應(yīng)急預(yù)案評估應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營、科研等活動中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理工作。具體包含但不限于以下范圍：重點生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)；一般生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)；特殊情況下的應(yīng)急響應(yīng)，如自然禍害、公共衛(wèi)生事件等可能引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；應(yīng)急物資、設(shè)備、人員等資源的調(diào)配與使用；應(yīng)急信息報送、應(yīng)急演練和應(yīng)急評估等工作。2響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本應(yīng)急預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個等級，分別為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)。以下為分級響應(yīng)的基本原則：（1）一級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響社會穩(wěn)定的生產(chǎn)安全事故。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)立刻啟動，采取最高級別的應(yīng)急措施，確保人員生命安全和社會穩(wěn)定。（2）二級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成較嚴(yán)重影響的生產(chǎn)安全事故。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)在接到事故報告后快速啟動，采取相應(yīng)的應(yīng)急措施，有效掌控事態(tài)發(fā)展。（3）三級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致一般人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成肯定影響的生產(chǎn)安全事故。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)在接到事故報告后及時啟動，采取必需的應(yīng)急措施，減少事故損失。（4）四級響應(yīng)：適用于可能導(dǎo)致細小人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)Νh(huán)境造成細小影響的生產(chǎn)安全事故。應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)在接到事故報告后啟動，采取必需的應(yīng)急措施，防止事態(tài)擴大。應(yīng)急響應(yīng)分級應(yīng)遵從以下原則：及時性原則：依據(jù)事故情況，快速確定響應(yīng)等級，啟動應(yīng)急響應(yīng)；安全性原則：優(yōu)先保障人員生命安全，確保事故現(xiàn)場安全；穩(wěn)定性原則：采取有效措施，防止事故擴大和次生禍害的發(fā)生；經(jīng)濟性原則：合理配置資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和經(jīng)濟性。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，由應(yīng)急指揮部、應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場指揮部和專項工作組構(gòu)成。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急指揮部：指揮部由單位重要負責(zé)人擔(dān)負總指揮，分管安全生產(chǎn)的負責(zé)人擔(dān)負副總指揮。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的全面指揮、決策和協(xié)調(diào)，對應(yīng)急響應(yīng)行動的總體效果負責(zé)。應(yīng)急指揮中心：由應(yīng)急辦公室、信息聯(lián)絡(luò)組、技術(shù)支持組、物資保障組等構(gòu)成。職責(zé)：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的日常管理和協(xié)調(diào)，接收、處理和發(fā)布應(yīng)急信息，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進行。現(xiàn)場指揮部：由現(xiàn)場指揮官和各專業(yè)小組組長構(gòu)成。職責(zé)：負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)的具體指揮和協(xié)調(diào)，依據(jù)現(xiàn)場情況調(diào)整應(yīng)急措施，確?，F(xiàn)場處理工作的有效性。專項工作組：依據(jù)事故類型和特點，設(shè)置以下專項工作組：a搶險救援組：負責(zé)現(xiàn)場救援行動的組織和實施，包含人員搜救、傷員救治等。b化學(xué)事故應(yīng)急組：負責(zé)化學(xué)事故的應(yīng)急響應(yīng)，包含泄漏掌控、有害物質(zhì)監(jiān)測等。c環(huán)境保護組：負責(zé)事故現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)測和污染掌控，確保環(huán)境安全。d通信保障組：負責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護和保障，確保信息傳遞的暢通。e法律法規(guī)組：負責(zé)事故調(diào)查、法律法規(guī)咨詢和應(yīng)急響應(yīng)的法律支持。職責(zé)：各專項工作組依據(jù)自身專業(yè)特長，負責(zé)相應(yīng)應(yīng)急任務(wù)的執(zhí)行，并與其他工作組協(xié)同作戰(zhàn)。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)（1）應(yīng)急辦公室構(gòu)成：由應(yīng)急辦公室負責(zé)人、應(yīng)急秘書、聯(lián)絡(luò)員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的組織協(xié)調(diào)、文件起草、會議組織等工作。行動任務(wù)：收集、整理和分析事故信息，訂立應(yīng)急響應(yīng)計劃，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門之間的工作。（2）信息聯(lián)絡(luò)組構(gòu)成：由信息聯(lián)絡(luò)員、通信技術(shù)人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急信息的收集、處理和傳遞，確保信息暢通。行動任務(wù)：建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保應(yīng)急指揮中心與現(xiàn)場指揮部、各專項工作組之間的信息溝通。（3）技術(shù)支持組構(gòu)成：由專業(yè)技術(shù)人員、設(shè)備操作人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)支持和維護，供應(yīng)專業(yè)技術(shù)咨詢。行動任務(wù)：確保應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的正常運行，為現(xiàn)場處理供應(yīng)技術(shù)支持。（4）物資保障組構(gòu)成：由物資管理人員、采購人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配。行動任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，及時調(diào)配應(yīng)急物資，確保物資供應(yīng)充分。（5）法律法規(guī)組構(gòu)成：由法律顧問、安全管理人員等構(gòu)成。職責(zé)分工：負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的法律支持，供應(yīng)事故調(diào)查和應(yīng)急處理的法律看法。行動任務(wù)：參加事故調(diào)查，供應(yīng)法律依據(jù)，確保應(yīng)急響應(yīng)的合法性。三、信息接報1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：999912345負責(zé)人：應(yīng)急值班主管職責(zé)：24小時不間斷接收應(yīng)急電話，確保能夠及時響應(yīng)各類事故信息。2事故信息接收接收方式：采用多渠道信息集成系統(tǒng)，包含電話、網(wǎng)絡(luò)、短信、電子郵件等。職責(zé)人：應(yīng)急信息接收員職責(zé)：對接收到的信息進行初步篩選、分類和記錄，確保信息準(zhǔn)確無誤。3內(nèi)部通報程序通報方式：通過即時通訊平臺和內(nèi)部通知系統(tǒng)進行。職責(zé)人：應(yīng)急信息通報員程序：a應(yīng)急信息接收員在確認信息真實后，立刻將信息通報至應(yīng)急值班主管。b應(yīng)急值班主管依據(jù)事故級別，決議是否啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知現(xiàn)場指揮部。c現(xiàn)場指揮部依據(jù)通報的信息，組織相關(guān)人員開展應(yīng)急響應(yīng)。4向上級主管部門、上級單位報告事故信息報告流程：a應(yīng)急值班主管在接到事故信息后，立刻通過應(yīng)急管理信息系統(tǒng)向上級主管部門報告。b通過內(nèi)部審批流程，確保報告內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性。報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因、影響范圍、已采取的措施、可能的發(fā)展趨勢等。報告時限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成首次報告，后續(xù)每2小時更新一次。責(zé)任人：應(yīng)急值班主管5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息通報方法：a通過官方渠道，如新聞發(fā)布、政府網(wǎng)站、社會媒體等。b利用緊急通知系統(tǒng)，向相關(guān)利益相關(guān)者發(fā)送通報。通報程序：a應(yīng)急值班主管依據(jù)事故級別和影響范圍，決議通報的范圍和內(nèi)容。b通過內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，與相關(guān)部門或單位進行溝通，確保通報的準(zhǔn)確性和全都性。責(zé)任人：應(yīng)急值班主管和公共關(guān)系負責(zé)人四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動的程序和方式啟動程序a實時監(jiān)控與信息手記：通過智能預(yù)警系統(tǒng)和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實時監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵參數(shù)和潛在風(fēng)險。b信息分析與評估：利用數(shù)據(jù)挖掘算法對收集到的信息進行分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。c決策支持系統(tǒng)：基于模糊綜合評價模型，結(jié)合響應(yīng)分級條件，為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)決策支持。啟動方式a人工啟動：當(dāng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判認為實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，由總指揮或副總指揮發(fā)布啟動指令。b自動啟動：若事故信息實現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動啟動條件，系統(tǒng)將自動觸發(fā)應(yīng)急預(yù)案，無需人工干涉。2響應(yīng)啟動的決策與宣布決策a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，作出響應(yīng)啟動的決策。b決策過程中，應(yīng)考慮應(yīng)急資源可用性分析和應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)評估。宣布a由應(yīng)急總指揮或副總指揮通過應(yīng)急廣播系統(tǒng)宣布啟動應(yīng)急預(yù)案。b宣布內(nèi)容應(yīng)包含響應(yīng)級別、啟動時間、啟動原因和應(yīng)急行動要求。3預(yù)警啟動的決策與準(zhǔn)備決策a當(dāng)事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。b預(yù)警啟動的決策應(yīng)基于風(fēng)險評估與不確定性分析。準(zhǔn)備a啟動預(yù)警響應(yīng)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備。b指派專項工作組進行事態(tài)跟蹤，實時收集信息，評估風(fēng)險。c加強應(yīng)急資源的調(diào)配和保障，確保隨時可以啟動應(yīng)急響應(yīng)。4響應(yīng)級別的調(diào)整跟蹤與研判a響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。b利用實時決策支持系統(tǒng)，科學(xué)分析處理需求。調(diào)整a依據(jù)事態(tài)變動和處理效果，及時調(diào)整響應(yīng)級別。b避開因響應(yīng)不足或過度響應(yīng)而造成資源揮霍或應(yīng)急行動混亂。c通過動態(tài)調(diào)整模型，優(yōu)化應(yīng)急響應(yīng)策略。五、預(yù)警1預(yù)警啟動預(yù)警信息發(fā)布渠道a多模態(tài)信息發(fā)布平臺：包含但不限于內(nèi)部廣播系統(tǒng)、在線通知系統(tǒng)、短信推送平臺等。b社交媒體與公共信息平臺：利用微博、微信公眾號、抖音等社交媒體，以及政府官方信息發(fā)布平臺。預(yù)警信息發(fā)布方式a即時信息推送：通過自動化信息發(fā)布系統(tǒng)，在預(yù)警信息生成后即刻推送至相關(guān)人員。b定期報告：在特定時間節(jié)點，通過正式報告形式向應(yīng)急組織機構(gòu)及相關(guān)單位匯報預(yù)警情況。預(yù)警信息內(nèi)容a預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險程度確定預(yù)警級別，如紅色預(yù)警、橙色預(yù)警、黃色預(yù)警、藍色預(yù)警。b預(yù)警原因：簡要描述導(dǎo)致預(yù)警的具體風(fēng)險或潛在事故。c預(yù)警措施：針對預(yù)警原因，提出的防備性措施和建議。d應(yīng)急響應(yīng)要求：對應(yīng)急隊伍、物資、裝備等應(yīng)急資源的動員要求。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊伍準(zhǔn)備a應(yīng)急隊伍集結(jié)：依據(jù)預(yù)警級別，快速集結(jié)專業(yè)應(yīng)急隊伍和志愿者隊伍。b技能培訓(xùn)與演練：對應(yīng)急隊伍進行必需的技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。物資準(zhǔn)備a應(yīng)急物資儲備：確保應(yīng)急物資儲備充分，包含救援設(shè)備、防護用品、醫(yī)療用品等。b物資調(diào)配機制：建立物資調(diào)配機制，確保物資的快速分發(fā)和增補。裝備準(zhǔn)備a應(yīng)急裝備檢查：對應(yīng)急裝備進行定期檢查和維護，確保其處于良好狀態(tài)。b裝備補給計劃：訂立裝備補給計劃，確保裝備在應(yīng)急響應(yīng)中的連續(xù)供應(yīng)。后勤準(zhǔn)備a生活保障：為應(yīng)急隊伍供應(yīng)必需的食宿、交通和生活保障。b后勤保障團隊：成立后勤保障團隊，負責(zé)應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤支持。通信準(zhǔn)備a應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)：建立可靠的應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。b通信設(shè)備維護：定期維護通信設(shè)備，確保其正常工作。3預(yù)警解除解除基本條件a風(fēng)險除去：導(dǎo)致預(yù)警的風(fēng)險已得到有效掌控或除去。b安全評估：經(jīng)過專業(yè)評估，確認現(xiàn)場安全，無連續(xù)發(fā)生事故的風(fēng)險。解除要求a信息發(fā)布：通過相同的發(fā)布渠道，正式發(fā)布預(yù)警解除信息。b應(yīng)急隊伍撤離：依據(jù)解除要求，有序撤離應(yīng)急隊伍。責(zé)任人a預(yù)警解除決策：由應(yīng)急總指揮或副總指揮依據(jù)實際情況作出預(yù)警解除的決策。b信息發(fā)布責(zé)任：由應(yīng)急信息發(fā)布負責(zé)人負責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動確定響應(yīng)級別a風(fēng)險評估模型：利用貝葉斯網(wǎng)絡(luò)進行風(fēng)險評估，確定事故的響應(yīng)級別。b響應(yīng)級別標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將響應(yīng)級別分為緊急響應(yīng)、緊要響應(yīng)、一般響應(yīng)三個等級。響應(yīng)啟動后的程序性工作a應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部召開緊急會議，確定應(yīng)急響應(yīng)方案，明確各小組職責(zé)。b信息上報：通過實時信息管理系統(tǒng)，向上級主管部門和單位報告事故情況。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)應(yīng)急資源，包含人員、物資、裝備等。d信息公開：通過多渠道發(fā)布平臺，向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進展。e后勤及財力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散a安全距離確定：依據(jù)事故性質(zhì)，確定人員疏散的安全距離。b疏散路線規(guī)劃：規(guī)劃合理的疏散路線，確保人員快速、有序疏散。人員搜救a搜救隊伍部署：依據(jù)事故情況，部署專業(yè)搜救隊伍。b生命跡象探測：利用聲波生命探測儀等設(shè)備進行生命跡象探測。醫(yī)療救治a醫(yī)療救助隊組建：組建醫(yī)療救助隊，供應(yīng)現(xiàn)場急救。b傷員分類救治：對傷員進行分類救治，確保重傷員得到優(yōu)先救治。現(xiàn)場監(jiān)測a環(huán)境監(jiān)測：利用在線監(jiān)測系統(tǒng)，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境指標(biāo)。b風(fēng)險源監(jiān)控：對事故現(xiàn)場的風(fēng)險源進行監(jiān)控，防止次生禍害發(fā)生。技術(shù)支持a專業(yè)團隊幫助：邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家團隊供應(yīng)技術(shù)支持。b決策支持系統(tǒng)：利用決策支持系統(tǒng)，為應(yīng)急指揮供應(yīng)科學(xué)決策依據(jù)。工程搶險a搶險隊伍組織：組織專業(yè)搶險隊伍進行現(xiàn)場搶險。b工程措施實施：采取有效工程措施，防止事故擴大。環(huán)境保護a污染掌控：對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進行污染掌控。b生態(tài)修復(fù)：事故結(jié)束后，開展生態(tài)修復(fù)工作。人員防護要求a防護裝備配備：為應(yīng)急人員配備必需的防護裝備。b防護措施培訓(xùn)：對應(yīng)急人員進行防護措施培訓(xùn)。3應(yīng)急幫助向外部（救援）力氣懇求幫助a懇求程序：通過應(yīng)急管理信息系統(tǒng)，向上級主管部門和鄰近地區(qū)的救援力氣發(fā)出幫助懇求。b懇求要求：明確幫助類型、數(shù)量、時限等要求。聯(lián)動程序及要求a跨區(qū)域聯(lián)動：與其他地區(qū)的應(yīng)急組織建立聯(lián)動機制。b信息共享：確保信息共享的及時性和準(zhǔn)確性。外部（救援）力氣到達后的指揮關(guān)系a統(tǒng)一指揮：由應(yīng)急總指揮或副總指揮統(tǒng)一指揮外部救援力氣。b協(xié)同作戰(zhàn)：明確各救援力氣的職責(zé)和協(xié)作方式。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件a風(fēng)險除去：導(dǎo)致事故的風(fēng)險已得到有效掌控或除去。b現(xiàn)場穩(wěn)定：事故現(xiàn)場已穩(wěn)定，無連續(xù)發(fā)生事故的風(fēng)險。響應(yīng)停止的要求a信息發(fā)布：通過多渠道發(fā)布響應(yīng)停止信息。b資源回收：回收應(yīng)急資源，進行清點和維護。責(zé)任人a停止決策：由應(yīng)急總指揮或副總指揮依據(jù)實際情況作出響應(yīng)停止的決策。b后續(xù)處理：由應(yīng)急指揮部負責(zé)后續(xù)事故調(diào)查、損失評估和恢復(fù)重修等工作。七、后期處理1污染物處理污染物識別與分類a利用環(huán)境風(fēng)險識別模型，對事故現(xiàn)場可能產(chǎn)生的污染物進行識別和分類。b結(jié)合物質(zhì)安全數(shù)據(jù)表（MSDS），確定污染物的性質(zhì)和潛在危害。污染物清除與處理a物理清除：采用吸附、汲取、隔離等物理方法，清除表面的污染物。b化學(xué)處理：對于難以物理清除的污染物，采用化學(xué)中和、氧化還原等方法進行處理。c生物降解：利用生物降解技術(shù)，對有機污染物進行降解處理。污染物監(jiān)測與評估a環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)：建立事故現(xiàn)場及周邊的環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，實時監(jiān)測污染物濃度。b風(fēng)險評估：通過環(huán)境風(fēng)險評估模型，評估污染物對環(huán)境和公眾健康的影響。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)設(shè)施修復(fù)與重修a風(fēng)險評估：對受損設(shè)施進行風(fēng)險評估，確定修復(fù)的優(yōu)先級。b修復(fù)方案訂立：依據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，訂立認真的修復(fù)方案。生產(chǎn)流程優(yōu)化a流程再造：對事故后生產(chǎn)流程進行再造，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。b供應(yīng)鏈管理：優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，確保原材料子和產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)。生產(chǎn)恢復(fù)計劃a時間表訂立：訂立生產(chǎn)恢復(fù)的時間表，明確各階段的任務(wù)和目標(biāo)。b資源調(diào)配：合理調(diào)配人力資源和物資資源，確保生產(chǎn)恢復(fù)的順利進行。3人員安排受影響人員評估a人員影響模型：運用人員影響模型，評估事故對員工的影響。b心理輔導(dǎo)：為受影響員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和支持。臨時安排a安排方案訂立：依據(jù)受影響人員的具體情況，訂立臨時安排方案。b生活保障：供應(yīng)必需的生活保障，如留宿、餐飲等?；謴?fù)工作與培訓(xùn)a技能培訓(xùn)：為受影響員工供應(yīng)技能培訓(xùn)，幫忙他們重新融入工作崗位。b職業(yè)規(guī)劃：幫助員工訂立職業(yè)規(guī)劃，提高其職業(yè)競爭力。責(zé)任人a安排協(xié)調(diào)員：負責(zé)人員安排工作的協(xié)調(diào)和實施。b人力資源部門：負責(zé)員工培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃等工作。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a應(yīng)急指揮中心：設(shè)立特地的通信聯(lián)絡(luò)組，負責(zé)維護與各相關(guān)部門的通信聯(lián)絡(luò)。b應(yīng)急值班人員：明確每位值班人員的通信設(shè)備、聯(lián)系方式，確保24小時暢通。通信方法a衛(wèi)星通信系統(tǒng)：在常規(guī)通信手段失效時，利用衛(wèi)星通信系統(tǒng)保持信息傳遞。b短波通信：配置短波通信設(shè)備，用于長距離的應(yīng)急通信。備用方案a移動通信車：配備移動通信車，作為應(yīng)急通信的備用手段。b應(yīng)急廣播網(wǎng)絡(luò)：建立應(yīng)急廣播網(wǎng)絡(luò)，確保信息能夠在事故現(xiàn)場相近快速傳播。保障責(zé)任人a通信保障組長：負責(zé)整個通信保障系統(tǒng)的運行和維護。b技術(shù)支持人員：負責(zé)通信設(shè)備的維護和故障排出。2應(yīng)急隊伍保障應(yīng)急人力資源a專家團隊：組建由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覙?gòu)成的團隊，供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：明確專兼職應(yīng)急救援隊伍的構(gòu)成、訓(xùn)練計劃和職責(zé)。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與鄰近地區(qū)的應(yīng)急救援隊伍簽訂協(xié)議，確保在緊急情況下能夠獲得外部幫助。職責(zé)與培訓(xùn)a定期培訓(xùn)：對應(yīng)急隊伍進行定期培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。b職責(zé)分工：明確每位隊員的職責(zé)，確保應(yīng)急響應(yīng)的有序進行。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備a類型與數(shù)量：認真列出應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量，確保滿足不同應(yīng)急響應(yīng)級別的需求。b性能指標(biāo)：明確物資和裝備的性能指標(biāo)，確保其能夠滿足應(yīng)急工作的要求。c存放位置：指定物資和裝備的存放位置，便于快速取用。d運輸及使用條件：訂立物資和裝備的運輸和使用條件，確保其安全有效。更新及增補時限a定期檢查：定期對物資和裝備進行檢查，確保其處于良好狀態(tài)。b更新增補：依據(jù)物資和裝備的使用情況，及時進行更新和增補。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式a物資裝備管理員：負責(zé)物資和裝備的管理，確保其完好和可用。b聯(lián)系方式：明確管理人員的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時聯(lián)系。臺賬建立a電子臺賬：建立電子臺賬，記錄物資和裝備的認真信息，實現(xiàn)信息化管理。b實時更新：確保臺賬信息的實時更新，反映物資和裝備的最新狀態(tài)。九、其他保障1能源保障能源供應(yīng)策略a多元能源供應(yīng)體系：構(gòu)建包含電力、燃氣、石油等多元能源供應(yīng)體系，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的能源需求。b應(yīng)急備用電源：配置應(yīng)急備用電源，如發(fā)電機組，以應(yīng)對能源供應(yīng)停止的情況。責(zé)任調(diào)配a能源保障負責(zé)人：負責(zé)能源供應(yīng)的統(tǒng)籌規(guī)劃和應(yīng)急響應(yīng)期間的調(diào)度管理。b能源維護團隊：負責(zé)能源設(shè)施的日常維護和應(yīng)急搶修。2經(jīng)費保障經(jīng)費預(yù)算與管理a專項應(yīng)急經(jīng)費：設(shè)立專項應(yīng)急經(jīng)費，用于應(yīng)急響應(yīng)和恢復(fù)重修。b動態(tài)監(jiān)控：通過預(yù)算執(zhí)行動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)控經(jīng)費使用情況。責(zé)任主體a財務(wù)管理部門：負責(zé)應(yīng)急經(jīng)費的預(yù)算編制、審核和撥付。b審計部門：負責(zé)對應(yīng)急經(jīng)費的使用進行審計，確保資金使用的合規(guī)性。3交通運輸保障交通資源調(diào)配a交通樞紐協(xié)調(diào)：與交通樞紐管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急車輛和物資的優(yōu)先通行。b道路管制：在必需時實施道路管制，保障應(yīng)急車輛的通行。責(zé)任主體a交通管理部門：負責(zé)交通資源的調(diào)配和道路管制。b應(yīng)急運輸車隊：負責(zé)應(yīng)急物資和人員的運輸。4治安保障治安維護措施a治安巡邏：加強事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安巡邏，維護社會秩序。b臨時警務(wù)站：在事故現(xiàn)場相近設(shè)立臨時警務(wù)站，處理治安問題。責(zé)任主體a公安機關(guān)：負責(zé)治安維護和秩序管理。b應(yīng)急治安小組：負責(zé)具體治安保障工作的執(zhí)行。5技術(shù)保障技術(shù)支持體系a遠程監(jiān)控平臺：建立遠程監(jiān)控平臺，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的技術(shù)參數(shù)。b數(shù)據(jù)分析中心：設(shè)立數(shù)據(jù)分析中心，對事故數(shù)據(jù)進行實時分析和猜測。責(zé)任主體a技術(shù)支持部門：負責(zé)技術(shù)設(shè)備的維護和運行。b技術(shù)專家團隊：供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)和解決方案。6醫(yī)療保障醫(yī)療救援體系a醫(yī)療救援隊：組建專業(yè)的醫(yī)療救援隊伍，供應(yīng)現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)運服務(wù)。b醫(yī)療物資儲備：儲備必需的醫(yī)療物資，如藥品、醫(yī)療器械等。責(zé)任主體a衛(wèi)生部門：負責(zé)醫(yī)療救援的組織和協(xié)調(diào)。b醫(yī)療救援中心：負責(zé)醫(yī)療救援的具體實施。7后勤保障生活服務(wù)保障a生活物資供應(yīng)：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的生活物資供應(yīng)，如食品、水、衣物等。b留宿布置：為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿條件。責(zé)任主體a后勤保障部門：負責(zé)后勤保障工作的統(tǒng)籌規(guī)劃。b供應(yīng)商合作：與供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保后勤物資的及時供