機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓半年工作總結(jié)

在過去的半年中，我單位緊緊圍繞中央和上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的決策部署，以“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、促發(fā)展”為主題，深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保作風(fēng)整頓工作有序開展

我單位高度重視機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作，成立了以單位主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各科室、各部門的職責(zé)分工，確保作風(fēng)整頓工作有序開展。同時(shí)，我們制定了詳細(xì)的工作方案，明確了作風(fēng)整頓的目標(biāo)、任務(wù)和要求，為作風(fēng)整頓工作提供了有力的組織保障。

二、深入開展學(xué)習(xí)教育，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)

我們把學(xué)習(xí)教育作為作風(fēng)整頓的首要任務(wù)，通過組織干部職工學(xué)習(xí)中央和上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要文件精神，提高干部職工的思想認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們還邀請(qǐng)了專家學(xué)者來單位進(jìn)行專題講座，深入解讀作風(fēng)建設(shè)的重要意義和具體要求，使干部職工對(duì)作風(fēng)建設(shè)有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。

三、認(rèn)真查擺問題，找準(zhǔn)作風(fēng)整頓的著力點(diǎn)

我們通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷等方式，廣泛征求干部職工和群眾的意見和建議，認(rèn)真查擺單位在作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。通過深入分析，我們發(fā)現(xiàn)單位在作風(fēng)建設(shè)方面主要存在以下問題：一是部分干部職工工作作風(fēng)不實(shí)，存在形式主義、官僚主義的問題；二是部分干部職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，存在辦事拖拉、推諉扯皮的現(xiàn)象；三是部分干部職工紀(jì)律意識(shí)淡薄，存在遲到早退、無故缺勤等問題。針對(duì)這些問題，我們制定了具體的整改措施，明確了整改時(shí)限和責(zé)任人，確保問題得到及時(shí)解決。

四、扎實(shí)推進(jìn)整改落實(shí)，確保作風(fēng)整頓工作取得實(shí)效

我們堅(jiān)持問題導(dǎo)向，針對(duì)查擺出的問題，逐項(xiàng)制定整改措施，明確整改時(shí)限和責(zé)任人，確保整改工作落到實(shí)處。同時(shí)，我們還建立了整改工作臺(tái)賬，定期對(duì)整改情況進(jìn)行督查，確保整改工作取得實(shí)效。

（一）加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效率

針對(duì)部分干部職工工作作風(fēng)不實(shí)的問題，我們采取了以下措施：一是加強(qiáng)工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，對(duì)遲到早退、無故缺勤的干部職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理；二是加強(qiáng)工作考核，將工作作風(fēng)納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理；三是加強(qiáng)工作監(jiān)督，定期對(duì)干部職工的工作情況進(jìn)行督查，對(duì)工作作風(fēng)不實(shí)的干部職工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

（二）加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高服務(wù)質(zhì)量

針對(duì)部分干部職工服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的問題，我們采取了以下措施：一是加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，通過組織干部職工學(xué)習(xí)中央和上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要文件精神，提高干部職工的服務(wù)意識(shí)；二是加強(qiáng)服務(wù)能力培訓(xùn)，通過組織干部職工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等方式，提高干部職工的服務(wù)能力；三是加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督，通過設(shè)立意見箱、投訴電話等方式，廣泛征求群眾的意見和建議，對(duì)服務(wù)質(zhì)量不高的干部職工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

（三）加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)教育，提高紀(jì)律意識(shí)

針對(duì)部分干部職工紀(jì)律意識(shí)淡薄的問題，我們采取了以下措施：一是加強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)教育，通過組織干部職工學(xué)習(xí)中央和上級(jí)黨委關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要文件精神，提高干部職工的紀(jì)律意識(shí)；二是加強(qiáng)紀(jì)律制度建設(shè)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)違反紀(jì)律的干部職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理；三是加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，通過設(shè)立意見箱、投訴電話等方式，廣泛征求群眾的意見和建議，對(duì)紀(jì)律意識(shí)淡薄的干部職工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

五、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立作風(fēng)整頓長(zhǎng)效機(jī)制

我們堅(jiān)持標(biāo)本兼治，把制度建設(shè)作為作風(fēng)整頓的重要內(nèi)容，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，為作風(fēng)整頓工作提供有力的制度保障。

（一）建立健全工作制度，規(guī)范工作流程

我們針對(duì)單位工作流程中存在的問題，制定了一系列工作制度，規(guī)范了工作流程。一是建立了工作責(zé)任制，明確了各科室、各部門的工作職責(zé)和任務(wù)，確保各項(xiàng)工作有序開展；二是建立了工作考核制，將工作完成情況納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)工作完成情況不好的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理；三是建立了工作督查制，定期對(duì)干部職工的工作情況進(jìn)行督查，對(duì)工作完成情況不好的干部職工進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

（二）建立健全服務(wù)制度，提高服務(wù)質(zhì)量

我們針對(duì)單位服務(wù)質(zhì)量中存在的問題，制定了一系列服務(wù)制度，提高了服務(wù)質(zhì)量。一是建立了首問負(fù)責(zé)制，要求干部職工對(duì)群眾的咨詢和投訴，要熱情接待、耐心解答，不得推諉扯皮；二是建立了限時(shí)辦結(jié)制，要求干部職工對(duì)群眾的辦事申請(qǐng)，要在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)，不得拖延不辦；三是建立了服務(wù)承諾制，要求干部職工對(duì)群眾的辦事申請(qǐng)，要作出服務(wù)承諾，不得隨意變更。

（三）建立健全紀(jì)律制度，提高紀(jì)律意識(shí)

我們針對(duì)單位紀(jì)律意識(shí)中存在的問題，制定了一系列紀(jì)律制度，提高了紀(jì)律意識(shí)。一是建立了考勤制度，要求干部職工嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度，對(duì)遲到早退、無故缺勤的干部職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理；二是建立了會(huì)議制度，要求干部職工嚴(yán)格遵守會(huì)議紀(jì)律，對(duì)無故缺席、遲到早退的干部職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理；三是建立了保密制度，要求干部職工嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律，對(duì)泄露秘密的干部職工進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保作風(fēng)整頓工作取得實(shí)效

我們堅(jiān)持把監(jiān)督檢查作為作風(fēng)整頓的重要手段，通過建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，確保作風(fēng)整頓工作取得實(shí)效。

（一）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，提高監(jiān)督實(shí)效

我們針對(duì)單位內(nèi)部監(jiān)督中存在的問題，采取了以下措施：一是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任內(nèi)部監(jiān)督員，提高內(nèi)部監(jiān)督的實(shí)效；二是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)部監(jiān)督的工作流程；三是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督工作考核，將內(nèi)部監(jiān)督工作納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)內(nèi)部監(jiān)督工作不力的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

（二）加強(qiáng)外部監(jiān)督，提高監(jiān)督實(shí)效

我們針對(duì)單位外部監(jiān)督中存在的問題，采取了以下措施：一是加強(qiáng)外部監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任外部監(jiān)督員，提高外部監(jiān)督的實(shí)效；二是加強(qiáng)外部監(jiān)督制度建設(shè)，建立健全外部監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范外部監(jiān)督的工作流程；三是加強(qiáng)外部監(jiān)督工作考核，將外部監(jiān)督工作納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)外部監(jiān)督工作不力的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

七、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造作風(fēng)整頓的良好氛圍

我們堅(jiān)持把宣傳引導(dǎo)作為作風(fēng)整頓的重要手段，通過加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造作風(fēng)整頓的良好氛圍。

（一）加強(qiáng)宣傳報(bào)道，提高宣傳實(shí)效

我們針對(duì)單位宣傳報(bào)道中存在的問題，采取了以下措施：一是加強(qiáng)宣傳報(bào)道隊(duì)伍建設(shè)，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任宣傳報(bào)道員，提高宣傳報(bào)道的實(shí)效；二是加強(qiáng)宣傳報(bào)道制度建設(shè)，建立健全宣傳報(bào)道的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范宣傳報(bào)道的工作流程；三是加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作考核，將宣傳報(bào)道工作納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)宣傳報(bào)道工作不力的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

（二）加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，提高引導(dǎo)實(shí)效

我們針對(duì)單位輿論引導(dǎo)中存在的問題，采取了以下措施：一是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任輿論引導(dǎo)員，提高輿論引導(dǎo)的實(shí)效；二是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)制度建設(shè)，建立健全輿論引導(dǎo)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范輿論引導(dǎo)的工作流程；三是加強(qiáng)輿論引導(dǎo)工作考核，將輿論引導(dǎo)工作納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)輿論引導(dǎo)工作不力的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

八、加強(qiáng)總結(jié)提升，形成作風(fēng)整頓的長(zhǎng)效機(jī)制

我們堅(jiān)持把總結(jié)提升作為作風(fēng)整頓的重要手段，通過加強(qiáng)總結(jié)提升，形成作風(fēng)整頓的長(zhǎng)效機(jī)制。

（一）加強(qiáng)總結(jié)評(píng)估，提高總結(jié)實(shí)效

我們針對(duì)單位總結(jié)評(píng)估中存在的問題，采取了以下措施：一是加強(qiáng)總結(jié)評(píng)估隊(duì)伍建設(shè)，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任總結(jié)評(píng)估員，提高總結(jié)評(píng)估的實(shí)效；二是加強(qiáng)總結(jié)評(píng)估制度建設(shè)，建立健全總結(jié)評(píng)估的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范總結(jié)評(píng)估的工作流程；三是加強(qiáng)總結(jié)評(píng)估工作考核，將總結(jié)評(píng)估工作納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)總結(jié)評(píng)估工作不力的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組織處理。

（二）加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)推廣，提高推廣實(shí)效

我們針對(duì)單位經(jīng)驗(yàn)推廣中存在的問題，采取了以下措施：一是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)推廣隊(duì)伍建設(shè)，選派政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的干部擔(dān)任經(jīng)驗(yàn)推廣員，提高經(jīng)驗(yàn)推廣的實(shí)效；二是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)推廣制度建設(shè)，建立健全經(jīng)驗(yàn)推廣的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范經(jīng)驗(yàn)推廣的工作流程；三是加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)推廣工作考核，將經(jīng)驗(yàn)推廣工作納入干部職工年度考核的重要內(nèi)容，對(duì)經(jīng)驗(yàn)推廣工作不力的干部職工進(jìn)行誡勉談話，情節(jié)嚴(yán)重的進(jìn)行組