版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
安全生產(chǎn)風險分級管控體系資料
2019年10月1日
目錄
1、安全生產(chǎn)風險分級管控制度................................3
2、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動清單.................................13
2.1設(shè)備設(shè)施清單...........................................14
2.2作業(yè)活動清單..........................................14
3、風險辨識、分析評價記錄.................................15
3.1安全檢查表分析及評價記錄(生產(chǎn)設(shè)備)..................15
3.2安全檢查表分析及評價記錄(公輔設(shè)施及建筑物).........18
3.3作業(yè)危害分析及評價記錄(生產(chǎn)作業(yè))....................22
3.4作業(yè)危害分析及評價記錄(檢維修作業(yè))..................25
4、風險點分級管控臺賬.....................................29
4.1安全風險分級管控臺賬(設(shè)備設(shè)施)......................29
4.2安全風險分級管控臺賬(作業(yè)活動).....................35
5、風險點統(tǒng)計表...........................................42
5.1風險點統(tǒng)計表(設(shè)備設(shè)施)..............................42
5.2風險點統(tǒng)計表(作業(yè)活動)..............................46
1、安全生產(chǎn)風險分級管控制度
1目的
為明確本公司危害識別和風險評價的標準方法和過程,組織好危
害識別和風險評價工作,全面識別我站生產(chǎn)經(jīng)營等活動中的危險、有
害因素和風險,制定切實可行的糾正及預防控制措施,將我站開采加
工生產(chǎn)經(jīng)營等活動中的危險、有害因素和風險進行有效的控制,減少
各種危害的發(fā)生,從根本上降低或消除危險、有害因素和風險,特制
定本制度。
2適用范圍
適用本公司范圍內(nèi)的所有生產(chǎn)活動、產(chǎn)品和服務(wù)過程中的風險評
價與控制。
3定義
3.1危險源
可能導致人身傷害和(或)健康損害和(或)財產(chǎn)損失的根源
、狀態(tài)或行為,或它們的組合。
3.2危險源辨識
識別危險源的存在并確定其分布和特性的過程。。
3.3風險點
風險伴隨的設(shè)施、部位、場所和區(qū)域,以及在設(shè)施、部位、場
所和區(qū)域?qū)嵤┑陌殡S風險的作業(yè)活動,或以上兩者的組合。
3.4風險評價
依照現(xiàn)有的專業(yè)經(jīng)驗、評價標準和準則,評價風險程度并確定其
全過程是否在可接受的范圍。
3
1)設(shè)施、部位、場所、區(qū)域
風險點劃分遵循“大小適中、便于分類、功能獨立、易于管理、
范圍清晰”的原則,風險點可按照按照設(shè)備設(shè)施、部位、場所、區(qū)域
等等進行劃分。
2)操作及作業(yè)活動
對操作及作業(yè)活動等風險點的劃分,應(yīng)當涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營仝過程所
有常規(guī)和非常規(guī)狀態(tài)的作業(yè)活動,風險等級高、可能導致嚴重后果的
作業(yè)活動應(yīng)進行重點管控。
2、風險點排查
1)風險點排查的內(nèi)容
按照風險點劃分原則,在生產(chǎn)活動區(qū)域內(nèi)對生產(chǎn)經(jīng)營全過程進行
風險點排查,確定包括風險點名稱、類型、區(qū)域位置、可能發(fā)生的事
故類型及后果等內(nèi)容的基本信息,建立風險點統(tǒng)計表。
2)風險點排查的方法
風險點排查應(yīng)按生產(chǎn)(工作)流程的階段、場所、裝置、設(shè)施、
作業(yè)活動或上述幾種方法的結(jié)合等進行。
5.2危險源辨識
1、辨識方法
1)生產(chǎn)過程中的危險源辨識采用工作危害分析法(JHA)。即:
針對每個作業(yè)活動中的每個作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容,識別出與此步驟或
內(nèi)容有關(guān)的危險源,建立作業(yè)活動清單,工作危害分析評價記錄表。
2)針對設(shè)備設(shè)施筆采用安全檢查表法(SCL法)進行危險源辨識,
建立設(shè)備設(shè)施清單,安全檢查分析記錄表。
2、辨識范圍
危險源的辨識范圍應(yīng)覆蓋所有的作業(yè)活動和設(shè)備設(shè)施,包括:
5
1)常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動;
2)事故及潛在的緊急情況;
3)所有進入作業(yè)場所的人員活動;
4)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;
5)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;
6)工藝、設(shè)備、管理、人員等變更;
7)地質(zhì)、氣候及環(huán)境影響等。
3、危險源辨識
1)本公司對全體員工進行危險源辨識方法的培訓,按照確定的
辨識范圍組織全員有序地開展危險源辨識。
2)辨識時應(yīng)依據(jù)GB/T13861的規(guī)定充分考慮四種不安全因素:
人的因素、物的因素、環(huán)境因素、管理因素。
3)運用工作危害分析法(JHA)對作業(yè)活動開展危險源辨識時,
在對作業(yè)活動劃分為作業(yè)步驟或作業(yè)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)地辨識危險
源。在作業(yè)活動劃分時,本單位采用生產(chǎn)(工藝、工作)流程的階段
劃分的方法。
4)運用安全檢查表法(SCL)對場所、設(shè)備或設(shè)施等進行危險源
辨識,將設(shè)備設(shè)施按功能或結(jié)構(gòu)劃分為若干檢查項目,針對每一檢查
項目,列出檢查標準,對照檢查標準逐項檢查并確定不符合標準的情
況和后果。
5.3風險評價
1、風險評價方法
本單位選擇風險矩陣分析法(LS)o對風險進行定性、定量評價,
根據(jù)評價結(jié)果按從嚴從高的原則判定評價級別。
2、風險評價準則
6
結(jié)合自身可接受風險實際,制定事故(事件)發(fā)生的可能性、嚴
重性、風險值的取值標準和評價級別,進行風險評價。風險判定準則
的制定應(yīng)充分考慮以下要求:
1)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章;
2)技術(shù)標準的強制性條款;
3)設(shè)計文件;
4)自身的安全管理、技術(shù)標準及對風險的承受能力。
3、風險評價與分級
根據(jù)確定的評價方法與風險判定準則進行風險評價,判定風險等
級。風險等級判定遵循從嚴從高的原則,將各評價級別劃分為重大風
險、較大風險、一般風險和低風險等風險級別,分別用“紅橙黃藍”
四種顏色表示。
D級\4級'藍色'輕度危險:屬于低風險,班組、崗位管控。
C級\3級\黃色、顯著危險:屬于一般風險,車間級、班組、崗位
管控,需要控制整改。
B級\2級'橙色'高度危險:屬于較大風險,站級、車間、班組、
崗位管控,應(yīng)制定建議改進措施進行控制管理。
A級\1級'紅色'極其危險:屬于重大風險,站級、車間、班組、
鹵位管控,應(yīng)立即整改,視具體情況決定是否停產(chǎn)整改,需要停產(chǎn)整
改的,只有當風險降至可接受后,才能開始或繼續(xù)工作。
4、直判確定重大風險
按照雙體系標準規(guī)范及風險分析,對公司生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活
動可能涉及重大火災(zāi)、爆炸的風險點直判為重大風險。
5、風險點級別確定
按照風險點中各危險源評價出的最高風險級別作為該風險點的
7
級別。
5.4風險控制措施的制定與實施
1)制定風險控制措施時應(yīng)從工程技術(shù)措旅、管理措施、培訓教
育措施、個體防護措施、應(yīng)急處置措施這五類中進行選擇。
2)風險控制措施的選擇應(yīng)考慮可行性、可靠性、先進性、安全
性、經(jīng)濟合理性、經(jīng)營運行情況及可靠的技術(shù)保證和服務(wù)。
3)設(shè)備設(shè)施類危險源通常采用以下控制措施:安全屏護、報警、
聯(lián)鎖、限位、安全泄放等工藝設(shè)備本身固有的控制措施和檢查、檢測、
維保等常規(guī)的管理措施。
4)作業(yè)活動類危險源的控制措施通常從以下方面考慮:制度、
操作規(guī)程的完備性、管理流程合理性、作業(yè)環(huán)境可控性、作業(yè)對象完
好狀態(tài)及作業(yè)人員技術(shù)能力等方面。
5)不同級別的風險要結(jié)合實際采取一種或多種措施進行控制,
對于評價出的不可接受風險,應(yīng)制定補充建議措施并實施,直至風險
可以接受。
6)風險控制措施在實施前針對以下內(nèi)容評審:措施的可行性和
有效性:是否使風險降低到可以接受的程度:是否產(chǎn)生新的風險:是
否已選定了最佳的解決方案;是否會被應(yīng)用于實際工作中。
5.5風險分級管控
1、風險分級管控的要求
1)風險分級管控應(yīng)遵循風險越高管控層級越高的原則,上一級
負責管控的風險,下一級必須同時負責管控,并逐級落實具體措施。
對于操作難度大、技術(shù)含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作
業(yè)活動應(yīng)重點進行管控。
2)根據(jù)風險分級管控的基本原則和企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)置情況,合
8
理確定各級風險的管控層級,結(jié)合本單位組織機構(gòu)簡單的實際情況,
風險管控層級分為站級、車間級及班組級3級。
2、編制風險分級管控清單
在每一輪危險源辨識和風險評價后,編制包括全部風險點各類風
險信息的風險分級管控清單,并按規(guī)定及時更新。
3、風險告知
1)建立安全風險公告制度,分別在站顯著位置設(shè)置重要風險點
分級管控告知牌,各車間及區(qū)域設(shè)置本車間、區(qū)域的安全風險告知牌,
標明風險點、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措
施及管控層級、責任人、報告方式等內(nèi)容。
2)根據(jù)風險分級管控清單將設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動及工藝操作過
程中存在的風險及應(yīng)采取的措施通過培訓方式告知各崗位人員及相
關(guān)方,使其掌握規(guī)避風險的措施并落實到位。
6文件管理
完整保存體現(xiàn)風險分級管控過程的記錄資料,并分類建檔管理。
應(yīng)包括風險分級管控制度、風險點統(tǒng)計表、危險源辨識與風險評價記
錄,以及風險分級管控清單、危險源統(tǒng)計表等內(nèi)容的文件化成果:涉
及重大、較大風險時,其辨識、評價過程記錄,風險控制措施及其實
施和改進記錄等,應(yīng)單獨建檔管理。
7分級管控的效果
通過風險分級管控體系建設(shè),在以下方面有所改進:
1)每一輪危險源辨識和風險評價后,應(yīng)使原有管控措施得到改
進,或者通過增加新的管控措施提高安全可靠性;
2)重大風險場所、部位的警示標識得到保持和完善;
3)涉及重大風險部位的作業(yè)、屬于重大風險的作業(yè)建立了專人
9
監(jiān)護制度;
4)員工對所從事崗位的風險有更充分的認識,安全技能和應(yīng)急
處置能力進一步提高;
5)保證風險控制措施持續(xù)有效的制度得到改進和完善,風險管
控能力得到加強;
6)根據(jù)改進的風險控制措施,完善隱患排查項目清單,使隱患
排查工作更有針對性。
8持續(xù)改進
1、評審
每年12月對風險分級管控體系進行一次系統(tǒng)性評審,并對評審
結(jié)果進行公示和公布。
2、更新
主動根據(jù)以下情況變化對風險管控的影響,及時針對變化范圍開
展風險分析,更新風險信息:
1)法規(guī)、標準等增減、修訂變化所引起風險程度的改變;
2)發(fā)生事故后,有對事故、事件或其他信息的新認識,對相關(guān)
危險源的再評價:
3)組織機構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整;
4)風險程度變化后,需要對風險控制措施的調(diào)整;
5)根據(jù)非常規(guī)作業(yè)活動、新增功能性區(qū)域、裝置或設(shè)施以及其
他變更情況等適時開展危險源辨識和風險評價。
9溝通
結(jié)合本公司安全生產(chǎn)會議、外來人員告知卡等形式,建立不同職
能和層級間的內(nèi)部溝通和用于與相關(guān)方的外部風險管控溝通機制,及
時有效傳遞風險信息,樹立內(nèi)外部風險管控信心,提高風險管控效果
10
和效率。重大風險信息更新后應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行培訓I。
10風險評價方法
本單位風險評價方法采用風險矩陣分析法(LS)
風險矩陣分析法[簡稱LS),R=LXS,其中R是風險值,事故發(fā)
生的可能性與事件后果的結(jié)合,L是事故發(fā)生的可能性;S是事故后果
嚴重性;R值越大,說明該系統(tǒng)危險性大、風險大。
表AT事故發(fā)生的可能性(L)判定準則
等級標準
在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護、控制措施,或危害的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)(沒有
5
監(jiān)測系統(tǒng)),或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件。
危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場沒有檢測系統(tǒng),也未發(fā)生過任何監(jiān)測,或在現(xiàn)場
4
有控制措施,但未右.效執(zhí)行或控制措施不當,或危害發(fā)生或預期情況下發(fā)生
沒有保護措施(如沒有保護裝置、沒有個人防護用品等),或未嚴格按操作程序
3執(zhí)行,或危害的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)(現(xiàn)場有監(jiān)測系統(tǒng)),或曾經(jīng)作過監(jiān)測,或過去
曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件。
危害一旦發(fā)生能及時發(fā)現(xiàn),并定期進行監(jiān)測,或現(xiàn)場有防范控制措施,并能有效
2
執(zhí)行,或過去偶爾發(fā)生事故或事件。
有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護措施,或員工安全衛(wèi)生意識相當高,嚴
1
格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。
表A-2事件后果嚴重性(S)判定準則
11
法律、法規(guī)直接經(jīng)濟損
等級人員停工企業(yè)形象
及其他要求失
違反法律、法規(guī)和100萬元以部分裝置(>2重大國際影
5死亡
標準上套)或設(shè)備響
潛在違反法規(guī)和標喪失勞動2套裝置停工、或行業(yè)內(nèi)、省內(nèi)
450萬元以上
準能力設(shè)備停工影響
截肢、骨
不符合上級站或行
折、聽力1套裝置停工或
3業(yè)的安全方針、制1萬元以上地區(qū)影響
喪失、慢設(shè)備
度、規(guī)定等
性病
輕微受
不符合企業(yè)的安全受影響不大,幾站及周邊范
2傷、間歇1萬元以下
操作程序、規(guī)定乎不停工圍
不舒服
形象沒有受
1完全符合無傷亡無損失沒有停工
損
表A-3安全風險等級判定準則(R)及控制措施
風險值風險等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限
A/1極其危在采取措施降低危害前,不能繼續(xù)作
20-25立刻
級險業(yè),對改進措施進行評估
B/2高度危采取緊急措施降低風險,建立運行控制
15-16立即或近期整改
級險程序,定期檢查、測量及評估
C/3顯著危可考慮建立目標、建立操作規(guī)程,加強
9-122年內(nèi)治理
級險培訓及溝通
D/4輕度??煽紤]建立操作規(guī)程、作業(yè)指導書但需有條件、有經(jīng)費時
4-8
級險定期檢查治理
E/5稍有危
1-3無需采用控制措施需保存記錄
級險
表A-4風險矩陣表
5輕度危險顯著危險高度危險極其危險極其危險
后4輕度危險輕度危險顯著危險高度危險極其危險
果
3輕度危險輕度危險顯著危險顯著危險高度危險
等
稍有危險輕度危險輕度危險輕度危險顯著危險
級2
1稍有危險稍有危險輕度危險輕度危險輕度危險
12345
2、設(shè)備設(shè)施及作業(yè)活動清單
13
2.1設(shè)備設(shè)施清單
是否特
序號名稱類型區(qū)域/位置所在單位備注
種設(shè)備
1拌料機通用設(shè)備類生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間否3
2吹膜機通用設(shè)備類生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間否3
2風機通用設(shè)備類生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間否3
3空壓機動力類生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間否1
4行車起重運輸類生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間是2
電線電纜動力類
配電生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間否/
5
i殳施變配電柜(箱)動力類生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間否/
滅火器其他生產(chǎn)車間否
消防//
6
設(shè)施
消防通道其他/生產(chǎn)車間否/
生產(chǎn)車間其他生產(chǎn)車間否
7/1
庫房其他生產(chǎn)車間否
8/1
2.2作業(yè)活動清單
序號作業(yè)活動名稱作業(yè)活動內(nèi)容崗位/地點實施單位
1拌料作業(yè)使用攪拌機進行拌料生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
2吹膜作業(yè)上料、熱熔、吹膜,切割生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
3吊裝作業(yè)使用行車進行產(chǎn)品吊運生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
4裝卸作業(yè)使用行車進行產(chǎn)品吊運生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
準備,停電,對設(shè)備進行檢維修,
5檢維修作業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
停止后清理
臨時用電線路的接線、敷設(shè)、拆除
6臨時用電作業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
等
準備,搭設(shè)平臺或腳手架,高處進
7高處作業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
行作業(yè),停止后清理
8動火作業(yè)檢維修過程中,焊接與熱割作業(yè)生產(chǎn)車間生產(chǎn)車間
14
3、風險辨識、分析評價記錄
3.1安全檢查表分析及評價記錄(生產(chǎn)設(shè)備)
現(xiàn)有管控揖施3vm建議
評新增
序檢查不符合標準風險
名稱標準可能產(chǎn)?風險價(改備注
號項目情況及后果工程控的管理措施培訓段0r個體防護應(yīng)急處■等級
tt性值級進)措
別K
安裝車得,整體及機低風
1整體其他傷咎/1.立即停止作]225
構(gòu)部件無崩壞1.有安全捻在、設(shè)備如護險
業(yè)及設(shè)名運
控制系統(tǒng)正常,Ifi水1.集中自動任管理制度,并嚴格執(zhí)行.低風
2控刎其他傷害行,必要時,2364
位我又依.布砒加?公份拉鈾2.班就迎笈松套.公E為口
i,三級安全教ri培采取斷電措
電動機、就速機運轉(zhuǎn)2.集中控M.李度.車間每月檢查.旬配著網(wǎng)護HL
界朽iM.考核價格.2.進值.將受傷笠低風
3正常,無異常度功、機械傷害危的森位設(shè)貿(mào)半年進行設(shè)瞽及電氣??诔械确雷o2361無
機行年度安全教育培格至安全區(qū)域險
送轉(zhuǎn)味在防護罩業(yè)檢杳.3.定期維護保用品
Uli.考核合格也仃把?我開求
攪揖正常..無邦常點3.集中控劑.界,雙速機等按規(guī)定加注低風
1機械傷容醫(yī).2.制定應(yīng)2361
動、噪音急停按初洞滑觸.4.現(xiàn)場設(shè)置了險
急ffl案,定期
電氣線路完好,無破??按規(guī)定進行“注意安全”谷警示標低風
5電氣觸電海煉2364
粉.裸寤等情況接地志.5.你班清掃歷全PJ
安裝車巴.整體及機1.三級安全敦付培配備防護聯(lián)、1.立即停止作低風
6整體其他傷害/1221
吹故構(gòu)篇件無損壞i.rr安全檢奄、設(shè)備維護調(diào),考核合格,2.5&口罩*耐得淑業(yè)及設(shè)名玷險
無
機控M裝控制系線正常.儀發(fā)1.采取了自由濤理制度.并嚴格執(zhí)行.行年度安全敷育培手套等防護行.2.制定應(yīng)低,4
7其他傷害2361
靈坡.涯確控制.芍故團2.班芾設(shè)備依代.公司幫ill.有一合格用品急預案,定期隆
1S
闌熱及熱控笠況正高溫炮員、檢測、溫控建季度,車間每月檢代,每洵嫁.3.小故低風
82301
其他傷害附及城急停H半年進行設(shè)備及電氣專發(fā)生時,將受收
熱熔)
擠出正常.加料裝KK<有電壓.業(yè)檢套,3.定期建妒保傷轉(zhuǎn)移至安全
拉出低風
9置、料筒、螺桿、機其他傷害電流、溫度表.養(yǎng).確保R好.4.現(xiàn)場設(shè)區(qū)域進行搶找2361
險
頭和口稹正常2.危險卻也世笈廣“注面安全”、"病并憂IK,
傳動奉引正常,電機置防護卡或誄溫灼燙”等警示標志
低風
10傳動運轉(zhuǎn)正林,無啖音.機械傷杏護盅,2211
險
轉(zhuǎn)輕完好,運轉(zhuǎn)y機
愫st輸送裝雙正常,低風
11輸送其他傷苦2241
無一料除
電氣線路完好,無破低14
12電氣觸電2361
損'裸露等儕況除
水路、氣路通蜴.無低風
13其他八他傷害2361
泄國險
3.鋼睇及平臺
制梯及惘梯及平臺完好.無低風
M高處的落設(shè)置防護欄、236?!
平臺破損、餡獨及變形
踢腳板?
安裝車內(nèi),整體及機1.有安全檢直、設(shè)符維護1.立即件止作低風
15整體其他傷書/2361
構(gòu)制件無損壞管理制度.并戶格執(zhí)行.業(yè)及設(shè)沒運險
控制系統(tǒng)正常,儀表1.采用集中把2.班沆設(shè)密檢代.公訶知1.三簸安全效育培配在防妒班.行,必要時.低風
16其他傷書2361
靈敢*準確W.有急件技季度.車間招”檢改.%調(diào).考核合格.2.進口革、瞅罩.采取斷電措隆
風也運轉(zhuǎn)無
風機運轉(zhuǎn),電機運轉(zhuǎn)鈕.放的部他半年進行設(shè)名及電氣專行年度安全段fi培防護手奏等健,將受傷料低風
17機械傷害2241
正常,無嗓音設(shè)置防護軍業(yè)檢杳.3.定期推護保iiil.考核合格防如用品移至安全區(qū)域隆
電氣理路完好,無破設(shè)”漏電保護年"技速機定期加油漏進行搶救并就低風
18電氣觸電22?11
粉、裸JS等情況裝置.進行了滑.4現(xiàn)場設(shè)置了“小心醫(yī).2.制定應(yīng)險
16
我地觸電”、"機械傷害”④總ffl案,定期
警示標志演嫁
本體及閥門完好.無
油氣分容器爆炸.設(shè)置壓力表.一鍛
19破授、變彩,無泄漏.25103
型話其他傷害安全腳風險
過這妙完好.
電機達轉(zhuǎn)正常.電1,皮帶輪等危
海.電壓指示正常.容器屬炸、險部位設(shè)置i一艘
2025103
油混在指定位也n共他傷書安全防護罩.1.行安全校喪、設(shè)備維護
].制定應(yīng)急預
氣壓力、溫段:正常..2.果川/集中管理制度.并嚴格執(zhí)行.1.三極安全教育培
慌去案,定期演練.
控制,布阻*2.班就設(shè)的檢代.公司每調(diào),考核介格,2,進
式中/2.發(fā)生事故.無
口壓力檢測,a季度,車間每月檢直.何行年度安全教育培
壓機立即停止作
電氣系統(tǒng)各元件完壓保護裝置半年進行設(shè)名及電氣專ill.考核合格
觸電、其他】??,,4支均低風
21好.電氣線路完好.W.3.設(shè)置澗疊檢杳.3.定期即護保養(yǎng)2481
傷再隆
無破損,褪落殍死記電保護,按處
定送仃靜電按
地
空氣管連接完好,無摘壞.低風
22共他怩苫/2361
路泄露
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 入圍命題制度
- 企業(yè)內(nèi)訓師激勵制度
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防專職隊制度
- 豐年蟲卵配額制度
- 2025至2030中國輕型商用車新能源化趨勢及政策扶持效果評估報告
- 2025至2030中國智慧港口自動化改造技術(shù)方案與投資回報周期報告
- 2025至2030智慧農(nóng)業(yè)裝備行業(yè)示范項目成效與推廣潛力分析研究報告
- 2026年重慶大學工業(yè)母機創(chuàng)新研究院勞務(wù)派遣工作人員招聘啟示備考題庫及一套完整答案詳解
- 2026中國水光針行業(yè)銷售策略與營銷趨勢預測報告
- 2025至2030中國汽車電子電氣架構(gòu)演進趨勢供應(yīng)鏈重塑及投資機會分析報告
- 2026中國電氣裝備集團有限公司高層次人才招聘筆試備考試題及答案解析
- 統(tǒng)編版六年級語文第一學期期末練習卷
- 2026年社區(qū)活動組織服務(wù)合同
- 兒童呼吸道感染用藥指導
- 防意外傷害安全班會課件
- 2025年國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)考試試題(附答案)
- 2025年醫(yī)院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)及2026年工作計劃
- 2025-2026學年北師大版七年級生物上冊知識點清單
- 委托作品協(xié)議書
- 食品加工廠乳制品設(shè)備安裝方案
- 2025至2030中國芳綸纖維行業(yè)發(fā)展分析及市場發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
評論
0/150
提交評論