版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
小型商場(chǎng)內(nèi)部管理手冊(cè)1.
二零一零年九月七日
目錄
第一部分前言.................................................................1
人員編制表......................................................................3
第二部分工作職責(zé)...............................................................4
部門(mén)職責(zé)........................................................................4
總經(jīng)理辦公室..................................................................4
營(yíng)銷(xiāo)企劃部....................................................................5
商場(chǎng)管理部....................................................................5
財(cái)務(wù)信息部....................................................................6
物業(yè)管理部....................................................................6
崗位說(shuō)明書(shū)......................................................................7
公司高管......................................................................7
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)............................................................7
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).........................................................10
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū).......................................................13
總經(jīng)理辦公室.................................................................16
辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū).......................................................16
人事專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū).........................................................18
廣播員崗位說(shuō)明書(shū)...........................................................20
營(yíng)銷(xiāo)企劃部...................................................................22
企劃部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).......................................................22
企劃員兼庫(kù)管員鹵位說(shuō)明書(shū)...................................................25
財(cái)務(wù)信息部...................................................................27
會(huì)計(jì)崗位說(shuō)明書(shū).............................................................27
出納員肉位說(shuō)明書(shū)...........................................................29
商場(chǎng)管理部...................................................................31
商管部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).......................................................31
樓層經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).........................................................34
商管員崗位說(shuō)明書(shū)...........................................................36
物業(yè)管理部...................................................................38
物業(yè)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū).......................................................38
工程主管崗位說(shuō)明書(shū).........................................................41
保安隊(duì)長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).........................................................43
萬(wàn)能工崗位說(shuō)明書(shū)...........................................................45
電工崗位說(shuō)明書(shū).............................................................47
保安班長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū).........................................................49
保安員崗位說(shuō)明書(shū)...........................................................51
監(jiān)控員崗位說(shuō)明書(shū)...........................................................53
第三部分制度體系...............................................................56
行政管理.......................................................................56
《行政監(jiān)督管理規(guī)定》.........................................................56
《工作計(jì)劃監(jiān)督管理規(guī)定》.....................................................63
《物品采購(gòu)管理規(guī)定》.........................................................65
《物品管理規(guī)定》.............................................................68
《辦公會(huì)議制度》.……,76
《保密制度》........,77
《車(chē)輛使用管理規(guī)定》.80
《鑰匙管理規(guī)定》.......,82
,83
《工牌管理規(guī)定》…….,85
《工裝管理規(guī)定》......,87
《員工公寓管理規(guī)定》,89
《費(fèi)用開(kāi)支管理規(guī)定》,92
《商場(chǎng)值班制度》.……,95
(VI)的管理規(guī)定》,96
,98
100
《消防管理規(guī)定》.......102
人事管理制度..........107
《員工考勤制度》.......107
《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》111
116
《人事用工管理規(guī)定》119
《員工考核管理規(guī)定》
第四部分業(yè)務(wù)流程......錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
崗位設(shè)置管理流程......
員工離職交接流程......
員工辭退審批流程......
員工辭職審批流程......
培訓(xùn)資料管理流程......
崗前培訓(xùn)流程...........
增加人員編制申請(qǐng)流程…
用人申請(qǐng)流程...........
內(nèi)部招聘流程...........
外部招聘流程...........
新員工入職流程........
試囪期評(píng)估流程........
轉(zhuǎn)正流程................
工作調(diào)動(dòng)流程...........
職務(wù)任命流程...........
考勤管理流程...........
補(bǔ)勤/請(qǐng)假/休假/出差流程
出差管理流程...........
加班管理流程...........
薪酬福利方案審批流程…
工資發(fā)放流程...........
結(jié)束語(yǔ)...................錯(cuò)誤!未定義書(shū)簽。
第一部分前言
歡迎您加入*****購(gòu)物中心,共同參與****購(gòu)物中心未來(lái)的進(jìn)展,在此謹(jǐn)祝您工作愉
快!
****購(gòu)物中心過(guò)去的每一點(diǎn)成就,都有賴(lài)于****購(gòu)物中心員工的努力。****購(gòu)物中心
明天的每一個(gè)進(jìn)步,從今天開(kāi)始,都與您的努力密切有關(guān)C
現(xiàn)在,請(qǐng)隨我們一起,走進(jìn)****購(gòu)物中心----
梆**購(gòu)物中心是一個(gè)富有理想與激情的團(tuán)隊(duì),充滿(mǎn)著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神與蓬勃向上
的朝氣。我們所思、、所言、歷做、所行都應(yīng)該表達(dá)我們的價(jià)值。事業(yè)就是我們價(jià)值的完美
表達(dá),而責(zé)任是任何成功人士必不可少的,對(duì)自己、父母、子女、家庭或者者對(duì)朋友、公
司、員工、社會(huì),責(zé)任是一個(gè)人追求成功的動(dòng)力。
這本員工管理手冊(cè),將向您陳述****購(gòu)物中心的價(jià)值觀,介紹****購(gòu)物中心最基本的
規(guī)章制度,講解您在****購(gòu)物中心所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責(zé)任與義務(wù),幫助您更快
地融入團(tuán)隊(duì),偷快地開(kāi)展工作。
總經(jīng)理:(簽名)
購(gòu)物中心組織架構(gòu)圖(43人)
財(cái)務(wù)部粽臺(tái)辦公室5人招商運(yùn)營(yíng)部物業(yè)管理部
主任兼人資經(jīng)理企劃經(jīng)理商評(píng)經(jīng)理物業(yè)經(jīng)理
保
安
工
安
程
全
隊(duì)
主
樓層經(jīng)理?yè)Ч?/p>
管
長(zhǎng)
I理
▼員
企
廣
出
人
:、商
劃
第
播
事
管
員
員
專(zhuān)
it員
>
員
誨
管r'l班
員長(zhǎng)長(zhǎng)
人員編制表
表1-1
人員編制
職數(shù)部門(mén)所屬部門(mén)基準(zhǔn)現(xiàn)有
1.總經(jīng)理11
2.高管副總經(jīng)理11
3.總經(jīng)理助理22
4.辦公室主任11
5.企劃經(jīng)理11
6.綜合辦公室企劃員兼庫(kù)管員11
7.人事專(zhuān)員11
8.廣播員11
9.財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)11
10.出納10
11.商管經(jīng)理11
12.招商運(yùn)營(yíng)部樓層經(jīng)理22
7
13.商管員(招商助理)5
14.經(jīng)理11
15.保安隊(duì)長(zhǎng)11
16.保安班長(zhǎng)22
17.物業(yè)管理部消防管理員10
18.消防、安全監(jiān)控員22
19.保安員1010
20.工程主管11
21.萬(wàn)能工11
C
22.電工U3
小計(jì)4139
第二部分工作職責(zé)
部門(mén)職責(zé)
總經(jīng)理辦公室
全面負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù),包含文秘管理、人事管理、行政事務(wù)管理及監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,
其具體職責(zé)如下:
(一)文秘管理
(1)負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)文件的制定、下發(fā)、監(jiān)督、執(zhí)行。
(2)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)各項(xiàng)會(huì)議及整理會(huì)議記要。
(3)負(fù)責(zé)公司行政印章的保管及印章的使用審批。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、接待。
(5)負(fù)責(zé)打字、復(fù)印等文印工作。
(6)負(fù)貢義仲、資料的檔案管理。
(7)負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的工作協(xié)調(diào)、監(jiān)督,及時(shí)反饋各部門(mén)的工作情況。
(8)負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。
(二)人事管理
(1)負(fù)責(zé)制定、貫徹執(zhí)行公司的人事政策與制度。
(2)負(fù)責(zé)公司的崗位設(shè)置、機(jī)構(gòu)調(diào)整、崗位職責(zé)的制定,
(3)負(fù)責(zé)公司員工的招聘、聘用、上崗、調(diào)動(dòng)、晉升、解聘等人事管理工作。
(4)負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)、考核及有關(guān)的獎(jiǎng)罰管理。
(5)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與勞動(dòng)用工部門(mén)、社會(huì)保障部門(mén)等政府有關(guān)管理部門(mén)的工作。
(6)負(fù)責(zé)公司員工檔案的建立與管理。
(7)負(fù)責(zé)員工的各項(xiàng)社會(huì)保障工作及員工福利。
(三)負(fù)責(zé)公司的行政事務(wù)管理
(1)負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、設(shè)施、備品、用品及低值消耗品的購(gòu)買(mǎi)及管理。
(2)負(fù)責(zé)公司工具的采購(gòu)及管理。
(3)負(fù)責(zé)員工食堂、宿舍等后勤管理。
(4)負(fù)責(zé)車(chē)輛的管理。
(5)負(fù)責(zé)公司通訊事務(wù)的管理。
(6)負(fù)責(zé)公司員工服裝的訂做及管理。
(7)負(fù)責(zé)公司購(gòu)物包裝袋的印刷及管理。
(8)負(fù)責(zé)公司廢舊物品的叵收管理。
(9)負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境秩序的管理。
(10)負(fù)責(zé)商場(chǎng)的廣播宣傳工作。
(11)負(fù)責(zé)公司日常的事務(wù)性工作。
營(yíng)銷(xiāo)企劃部
全面負(fù)責(zé)公司的營(yíng)銷(xiāo)策劃、廣告宣傳、導(dǎo)購(gòu)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)促銷(xiāo)及賣(mài)場(chǎng)氛圍的營(yíng)造等,其
具體職責(zé)如下:
廣告宣傳
(1)負(fù)責(zé)公司整體企業(yè)形象的推廣、宣傳與監(jiān)控。
(2)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)廣告牌位、燈箱的設(shè)計(jì)、布置、管埋。
(3)負(fù)責(zé)各類(lèi)促銷(xiāo)廣告的設(shè)計(jì)、策劃、公布。
(4)負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常促銷(xiāo)活動(dòng)的管理。
(5)負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)氛圍的設(shè)計(jì)、營(yíng)造。
商場(chǎng)管理部
(-)全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)招商、新品牌開(kāi)發(fā)、外進(jìn)及商場(chǎng)的規(guī)劃布局等各項(xiàng)工作,
其具體職貴如下:
(1)負(fù)責(zé)整個(gè)商場(chǎng)的整體規(guī)劃、樓層布局。
(2)負(fù)責(zé)品牌的招商、洽談。
(3)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)合同的簽定、執(zhí)行、終止及管理。
(4)負(fù)責(zé)店鋪二次裝修管理與協(xié)調(diào)。
(5)負(fù)責(zé)市場(chǎng)消費(fèi)動(dòng)態(tài)的調(diào)查與信息的收集。
(6)負(fù)責(zé)商場(chǎng)租金與費(fèi)用的測(cè)算及各類(lèi)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的確定c
(7)負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)的引進(jìn)與品牌的培養(yǎng)、孵化及對(duì)經(jīng)營(yíng)者的指導(dǎo)與培訓(xùn)。
(8)協(xié)助品牌商開(kāi)展促銷(xiāo)工作°
(9)負(fù)責(zé)公司招商簡(jiǎn)章的制定。
(二)客戶(hù)服務(wù)
(1)負(fù)責(zé)商場(chǎng)的換季、節(jié)假口、店慶等大型促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施。
(2)負(fù)責(zé)消費(fèi)市場(chǎng)的調(diào)查工作。
(3)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略與競(jìng)爭(zhēng)策略的策劃。
(4)負(fù)責(zé)接待顧客投訴及售后服務(wù)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)員工的紀(jì)律、服飾、形象、賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、服務(wù)規(guī)范等現(xiàn)場(chǎng)管理及供
應(yīng)商的協(xié)調(diào)管理工作。
A現(xiàn)場(chǎng)管理:
(1)負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)員工紀(jì)律、服飾形象、禮儀、語(yǔ)言規(guī)范、行為規(guī)范等方面的管理。
(2)負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)員工每天早班會(huì)的組織、召開(kāi)。
(3)負(fù)責(zé)商場(chǎng)的開(kāi)門(mén)、打件前后的檢查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
(4)負(fù)責(zé)對(duì)■現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境、物業(yè)設(shè)施與衛(wèi)生狀況的監(jiān)督檢查。
(5)負(fù)責(zé)商品陳列、環(huán)境布局的監(jiān)督管理。
B業(yè)戶(hù)服務(wù)
(I)負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)意見(jiàn)的反饋及協(xié)調(diào)處理等工作。
(2)負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)的貨品進(jìn)場(chǎng)、上柜、調(diào)貨及貨品整理等各方面的管理工作。
(3)負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)的物價(jià)、質(zhì)量、計(jì)量的監(jiān)督管理。
(4)負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)的銷(xiāo)售及促銷(xiāo)工作的監(jiān)督、管理。
(5)負(fù)責(zé)業(yè)戶(hù)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地調(diào)整及退場(chǎng)時(shí)的協(xié)調(diào)管理。
財(cái)務(wù)信息部
全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)核算、費(fèi)用管理、稅務(wù)、審計(jì)及經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的處理等工作。
(1)負(fù)責(zé)公司費(fèi)用指標(biāo)、資金計(jì)劃的制定、考核。
(2)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)記賬、各項(xiàng)費(fèi)用的核算、管理。
(3)負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表、稅務(wù)申報(bào)。
(4)負(fù)責(zé)公司的業(yè)戶(hù)結(jié)算。
(5)負(fù)責(zé)公司的工資發(fā)放。
(6)負(fù)責(zé)公司的銀行出納工作。
(7)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、考核、管理。
(8)負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)憑證、表格及數(shù)據(jù)的存檔、保管。
(9)負(fù)責(zé)對(duì)有關(guān)部門(mén)與個(gè)人的審計(jì)工作。
物業(yè)管理部
全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)的物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備運(yùn)行、客戶(hù)的柜臺(tái)裝修、改造等工作。
設(shè)備:
(1)負(fù)責(zé)商場(chǎng)電梯、空調(diào)等機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。
(2)負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)的照明系統(tǒng)、水電系統(tǒng)、采暖的保護(hù)管理c
(3)負(fù)責(zé)客戶(hù)賣(mài)場(chǎng)的裝修審查、管理工作。
(4)協(xié)助商場(chǎng)每天的開(kāi)門(mén)進(jìn)場(chǎng)、打憚清場(chǎng)工作。
保潔:
(1)負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)及辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。
(2)負(fù)責(zé)廣場(chǎng)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生。
(3)負(fù)責(zé)賣(mài)場(chǎng)及辦公區(qū)域的花木養(yǎng)護(hù)。
保衛(wèi);全面負(fù)責(zé)公司的防火、防盜、經(jīng)營(yíng)秩序保護(hù)及安全保衛(wèi)工作
(1)負(fù)責(zé)公司的日常安全保衛(wèi)工作。
(2)協(xié)助商場(chǎng)每天的進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)工作。
(3)負(fù)責(zé)公司的消防安全工作。
(4)負(fù)責(zé)公司消防系統(tǒng)的保護(hù)工作。
崗位說(shuō)明書(shū)
?公司高管
總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
崗位名稱(chēng)總經(jīng)理崗位編號(hào)
所屬部門(mén)公司高管崗位編制
直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)公司副總經(jīng)理
編制者簽字審核者簽字
二、崗位概述
領(lǐng)導(dǎo)制定與實(shí)施公司整體戰(zhàn)略,完成公司制定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);建立與健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu):主持公司的
日常經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)與進(jìn)展目標(biāo)。
=、職責(zé)與任務(wù)
職費(fèi)表述;主持制定公司的總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)
職1.根據(jù)董事會(huì)或者集團(tuán)公司提出的戰(zhàn)略目標(biāo),制定公司的戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
責(zé)工作
2.提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針與經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)集團(tuán)公司或者董事會(huì)確定后組織實(shí)施
任務(wù)
3.根據(jù)董事會(huì)與集團(tuán)公司的指示,關(guān)于公司的進(jìn)展方向進(jìn)行合理定位
職責(zé)表述:主持建立與健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)
職
1.主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理
責(zé)工作
2.擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案與基本管理制度;
任務(wù)
3.審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定商場(chǎng)工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施
職責(zé)表述:主持公司的日常內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理工作
1.主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促與協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展,主持召開(kāi)行政例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)等會(huì)議,
職總結(jié)工作、聽(tīng)取匯報(bào)
責(zé)
工作2.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通與配合
任務(wù)
3.審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件
4.組織處理公司在運(yùn)營(yíng)上出現(xiàn)的重大突發(fā)事件
職責(zé)表述:領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的企業(yè)文化建設(shè)工作
職
責(zé)工作1.審批公司內(nèi)部提交的員工福利旅游方案并呈報(bào)總部審核,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施
四任務(wù)2.組織各部門(mén)配合人力資源部進(jìn)行員工的企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn),并檢查培訓(xùn)的成效
3.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,造就一支充滿(mǎn)活動(dòng),積極主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)
職責(zé)表述:全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),確保公司的正常運(yùn)作
職1.掌握市場(chǎng)的進(jìn)展趨勢(shì),及時(shí)調(diào)整公司的定位并對(duì)其進(jìn)行合理的規(guī)劃整合
責(zé)工作2.根據(jù)運(yùn)營(yíng)需要,審批營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)方案并負(fù)責(zé)督導(dǎo)實(shí)施
五任務(wù)3.根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的需求,組織建立完整的公司管理制度
4.協(xié)調(diào)對(duì)外公共關(guān)系,擴(kuò)大公司整體影響
職責(zé)職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
六
四、權(quán)力
關(guān)于公司的各類(lèi)規(guī)章制度及流程體系的制定權(quán),與其執(zhí)行與落實(shí)的檢查監(jiān)督權(quán)
業(yè)務(wù)權(quán)關(guān)于集團(tuán)公司的重大文件與決策的公布權(quán)
關(guān)于公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的決策權(quán)
關(guān)于直接下屬員工的工作調(diào)配、考核、提請(qǐng)任免權(quán)
人事權(quán)關(guān)于公司其他員工的獎(jiǎng)罰、晉升、崗位調(diào)整、任免審核權(quán)
關(guān)于公司員工工資調(diào)整、年度獎(jiǎng)金分配的審核與建議權(quán)
財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)公司預(yù)算內(nèi)窕用使用的批準(zhǔn)、審核權(quán)
五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)公司各高層領(lǐng)導(dǎo)、公司各部門(mén)
外部關(guān)系政府有關(guān)部門(mén)(國(guó)桎、地粽、工商部門(mén)等):公司內(nèi)部的經(jīng)銷(xiāo)商及業(yè)戶(hù)
六、任職資格
教育水平碩士以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)及職稱(chēng)企業(yè)管理、工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、行政管理等有關(guān)專(zhuān)業(yè)
同意過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理.、組織變革管理.、戰(zhàn)略人力資源管理.、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的
培訓(xùn)
培訓(xùn)1
工作經(jīng)驗(yàn)10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)
熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)與運(yùn)營(yíng)流程;在團(tuán)隊(duì)管理方面有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧與才能;掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精
要,具有先進(jìn)的管理理念:善于制定企業(yè)進(jìn)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)進(jìn)展全局的能力:熟悉企業(yè)全
所需知識(shí)
面運(yùn)作,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程:具々敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的作業(yè)績(jī):良好的中文寫(xiě)
作能力:具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);熟悉使用辦公軟件。
具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往與社會(huì)活動(dòng)能力;善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);親
能力素養(yǎng)與力、推斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);為人干練、踏實(shí):
良好的敬業(yè)精神與職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力與凝聚力
七、工作特征
場(chǎng)地環(huán)境:回較好口通??谄D難
噪音環(huán)境:回較好口通?!跗D難
工作環(huán)境
高溫環(huán)境:回較好□通??谄D難
塵毒環(huán)境:EJ較好口通常口艱難
正常工作時(shí)間:48小時(shí)/周
平均加班時(shí)間:小時(shí)/周
工作時(shí)間特征
平均出差時(shí)間:小時(shí)/周
班制形式:13長(zhǎng)白班口長(zhǎng)夜班□兩班倒口其他
使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、辦公耒一個(gè)、沙發(fā)一套、茶幾一個(gè)
備注
副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
崗位名稱(chēng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)
所屬部門(mén)公司高管崗位編制
直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)部門(mén)經(jīng)理
編制者簽字審核者簽字
二、崗位概述
協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)及進(jìn)展目標(biāo)
三、職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略計(jì)劃并組織戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施
1.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理與進(jìn)展方向進(jìn)行調(diào)研,并為上級(jí)決策提出建議性意見(jiàn)
職
責(zé)工作2.協(xié)助總經(jīng)理制定公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)進(jìn)展計(jì)劃
任務(wù)3.協(xié)助總經(jīng)理檢查、操縱、評(píng)估公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度工作計(jì)劃與整體經(jīng)營(yíng)管理工作計(jì)劃實(shí)施情
況
職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定公司組織結(jié)構(gòu)與管理體系、有關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范與制度
職
1.組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況
責(zé)工作
2.協(xié)助總經(jīng)理擬定公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案與基本管理制度
任務(wù)
3.協(xié)助總經(jīng)理推動(dòng)各項(xiàng)管理規(guī)章制度的建設(shè)與完善并監(jiān)督實(shí)施
職貴表述:在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持公司各項(xiàng)工作
職1.配合總經(jīng)理處理公司的事務(wù)性工作與經(jīng)營(yíng)管理工作
責(zé)工作
2.指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、檢查、監(jiān)督各下屬部門(mén)工作
任務(wù)
3.按時(shí)提交公司進(jìn)展現(xiàn)狀報(bào)告、進(jìn)展計(jì)劃報(bào)告
職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作
職
1.負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、業(yè)務(wù)能力的指導(dǎo)教育,提高全體員工的整體素養(yǎng)
責(zé)工作
2.指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作
四任務(wù)
3.組織下屬的職業(yè)進(jìn)展與培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求
職責(zé)職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
五
四、權(quán)力
經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)后對(duì)公司制定的戰(zhàn)略與各項(xiàng)制度實(shí)施的檢查、操縱、評(píng)估權(quán)
業(yè)務(wù)權(quán)對(duì)各下屬職能部門(mén)工作有指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督權(quán)
對(duì)公司重大決策的建議權(quán)
根據(jù)總經(jīng)理提名聘任或者解聘下屬各部負(fù)責(zé)人的人事建議權(quán)
人事權(quán)
對(duì)所屬下級(jí)的人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)
財(cái)務(wù)權(quán)經(jīng)授權(quán)后,對(duì)項(xiàng)目經(jīng)贄的操縱、管理權(quán)
五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部關(guān)系集團(tuán)公司高層領(lǐng)導(dǎo),公司各部門(mén)
外部關(guān)系政府有關(guān)部門(mén)(國(guó)稅,、地稅、工商部門(mén)等)
六、任職資格
教育水平大專(zhuān)及以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)及職稱(chēng)工商管理、企業(yè)管理、行政管理等專(zhuān)業(yè)
同意過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的
培訓(xùn)
培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工作經(jīng)驗(yàn),5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)
具備出色的領(lǐng)導(dǎo)管理才能,先進(jìn)的管理理念、熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理制度與模式,理論與實(shí)踐并重且經(jīng)
驗(yàn)豐富
所需知識(shí)熟悉政府有關(guān)企業(yè)與公司的各項(xiàng)政策、法規(guī)與條例制度
熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念與很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣泛的客戶(hù)資源與社會(huì)資
源
銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力與市場(chǎng)開(kāi)拓能力
能力素養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理與溝通能力、商務(wù)談判能力
良好的敬業(yè)精神與職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力與凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)
七、工作特征
場(chǎng)地環(huán)境:13較好□通常口艱難
噪音環(huán)境:13較好□通??谄D難
工作環(huán)境
高溫環(huán)境:13較好□通??谄D難
塵毒環(huán)境:0較好口通??谄D難
正常工作時(shí)間:48小時(shí)/周
平均加班時(shí)間:小時(shí)/周
工作時(shí)間特征
平均出差時(shí)間:小時(shí)/周
班制形式:EJ長(zhǎng)白班□長(zhǎng)夜班□兩班倒口其他
使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、辦公桌一個(gè)、沙發(fā)一套、茶幾一個(gè)
備注
總經(jīng)理助理崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
崗位名稱(chēng)總經(jīng)理助理崗位編號(hào)
所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室崗位編制
直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)項(xiàng)目公司部門(mén)經(jīng)理與主管
編制者簽字審核者簽字
二、崗位概述
I辦助總經(jīng)理進(jìn)行商場(chǎng)內(nèi)外部關(guān)系協(xié)調(diào):收集整理商場(chǎng)內(nèi)外部信息,公布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動(dòng)態(tài):管理、督導(dǎo)商
場(chǎng)各部門(mén)工作;對(duì)總經(jīng)理交辦的內(nèi)外事務(wù)及臨時(shí)工作的落實(shí)
三、職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理制定商場(chǎng)戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
職1.根據(jù)商場(chǎng)的具體經(jīng)營(yíng)狀態(tài),對(duì)商場(chǎng)的戰(zhàn)略計(jì)劃提出可行性建議
責(zé)工作
2.根據(jù)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及前景調(diào)研,組織編制商場(chǎng)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃并經(jīng)總經(jīng)理審批
任務(wù)
3.監(jiān)督、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)執(zhí)行年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
職責(zé)表述:收集整理商場(chǎng)內(nèi)外部信息,公布由總經(jīng)理授權(quán)的新的工作動(dòng)態(tài)
L熟悉與掌握商場(chǎng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,并及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào),根據(jù)總經(jīng)理的指
職
示協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)處理與解決
責(zé)工作
熟悉與掌握商場(chǎng)外部環(huán)境及市場(chǎng)的最新信息,及時(shí)向總經(jīng)理反映情況并提出合理性意見(jiàn)
任務(wù)2.
3.傳達(dá)貫徹總經(jīng)理與公司會(huì)議的有關(guān)文件、精神,對(duì)總經(jīng)授權(quán)的新的工作動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤落實(shí)
職責(zé)表述:協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)
職
責(zé)工作1.協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)與保護(hù)與政府職能部門(mén)及商場(chǎng)業(yè)戶(hù)之間的友好關(guān)系
任務(wù)2.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)商場(chǎng)運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理,協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系
職費(fèi)表述:管理、督導(dǎo)商場(chǎng)各部門(mén)工作
職
1.協(xié)助總經(jīng)理做好商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)各項(xiàng)管理并督促、檢查落實(shí)貫徹執(zhí)行情況
責(zé)工作
2.協(xié)助總經(jīng)理完成對(duì)各部門(mén)安排的工作的追蹤、匯報(bào)
四任務(wù)
3.及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門(mén)在工作中遇到的重大問(wèn)題,并傳達(dá)總經(jīng)理的處理決策
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常的行政管理工作
職
1.制定并實(shí)施商場(chǎng)管理規(guī)章制度及行為規(guī)范,并提交總經(jīng)理審核
責(zé)工作
2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)、月度工作例會(huì)、臨忖會(huì)議、專(zhuān)題研討會(huì)議等重要會(huì)議的通知安排,并做好公
五任務(wù)
司會(huì)議紀(jì)要
3.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)展的規(guī)劃,并組織開(kāi)展好企業(yè)文化工作
職責(zé)職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
六
四、權(quán)力
對(duì)與商場(chǎng)有關(guān)的內(nèi)外部重要信息的收集權(quán)
業(yè)務(wù)權(quán)經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理的重要決策的公布權(quán)
組織編制商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理制度并呈報(bào)總經(jīng)理審批
對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲晉升建議權(quán)、聘用解聘權(quán)
人事權(quán)對(duì)直接下級(jí)在分管職責(zé)范圍內(nèi)的工作指導(dǎo)權(quán)
在分工權(quán)限范圍內(nèi),對(duì)木部門(mén)人員在工作上的爭(zhēng)議有協(xié)調(diào)解決的權(quán)利
財(cái)務(wù)權(quán)授權(quán)工作范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)審核權(quán)
五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部關(guān)系總部行政、財(cái)務(wù)部,商場(chǎng)內(nèi)部各部門(mén)
外部關(guān)系與商場(chǎng)有關(guān)的外部機(jī)構(gòu)
六、任職資格
教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)及職稱(chēng)公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等有關(guān)專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)受過(guò)戰(zhàn)略管理、組織變革管理、項(xiàng)目管理、管理能力開(kāi)發(fā)等方面的培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)5年以上有關(guān)行業(yè)企業(yè)行政管理、戰(zhàn)略規(guī)劃制定工作經(jīng)驗(yàn),2年以上有關(guān)職位工作經(jīng)驗(yàn)
通曉企業(yè)管理等知識(shí),知識(shí)結(jié)構(gòu)較全面,具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn);
所需知識(shí)具有較高的綜合素養(yǎng),能夠迅速掌握與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各類(lèi)知識(shí);
熟練使用辦公軟件
有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往與社會(huì)活動(dòng)能力與敏銳的洞察力
能力素養(yǎng)具有很強(qiáng)的溝通能力與決策能力,計(jì)劃與執(zhí)行能力
良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人誠(chéng)實(shí)可靠、品行端正、具有親與力,較強(qiáng)的獨(dú)立工作能力與公關(guān)能力
七、工作特征
場(chǎng)地環(huán)境:0較好□通?!跗D難
噪音環(huán)境:0較好□通?!跗D難
高溫環(huán)境:0較好口通?!跗D難
塵毒環(huán)境:0較好□通常口艱難
正常工作時(shí)間:48小時(shí)/周
工作時(shí)間特征平均加班時(shí)間:小時(shí)/周
平均出差時(shí)間:小時(shí)/周
班制形式:回長(zhǎng)白班□長(zhǎng)夜班口兩班倒口其他
使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、辦公桌、其他辦公設(shè)備
備注
?總經(jīng)理辦公室
辦公室主任崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
崗位名稱(chēng)辦公室主任崗位編號(hào)
所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室崗位編制
直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人事專(zhuān)員、行政專(zhuān)員兼廣播員
編制者簽字審核者簽字
二、崗位概述
規(guī)劃、協(xié)局公司行政服務(wù)支持等各項(xiàng)工作,組織下屬人員完成本職工作,促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。負(fù)責(zé)
公司日常夕亍政管理工作,負(fù)責(zé)組織做好文秘、會(huì)議管理、行政后勤等工作;
三、職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)表述;負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的營(yíng)運(yùn)管理工作
1.組織制定辦公室工作計(jì)劃與預(yù)算方案、管理規(guī)章制度
2.協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)關(guān)系,特別是業(yè)務(wù)部門(mén)間的日常
職
工作工作關(guān)系與事物處理
責(zé)
任務(wù)3.組織制定辦公室管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹
4.為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)
5.負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目公司辦公會(huì)議,檢查督促辦公會(huì)議與公司領(lǐng)導(dǎo)布置的要緊工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司的行政內(nèi)勤工作
職1.監(jiān)督行政資金計(jì)劃支出情況、對(duì)辦公用品的費(fèi)用及行政成本進(jìn)行有效操縱
責(zé)工作
2.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)辦公用品與工具的供應(yīng)、采購(gòu)工作
任務(wù)
3.負(fù)責(zé)對(duì)員工寢室的監(jiān)督管理
職費(fèi)表述:負(fù)責(zé)公司的人力資源管理
1.建立并完善人力資源管理體系制定與完善人力資源管理制度
職
責(zé)工作2.負(fù)貢組織開(kāi)展公司員工的績(jī)效考核工作
任務(wù)3.根據(jù)總公司制定的薪酬制度,進(jìn)行員工薪酬計(jì)算,及時(shí)將薪酬計(jì)算結(jié)果遞交財(cái)務(wù)
4.組織開(kāi)展招聘、培訓(xùn)管理工作,制定招聘、培訓(xùn)計(jì)劃,審批后組織實(shí)施
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)組織企業(yè)文化的建設(shè)與宣傳工作
職
1.組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類(lèi)活動(dòng)等
責(zé)工作
四任務(wù)2.負(fù)責(zé)組織公司的企業(yè)文化培訓(xùn)與交流,提高員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)
3.塑造、保護(hù)、進(jìn)展與傳播企業(yè)文化
職責(zé)表述:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司的外聯(lián)工作
職
責(zé)工作1.組織好來(lái)客的接待工作
五任務(wù)2.負(fù)責(zé)公司口常的對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作
職責(zé)職責(zé)表述:完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)
六
四、權(quán)力
對(duì)辦公室的工作分配權(quán)與財(cái)產(chǎn)物資的管理權(quán)
對(duì)公司的管理制度與流程有提出完善的建議權(quán)
業(yè)務(wù)權(quán)
具有公司行政監(jiān)督與行政處罰權(quán)
具有對(duì)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放權(quán)
對(duì)直接下級(jí)的考核權(quán)、獎(jiǎng)懲晉升建議權(quán)、聘用解聘權(quán)
人事權(quán)對(duì)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、辭退有審批權(quán)
對(duì)公司員工的工資調(diào)整有建議權(quán),并經(jīng)總經(jīng)理審批
財(cái)務(wù)權(quán)對(duì)公司的辦公費(fèi)用使用權(quán)、審批權(quán)與操縱權(quán)
五、工作協(xié)調(diào)關(guān)系
內(nèi)部關(guān)系總部行政、財(cái)務(wù)部,公司內(nèi)部各部門(mén)
外部關(guān)系與公司有關(guān)的外部機(jī)構(gòu)
六、任職資格
教育水平大專(zhuān)以上學(xué)歷
專(zhuān)業(yè)及職稱(chēng)公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理等有關(guān)專(zhuān)業(yè)
培訓(xùn)企業(yè)管理、公文寫(xiě)作、禮儀等方面的培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)3年以上本職工作經(jīng)驗(yàn)
掌握制度與流程知識(shí),公文寫(xiě)作與統(tǒng)籌有關(guān)知識(shí):熟練掌握人力資源管理理論知識(shí)與與公司業(yè)務(wù)有
所需知識(shí)
關(guān)的各類(lèi)知識(shí)
熟練使用各類(lèi)辦公軟件,具有較強(qiáng)的組織管理與協(xié)調(diào)能力、寫(xiě)作能力、語(yǔ)言溝通及表達(dá)能力:具有
能力素養(yǎng)
一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、應(yīng)變力與創(chuàng)新力
七、工作特征
場(chǎng)地環(huán)境:0較好□通??谄D難
工作環(huán)境噪音環(huán)境:0較好□通?!跗D難
高溫環(huán)境:0較好口通??谄D難
塵毒環(huán)境:回較好□通常□艱難
正常工作時(shí)間:48小時(shí)/周
平均加班時(shí)間:小時(shí)/周
工作時(shí)間特征
平均出差時(shí)間:小時(shí)/周
班制形式:13長(zhǎng)白班口長(zhǎng)夜班□兩班倒口其他
使用工具/設(shè)備計(jì)算機(jī)、電話(huà)、辦公桌、其他辦公設(shè)備
備注
人事專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)
一、基本信息
崗位名稱(chēng)人事專(zhuān)員崗位編號(hào)
所屬部門(mén)總經(jīng)理辦公室崗位編制
直接上級(jí)辦公室主任直接下級(jí)
編制者簽字審核者簽字
二、崗位概述
根據(jù)公司的具體需求,開(kāi)展人事招聘、入職培訓(xùn)、工作社會(huì)保險(xiǎn)、行政監(jiān)督、績(jī)效考核與人事檔案的綜合管理
三、職責(zé)與任務(wù)
職責(zé)表述:協(xié)助人力資源經(jīng)理完成公司的招聘與員工培訓(xùn)工作
職
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- (完整版)生理學(xué)試題及答案400題
- 郵政招聘考試真題及答案
- vivo秋招試題及答案
- 單體電壓技師考試題庫(kù)及答案
- 車(chē)子駕駛證考試題庫(kù)及答案
- 中共臺(tái)州市路橋區(qū)委全面深化改革委員會(huì)辦公室關(guān)于公開(kāi)選聘工作人員1人參考題庫(kù)必考題
- 中國(guó)金融出版社有限公司2026校園招聘4人考試備考題庫(kù)附答案
- 公主嶺市公安局2025年招聘警務(wù)輔助人員(150人)考試備考題庫(kù)必考題
- 南充市司法局2025年下半年公開(kāi)遴選公務(wù)員(參公人員)公 告(2人)備考題庫(kù)必考題
- 吉水縣園區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)有限公司及下屬子公司2026年第一批面向社會(huì)公開(kāi)招聘?jìng)淇碱}庫(kù)附答案
- 2026年浙江高考語(yǔ)文真題試卷+答案
- 2025 年大學(xué)人工智能(AI 應(yīng)用)期中測(cè)試卷
- 《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(第四版)》中職完整全套教學(xué)課件
- (正式版)DB61∕T 2121-2025 《風(fēng)力發(fā)電場(chǎng)集電線路設(shè)計(jì)規(guī)范》
- 疑難病例討論制度落實(shí)常見(jiàn)問(wèn)題與改進(jìn)建議
- 創(chuàng)傷性脾破裂的護(hù)理
- 蓬深102井鉆井工程(重新報(bào)批)項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表
- 大模型金融領(lǐng)域可信應(yīng)用參考框架
- (新教材)2025年人教版七年級(jí)上冊(cè)歷史期末復(fù)習(xí)??贾R(shí)點(diǎn)梳理復(fù)習(xí)提綱(教師版)
- 中國(guó)全色盲診療專(zhuān)家共識(shí)2026
- 中國(guó)地質(zhì)大學(xué)武漢本科畢業(yè)論文格式
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論