事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(模板)一、基本信息1.姓名：[填寫姓名]2.部門：[填寫部門名稱]3.崗位：[填寫具體崗位]4.入職時(shí)間：[填寫格式：YYYYMMDD]5.身份證號：[填寫身份證號碼]注意事項(xiàng)：如有崗位或部門調(diào)整，需及時(shí)更新。二、工作業(yè)績描述請?jiān)敿?xì)描述本年度的主要工作內(nèi)容及取得的成果，突出核心貢獻(xiàn)。工作內(nèi)容：[具體工作內(nèi)容1][具體工作內(nèi)容2][具體工作內(nèi)容3]核心成果：[成果1：如完成項(xiàng)目A，節(jié)省成本20萬元][成果2：如組織培訓(xùn)5場，參與人數(shù)達(dá)200人][成果3：如參與活動(dòng)X，獲得上級表彰]使用具體數(shù)據(jù)和案例支撐描述。突出與崗位職責(zé)直接相關(guān)的業(yè)績。三、自我評價(jià)與反思1.優(yōu)點(diǎn)：[優(yōu)點(diǎn)1：如溝通能力強(qiáng)，善于團(tuán)隊(duì)協(xié)作][優(yōu)點(diǎn)2：如工作細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)]2.不足：[不足1：如時(shí)間管理能力需提升][不足2：如專業(yè)能力有待進(jìn)一步提高]3.改進(jìn)措施：[措施1：如加強(qiáng)時(shí)間管理培訓(xùn)][措施2：如計(jì)劃參加專業(yè)進(jìn)修課程]四、同事及上級評價(jià)上級評價(jià)：[上級評價(jià)內(nèi)容1][上級評價(jià)內(nèi)容2]同事評價(jià)：[同事評價(jià)內(nèi)容1][同事評價(jià)內(nèi)容2]五、考核結(jié)果確認(rèn)請根據(jù)實(shí)際表現(xiàn)，選擇對應(yīng)的考核等級：優(yōu)秀良好合格基本合格不合格注意事項(xiàng)：請確?？己私Y(jié)果與實(shí)際情況相符。如有特殊情況需說明，請?jiān)诖颂巶渥?。六、特殊情況說明如有需特別說明的情況（如請假、工作調(diào)動(dòng)等），請?jiān)诖颂幵敿?xì)填寫。七、模板與填寫指南事業(yè)單位工作人員年度考核登記表(模板)四、同事及上級評價(jià)本部分由同事和上級對您的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價(jià)，確保評價(jià)客觀、公正。1.同事評價(jià)：[同事1姓名]：[同事1的評價(jià)，如“工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于助人”][同事2姓名]：[同事2的評價(jià)，如“專業(yè)能力強(qiáng)，善于解決問題”]2.上級評價(jià)：[上級姓名]：[上級的評價(jià)，如“工作積極主動(dòng)，成果顯著”]注意事項(xiàng)：評價(jià)內(nèi)容需真實(shí)反映工作情況。評價(jià)人需簽名確認(rèn)。五、考核結(jié)果確認(rèn)根據(jù)工作業(yè)績、自我評價(jià)、同事及上級評價(jià)，綜合評定考核結(jié)果。1.考核結(jié)果：[填寫考核結(jié)果，如“優(yōu)秀”、“良好”、“合格”、“不合格”]2.評定依據(jù)：[簡要說明評定依據(jù)，如“完成年度目標(biāo)，工作成果顯著”]注意事項(xiàng)：考核結(jié)果需與實(shí)際情況相符。評定依據(jù)需具體、明確。六、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃根據(jù)本年度的工作表現(xiàn)和考核結(jié)果，制定下一年度的工作目標(biāo)和計(jì)劃。1.工作目標(biāo)：[填寫下一年度的工作目標(biāo)，如“提升專業(yè)技能，完成重點(diǎn)項(xiàng)目”]2.計(jì)劃措施：[填寫實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃措施，如“參加專業(yè)培訓(xùn)，提升工作效率”]注意事項(xiàng)：目標(biāo)需具有挑戰(zhàn)性和可實(shí)現(xiàn)性。計(jì)劃措施需具體、可操作。七、模板與填寫指南八、注意事項(xiàng)1.填寫時(shí)請務(wù)必認(rèn)真仔細(xì)，確保信息準(zhǔn)確無誤。2.如有疑問，請及時(shí)與相關(guān)部門或上級溝通。3.考核登記表是評估您年度工作表現(xiàn)的重要依據(jù)，請給予足夠重視。一、基本信息填寫1.確保信息準(zhǔn)確：包括姓名、性別、出生年月、職務(wù)、職稱、工作單位等，需與人事檔案一致，避免因信息錯(cuò)誤影響考核結(jié)果。2.注意時(shí)效性：填寫內(nèi)容需反映上一自然年度的工作情況，而非考核布置時(shí)的年度。3.簽名與日期：簽名部分需本人手寫，并填寫具體日期，確保表格的完整性和法律效力。1.崗位職責(zé)描述：明確說明所承擔(dān)的主要工作職責(zé)，如分管人事、紀(jì)檢等，確保內(nèi)容具體且與實(shí)際崗位相符。2.工作業(yè)績量化：主要工作內(nèi)容：簡述年度內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)。完成情況：用數(shù)據(jù)量化成果，例如“完成項(xiàng)目X個(gè)，達(dá)成率95%”。創(chuàng)新與亮點(diǎn)：突出工作中的創(chuàng)新點(diǎn)或突破性成果，避免空泛描述。三、自我評價(jià)與反思2.反思與改進(jìn)：分析工作中存在的問題，并提出改進(jìn)措施，體現(xiàn)自我提升的意識。3.突出重點(diǎn)：將自我評價(jià)與崗位職責(zé)和工作業(yè)績相結(jié)合，體現(xiàn)個(gè)人成長和貢獻(xiàn)。四、同事及上級評價(jià)1.評價(jià)內(nèi)容真實(shí)：確保評價(jià)反映實(shí)際情況，避免主觀臆斷。2.評價(jià)人簽名確認(rèn)：同事和上級的評價(jià)需簽名，以增強(qiáng)評價(jià)的公信力。3.評價(jià)維度全面：從工作態(tài)度、能力、協(xié)作等方面進(jìn)行評價(jià)，體現(xiàn)評價(jià)的全面性。五、考核結(jié)果確認(rèn)1.結(jié)果與依據(jù)明確：考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“合格”“不合格”等，需提供具體依據(jù)，如完成年度目標(biāo)、工作成果顯著等。2.特殊情況處理：如出現(xiàn)“不定等次”的情況，需參照相關(guān)政策文件處理。六、個(gè)人發(fā)展規(guī)劃1.制定明確目標(biāo)：根據(jù)考核結(jié)果，設(shè)定下一年度的工作目標(biāo)，如提升專業(yè)技能、完成重點(diǎn)項(xiàng)目等。2.計(jì)劃措施具體：為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)制定詳細(xì)的計(jì)劃，如參加培訓(xùn)、優(yōu)化工作流程等。七、注意事項(xiàng)1.避免模糊描述：盡量使用具體數(shù)據(jù)和