)備本體,被從傳動(dòng)側(cè)向操作側(cè)運(yùn)行的焊接小車撞擊左側(cè)頸部,造成左側(cè)頸動(dòng)脈血管斷裂,急送上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第三人民醫(yī)院(原寶鋼醫(yī)院,于14日00時(shí)44分搶救無效死亡。事故類別:機(jī)械傷害事故原因:事故直接原因:焊機(jī)焊接小車在自動(dòng)運(yùn)行狀態(tài)下,余XX未采取任何安全防范措施,進(jìn)入設(shè)備本體被焊接小車撞擊左側(cè)頸部,造成左側(cè)頸動(dòng)脈血管斷裂。是事故的主要原因。事故間接原因:焊機(jī)區(qū)域原設(shè)備的設(shè)計(jì)中對作業(yè)環(huán)境的安全防護(hù)措施的設(shè)置存在缺陷。事故責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理建議:1、余XX按下重焊按鈕后,在焊接處于自動(dòng)焊接過程中,違反崗位規(guī)程CYDA00AG0103B中2.2(進(jìn)入焊機(jī)內(nèi)部作業(yè)時(shí)必須插好安全銷之規(guī)定,導(dǎo)致死亡事故發(fā)生,對本次事故的發(fā)生負(fù)主要責(zé)任。因當(dāng)事人已死亡,建議不予追究。2、現(xiàn)場管理者軋鋼分廠廠長祁XX、酸軋乙班作業(yè)長陳XX、班長顧XX末及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的隱患并整改。對該起事故的發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任。建議按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3、企業(yè)的負(fù)責(zé)人對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。防范措施建議:1、組織全體員工學(xué)習(xí)事故通報(bào),并到現(xiàn)場進(jìn)行安全教育,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),杜絕違章的發(fā)生,提高員工的安全意識(shí)。2、組織所有作業(yè)區(qū)、班組重新組織一次危險(xiǎn)源辨識(shí)。根據(jù)具體操作動(dòng)作,梳理、細(xì)化、補(bǔ)充完善操作規(guī)程,確保規(guī)程的合理、簡潔、可行、便于操作,確保安全生產(chǎn)。3、組織對機(jī)組所有的安全設(shè)施,做一次機(jī)面、細(xì)致的普查,確保安全設(shè)施的有效性。4、加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,強(qiáng)化各級領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的現(xiàn)場管理責(zé)任的落實(shí)。七、管道漏水急需搶險(xiǎn)應(yīng)急排污泵漏電傷人――軋鋼事故經(jīng)過2006年3月28日8時(shí)20分許,太鋼三軋廠機(jī)動(dòng)科長賴X通知加熱區(qū)主管胡X,位于東跨南端的五泵站循環(huán)水總管開裂漏水,胡X逐安排加熱區(qū)副主管揚(yáng)XX帶人了解情況,揚(yáng)XX及兩名職工到達(dá)現(xiàn)場后,看到循環(huán)水總門人井內(nèi)已滿外溢,無法觀察到總管漏水情況,逐報(bào)告廠調(diào)度。廠調(diào)度接到報(bào)告后,電話詢問供水廠調(diào)度是否能夠停水處理,供水廠調(diào)度答復(fù)該閥門總管同時(shí)為初軋廠、三軋廠、不銹鋼熱軋廠等單位供水,暫時(shí)無法停水。10時(shí)許,胡X、揚(yáng)XX帶領(lǐng)本作業(yè)區(qū)張XX等幾名職工來到跑水現(xiàn)場,并通知電氣作業(yè)區(qū)的電工韓XX到現(xiàn)場為潛水泵接電源線。韓XX發(fā)現(xiàn)線不夠長,回去拿了約10米的舊電纜,開始給現(xiàn)場的兩個(gè)潛水泵接線,連接地線后從沉淀池下的配電盤接電源,接好后開始抽水。11時(shí)15分許,兩臺(tái)泵中的一臺(tái)損壞,且漏水量逐漸加大,東跨人井附近積水已高達(dá)7厘米左右,胡X通過廠調(diào)度又從軋鋼、精整作業(yè)區(qū)借來的4臺(tái)水泵,并由電氣作業(yè)區(qū)電工韓XX拆除了出現(xiàn)故障的水泵,重新進(jìn)行接線(所用電纜為一根新電纜,一根舊電纜,其中一根電纜并聯(lián)了三臺(tái)水泵,另一根接了一臺(tái)水泵(一直在抽水。12時(shí)許,水泵接好,電氣作業(yè)區(qū)點(diǎn)檢員劉XX、張XX等相繼來到現(xiàn)場,劉XX從韓XX手中接過電纜接頭并讓韓XX到沉淀池下的配電盤配合送電,進(jìn)行試運(yùn)行。試運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)其中兩臺(tái)出水量小,便判斷為水泵倒轉(zhuǎn)。斷電后劉XX對水泵的電源進(jìn)行倒相(對調(diào)兩相線,張XX在其旁邊,12時(shí)20分許,劉XX手持接好的電纜,要求送電試水泵。送電后,站在人井旁的楊XX、劉X有明顯的觸電感,于是大喊“有電”!站在人井旁的加熱作業(yè)區(qū)的張XX突然倒在積水中,劉XX急忙喊拉閘停電,現(xiàn)場人員在拔打120的同時(shí),對張XX實(shí)施了心臟擠壓、人工呼吸等急救措施,太鋼急救中心在接到電話后,立即出車,于12時(shí)45分許將張xx送到太鋼急救中心,中心全力搶救無效,張XX(男,34歲,加熱工,本工種工齡14年于14日40分死亡。事故原因及性質(zhì):(一事故原因1、直接原因排污泵在運(yùn)行過程中漏電,致使現(xiàn)場積水帶是,是導(dǎo)致事故發(fā)生的直接原因。2、間接原因(14號排污泵一相線圈繞組與外殼絕緣電阻小于0.1KΩ,末對應(yīng)急過程中使用排污泵抽水存在的危險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí),降水過程中未采取防觸電措施,是事故發(fā)生的主要原因。(2設(shè)備管理有漏洞,對排污泵末進(jìn)行日常維、保養(yǎng)和定期檢測,排污泵管理和使用標(biāo)準(zhǔn)不完善,是事故發(fā)生的重要原因。(3在管道漏水的緊急狀態(tài)下,搶險(xiǎn)過程中現(xiàn)場組織不力,未采取可靠的安全措施,且末安排專門管理人員進(jìn)行現(xiàn)場安全管理,是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因之一。(4對職工的日常的安全教育不夠,職工的防范意識(shí)不強(qiáng),末穿戴符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)用品,是導(dǎo)致事故發(fā)生的又一原因。(二事故性質(zhì):責(zé)任事故責(zé)任認(rèn)定及處理建議:1、賴X,男,37歲,能源設(shè)備科長。負(fù)責(zé)廠設(shè)備專業(yè)管理,末組織相關(guān)人員對排污泵的安全使用制訂規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),對事故應(yīng)負(fù)有主要管理責(zé)任。建議:給予行政記過處分。2、胡X,男,41歲,中共黨員,加熱作業(yè)區(qū)主管。在組織本作業(yè)區(qū)人員進(jìn)行現(xiàn)場緊急搶救作業(yè)過程中,未采取安全防護(hù)措施保護(hù)搶險(xiǎn)職工,對事故應(yīng)負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議:給予行政警告處分。3、張XX,男,34歲,中共黨員,電氣作業(yè)區(qū)副主管,對本作業(yè)區(qū)人員現(xiàn)場作業(yè)情況沒有完全掌握,對臨時(shí)接電存在問題,末及時(shí)糾正制止,安全管理不到位,對事故應(yīng)負(fù)管理責(zé)任。建議:給予行政記過處分。4、鄭XX,男、48歲,中共黨員,廠黨委副書記?，F(xiàn)場組織降水工作,對現(xiàn)場安全防護(hù)措施不到位、多工種配合作業(yè)漏洞的問題未及時(shí)組織整改,對本起事故應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議:給予行政警告處分。5、孫XX,男41歲,中共黨員,分管廠設(shè)備管理工作。對設(shè)備管理中存在的問題末及時(shí)督促整改,對本起事故的發(fā)生應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議:給予行政警告處分。6、何X,男49歲,中共黨員,廠長。是廠安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對職工安全教育不夠,安全管理有漏洞,對本起事故的發(fā)生應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。建議:給予行政警告處分。7、根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》第三十六條第一款之規(guī)定,給予太鋼集團(tuán)第二軋鋼廠主要負(fù)責(zé)人行政罰款五萬元。防范措施及建議:1、立即將事故經(jīng)過及教訓(xùn),防范措施等傳達(dá)到全體員工。2、深人開展能源動(dòng)力介質(zhì)的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的危險(xiǎn)辨識(shí)工作,全面深人地辨識(shí)出各種事故發(fā)生模式,并制定相應(yīng)防范措施。3、建立、健全設(shè)備使用臺(tái)帳,從設(shè)備購人、定期維護(hù)、檢測、維修故障,使用前檢驗(yàn)、報(bào)廢處理等進(jìn)行全過程跟蹤管理。4、加緊完善《三軋廠應(yīng)急管理制度及應(yīng)急預(yù)案》,明確實(shí)施搶險(xiǎn)、應(yīng)急過程中的負(fù)責(zé)人。5、加強(qiáng)職工安全防范意識(shí)的普及教育,重點(diǎn)應(yīng)用事故的意識(shí)和能力。八、爐況失常應(yīng)急差發(fā)生爆炸損失重――煉鐵廠2006年3月30日8:39分左右,唐山國豐鋼鐵有限公司5#450立方米高爐發(fā)生爐頂爆炸事故,導(dǎo)致6人死亡、6人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失150萬元。事故經(jīng)過:2006年3月30日,唐山國豐鋼鐵有限公司煉鐵廠原定5#高爐進(jìn)行計(jì)劃檢修,但由于當(dāng)日夜班爐溫向涼,5:40高爐產(chǎn)生懸料,并且風(fēng)口有涌渣現(xiàn)象。值班工長董XX及時(shí)通知車間主任李XX、生產(chǎn)廠長翟XX。車間主任、生產(chǎn)廠長分別于6:00、6:20到達(dá)現(xiàn)場采取措施。6:10減風(fēng)到146千帕,6:25左右II號風(fēng)口有渣燒出,看水工及時(shí)用冷卻水封住,由于擔(dān)心高爐產(chǎn)生崩料后灌死并燒穿風(fēng)口,高爐改常壓操作,為緊急休風(fēng)作準(zhǔn)備。6:35改切斷煤氣操作,爐頂、重力除塵器通蒸汽。6:50觀察爐況比較穩(wěn)定,又減風(fēng)到70千帕,稍后又發(fā)現(xiàn)有風(fēng)口涌渣現(xiàn)象。7:10加風(fēng)到89千帕,壓量關(guān)系轉(zhuǎn)好,但頂溫明顯上行,為控制爐頂溫度,從7:35開始間斷打水,控制頂溫在300-350度。8:15左右高爐工況呈好轉(zhuǎn)趨勢。但發(fā)現(xiàn)此間料尺沒有動(dòng),懷疑料尺有卡阻,值班工長董XX叫2名煤防員、2名檢修人員到爐頂平臺(tái)對料尺進(jìn)行檢查。在8:39分左右,爐內(nèi)塌料引起爐頂發(fā)生爆炸,造成6人死亡(爐頂4人全部遇難,渣口平臺(tái)處2人死亡,6人受傷的事故。事故發(fā)生后,國豐公司立即啟動(dòng)緊急救援預(yù)案,迅速組織有關(guān)人員搶救傷者,同時(shí)將事故情況上報(bào)當(dāng)?shù)卣坝嘘P(guān)部門。搶險(xiǎn)和善后工作:事故發(fā)生后,煉鐵廠按照《唐山國豐鋼鐵有限公司工傷事故報(bào)告的相關(guān)規(guī)定》在第一時(shí)間報(bào)告給了公司,公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即趕赴現(xiàn)場同時(shí)緊急啟動(dòng)《唐山國豐鋼鐵有限公司事故應(yīng)急救援預(yù)案》,副總經(jīng)理肖XX指揮煉鐵廠高爐休風(fēng)、切斷所有煤氣、氧氣、氮?dú)?并組織職工全力搶救受傷職工,安排危險(xiǎn)崗位職工撤離事故現(xiàn)場,以防造成新的傷害;對現(xiàn)場進(jìn)行全面檢查,避免隱患危及全員安全同時(shí)采取措施保護(hù)現(xiàn)場以配合事故調(diào)查。9點(diǎn)左右,區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)帶區(qū)五套班子到達(dá)現(xiàn)場,立即召開會(huì)議成立搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部,由豐南區(qū)委區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任指揮長,搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮部由搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮組和善后處理組組成,由區(qū)直各相關(guān)部門、豐南鎮(zhèn)政府和國豐共同組織,主要負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)和善后工作。搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮組:搶險(xiǎn)救災(zāi)指揮組由國豐公司副總經(jīng)理肖XX任組長、公司副總經(jīng)理么XX、工程指揮部副指揮張XX、夏XX、生產(chǎn)中心各廠部長、及二十二冶項(xiàng)目經(jīng)理殷X等為成員,主要負(fù)責(zé)對受傷員工的搶救事宜。一是調(diào)集車輛,組織人力,搶救運(yùn)送傷亡人員。二是現(xiàn)場搶修,負(fù)責(zé)制定搶修方案,協(xié)調(diào)二十二冶,結(jié)合專家的意見進(jìn)行搶修施工,將損失減少到最小。三是事故隱患排查,對高爐系統(tǒng),包括轉(zhuǎn)爐、制氧、軋鋼各系統(tǒng)存在的安全隱患進(jìn)行系統(tǒng)排查,確保不再發(fā)生繼發(fā)事故。救護(hù)隊(duì)搶救情況:事故發(fā)生后20分鐘以內(nèi),所有受傷職工依據(jù)受傷情況分別送到唐山市工人醫(yī)院、人民醫(yī)院、豐南區(qū)人民醫(yī)院、豐南區(qū)工人醫(yī)院,國豐公司派員到各醫(yī)院進(jìn)行協(xié)調(diào),確保職工得到及時(shí)救治并組織最強(qiáng)有力的專家進(jìn)行搶救。受傷人員沒有一例傷情惡化的?，F(xiàn)場搶修情況:在專家的指導(dǎo)下,對事故高爐的搶修,制定了嚴(yán)格施工方案和安全保障措施,在專家嚴(yán)格論證同意后,不影響事故調(diào)查取證的前提下,搶修任務(wù)委托二十二冶實(shí)施,從4月2日至8日,搶修工作完成,公司組織對其他公輔設(shè)施進(jìn)行調(diào)試,經(jīng)過事故調(diào)查組專家組對參修單位二十二冶檢修方案及國豐公司煉鐵廠拔爐方案、開爐方案進(jìn)行審查驗(yàn)收,認(rèn)為5號爐具備熱負(fù)荷調(diào)試條件,報(bào)請事故領(lǐng)導(dǎo)小組同意后,國豐公司于4月9日進(jìn)行熱負(fù)荷調(diào)試。4月13日國豐公司5號爐恢復(fù)生產(chǎn)。事故隱患排查情況:利用兩天時(shí)間對高爐冶煉、煤氣管道、壓力容器、制氧機(jī)以及鋼包吊裝等重大設(shè)備進(jìn)行了檢查,集中進(jìn)行隱患治理,同時(shí)成立四個(gè)專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組。1、設(shè)備隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。2、電氣隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。3、動(dòng)力管線隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。4、安全隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。在一周的時(shí)間里,從重點(diǎn)崗位開始、特別是對地下設(shè)施進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,排查結(jié)果到周六上報(bào)安環(huán)部,由安環(huán)監(jiān)察部統(tǒng)一總結(jié)上報(bào)。通過這些工作的開展,保證了職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定,避免了其他事故的發(fā)生。善后處理組:善后處理組由豐南鎮(zhèn)黨委書記陸XX為組長,豐南區(qū)人勞局局長閏XX、豐南鎮(zhèn)鎮(zhèn)長劉XX、國豐公司副總經(jīng)理張XX、國豐公司總辦主任饞XX等為成員,主要負(fù)責(zé)善后處理事宜,包括傷亡人員的統(tǒng)計(jì)工作、遇難家屬穩(wěn)定工作、依照有關(guān)工亡補(bǔ)償?shù)囊?guī)定,研究落實(shí)補(bǔ)償工作以及和受傷職工住院救治協(xié)調(diào)工作,保證職工得到及時(shí)救治。善后處理工作圍繞受傷職工救護(hù)和遇難職工補(bǔ)償兩項(xiàng)工作展開。所有的受傷者都在事故發(fā)生后20分鐘以內(nèi)送到醫(yī)院進(jìn)行搶救,經(jīng)搶救無效死亡的及時(shí)登統(tǒng),組織最強(qiáng)有力的專家進(jìn)行搶救,保證了職工家屬的穩(wěn)定和控制遇難人數(shù)的增加。經(jīng)過細(xì)致的工作,全部達(dá)成補(bǔ)償協(xié)議,期間職工家屬情緒穩(wěn)定,共補(bǔ)償109萬元。事故原因和性質(zhì):經(jīng)過反復(fù)調(diào)查研究,爆炸是由于高爐長時(shí)間懸料(約3小時(shí),爐內(nèi)下部形成較大空間,成為一個(gè)高溫高壓的容器,而爐身上部形成膨料(固體料柱,又因?yàn)楦郀t已經(jīng)切煤氣操作,高爐爐頂放散閥打開,爐頂和大氣相通。又因?yàn)闋t頂溫度逐步升高,超過頂溫規(guī)定溫度350度,在40分鐘內(nèi)斷續(xù)打水控制爐頂溫度在300一350度之間。當(dāng)爐內(nèi)突發(fā)塌料時(shí),爐頂瞬間產(chǎn)生負(fù)壓,空氣從爐頂放散閥處瞬間進(jìn)入爐內(nèi),爐身上部含有水的固體料柱突然塌落,附著在固體料柱上的水遇高溫后分解產(chǎn)生氫氣和氧氣,和爐內(nèi)下部的高溫煤氣突然混合后(爐內(nèi)下部溫度高于1000度,發(fā)生爆炸。造成事故的原因分析:引起高爐爐頂爆炸事故屬工藝、技術(shù)層面原因,我們參照《中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》AQ2002-2004“煉鐵安全規(guī)程”,對應(yīng)我公司“煉鐵作業(yè)指導(dǎo)書”(以下簡稱作業(yè)指導(dǎo)書認(rèn)為原因有以下幾點(diǎn):(一事故的直接原因值班工長在爐涼初期,末嚴(yán)格執(zhí)行該廠值班工長作業(yè)指導(dǎo)書4.2.4爐涼中“向涼階段,可增加風(fēng)溫、噴煤量,減風(fēng)控制料速”的規(guī)定,值班工長雖然按規(guī)定提高風(fēng)溫,增加噴煤量,但末能有效地減風(fēng)控制料速,造成冷懸料;值班工長在操作中發(fā)現(xiàn)懸料后因風(fēng)口有涌渣現(xiàn)象,但擔(dān)心坐料灌死風(fēng)口,末按作業(yè)指導(dǎo)書《4.2.4爐涼》中“風(fēng)口前涌渣且懸料時(shí)只有出凈渣鐵并適當(dāng)噴吹鐵口后才能坐料,坐料時(shí)要打開風(fēng)口窺視孔防止彎頭灌渣”的規(guī)定,沒有把握有利時(shí)機(jī)進(jìn)行果斷坐料處理。同時(shí),也末執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書《4.2.7懸料》中“有灌風(fēng)口危險(xiǎn),應(yīng)先放凈渣鐵再坐料,一般放風(fēng)時(shí)間不得超過3分鐘”的規(guī)定進(jìn)行坐料操作。是造成此次事故發(fā)生的直接原因。(二事故的重要原因車間主任、生產(chǎn)廠長到位后,未能采取果斷措施組織坐料,對值班工長操作指揮不利,造成長時(shí)間懸料,使?fàn)t內(nèi)空間變大,是造成此次事故的重要原因。(三事故的間接原因企業(yè)對管理和操作人員技術(shù)培訓(xùn)不夠,造成現(xiàn)象指揮及操作人員安全技術(shù)素質(zhì)不高,特別是對失常爐況判斷及處置能力不夠,是造成此次事故的間接原因之一。5號高爐爐況異常,原定計(jì)劃檢修,在交接班時(shí),煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)末要求職工注意危險(xiǎn),協(xié)調(diào)不利是此次事故的間接原因之一。(四事故的性質(zhì)經(jīng)過事故調(diào)查組調(diào)查,此次事故屬于違反技術(shù)操作規(guī)程造成的責(zé)任事故。對事故相關(guān)責(zé)任人的處理建議第一煉鐵廠高爐一車間5#爐值班工長董XX,末嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作,是導(dǎo)致該起重大死亡事故直接原因,應(yīng)承擔(dān)該事故的直接責(zé)任,建議免去董XX同志國豐公司第一煉鐵廠5#爐工長職務(wù)。第一煉鐵廠副廠長翟XX,黨員,負(fù)責(zé)第一煉鐵廠生產(chǎn)安全工作,此次事故中末能采取果斷措施組織坐料,對值班工長操作指揮不利,造成長時(shí)間懸料,使?fàn)t內(nèi)空間變大,在此次事故中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議免去翟XX同志煉鐵廠副廠長職務(wù)。高爐一車間主任趙XX,黨員,對車間的技術(shù)操作及安全生產(chǎn)負(fù)第一位責(zé)任,末能采取果斷措施組織坐料,對值班工長操作指揮不利,造成長時(shí)間懸料,使?fàn)t內(nèi)空間變大,此次事故中承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議免去趙XX同志第一煉鐵廠高爐一車間主任職務(wù)。高爐一車間副主任李XX,群眾,負(fù)責(zé)車間的技術(shù)操作及安全工作,此次事故中,末能和值班工長采取果斷措施,組織坐料,造成事故,負(fù)一般領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議免去李XX同志第一煉鐵廠高爐一車間副主任職務(wù)。煉鐵廠廠長劉XX是煉鐵廠第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)“三規(guī)一制”,從該起事故中暴露出技術(shù)操作及管理方面的原因,此次事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議免去劉XX同志煉鐵廠廠長職務(wù)。煉鐵廠設(shè)備副廠長朱XX,黨員,主要負(fù)責(zé)設(shè)備檢修,大、中修設(shè)備、備品備件管理和日常搶修、計(jì)劃檢修工作,此次事故中,5#爐未能如時(shí)休風(fēng)進(jìn)行檢修,作為副廠長,末考慮高爐爐況出現(xiàn)問題,未采取必要的措施,組織檢修人員在安全地點(diǎn)待命,此次事故中承擔(dān)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議依據(jù)國豐公司規(guī)定作相應(yīng)處罰處理。煉鐵廠副廠長劉XX、負(fù)責(zé)煉鐵廠全面技術(shù)管理工作。此次事故屬技術(shù)操作事故,此次事故中負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議依據(jù)國豐公司規(guī)定給予相應(yīng)的處罰。管理部部長孫XX負(fù)責(zé)公司各級培訓(xùn)教育工作,此次事故中暴露出的技術(shù)問題,與公司對技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育不高有關(guān),此次事故中負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議依據(jù)國豐公司規(guī)定,給予相應(yīng)的處理。公司副總經(jīng)理肖XX負(fù)責(zé)公司安全、技術(shù)、設(shè)備部門領(lǐng)導(dǎo)工作,對此次事故中,負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予行政記大過處分,依據(jù)國豐公司規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的處理。公司副總經(jīng)理張XX負(fù)責(zé)公司的日常管理考核工作,此次事故申對中層領(lǐng)導(dǎo)有考核不到位情況,負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議給予張仲怡同志行政警告處分,并依據(jù)國豐公司規(guī)定給予相應(yīng)的處理。以上責(zé)任人員的經(jīng)濟(jì)處罰及其它在此次事故中負(fù)有責(zé)任人員的處理由唐山國豐鋼鐵有限公司根據(jù)其內(nèi)部獎(jiǎng)懲規(guī)定予以處理。事故防范措施國豐公司加強(qiáng)對職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),提高操作人員的技術(shù)素質(zhì),特別是對值班工長、高爐工等關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)、增強(qiáng)對特殊爐況等突發(fā)事故的應(yīng)對能力。加大對重點(diǎn)崗位操作工的監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)禁違章作業(yè)和違章指揮。特別是高爐操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定。杜絕重復(fù)事故再次發(fā)生。加大交叉作業(yè)、檢修作業(yè)等合作項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理力度,做到危險(xiǎn)情況協(xié)調(diào)得當(dāng),避免不知情人員進(jìn)駐危險(xiǎn)場地,造成不必要的傷害。嚴(yán)格對重大應(yīng)急救援預(yù)案的編制與演練,增強(qiáng)全體干部職工對突發(fā)事故的應(yīng)急防范能力。對照國標(biāo)AQ2002-2004三大規(guī)程查隱患,教育廣大職工和各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立“安全第一”的思想,把安全工作擺在突出的重要位置來抓,切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)以求真務(wù)實(shí)精神高度重視安全,使安全管理工作再上新臺(tái)階,在今后的整個(gè)生產(chǎn)中,吸取血的教訓(xùn),避免各類事故的發(fā)生。措施之一:加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確分工,完善各項(xiàng)規(guī)程和管理制度。首先,成立由安環(huán)監(jiān)察部牽頭的安全規(guī)程制度整改領(lǐng)導(dǎo)小組。主要的職責(zé)是,以抓好各項(xiàng)規(guī)程、制度執(zhí)行為重點(diǎn),對規(guī)程制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和考核,并建立重點(diǎn)崗位定期、定內(nèi)容的專項(xiàng)檢查制度。同時(shí)參加各廠檢修的工作會(huì)議,對安全工作進(jìn)行詳細(xì)布置。其次,對關(guān)鍵崗位的設(shè)備規(guī)程制度進(jìn)行回頭看,通過審核,用一個(gè)月的時(shí)間加以完善。其中安環(huán)監(jiān)察部分工負(fù)責(zé)全公司安全操作規(guī)程,技術(shù)部負(fù)責(zé)煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠、制氧廠四個(gè)分廠的技術(shù)操作規(guī)程、總工室負(fù)責(zé)熱軋卷板廠的技術(shù)操作規(guī)程、機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)設(shè)備操作規(guī)程的修訂和完善。第三、加強(qiáng)設(shè)備管理,由機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé),要在5月中旬以前,制定獨(dú)立的關(guān)鍵設(shè)備、重點(diǎn)崗位安全管理與設(shè)備技術(shù)操作要點(diǎn)。當(dāng)務(wù)之急要抓好以下關(guān)鍵設(shè)備(包括壓力壓力容器的檢測制度與突發(fā)事態(tài)下的應(yīng)急預(yù)案。一是高爐爐頂打水規(guī)程與制度,以及失常爐況的應(yīng)急預(yù)案;二是高爐冷卻壁檢測制度和應(yīng)急預(yù)案;三是轉(zhuǎn)爐氧槍、煙道檢測制度和應(yīng)急預(yù)案;四是加熱爐、煤氣輸送設(shè)備檢測制度與應(yīng)急預(yù)案;五是吊裝設(shè)備檢測制度與應(yīng)急預(yù)案;六是鐵水包、鋼水包檢測制度與應(yīng)急預(yù)案;七是連鑄在鋼包漏鋼時(shí)的應(yīng)急預(yù)案(措施;八是水和氣化系統(tǒng)檢測制度與應(yīng)急預(yù)案。各生產(chǎn)廠也要采取這種模式,進(jìn)一步結(jié)合生產(chǎn)和設(shè)備實(shí)際狀況,明確工作重點(diǎn),抓緊完善。以上設(shè)備、包括其他設(shè)備凡是安全設(shè)施不全的,要抓緊提出,公司經(jīng)理班子統(tǒng)一思想,必須利用最短的時(shí)間加以完善。第四、建立規(guī)程修改、補(bǔ)充獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。由規(guī)程制度整改領(lǐng)導(dǎo)小組歸口管理,負(fù)責(zé)制定收集修改規(guī)程制度的建議流程和具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法。另外今后公司將全程監(jiān)督考核5個(gè)生產(chǎn)廠的計(jì)劃檢修。檢修前必須召開專題會(huì)議研究,明確檢修時(shí)間、負(fù)責(zé)人、工作范圍、安全確認(rèn),并形成完整的、有針對性的安全保障措施和緊急狀況下的應(yīng)急預(yù)案,報(bào)請中心主管經(jīng)理批準(zhǔn)后,組織員工培訓(xùn),讓每一個(gè)人清楚、確認(rèn)后方可實(shí)施。管理考核中心要在本月15日前制定相關(guān)制度和流程,并跟蹤執(zhí)行情況。措施之二:加強(qiáng)培訓(xùn),提高干部管理素質(zhì)和員工的安全生產(chǎn)意識(shí)與自我保護(hù)能力。管理考核中心要結(jié)合生產(chǎn)成本中心和項(xiàng)目建設(shè)中心,重新調(diào)整年初培訓(xùn)計(jì)劃,有重點(diǎn)、有針對性地增加安全生產(chǎn)、安全施工培訓(xùn),并形成相關(guān)制度和考核辦法,各級干部要端正態(tài)度、主動(dòng)學(xué)習(xí)提高安全管理素質(zhì)。實(shí)際工作中當(dāng)安全與成本、項(xiàng)目建設(shè)發(fā)生沖突,各級干部必須確保安全先行。面對違章指揮,職工可以拒絕執(zhí)行,并向有關(guān)部門舉報(bào)或申訴。各廠部(室要結(jié)合崗位工作特點(diǎn),組織好安規(guī)和技能培訓(xùn),特別是重點(diǎn)關(guān)鍵崗位,要加大師資力量和考核力度、注意培訓(xùn)效果。采取理論考試和實(shí)踐測評兩種方式綜合評價(jià),安規(guī)考試不合格就不能參加評先、更不能享受技能工資待遇,甚至調(diào)離或免職。另外各單位還必須搞清楚不同的崗位有哪些可能出現(xiàn)的,對職工身心造成傷害的危險(xiǎn)源點(diǎn),圍繞提高員工自我保護(hù)能力組織日常演練。同時(shí)務(wù)必堅(jiān)持好公司A、B、C重大危險(xiǎn)源分級管理的規(guī)定和“聯(lián)簽”制度,只要進(jìn)入以上區(qū)域,必須經(jīng)過批準(zhǔn),無論是誰、必須要遵守、必須要執(zhí)行。關(guān)于班前班后會(huì)議制度,生產(chǎn)成本中心負(fù)責(zé)盡快摸清重點(diǎn)崗位底數(shù),于本月底以前采取電視培訓(xùn)方式,結(jié)合公司并結(jié)合其他企業(yè)事故案例,搞好規(guī)程學(xué)習(xí)和事故分析,真正防患于末然。國豐公司報(bào)紙開辟“安全生產(chǎn)專欄”傳播先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、曝光違規(guī)行為,營造全員抓安全、保安全,不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力的濃厚氛圍。措施之三:把環(huán)境保護(hù)工作與安全生產(chǎn)工作有機(jī)結(jié)合起來,實(shí)現(xiàn)一體化管理。按照“綠色和諧”的戰(zhàn)略目標(biāo)要求,持續(xù)加大在環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場管理方面的投資與管理力度。重點(diǎn)加快總投資2.9億元的綜合料場項(xiàng)目建設(shè),并在6月底以前,由生產(chǎn)成本中心負(fù)責(zé)、項(xiàng)目建設(shè)中心配合,完成北區(qū)燒結(jié)配料系統(tǒng),南區(qū)各燒結(jié)機(jī)受料礦槽等部位的擋風(fēng)墻項(xiàng)目和轉(zhuǎn)爐上料、生產(chǎn)各系統(tǒng)除塵設(shè)施完善,以及轉(zhuǎn)爐倒罐站、軋鋼霧化降塵項(xiàng)目必須投人運(yùn)行,并通過嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,確保環(huán)保設(shè)施高效運(yùn)轉(zhuǎn),從源頭上抓好治理。同時(shí)進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大綠化、美化、凈化、亮化工作成果,堅(jiān)決做到“非硬即綠”。加強(qiáng)管理徹底根治水渣帶水、貨車撒料等現(xiàn)象,并追加投入購置清掃設(shè)備,最大限度地降低和減少二次揚(yáng)塵。新建技改項(xiàng)目也必須認(rèn)真汲取以往工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從設(shè)計(jì)到設(shè)備選型都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),決不能打折扣、確保達(dá)標(biāo)。措施之四:進(jìn)一步加大監(jiān)察部門的管理力量和執(zhí)法力度、確保執(zhí)行工作的重點(diǎn),一是加強(qiáng)公司安環(huán)監(jiān)察部機(jī)構(gòu)管理力量,按工序設(shè)立專業(yè)科室,重點(diǎn)加強(qiáng)煉鐵、煉鋼、制氧等容易發(fā)生惡性事故工序關(guān)鍵設(shè)備、關(guān)鍵崗位的管理;二是要為公司、分廠兩級安環(huán)監(jiān)察部門補(bǔ)充工藝、技術(shù)人員、具備熟練掌握規(guī)程、并結(jié)合工藝、技術(shù)規(guī)程有針對性地制定安全操作規(guī)程和相關(guān)制度的能力,不能具備這種能力的要調(diào)離或免職。我們要爭取在上半年打造一支技術(shù)型的安全員、環(huán)保員隊(duì)伍,真正發(fā)揮為生產(chǎn)和項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航的作用。建立公司安全生產(chǎn)管理考核體系,要明確到人、明確到崗位、明確到設(shè)備,跟蹤各項(xiàng)工作落實(shí)情況、監(jiān)督各專業(yè)部門和相關(guān)單位的具體工作,堅(jiān)持“四不放過”原則,無為的干部必須免職。同時(shí)每名班組長以上干部都要在4月15日以前確定本人的日、旬、月度安全檢查重點(diǎn),突出抓好安全隱患排查和重點(diǎn)崗位安規(guī)執(zhí)行情況等工作,這項(xiàng)工作要納人干部考核評價(jià)體系范疇抓緊抓好。措施之五:增加職工福利投資,減輕職工負(fù)擔(dān),提高職工防護(hù)能力。參照先進(jìn)企業(yè),重新調(diào)整勞動(dòng)保護(hù)用品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和更新周期,并提高安全隱患檢查裝備水平。加強(qiáng)干部培訓(xùn)與管理,掌握好能者上、庸者下的用人原則。各級干部要自覺嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)教育,使職工自身防護(hù)能力加強(qiáng),做顧全大局的智者、創(chuàng)新發(fā)展的楷模,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一流的人文環(huán)境。九、自制吊索具未考慮安全掛鉤脫落蓋板撞人頭部―――軋鋼事故經(jīng)過:2006年4月3日上午10點(diǎn)左右,天津市天鐵軋二制鋼有限公司連軋分廠精整工段旋轉(zhuǎn)臂A區(qū)維修鉗工高X、米XX遵照班組長徐XX的安排搶修精整工段旋轉(zhuǎn)臂A區(qū)北頭第一塊蓋板下方傳動(dòng)鏈條,高X與米XX用自制的丁字形掛鉤分別拴掛蓋板東南角與西北角兩處將蓋板吊起并平移至靠北頭第二塊蓋板上方,然后高X與米XX分別下至鏈條故障部位檢修鏈條,此時(shí)吊裝旋轉(zhuǎn)臂蓋板的東南角一方丁子鉤突然意外脫落,導(dǎo)致蓋板飛快斜向撞擊到高X頭部,事故發(fā)生后高X(男,43歲當(dāng)即被送往環(huán)湖醫(yī)院,經(jīng)搶救無效于2006年4月3日下午1時(shí)20死亡。事故類別:起重傷害原因分析:(1直接原因:當(dāng)班操作人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,違規(guī)自制設(shè)計(jì)不當(dāng)、結(jié)構(gòu)不合安全規(guī)范的丁字形掛鉤,致使掛鉤脫落直接導(dǎo)致事故發(fā)生。(2主要原因:公司對檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)的安全管理制度不健全,職工無章可循,天車工吊起物件后,檢修人員在吊起物下作業(yè),作業(yè)場地狹窄,是導(dǎo)致事故的主要原因。(3間接原因:吊裝作業(yè)勞動(dòng)組織不合理,作業(yè)現(xiàn)場指揮、絲索檢查人員職責(zé)不明確。致使吊裝旋轉(zhuǎn)臂蓋板的一方丁字鉤突然脫落是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因之一。對特殊工種作業(yè)人員沒有按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)取得特殊作業(yè)操作證,方可上崗作業(yè),致使職工缺乏安全操作技術(shù)知識(shí),無證上崗是致使事故發(fā)生間接原因之二。(4管理原因:公司對職工的安全教育不夠。預(yù)防措施:1、各部門、分廠立即分別召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和職工大會(huì)通報(bào)情況,進(jìn)行認(rèn)真安全教育,提高職工安全意識(shí)。2、公司組織安全主管部門及各分廠主要領(lǐng)導(dǎo)對公司所屬各生產(chǎn)現(xiàn)場開展了拉網(wǎng)式安全大檢查,特別是對吊索具進(jìn)行全面的專業(yè)檢查,對不符合國家規(guī)定的一律停止使用,對發(fā)現(xiàn)的其它安全隱患分別限定立即整改和定期整改。3、公司及各分廠部門對檢修作業(yè)規(guī)章制度和規(guī)程進(jìn)行完善與落實(shí)。4、各分廠對特殊工種人員持證上網(wǎng)情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查,制定下一步的培訓(xùn)計(jì)劃。事故的責(zé)任分析和對責(zé)任者的處理意見:1、連軋分廠廠長吳XX身為分廠一把手對分廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度落實(shí)不到位,對職工違規(guī)使用自制的吊索具沒有及時(shí)檢查、糾正,對事故的發(fā)生負(fù)有主要管理責(zé)任,給予行政記大過處分,扣罰3000元。2、連軋分廠設(shè)備副廠長曹XX身為設(shè)備管理和維修的主要領(lǐng)導(dǎo),對所屬維修人員缺乏必要的安全教育,檢修作業(yè)制度落實(shí)不到位,對事故的發(fā)生負(fù)有直接管理責(zé)任,給予行政記過處分,扣罰3000元。3、連軋分廠主管生產(chǎn)和安全相副廠長趙XX,在指揮和組織生產(chǎn)過程中,對分廠職工違規(guī)使用自制的吊索具丁字鉤沒有即使發(fā)現(xiàn)和糾正,對事故的發(fā)生負(fù)有失查的責(zé)任,給予行政記過處分,扣罰2000元。4、高X、米XX在檢修作業(yè)時(shí)掛鉤不牢是本次事故的直接責(zé)任者,米長其未盡到監(jiān)督和互保責(zé)任,給予米xx扣罰1000元及行政警告的處理,因高X已在事故中死亡,不再追究其責(zé)任。5、連軋分廠維修班帶班長馮XX、徐XX對本班人員檢修中安全提示不夠,對事故的發(fā)生負(fù)有管理責(zé)任,給予通報(bào)批評和扣罰1000元處理。天車工高XX吊裝蓋板末駛離安全距離對事故的發(fā)生負(fù)一定的責(zé)任解除其勞動(dòng)合同。6、連軋分廠安全員穆XX巡視檢查不到位對事故的發(fā)生有一定的管理責(zé)任扣罰1000元。7、天鐵軋二制鋼有限公司董事長王XX身為公司一把手,對公司員工負(fù)有安全教育不夠的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于重大責(zé)任事故追究規(guī)定進(jìn)行處理。8、公司總經(jīng)理張XX負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司的整體工作,對事故的發(fā)生在管理上負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,將根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于重大責(zé)任事故追究規(guī)定進(jìn)行處理。9、公司主管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理史XX在安全管理上對職工違章現(xiàn)象有失查的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予行政記過處分扣罰1000元。10、生產(chǎn)部部長呂XX在具體安排和組織生產(chǎn)過程中對安全工作重視不夠?qū)Υ舜问鹿室灿幸欢ǖ墓芾碡?zé)任,扣罰1000元。11、公司生產(chǎn)部安全主管曹XX,在日常的安全管理和檢查中,檢查不到位,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違規(guī)使用非標(biāo)準(zhǔn)吊索具現(xiàn)象,對事故的發(fā)生負(fù)有檢查巡視不到位的管理責(zé)任,給予行政警告處分并扣罰1000元。十、不聞吊運(yùn)警鈴繼續(xù)作業(yè)現(xiàn)場擁擠鋼坯掉落傷人――軋鋼事故經(jīng)過及搶救情況:2006年4月12日,太鋼型材廠精整作業(yè)區(qū)丙班上白班,7時(shí)30分,大班長栗XX組織召開班前會(huì),對此跨作業(yè)區(qū)工作任務(wù)進(jìn)行了安排。處理組王X、郭XX、高XX(丙班處理組長,當(dāng)天一名研磨工休年假,研磨崗位空缺1人,高XX去研磨臺(tái)幫助完成當(dāng)天的工作任務(wù)三人分別在北跨手把砂輪區(qū)三個(gè)手把砂輪作業(yè)臺(tái)架(從東往西依次為1#、2#、3#進(jìn)行作業(yè),天車組耙式吊司機(jī)段XX和耙式吊指揮劉XX配合進(jìn)行作業(yè)。上午11:30分許,郭xx在2#臺(tái)開始磨第一批料(250x250x4600MM的料共7根,王X開始在1#臺(tái)磨第二批料(250x250x4600MM的料共9根,11:45分,高XX開始在3#臺(tái)磨第二批料(2550x250x4600MM的料共9根。13:20分,吊運(yùn)工劉xx通知耙式吊司機(jī)段XX將己處理完的2#臺(tái)架上坯料倒到西邊的電平車上,等耙式吊吊起到最高處后,劉XX便到1#研磨臺(tái)對磨好的車軸坯貼標(biāo)簽。段XX駕駛耙式吊天車在2#臺(tái)架上方未見劉XX指揮的情況下,便打鈴示警后耙起三支坯料,后撤起升到最大高度后,操作耙式吊小車回轉(zhuǎn)至向西,隨即操作大車向西行進(jìn)。行進(jìn)至3#研磨臺(tái)處,段XX感覺到耙起的坯料右側(cè)碰到了研磨臺(tái)北側(cè)垛放的井字型鋼垛后便緊急停車并按下警示電鈴。看到料耙上最外側(cè)的一支鋼坯由于碰在研磨區(qū)北側(cè)井字垛鋼坯上的一只探頭鋼坯上,最外側(cè)的一只鋼坯南側(cè)脫離耙式吊南又滑落,碰在高永柱操作的砂輪機(jī)上,鋼坯北側(cè)隨即落在研磨臺(tái)北側(cè)邊緣,致使砂輪片破碎,砂輪機(jī)砂輪罩部位與連接處脫離彈起,將正在3#研磨臺(tái)架進(jìn)行作業(yè)的研磨操作工高XX的頭部、胸部、腳多處擊傷。坐在1#臺(tái)磨休息的王X聽到響聲后馬上趕過來,看到高XX躺在地上便立即通知廠調(diào)度和大班長栗XX和急救中心,13:40分左右,救護(hù)車將高XX送往太鋼總醫(yī)院進(jìn)行搶救,4月20日12:50分,高XX(男,40歲,火焰處理工,本工種工齡19年經(jīng)過8天的搶救后死亡。事故類別:物體打擊:事故原因及性質(zhì):(一事故原因1、直接原因耙式吊車運(yùn)行過程中所吊鋼坯碰到旁邊鋼坯垛,耙鉤上的一根鋼坯下落后砸在砂輪機(jī)上,砂輪機(jī)彈起傷人是造成事故發(fā)生的直接原因。2、間接原因(1在耙式吊由東向西運(yùn)行前,耙式員天車司機(jī)末確認(rèn)下方是否有人,就啟動(dòng)大車向西行駛是造成事故的主要原因。(2指吊工監(jiān)護(hù)不到位,末按照規(guī)定進(jìn)行指揮吊裝。也是造成事故的主要原因。(3作業(yè)現(xiàn)場庫存量大,鋼坯超高垛放,作業(yè)現(xiàn)場擁擠是造成事故的重要原因。(4耙式吊在2#研磨臺(tái)吊運(yùn)起升前鳴鈴示警,研磨工未躲避至安全區(qū)域,仍在3#研磨臺(tái)繼續(xù)作業(yè),是造成本次事故的一個(gè)原因。(5職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行存在漏洞,管理人員對違標(biāo)現(xiàn)象監(jiān)督檢查不嚴(yán),是造成本次事故的又一個(gè)原因。(二事故性質(zhì):責(zé)任事故。責(zé)任認(rèn)定及處理建議:1、高XX,男,40歲,中共黨員,精整作業(yè)區(qū)處理組組長,在3#研磨臺(tái)作業(yè),耙式吊在2#研磨臺(tái)吊運(yùn)起升前鳴鈴示警,高永柱仍在3#研磨臺(tái)繼續(xù)作業(yè);違反操作規(guī)定,對本次事故負(fù)有重要責(zé)任,鑒于本人已死亡,免于責(zé)任追究。2、段XX,男,40歲,精整作業(yè)區(qū)耙式吊組組長。在操作耙式吊吊運(yùn)鋼坯過程中,末對周邊的情況進(jìn)行確認(rèn),在下方有人的情況下,吊運(yùn)鋼坯碰撞旁邊的鋼坯垛,致使外側(cè)鋼坯掉落傷人,違反操作規(guī)定,對本次事故負(fù)有主要責(zé)任。建議:給予行政記大過處分。3、劉XX,男,36歲,精整作業(yè)區(qū)指吊工。通知耙式吊司機(jī)段培春將2#臺(tái)架上坯料倒到西邊的電平車后,末通知正在3#研磨臺(tái)作業(yè)的高永柱離開現(xiàn)場,就去1#臺(tái)貼標(biāo)簽,違反操作規(guī)定,在本次事故中負(fù)重要責(zé)任。建議:給予行政記過處分。4、張XX,男,43歲,中央黨員,精整作業(yè)區(qū)主管。負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)的安全管理工作,對本作業(yè)區(qū)職工不嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定的問題未及時(shí)采取糾正措施。對職工日常操作過程中不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的行為監(jiān)管不力,現(xiàn)場監(jiān)督檢查不嚴(yán)細(xì),對本次事故負(fù)有直接管理責(zé)任。建議:給予行政警告處分。5、李XX,男,37歲,中共黨員,生產(chǎn)技術(shù)科長。負(fù)責(zé)“監(jiān)督檢查本單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策、法規(guī)制度和開展事故預(yù)防工作的情況,定期研究分析職業(yè)危險(xiǎn)趨勢和重大事故隱患,提出改進(jìn)事故預(yù)防工作的意見”,對現(xiàn)場存在的不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、安全措施落實(shí)不到位的問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場監(jiān)督檢查不嚴(yán)細(xì),對本次事故負(fù)有管理責(zé)任。建議:給予行政警告處分。6、李XX,男,43歲,中共黨員,生產(chǎn)副廠長。分管廠安全工作,作業(yè)現(xiàn)場庫存量大,鋼坯超高垛放,作業(yè)現(xiàn)場擁擠等危險(xiǎn)因素末及時(shí)采取措施,對廠標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不到位、安全措施不落實(shí)的問題未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改,對本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》第三十七條第三款之規(guī)定。建議:給予行政警告處分,并處罰款七千元。7、魏XX,男,44歲,中共黨員,廠長。是廠安全第一責(zé)任人,對作業(yè)現(xiàn)場庫存量大,鋼坯超高垛放等存在的環(huán)境危險(xiǎn)因素未及時(shí)消除,對職工安全教育不夠,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)推進(jìn)不夠扎實(shí),對本次事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,建議:給予行政警告處分。8、根據(jù)《安全生產(chǎn)違法行為處罰辦法》第三十六條第一款第四項(xiàng)之規(guī)定,給予太鋼集團(tuán)型材廠行政罰款五萬元。防范措施及建議:1、加強(qiáng)職工安全教育,提高職工防范意識(shí),要應(yīng)用事故案例,特別是發(fā)生在自己身邊的典型事故教育全體員工,讓職工認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)。提高全體員工認(rèn)識(shí)危險(xiǎn),防范事故的安全意識(shí)和自我保護(hù)技能。2、舉一反三,開展一次全面的安全大檢查,加快對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的改造,改善作業(yè)環(huán)境擁擠的現(xiàn)狀、特別是對超高垛、傾斜垛的問題進(jìn)行糾正,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行改正和監(jiān)控。3、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化安全監(jiān)督,杜絕違規(guī)違章作業(yè),確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。4、完善安全管理體系,切實(shí)抓好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度及安全規(guī)程的落實(shí)、執(zhí)行和監(jiān)管。十一、安全標(biāo)識(shí)不清楚誤開人孔應(yīng)急措施不完善窒息死亡――煉鋼廠事故經(jīng)過:2006年4月19日13:20,邢鋼煉鋼廠2#轉(zhuǎn)爐停爐檢修,維修車間接到停爐通知后,班長指派機(jī)械維檢工張XX(男,38歲、劉XX、郭XX三人到煉鋼廠廠房頂部清理2#轉(zhuǎn)爐除塵管道積灰。13:46劉XX到動(dòng)力煤氣回收風(fēng)機(jī)房確認(rèn)2#爐風(fēng)機(jī)處于手動(dòng)低速位后,掛上“禁止操作”牌。14:30三人一同上到煉鋼廠廠房頂部準(zhǔn)備檢查2#轉(zhuǎn)爐除塵管道,約在14:50將2#轉(zhuǎn)爐除塵管道東側(cè)人孔打開檢查完濕旋出口后,劉XX讓張XX、郭XX去打開2#爐西側(cè)除塵管道人孔,張、郭二人卻將3#爐除塵管道西側(cè)人孔打開。張XX讓郭XX去通知?jiǎng)X2#爐除塵管道西側(cè)人孔已經(jīng)打開了,劉XX接到郭XX通知后,劉XX從2#爐除塵管道東側(cè)人孔進(jìn)入管道,檢查管道內(nèi)積灰情況,走到西側(cè)人孔處時(shí),卻發(fā)現(xiàn)除塵管道西側(cè)人孔沒有打開,用扳手在人孔處敲了兩下沒有反應(yīng),又返回到東側(cè)人孔處。14:59郭XX又到2#爐除塵管道東側(cè)人孔處找到劉XX,告訴劉說:“風(fēng)機(jī)提速了”,劉感覺情況不對,便和郭XX一同又到廠房西側(cè)去確認(rèn),快走到時(shí),劉XX見打開的不是2#爐除塵管道人孔,趕緊告訴張XX說:“打錯(cuò)了”,張XX聽到后轉(zhuǎn)身便去蓋3#爐除塵管道人孔蓋板,劉XX趕緊沖張XX喊:“別關(guān)”,喊話的同時(shí),張XX已被吸在人孔處,劉、郭二人迅速跑上去將張XX腿抱住,并打電話通知煉鋼調(diào)度讓風(fēng)機(jī)降速,風(fēng)機(jī)降速后把張從人孔處救出,隨即送往市第三醫(yī)院,經(jīng)搶救無效死亡。事故類別:中毒和窒息事故原因:經(jīng)事故調(diào)查組調(diào)查分析認(rèn)為,導(dǎo)致本次事故發(fā)生的原因主要有以下四個(gè)方面:1、機(jī)械維檢工張XX在對2#爐除塵管道清理積灰作業(yè)時(shí),本應(yīng)打開2#爐除塵管道西側(cè)人孔,因沒有對管道進(jìn)行正確確認(rèn),誤將3#爐除塵管道人孔打開,發(fā)現(xiàn)開錯(cuò)后,在管道負(fù)壓過大的情況下違章去蓋人孔蓋扳,被吸在人孔處,是導(dǎo)致其煤氣中毒死亡的直接原因。2、煉鋼廠現(xiàn)場管理不到位,廠房頂部共有四條除塵管道,包括管道上的人孔在內(nèi),沒有明顯的安全標(biāo)識(shí),使作業(yè)人員在現(xiàn)場不能對除塵管道進(jìn)行明顯辨識(shí),是導(dǎo)致本次事故的重要原因。3、煉鋼廠安全管理工作不到位,在員工安全教育及相關(guān)規(guī)章制度的落實(shí)等方面存在漏洞,致使員工安全素質(zhì)較差,制訂的檢修作業(yè)前安全預(yù)案內(nèi)容不完善,沒有根據(jù)除塵管道檢修作業(yè)程序制訂出有針對性的預(yù)防措施,是導(dǎo)致本次事故的間接原因。4、煉鋼廠檢修作業(yè)應(yīng)急預(yù)案不完善,若發(fā)現(xiàn)除塵管道人孔打錯(cuò)后,需重新將人孔蓋板復(fù)位時(shí),必須在風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)入低速運(yùn)行的狀態(tài)時(shí)方可蓋人孔蓋板,煉鋼廠末針對此種情況做出明確的安全規(guī)定或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)性文件,造成張XX錯(cuò)開人孔后盲目去關(guān)閉人孔蓋板,也是導(dǎo)致本次事故的間接原因。事故責(zé)任分析及對責(zé)任人的處理意見:1、張XX安全意識(shí)差,在沒有確認(rèn)正確的情況下,誤將正在運(yùn)行的3#爐除塵管道人孔打開,發(fā)現(xiàn)開錯(cuò)后,在管道負(fù)壓過大的情況下違章去蓋人孔蓋扳,被吸在人孔處,屬嚴(yán)重違章行為,對本次事故負(fù)有直接責(zé)任,因本人在事故中死亡,故不再追究其責(zé)任。2、劉XX、郭XX安全意識(shí)差,在同張XX一起進(jìn)行除塵管道檢修作業(yè)時(shí),沒有對除塵管道進(jìn)行認(rèn)真確認(rèn),末起到監(jiān)護(hù)作用,對本次事故負(fù)有一定責(zé)任,分別給予行政警告處分。3、煉鋼廠維修車間主任,作為本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,安全管理工作有明顯失職行為,對員工的安全教育不到位,責(zé)任制執(zhí)行落實(shí)不到位,造成員工自我安全防護(hù)意識(shí)較差,制訂的除塵管道檢修安全預(yù)案存在較大漏洞,對本次事故負(fù)有主要管理責(zé)任,撤銷其車間主任職務(wù)。4、煉鋼廠副廠長,作為主管廠長,對基層安全管理工作及現(xiàn)場管理工作監(jiān)管不到位,對本次事故負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予其行政記過處分。5、煉鋼廠廠長,作為本單位安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,疏于安全管理工作,對本單位員工安全教育工作不到位,對基層安全管理工作監(jiān)管不力,對本次事故負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,給予其行政警告處分。預(yù)防措施:1、凡是作業(yè)人員點(diǎn)巡檢和日常操作中易接觸到的部位,尤其是介質(zhì)管道包括人孔,全部進(jìn)行規(guī)范標(biāo)識(shí)或警示,以方便員工在危險(xiǎn)部位作業(yè)時(shí),能夠有效的進(jìn)行辨識(shí)。2、加強(qiáng)班組的安全管理工作,班組負(fù)責(zé)人在開好班前、班后安全會(huì)的同時(shí),還要密切注意觀察員工的思想動(dòng)態(tài),讓員工在精神狀態(tài)飽滿的情況下去完成生產(chǎn)任務(wù)。3、切實(shí)把提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和安全素質(zhì)教育放在首位,開展經(jīng)常性、多形式的安全培訓(xùn)和演練,提高員工的安全操作技能。4、各二級單位要吸取煉鋼廠“4·19”事故教訓(xùn),舉一反三開展安全大檢查活動(dòng),對所有作業(yè)場所認(rèn)真開展危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,做到全員參與,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)因素,完善檢修作業(yè)前安全預(yù)案和崗位安全操作規(guī)程。十二、管道盲板沒有固定氮?dú)庑孤哆M(jìn)罐檢修通風(fēng)不暢缺氧窒息――動(dòng)力廠事故經(jīng)過:2006年4月13日,邯鋼動(dòng)力廠檢修車間開始對水站2#旁濾器進(jìn)行月度計(jì)劃檢修,因其它原因4月15日停止了檢修。4月26日恢復(fù)了對水站2#旁濾器的檢修,4月26日8:35分廠部調(diào)度會(huì)后,檢修車間鉗工二班開始對水站2#旁濾器進(jìn)行檢修。8:50分水站崗位職工張XX和魏XX在對3#旁濾器進(jìn)行反沖洗時(shí),看到檢修車間鉗工二班班長林X等人前來進(jìn)行檢修,就對林X說:“我們正在反沖洗,你們等反沖洗結(jié)束后再干吧”。林X回答說:“沒問題,我們加著盲板呢”。9:05分林義帶領(lǐng)朱XX等組員登上2#旁濾器,林X從2#旁濾器罐頂人孔順著罐內(nèi)梯子進(jìn)列罐內(nèi)后,立即窒息倒地,聯(lián)保互保人員副班長朱XX在罐口見狀后下去拉林X,也當(dāng)即倒在罐內(nèi),檢修工人朱XX見此情景后馬上讓職工張X到車間向車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。9:10分車間從充氧站搬來氧氣瓶向罐內(nèi)吹富氧,并打開罐底人孔處的軸流風(fēng)機(jī)對罐內(nèi)進(jìn)行通風(fēng),隨后職工馬XX下到罐內(nèi),在朱XX、劉X、張X等人的協(xié)助下將罐內(nèi)兩名職工救出。動(dòng)力廠調(diào)度通知生產(chǎn)部叫救護(hù)車。9:35分救護(hù)車趕到現(xiàn)場將林X和朱XX送往邯鋼醫(yī)院搶救,朱XX當(dāng)日死亡,林X經(jīng)搶救無效于27日23:40分死亡。事故類別:中毒和窒息直接經(jīng)濟(jì)損失:18萬元現(xiàn)場勘驗(yàn)分析經(jīng)現(xiàn)場勘查并調(diào)查詢問有關(guān)人員發(fā)現(xiàn):l、檢修人員迸人2#旁濾器進(jìn)行檢修時(shí),沒有隨身攜帶便攜式測氧儀,檢修人員進(jìn)罐前沒有采取其他手段進(jìn)行氧含量分析;2、進(jìn)罐前沒有打開已經(jīng)接好在現(xiàn)場的強(qiáng)制通風(fēng)的軸流風(fēng)機(jī)進(jìn)行通風(fēng)換氣;3、現(xiàn)場加裝的氮?dú)夤艿烂ぐ鍥]有固定,導(dǎo)致3#旁濾器進(jìn)行反沖洗時(shí),氮?dú)庑孤冻淙?#旁濾器內(nèi),造成2#旁濾器內(nèi)缺氧;4、恢復(fù)2#旁濾器檢修沒有續(xù)辦檢修工作票。事故原因分析:1、在進(jìn)行2#旁濾器檢修時(shí),加裝的氨氣管道盲板沒有固定,導(dǎo)致3#旁濾器進(jìn)行反沖洗時(shí),氮?dú)庑孤冻淙?#旁濾器內(nèi),進(jìn)罐前也沒有進(jìn)行強(qiáng)制通風(fēng)換氣,造成2#旁濾器內(nèi)缺氧,是造成這次事故的直接原因。2、運(yùn)行崗位職工對本崗位檢修工作安全確認(rèn)落實(shí)不力,是造成本次事故的重要原因。3、動(dòng)力廠和檢修車間領(lǐng)導(dǎo)安全制度落實(shí)不到位,安全工作管理不嚴(yán)不細(xì),對職工的安全教育不夠,也是造成本次事故的原因之一。事故責(zé)任分析:1、動(dòng)力廠檢修車間鉗工二班班長林X,在檢修過程中違反安全規(guī)程和操作規(guī)程,沒有采取安全措施,屬嚴(yán)重違章指揮、違章作業(yè)行為,且不聽警告強(qiáng)行進(jìn)罐進(jìn)行檢修,應(yīng)對本次事故負(fù)主要責(zé)任;2、檢修車間鉗工二班副班長朱XX,在檢修過程中違反安全規(guī)程和操作規(guī)程,沒有采取安全措施,聯(lián)保互保不力,應(yīng)對本次事故負(fù)重要責(zé)任。3、檢修車間鉗工二班職工朱XX、劉X、張X三人,在檢修過程中違反安全規(guī)程和操作規(guī)程,沒有采取安全措施,安全意識(shí)差,負(fù)有一定責(zé)任。4、檢修車間副主任張XX,主抓本車間的安全及檢修工作,檢修安全措施落實(shí)不力,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),安全管理不到位,對本次事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。5、檢修車間主任蔡XX,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對職工安全教育不夠,規(guī)章制度落實(shí)不力,安全管理不到位,對本次事故負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。6.15000m3/h制氧車間水站崗位沒有嚴(yán)格執(zhí)行檢修安全確認(rèn)制,對事故的發(fā)生負(fù)有一定責(zé)任。7.15000m3/h制氧車間水站崗位班長王XX,管理不到位,未能嚴(yán)格落實(shí)檢修安全確認(rèn)制,負(fù)連帶責(zé)任。8.15000m3/h制氧車間主任陳XX,是本車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對職工安全教育不夠,安全管理不到位,對本次事故負(fù)連帶責(zé)任。9、安全科長李XX、副科長賈X,具體主抓廠部安全工作,對本次事故負(fù)連帶責(zé)任。10、機(jī)動(dòng)科長李XX、副科長常XX,具體主抓廠部檢修工