《通用格式》附錄

第一章《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任承包書》

由湖南建工*****（湖南建工*****第________公司）與湖南建工

*****（湖南建工*****第公司）項(xiàng)目經(jīng)理部按照局（公司）

有關(guān)管理制度的規(guī)定，特制定本施工承包責(zé)任書

第一條工程概況

匚程名稱

工程地點(diǎn)

設(shè)計(jì)單位

結(jié)構(gòu)型式

建造面積與高度

合同造價(jià)

工程有預(yù)付款

付款按月進(jìn)度付款

條件墊資

合同工期

開工日期

竣工日期

第二條施工組織形式

1、公司組成以為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織項(xiàng)目全

過程的施工管理。

2、

3、項(xiàng)目經(jīng)理部的主要材料原則上由公司、區(qū)域公司（分公司）

集中采購(gòu)。（遠(yuǎn)離基地的項(xiàng)目，可委托材料人員和委托項(xiàng)目經(jīng)理部

負(fù)責(zé)采購(gòu)；所需設(shè)設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具在同等價(jià)格的情況下應(yīng)優(yōu)選取使

用內(nèi)部設(shè)備和周轉(zhuǎn)料具。遠(yuǎn)離基地的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部可被委托就

順卜租。）

4、

項(xiàng)目責(zé)任承包范圍表表1

序號(hào)費(fèi)費(fèi)用明細(xì)金額

用名

稱

(1)人工費(fèi)

1直(2)材料費(fèi)

接費(fèi)

(3)施工機(jī)械費(fèi)

2其它

直接

費(fèi)

3現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)

經(jīng)費(fèi)

暫時(shí)設(shè)施費(fèi)

經(jīng)營(yíng)工程前期經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(含經(jīng)

費(fèi)用營(yíng)獎(jiǎng)勵(lì))

4

(工按局建七經(jīng)[2002]121號(hào)

程前文件規(guī)定執(zhí)行

期)

5項(xiàng)目1+2+3+4

承包

價(jià)

承包范圍有增減，費(fèi)用按比例調(diào)整。材料價(jià)差按信息均衡價(jià)調(diào)

整，現(xiàn)場(chǎng)簽證等按照項(xiàng)目承包費(fèi)用內(nèi)容計(jì)入項(xiàng)目成本。

第四條承包責(zé)任指標(biāo)

1、工程工期：個(gè)日歷天。

2、工程質(zhì)量

3、安全生產(chǎn)：石工程施工期間無重大傷亡事故，負(fù)傷頻率控

制在2%。以內(nèi)。

4、文明施工：本工程施工期間應(yīng)嚴(yán)格按局和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)

規(guī)定執(zhí)行。貫徹CI標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明工地。

5、成本降低率：以項(xiàng)目承包價(jià)為基數(shù)降低%o

6、確保上交費(fèi)用：

7、工程款回收率達(dá)到%。

第五條費(fèi)用交納辦法

在收取工程款的同時(shí)按上交款比率上交公司。

第六條公司對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督和服務(wù)

第七條項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任和義務(wù)

1、負(fù)責(zé)實(shí)施并確保公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同的履行。

并按規(guī)定及時(shí)填報(bào)工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表。

2、嚴(yán)格按國(guó)家頒發(fā)的現(xiàn)行施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施

工圖的技術(shù)要求進(jìn)行施工，編制施工方案，并對(duì)工程進(jìn)度、施工質(zhì)

量、安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

3、負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證及有關(guān)索賠的基礎(chǔ)資料?，

做好交工驗(yàn)收資料。

4、負(fù)責(zé)收取工程預(yù)付款、進(jìn)度款及辦理工程結(jié)算。

第八條獎(jiǎng)罰

其它

1、本責(zé)任書自簽字蓋章之日起生效，工程保修期滿結(jié)清尾款

失效。

2、本責(zé)任書一式兩份，公司與項(xiàng)目經(jīng)理部份別保存。復(fù)印件

分送有關(guān)部門。

3、本責(zé)任書未盡事宜，另行商議解決。

，胡南*木木木木項(xiàng)目部

局長(zhǎng)（經(jīng)理）：經(jīng)理:

總會(huì)計(jì)師:財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人:

二OO年月曰二OO年月曰

第二章《特小型項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》

依據(jù)上級(jí)有關(guān)規(guī)定和精神，特小型項(xiàng)目的施工實(shí)行項(xiàng)目承包制和項(xiàng)

目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制。本著正確處理企業(yè)與個(gè)人利益關(guān)系的原則，為充分調(diào)

動(dòng)全體職工的積極性，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、低耗地組織好工程項(xiàng)

目的施工，經(jīng)分公司與項(xiàng)目經(jīng)理部商議，參照公司《施工項(xiàng)目管理手冊(cè)》，

特制定《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。

1工程概況

工程名稱：

工程地扯：

建設(shè)單位：

設(shè)計(jì)單位：

結(jié)構(gòu)形式：

建造面積和高度：

合同造價(jià)；

合同工期：

開工日期：

竣工日期：

2施工組織形式

3承包方式

3.1按局《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手冊(cè)》的要求，項(xiàng)目獨(dú)立核算，實(shí)行全

額經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包，確保上繳，超收提成，虧損自負(fù)。

3.2實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押：項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員必須按《項(xiàng)目

管理手冊(cè)》的規(guī)定交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3.3因質(zhì)量、工期、安全、文明施工及各種違章造成的罰款

均由項(xiàng)目承擔(dān)。

4承包內(nèi)容

按照設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的施工圖、圖紙會(huì)審記要及分公

司

5承包責(zé)任指標(biāo)

5.1工程質(zhì)量

a單位工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率100%（以市質(zhì)監(jiān)站最后的評(píng)定為依

據(jù)，并要求一次交驗(yàn)工程全部達(dá)到優(yōu)良）o

b分部份項(xiàng)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到85%以上（按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢

驗(yàn)）。

c無重大質(zhì)量事故。

5.2安全生產(chǎn)

無重大傷亡事故，月負(fù)傷頻率2%。以內(nèi)，月度安全管理評(píng)定

80分以上。

5.3工程工期：個(gè)日歷天。

5.4文明施工：

5.5成本降低率：項(xiàng)目承包額的____%.

5.6工資含量：按土建工程總造價(jià)小%。

5.7確保上繳總費(fèi)用：共計(jì)兀（占總造價(jià)

的_________%）。

上繳費(fèi)用內(nèi)容：

6.1項(xiàng)目在確保上繳并全面完成承包合同指標(biāo)前提下，發(fā)放兌

現(xiàn)獎(jiǎng)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)按項(xiàng)目成本降低額的50%提取。

6.2在降低成本中，若有再降低成本，項(xiàng)目可獲得再降低成本

的20%獎(jiǎng)勵(lì)。

6.3項(xiàng)目承包后經(jīng)營(yíng)性造價(jià)調(diào)整按比例記入項(xiàng)目預(yù)算成本。

6.4工期提前和質(zhì)量為優(yōu)質(zhì)（省、市）時(shí)，業(yè)主賦予的工期獎(jiǎng)和

質(zhì)量獎(jiǎng)留50%賦予項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)。

6.5造成虧損扣發(fā)全部抵押金（或者滯留工資），并對(duì)項(xiàng)目班子

成員進(jìn)行處罰。

6.6單位工程優(yōu)良率達(dá)不到100%,扣減獎(jiǎng)金額30%。

6.7未達(dá)到工期要求，扣減獎(jiǎng)金額的10%—50%。

6.8未按合同要求時(shí)間交技術(shù)資料或者不符合歸檔要求每拖

一天扣減基本獎(jiǎng)金額的0.2%。

6.9如發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，取銷兌現(xiàn)獎(jiǎng)并按上級(jí)有關(guān)規(guī)定處理。

7項(xiàng)目?jī)?nèi)部份配原則

7.1項(xiàng)目承包班子內(nèi)部獎(jiǎng)金工資的分配，依據(jù)其所負(fù)責(zé)任的輕重、能

力強(qiáng)弱、貢獻(xiàn)大小及其在承包活動(dòng)中的作用，采用不同形式分配方

案，分配方案由項(xiàng)目制定，送公司或者區(qū)域公司（分公司）勞資部門、

財(cái)務(wù)部門審核生效，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部的上一級(jí)生產(chǎn)部門備案。

7.2施工作業(yè)層的人工工資、獎(jiǎng)金分配，無論是固定工、合同工、借

調(diào)工，還是民建隊(duì)，均按項(xiàng)目經(jīng)理部上級(jí)勞資部門制定的單價(jià)分類

結(jié)算，生產(chǎn)班組一律實(shí)行按工程量計(jì)價(jià)，實(shí)行包施工質(zhì)量、包工期、

包現(xiàn)場(chǎng)文明施工、包安全生產(chǎn)，多勞多得，高不封頂?shù)筒槐５住?/p>

7.3為使獎(jiǎng)金、工資分配能夠按上述規(guī)定執(zhí)行，項(xiàng)目?jī)?nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章

制度必須建立健全，實(shí)行層層承包.各種臺(tái)帳、表冊(cè)、資料規(guī)范化、

標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作法規(guī)化。

8公司或者區(qū)域公司（分公司）對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的監(jiān)督和服務(wù)

9項(xiàng)目經(jīng)理部的責(zé)任和分公司賦予的權(quán)限

9.1負(fù)貢嚴(yán)格稷行公司或者區(qū)域公司（分公司）與業(yè)主簽訂的工程承

包合同。

9.2負(fù)責(zé)協(xié)助（分公司）收取工程預(yù)付款、進(jìn)度款及辦好工程結(jié)算。

9.3項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限

a生產(chǎn)指揮權(quán)：有權(quán)對(duì)項(xiàng)目所屬的人、財(cái)、物統(tǒng)一調(diào)配。

b勞動(dòng)人事權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理有對(duì)項(xiàng)目班子組成人員的選擇、考核、分

配、獎(jiǎng)罰以及施工作業(yè)層的選擇權(quán)，對(duì)表現(xiàn)不好或者有違法亂紀(jì)行

為的人，項(xiàng)目有權(quán)安排停工、待業(yè)和提出處理意見。

C財(cái)權(quán)：項(xiàng)目經(jīng)理有承包范圍內(nèi)的財(cái)產(chǎn)決策權(quán)（不能違反上級(jí)制定

的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)規(guī)定和法規(guī)，不能亂立超出本責(zé)任狀以外的獎(jiǎng)勵(lì)

名目標(biāo)準(zhǔn)），有項(xiàng)目采購(gòu)范圍內(nèi)的審批權(quán)，有決定項(xiàng)目班子計(jì)酬辦

法和分配方案權(quán)。

10其它

10.1本責(zé)任狀未明確的獎(jiǎng)金項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部無權(quán)自行亂立名目發(fā)

放獎(jiǎng)金，確因需要時(shí)，應(yīng)抱公司或者區(qū)域公司（分公司）審批。B

者按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律處理。

10.2項(xiàng)目中的鋁合金工程、空調(diào)、電梯安裝、高壓配電及水電安裝

等可實(shí)行分包，則分包工程由項(xiàng)目管理，因項(xiàng)目催促無力，浮現(xiàn)安

全、質(zhì)量、工別問題而造成的損失由項(xiàng)目負(fù)貢。

10.3項(xiàng)目無權(quán)采購(gòu)辦公用品、行政工用具需要時(shí)應(yīng)向公司或者區(qū)域

公司（分公司）領(lǐng)用或者申請(qǐng)，其費(fèi)用由公司或者區(qū)域公司（分

公司）負(fù)擔(dān)。該項(xiàng)目完工后交同公司或者區(qū)域公司（分公司），造

成損失按規(guī)

定賠償。

10.4材料、設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)臺(tái)班費(fèi)及人工費(fèi)由項(xiàng)目承擔(dān)，在施工過程

中發(fā)生的機(jī)器設(shè)備故障修理費(fèi)應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)。

10.5特殊技術(shù)措施費(fèi)，按公司或者區(qū)域公司（分公司）審定的施

工方案開支。

10.6為使項(xiàng)目成本核算工作能正確地按財(cái)務(wù)制度及上級(jí)規(guī)定進(jìn)行公

司或者區(qū)域公司（分公司）各有關(guān)部門有權(quán)催促、檢查項(xiàng)目的成本

核算和執(zhí)行情況。

10.7項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行公司或者區(qū)域公司（分公司）的計(jì)劃和指

令（包括會(huì)議記耍）。做到有令必行，有禁必止。對(duì)拒不執(zhí)行的公

司或者區(qū)域公司（分公司）將追究當(dāng)事人的責(zé)任。

10.8內(nèi)部供應(yīng)的商品稅及鋼筋加工單價(jià)按公司或者區(qū)域公司（分公司）

發(fā)布的信息價(jià)結(jié)算。公司或者區(qū)域公司（分公司）生產(chǎn)的碎只計(jì)

收材料費(fèi)、攪拌站攤銷費(fèi)、水電費(fèi)和操作人員工資。外購(gòu)稅與攪

拌站生產(chǎn)的性的差價(jià)由公司或者區(qū)域公司（分公司）按實(shí)調(diào)整。

10.9治安費(fèi)、暫住證費(fèi)、邊防證費(fèi)排污費(fèi)、噪音排放費(fèi)由分公司承

擔(dān)。

10.10本責(zé)任狀正本一式兩份公司或者區(qū)域公司（分公司）與項(xiàng)目各

執(zhí)一份，副本五份，經(jīng)雙方簽字后生效，工程完工驗(yàn)收、結(jié)算兌

現(xiàn)后失效。責(zé)任狀未盡事宜，另行商議解決。

公司、或者區(qū)域公司

項(xiàng)目經(jīng)理：

（分公司）經(jīng)理：

年月日年月

第三章《項(xiàng)目部施工員目標(biāo)責(zé)任書》

為增強(qiáng)項(xiàng)目工長(zhǎng)的責(zé)任感，項(xiàng)目經(jīng)理_________聘為施工

員，承擔(dān)范圍內(nèi)的工作任務(wù)，完成規(guī)定的工作目標(biāo)，特簽訂全額承包責(zé)

任狀。

1承包范圍和承包內(nèi)容

具體的承包范圍和內(nèi)容由項(xiàng)目不定期地以“施工任務(wù)指示書”的形

式下達(dá)。

2承包方式

2.1施工員實(shí)行單項(xiàng)工程人工用工及材料用量的風(fēng)險(xiǎn)抵押全額承包。

超支自負(fù)，節(jié)約提成。

2.2施工員按規(guī)定交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

3承包指標(biāo)

4雙方的權(quán)利與義務(wù)

4.1項(xiàng)目經(jīng)理

a及時(shí)協(xié)助施工員做好單項(xiàng)工程開工前的準(zhǔn)備工作。

b施工過程中，積極其施工員提供各種設(shè)冬、材料等，協(xié)調(diào)施工與

施工員之間的關(guān)系及施工員與分包隊(duì)伍之間的關(guān)系，為施工員組

織施工創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境。

c加強(qiáng)對(duì)單項(xiàng)工程的質(zhì)量及安全的監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出

并協(xié)助整改。

d及時(shí)解決施工員在施工中提出的技術(shù)問題。

e及時(shí)為施工員辦理內(nèi)部簽證。

4.2施工員

a嚴(yán)格執(zhí)行吩公司吸項(xiàng)目有關(guān)質(zhì)量、安全等管理制度，不得以包抗

管，自覺接受項(xiàng)目的監(jiān)督與檢查。

b按照承包指標(biāo)及承包范圍，在施工中合理安排和組織，確保承包

指標(biāo)的完成。

c主動(dòng)自覺處理好與其它施工員以及與分包隊(duì)伍之間的關(guān)系。

d作風(fēng)正派，實(shí)事求是。

5考核與獎(jiǎng)罰

6其它

6.1項(xiàng)目經(jīng)理部可以根據(jù)工程的情況，向施工員下達(dá)“施工指示書”

增減該施工員的承包范圍和內(nèi)容，施工員必須接受。

6.2本責(zé)任狀若發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，由分公司仲裁。

6.3本責(zé)任狀自雙方簽字之日起生效，單項(xiàng)工程完工、兌現(xiàn)后失效。

項(xiàng)目經(jīng)理:施工員:

年月日年月曰

項(xiàng)目工長(zhǎng)承包兌現(xiàn)審批表

施，員姓名:

序承包合同變更及實(shí)際完成提獎(jiǎng)提獎(jiǎng)

類別節(jié)超量合計(jì)審核

號(hào)指標(biāo)承包簽證實(shí)際消耗比例額

人工

提獎(jiǎng)用工

1基數(shù)

材料

用量

質(zhì)量

扣

工期

減

安全

技術(shù)

兌資料

2現(xiàn)

獎(jiǎng)

文明

施工

合計(jì)

預(yù)提獎(jiǎng)

3

總額

4立提獎(jiǎng)④=①-②-③

審批

5

意見

制表：年月

工長(zhǎng)月度獎(jiǎng)金審批表

施工員姓名：制表人:

申報(bào)時(shí)間本月獎(jiǎng)金基數(shù)（元）

責(zé)任狀實(shí)際增（十）減（一）增（十）減（一）

考核內(nèi)容審核簽字

要求完成獎(jiǎng)金白分比獎(jiǎng)金額

完成工作量

人工用工數(shù)

材料用量數(shù)

工期指標(biāo)

質(zhì)量指標(biāo)

安全指標(biāo)

文明施工

技術(shù)資料

令行禁止

本月人工本月材累計(jì)人工

用工數(shù)料用量用工數(shù)

本月可調(diào)

本月可調(diào)累計(jì)材料

整材料用

整人工數(shù)用量數(shù)

量

本月應(yīng)提獎(jiǎng)：

項(xiàng)目經(jīng)理審批：

本表由項(xiàng)目計(jì)劃部門制定，項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理或者項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)。棟號(hào)長(zhǎng)、工長(zhǎng)、

班組長(zhǎng)為接受人。

第四章《項(xiàng)目部治安管理目標(biāo)責(zé)任書》

為貫徹執(zhí)行中央五部委《關(guān)于實(shí)行社會(huì)治安綜合管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的

若干規(guī)定》及公安部《內(nèi)保條例》的要求，確保項(xiàng)目?jī)?nèi)部有一個(gè)良好的

工作和生活秩序，保障施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行，項(xiàng)目治安責(zé)任人與施

工隊(duì)治安責(zé)任人簽訂治安目標(biāo)管理責(zé)任書如下：

1治安責(zé)任目標(biāo)

1.2依靠和發(fā)動(dòng)項(xiàng)目職工和施工隊(duì)加強(qiáng)各項(xiàng)安全防范工作，提高防范

意識(shí)，防止火災(zāi)、爆炸、破壞等重大治安災(zāi)害事故和重大刑事案件的發(fā)

生。

1.3建立健全治保組（會(huì)），民事調(diào)解組，幫教組和義務(wù)消防隊(duì)，各組

織要做到制度上墻，積極開展活動(dòng)，每次活動(dòng)要有文字記錄。

1.4

1.5抓好民調(diào)工作，幫教工作一定要落到實(shí)處，對(duì)重點(diǎn)人口和違法職

工的確定，材料要準(zhǔn)確無誤，對(duì)被幫教對(duì)象措施要得力，組織要落實(shí)，

要有計(jì)劃地實(shí)施幫教，使被幫教對(duì)象住手違法犯罪率達(dá)到90%以上，幫

教活動(dòng)要做好記錄。

1.6

1.7“四防”目標(biāo)，三管部位，住宅區(qū)域要有嚴(yán)密的防范措施和健全

的管理制度，責(zé)任落實(shí)到人。治安責(zé)任人要定期進(jìn)行檢查發(fā)現(xiàn)隱患，

及時(shí)整改，要求普通隱患整改率達(dá)到95%,重大隱患整改率達(dá)到100%。

盜竊、傷害案件要控制到最低限度，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。

1.8

1.9利用法制課、宣傳欄等對(duì)施工隊(duì)員進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。

1.10施工隊(duì)治安責(zé)任人要向項(xiàng)目保衛(wèi)組織交納治安保證金，按每人

每年200元交納。

2檢查考核方法

3獎(jiǎng)勵(lì)辦法

3.1對(duì)治安責(zé)任目標(biāo)管理貫徹好，防范措施得力，成績(jī)突出，案件得

到有效遏制，治安秩序持續(xù)穩(wěn)定的單位在評(píng)選雙文明先進(jìn)時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮，

年終被考核評(píng)比為優(yōu)秀單位的給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)元，優(yōu)良

元，合格元。

3.2由于制度不健全，隱患、漏洞沒有及時(shí)整改，發(fā)生盜竊、火災(zāi)以

及其它事故的單位，根據(jù)具體情況，由責(zé)任人按物資損失賠償，對(duì)不合

格的單位，扣發(fā)治安俁證金。

4本治安目標(biāo)管理責(zé)任書一式叁份，簽訂后雙方各執(zhí)一份，保衛(wèi)組一

份。

項(xiàng)目治安責(zé)任人：

施工隊(duì)治安責(zé)任人：

年月0\

第五章《項(xiàng)目部施工人工費(fèi)承包合同》

為加強(qiáng)項(xiàng)目管理，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，加快工程進(jìn)度，確

保工程低耗、優(yōu)質(zhì)、按期竣工，項(xiàng)目經(jīng)理部（組）特與—簽訂本

人工費(fèi)承包合同，以便雙方共同遵照?qǐng)?zhí)行。

1承包工程內(nèi)容

1.1主體工程：包括除基礎(chǔ)挖土、填土、鑿樁以外的所有碎工程，例

如模板制作、安、拆，鋼筋制、安，碎生產(chǎn)和澆搗養(yǎng)護(hù)，模板腳手

架的搭拆，所有施工縫的打毛清洗，施工料具在現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)按指定

地點(diǎn)堆放，施工現(xiàn)場(chǎng)附近材料垂直和水平運(yùn)輸，成品保護(hù)土0.000[2

下的抽排水，鋼筋墊塊的制安、脫模劑的涂刷、模板木方起釘保養(yǎng)，

鋼筋除泥除銹，施工垃圾的清理等工作。詳細(xì)項(xiàng)目和數(shù)量見預(yù)算書。

1.2.裝飾工程：包括除上述主體工程（碎工程）以外的所有土建工程，

以及施工現(xiàn)場(chǎng)附近材料垂直和水平運(yùn)輸，樓地面的基層清理，預(yù)留

洞的修補(bǔ)，施工垃圾的清理，成品、半成品的保護(hù)等，詳細(xì)項(xiàng)目和

數(shù)量見預(yù)算書。

2承包工程工期

3承包工程質(zhì)量

主體和裝飾均應(yīng)達(dá)到地方質(zhì)監(jiān)站認(rèn)可的優(yōu)良等級(jí)。、

4承包工程金額

5雙方責(zé)任

5.1項(xiàng)目經(jīng)理部（組）責(zé)任

a對(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，解決施工中遇到的技術(shù)難題，并負(fù)責(zé)搭

設(shè)井架，配備好機(jī)械工、電工，滿足施工需要。

b為班組正常施工提供必要的機(jī)具，如有故障，應(yīng)及時(shí)派人

修理。

c為隊(duì)組及時(shí)供應(yīng)材料，并運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。

d有權(quán)辭退不聽指揮的人員。

e每月20日前開出當(dāng)月施工任務(wù)暫結(jié)書。

5.2班組責(zé)任

a服從項(xiàng)目經(jīng)理部（組）統(tǒng)一指揮，虛心接受項(xiàng)目經(jīng)理部（組）

的指揮，不得遲延或者頂著不辦。

b愛護(hù)施工機(jī)具，如有遺失或者故意損壞，應(yīng)負(fù)責(zé)賠償，手

用工具由班組自購(gòu)。

C必須與_____隊(duì)、______隊(duì)一起施工。

6獎(jiǎng)罰辦法

6.1工期：以每控制段為計(jì)算單位，按期完成獎(jiǎng)____元；每

提前一天獎(jiǎng)_____元，每遲延一天罰元。

6.2安全：杜絕重大工傷事故，盡量減少普通的工傷事故。一

旦發(fā)生，按公司和局有關(guān)文件處理。一切費(fèi)用由承包隊(duì)負(fù)責(zé)。

6.3質(zhì)量：每月預(yù)結(jié)算時(shí)，對(duì)前段施工所完成的分項(xiàng)工程，由

項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行評(píng)定，達(dá)不到優(yōu)良的（9。％）扣20%工資。主體

和裝飾工程施工后，經(jīng)質(zhì)監(jiān)站評(píng)定，達(dá)到優(yōu)良，各獎(jiǎng)元，

否則各罰元。若單項(xiàng)工程未達(dá)到優(yōu)良，但最后竣工總體

達(dá)到優(yōu)良，扣罰的20%可退還班組。在施工中如發(fā)生爆模、蜂

窩、鋼筋移位、粉刷貼面超偏等質(zhì)量問題，班組必須及時(shí)處理，

所有人工費(fèi)、材料費(fèi)均由班組派人處理或者由班組出錢請(qǐng)他人

代其處理。

6.4材料

6.4.1材料發(fā)放

7其它事項(xiàng)

7.1隊(duì)組應(yīng)遵守分公司其它規(guī)章制度，如有違反，則另行處

理。

7.2若承包隊(duì)組未能按計(jì)劃和要求完成任務(wù)，項(xiàng)FI經(jīng)理部（組）

可即將另行派員進(jìn)行施工，所發(fā)生的費(fèi)用全部由項(xiàng)目經(jīng)理

部（組）在其承包隊(duì)組中扣除。若在施工中部份人員或者全

部人員擅自停工，給工程造成影響或者損失，全部由承包

隊(duì)組

負(fù)責(zé)，并可罰款1000-5000元扣其風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

7.3在施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加或者減少工程，其計(jì)工辦法為：

以預(yù)算定額計(jì)工日數(shù)，每工日14元計(jì)結(jié)，隊(duì)組必須按項(xiàng)目

經(jīng)理部（組）的要求完成，不能以工價(jià)低、不好做為由不做，

不然項(xiàng)目可另行派員施工，所發(fā)生的費(fèi)用無論多少，均在

其承包費(fèi)用中支付。

7.4工程中若使用輸送泵澆搗碎，由按元/m3計(jì)，在承包

費(fèi)中扣除；若使用了攪拌站，后臺(tái)又不要人工上料，則按

元/m3it,在承包費(fèi)中扣除。

7.5施工過程中承包隊(duì)組不能達(dá)到工期、質(zhì)量、安全、文明

施工等要求，又不迅速采取措施，項(xiàng)目經(jīng)理部（組）可令其

退場(chǎng)，所余工程均由項(xiàng)目經(jīng)理部（組）另找班組施工，施工

費(fèi)用無論多少一律從原承包隊(duì)組的承包費(fèi)用中支付，并可

對(duì)其罰100D-一5000元和扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

7.6本合同兌現(xiàn)后自動(dòng)失效。

7.7本合同執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，公司或者區(qū)域公司（分公司）領(lǐng)

導(dǎo)

仲裁。

7.8預(yù)結(jié)算書。

項(xiàng)目經(jīng)理部（組）負(fù)責(zé)人:隊(duì)組負(fù)責(zé)人:

年月日年月日

第六章《項(xiàng)目部土方工程施工班組承包合同》

為保證工程進(jìn)度，抓緊前期工程的施工，項(xiàng)目經(jīng)理部與

一班簽訂土方工程施工承包責(zé)任狀。具體條款如下：

1承包范圍及工作內(nèi)容

2工程計(jì)算期

土方施工費(fèi)用由—元/m3包干費(fèi)用，承包工資總額

—元整，結(jié)算時(shí)由施工質(zhì)量檢驗(yàn)員檢查合格簽認(rèn)后，以實(shí)

際的土方呈報(bào)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后方可到公司或者區(qū)域公司（

分公司）勞資部門進(jìn)行工資結(jié)算。

3施工要求

班組應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃時(shí)間要求進(jìn)行施工，組織

必須的加班工作。嚴(yán)格按照安全技術(shù)要求進(jìn)行施工。

4其它

第七章《項(xiàng)目部鋼筋工程施工班組承包合同》

為優(yōu)質(zhì)高速完成工程建設(shè)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部與_____班簽

訂鋼筋施工承包責(zé)任狀。具體條款如下：

1承包工作內(nèi)容

班組根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部提供的鋼筋加工料單進(jìn)行制作、綁

扎，具體工作包括：鋼筋原材料進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收保管及抽查取樣、

調(diào)直、除銹、斷料、彎曲成型、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、綁扎安裝（包括柱、

梁、墻碎保護(hù)層墊塊設(shè)置）、配合鋼筋對(duì)焊工作，妥善保管和

使用保養(yǎng)鋼筋加工機(jī)具等。

2工作要求

3工資計(jì)算

3.1按以上工作內(nèi)容和要求，班組在工程施工期內(nèi)以—元

/t（鋼筋翻樣單數(shù)量及規(guī)格）承包施工人工費(fèi)用。

32工資按月結(jié)算，由項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)班組的施工完成情

況進(jìn)行檢查評(píng)定并開出當(dāng)月完工任務(wù)結(jié)算書，鋼筋制作及

綁扎分別按—元/，和元/t控制預(yù)結(jié)。結(jié)算時(shí)予

扣結(jié)算金額的10%作為班組的承包風(fēng)險(xiǎn)抵押金，待全部工

作完成并驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)和核定材料使用量后，一次結(jié)

清。

3.3班組安排的現(xiàn)場(chǎng)材料守衛(wèi)由項(xiàng)目經(jīng)理部按月另付一

____yL?

4其它

第八章《項(xiàng)目部模板工程施工班組承包合同》

為優(yōu)質(zhì)高速完成工程建設(shè)，工程項(xiàng)目經(jīng)理部與一班簽定模

板施工承包責(zé)任狀。具體條款如下：

1承包內(nèi)容

班組根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖及要求進(jìn)行碎模板的配制，拼裝及拆

除，具體工作包括：放樣下料，拼裝模板及支撐加固（包括搭

架），清除雜物刷隔離劑；及時(shí)檢查校正模板在澆搗時(shí)的尺寸

及垂直度，妥善保管和使用木加工器具等。

2要求

2.1班組應(yīng)按照項(xiàng)目經(jīng)理部的計(jì)劃時(shí)間要求進(jìn)行施工作

業(yè)，組織必須的加班工作。

22合理使用模板及木楊，禁止大材小用，厲行節(jié)約。

2.3保證模板面的平整和垂直度；模板拼縫要嚴(yán)密。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工，做到工完場(chǎng)清，搞好成品保

護(hù)工作，遵守公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3承包費(fèi)用計(jì)算

4其它

4.1工作完成后，班組應(yīng)移交回公司提供的木加工機(jī)