體育競賽表演業(yè)CBA第二輪廣東隊客場88-89惜敗深圳隊。這場比賽過程中發(fā)生的戲劇性事件的“精彩”程度遠超比賽本身。事件的主角是剛剛從NBA返回CBA，迎來首秀的中國男籃一哥易建聯(lián)被一雙鞋搶了風頭，這部“鞋劇”也將載入CBA歷史。易建聯(lián)不是第一個對CBA聯(lián)賽要求穿著李寧品牌球鞋參賽表示抗議的球員。在首輪比賽中，同樣與耐克公司簽有贊助合同的周琦和王哲林已經(jīng)通過社交媒體表達了類似不滿。易建聯(lián)、周琦和王哲林看起來是為自己的健康著想、維護自己的“穿鞋權(quán)”，實際上是為幕后的競品贊助商與聯(lián)賽贊助商的角力代言。實際上他傷害的是中國職業(yè)球員們賴以生存的CBA聯(lián)賽。CBA聯(lián)賽能有今天相對繁榮的局面，以大約5年20億的天價成為聯(lián)賽合作伙伴的李寧公司作出了巨大貢獻，可以說每支CBA俱樂部、每位CBA球員都是受益者。無論本賽季結(jié)束之后他們是否還能續(xù)約，他們花費巨資贊助CBA聯(lián)賽的相關(guān)權(quán)益理應得到保障。中國籃協(xié)、聯(lián)賽推廣商盈方公司維護李寧公司的權(quán)益，也是維護CBA聯(lián)賽的信譽、聲譽和規(guī)則。人而無信，不知其可。CBA聯(lián)賽不守信諾，將來誰來花巨資贊助CBA呢？易建聯(lián)、周琦和王哲林作為耐克簽約球員當然也有履行合同的義務，可是畢竟整個CBA聯(lián)賽是所有CBA球員的衣食所系，孰輕孰重不難判斷?；@協(xié)在制定政策前已經(jīng)通知了俱樂部，并獲得俱樂部的同意，俱樂部的球員就應該遵守規(guī)矩。既然違規(guī)，就要有代價，穿一場、停賽一場李寧贊助CBA的這幾款球鞋不見得適合所有球員，應該滿足每個球員的不同需求，尤其是阿聯(lián)這樣的球員。NBA之所以允許球員自由穿鞋是因為裝備不是主要收入來源，電視轉(zhuǎn)播和門票收入才是，但CBA的電視轉(zhuǎn)播和門票收入都不高，裝備是主要收入來源。李寧先生作為李寧公司創(chuàng)始人，奧運會點火炬時也都要穿著贊助商的衣服，這是規(guī)矩，就需要遵守。一、競賽表演業(yè)的概念競賽是以競技成績?yōu)槟康牡捏w育比賽表演一是指比賽具有觀賞價值，二是指不以競技成績?yōu)槟康牡捏w育運動表演。從事策劃、組織各類體育比賽或體育表演的經(jīng)營活動部門。以體育俱樂部以及專業(yè)體育賽事公司等組織為經(jīng)營實體，以運動員的競技表演為基本商品，滿足社會體育需求的各類行業(yè)。二、競賽表演業(yè)分類根據(jù)競賽表演活動內(nèi)容分類：職業(yè)聯(lián)賽、綜合性體育賽事、單項體育賽事。根據(jù)參與競賽表演人數(shù)的不同：個體性質(zhì)的競賽表演活動和集體性質(zhì)的競賽表演活動。根據(jù)競賽表演參與主體的不同：觀賞性競賽表演活動和參與性競賽表演活動。美國國家橄欖球聯(lián)盟(NationalFootballLeague，NFL)是世界最大的職業(yè)美式橄欖球聯(lián)盟，也是世界上最具商業(yè)價值的體育聯(lián)盟。聯(lián)盟由32支來自美國不同地區(qū)和城市的球隊組成。目前聯(lián)盟共有32支球隊，分為兩個聯(lián)會:美國美式橄欖球聯(lián)會和國家美式橄欖球聯(lián)會。每個聯(lián)會由四個分區(qū)組成，每個分區(qū)有四支球隊國際田聯(lián)把幾個獨立的比賽串聯(lián)在一起，因此叫聯(lián)賽。每個賽站除了發(fā)給前8名優(yōu)勝者獎金外，還為整個聯(lián)賽設(shè)一份50公斤的純黃金金錠，由各站保持不敗的6名選手分享價值100萬美元的黃金大獎，全部六站賽事中任意五站冠軍的選手都可以分享100萬美元獎金總額的一半---50萬美元;余下的50萬美元則歸奪得全部六站冠軍的選手所有。動員共同分享，因此比賽稱為黃金聯(lián)賽。F1方程式賽車，是世界上最昂貴、速度最快、科技含量最高的運動，是商業(yè)價值最高，魅力最大，最吸引人觀看的體育賽事。因為影響范圍廣，知名度高，與世界杯足球賽，奧林匹克運動會，并稱為“世界三大運動”。三、競賽表演業(yè)發(fā)展的特點辦賽水平不斷提高，國際影響力逐步增強精品賽事不斷涌現(xiàn)，品牌效應逐漸形成。組織模式不斷豐富，社會化市場化逐步提高。四、競賽表演業(yè)存在的問題市場整體規(guī)模小，項目普及程度低。市場發(fā)育不平衡，市場主體不突出。運營內(nèi)容單一，營銷意識薄弱，運營成本高及資本回報率不高。法律不健全，制度建設(shè)滯后。缺乏賽事品牌建設(shè)。中介結(jié)構(gòu)滯后。五、競賽表演業(yè)運營主體政府部門社會組織企業(yè)政府部門國家級地方體育行政部門：開發(fā)體育競賽市場，通過招標、申辦等形式，鼓勵社會各界積極承辦各類體育競賽。具有行政管理職能的事業(yè)單位：運動項目管理中心-市場部、開發(fā)部、奧運保障部、事業(yè)發(fā)展部各級地方政府：通過政策法規(guī)支持競賽表演業(yè)發(fā)展，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，培育市場運營主體，參與賽事組織協(xié)調(diào)，協(xié)助進行賽事市場推廣，提供政府公共資源。社會體育組織直接成為賽事運營主體：奧組委與澳大利亞奧委會以聯(lián)絡形式進行指導企業(yè)——職業(yè)體育俱樂部定義：為滿足人們體育競賽表演的觀賞需要，將職業(yè)體育競賽以及相關(guān)產(chǎn)品作為商品組織生產(chǎn)運營并追求盈利、自主運營、自負盈虧、具有獨立法人資格的體育經(jīng)濟實體。類型：聯(lián)辦合作、聯(lián)辦股份、企業(yè)獨資運營內(nèi)容：門票、商業(yè)比賽、廣告與贊助為主業(yè)，電視轉(zhuǎn)播、標志開發(fā)等相關(guān)產(chǎn)品并駕齊驅(qū)的運營體系。經(jīng)營結(jié)構(gòu)：董事會、總經(jīng)理、運動部、運營部、財務部、辦公室。企業(yè)——體育中介公司定義：開展運動員經(jīng)紀代理、賽事產(chǎn)品營銷、賽事咨詢、廣告和保險等業(yè)務的組織。類型：經(jīng)紀類（經(jīng)紀、推廣、傳播、個體經(jīng)紀人）、咨詢類（資產(chǎn)評估、市場顧問）、監(jiān)督類（法律、仲裁、審計、會計）。經(jīng)營方式：代理體育組織的賽事招商、買斷賽事經(jīng)營權(quán)。企業(yè)——生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)企業(yè)因其資本優(yōu)勢，成為競賽表演業(yè)運營的主體，借助承辦體育比賽推廣、營銷產(chǎn)品。六、運營內(nèi)容門票運營媒體轉(zhuǎn)播權(quán)運營廣告贊助運營商務開發(fā)運營運動員轉(zhuǎn)會運營其他運營門票運營運動競賽的級別和水平承辦國家社會經(jīng)濟發(fā)展水平體育市場需求狀況拓寬運動競賽門票的運營方式：豪華座位和永久座位。媒體轉(zhuǎn)播權(quán)運營廣播電臺轉(zhuǎn)播權(quán)電視轉(zhuǎn)播權(quán)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)廣告贊助運營體育系統(tǒng)與體育贊助者之間，以贊助者提供資金、實物或技術(shù)的支持和被贊助者回報以冠名、專利、廣告等一系列權(quán)利為平等交換的手段，以滿足雙方不同需求為目的、最終促進雙方事業(yè)共同發(fā)展的一系列商務活動整體。實質(zhì)是廣告特許權(quán)的運營。主要包括贊助冠名、場地廣告、門票、其他印刷品廣告、服務廣告和媒體廣告。商務開發(fā)運營賽事的特許經(jīng)營權(quán)運營和相關(guān)信息的使用和出版。特許經(jīng)營權(quán)：企業(yè)向賽事組委會繳納一定的費用，獲取組委會授權(quán)生產(chǎn)或銷售帶有賽事特殊標志的各類產(chǎn)品，或由組委會指定為組委會提供專項服務的一種運營方式。主要內(nèi)容：標志產(chǎn)品（隊服、鞋帽、紀念品、球星卡）、會員會費、主題餐飲、訓練營觀摩、運動場地租賃。運動員轉(zhuǎn)會運營運動員競技能力的使用價值和交換價值優(yōu)化人才配置，提高技戰(zhàn)術(shù)水平。發(fā)揮球星效應，增加運營收益。其他運營內(nèi)容另外一些特殊的、富有創(chuàng)意的運營活動?；鹁娼恿?quán)、有償訓練、開辦主題公園、俱樂部觀光旅游、健身娛樂、健身中心。七、運營方式與競賽表演產(chǎn)品生產(chǎn)和服務創(chuàng)造密切相關(guān)的各項管理辦法。充分考慮政府目標和規(guī)章、媒體要求、贊助商的需求和舉辦地社區(qū)的期望。職業(yè)聯(lián)賽運營方式我國職業(yè)聯(lián)賽的組織機構(gòu)包括管理機構(gòu)（各個項目的協(xié)會）和職業(yè)體育俱樂部。中超聯(lián)賽委員會組織和管理，下設(shè)競賽部、資格部、裁判部、技術(shù)部、商務部、安保部、新聞部和媒體部，俱樂部主場賽區(qū)設(shè)立賽區(qū)委員會。國外職業(yè)聯(lián)賽：NBA對內(nèi)協(xié)調(diào)各利益主體的利益分配、統(tǒng)籌整個聯(lián)盟的內(nèi)部運轉(zhuǎn)；對外與市場、政府及其他社會組織聯(lián)系、交易并創(chuàng)造收入。運營內(nèi)容：常規(guī)賽事門票、轉(zhuǎn)播權(quán)銷售、表演賽和季后賽門票、停車費、球隊贊助、聯(lián)盟衍生產(chǎn)品、所有權(quán)收益。NBA管理架構(gòu)聯(lián)盟高層球隊老板領(lǐng)銜的管理層和球隊高層結(jié)合的裁判層工會層和球員層打工層：教練、經(jīng)理、隊醫(yī)、隨隊記者、吉祥物聯(lián)盟準入制度轉(zhuǎn)播權(quán)整體營銷制度收入來源轉(zhuǎn)會制度選秀制度薪酬制度NBA最強管理層如何構(gòu)架?勇士GM+主帥其他常規(guī)性單項賽事的運營方式名稱：錦標賽、冠軍賽等。邏輯：體育行政機構(gòu)、社會體育組織、公司企業(yè)或個人，通過設(shè)立積分制度、高額獎金等形式吸引職業(yè)運動員參加賽事。過程：協(xié)商——確定參賽人員——宣傳營銷——舉辦比賽——滿足觀眾需求類別：射擊、游泳的專業(yè)隊比賽；高爾夫、網(wǎng)球的商業(yè)性賽事。依照慣例，奧運會羽毛球項目的積分每屆都開始于前一年的5月1日到奧運年的4月30日是奧運積分周期，世界羽聯(lián)將根據(jù)這一年時間球員所賺取的積分排定座次，決定奧運會席位。羽毛球賽事積分一覽級別賽事冠軍亞軍四強八強16強32強第一級別奧運會、世錦賽12000102008400660048003000第二級別羽聯(lián)總決賽、頂級賽1100093507700605043202660第三級別羽聯(lián)超級賽920078006420504036002220第四級別黃金大獎賽700059504900385027201670第五級別大獎賽500042503500275019201170第六級別國際挑戰(zhàn)賽40003400280022001520920第七級別國際系列賽2500213017501370920550第八級別未來系列賽170014201170920600350綜合性賽事運營方式國家體育總局及其下屬的各運動項目管理中心向社會公開賽事計劃，下放招標權(quán)限，擴大競標范圍，面向社會實行賽事承辦權(quán)公開招標或拍賣。2010年后，全國年度招標項目達到1000項以上。2009年全運會贊助合作商59家，協(xié)議總額突破7億元。商業(yè)賽事的運營方式加強與媒體合作、與明星運動員合作、與贊助商合作，銷售各種與賽事有關(guān)的產(chǎn)品和為觀眾提供各種配套服務提升賽事的知名度。美國網(wǎng)球公開賽：男女單打冠名權(quán)、美網(wǎng)系列賽以贊助招商形式出售，參加美網(wǎng)球星的宣傳活動，增加賽事趣味性和競技性，加大運動員與觀眾互動，建立配套娛樂設(shè)施，邀請球迷進行賽事的評論。八、競賽表演業(yè)的發(fā)展趨勢體育賽事與城市發(fā)展融合的趨勢明顯賽事運營的標準化競賽表演市場要素的全球化賽事人才隊伍的專業(yè)化上海要建設(shè)成為“全球著名體育城市”上海擁有年度性、單項性著名賽事有f1、網(wǎng)球、高爾夫、斯諾克、田徑鉆石聯(lián)賽