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文檔簡介
有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)的管理難點(diǎn)及對策
----恰當(dāng)管理1、有機(jī)農(nóng)業(yè)行業(yè)的獨(dú)特性剖析農(nóng)業(yè)生產(chǎn)生鮮為主日常所需競爭錯(cuò)位
2、當(dāng)前有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)的困境教育期起步期混亂期整合期弱競爭3、有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理問題1企業(yè)管理的定義：解決產(chǎn)品和服務(wù)問題（企業(yè)圍墻之內(nèi)是現(xiàn)場，這項(xiàng)活動(dòng)叫管理，企業(yè)圍墻之外是市場，這項(xiàng)活動(dòng)叫經(jīng)營，解決客源問題）企業(yè)管理的目的：以分工和明確職責(zé)而提高組織效率企業(yè)管理的手段：嚴(yán)密明確的分工細(xì)化到位的流程科學(xué)合理的手段企業(yè)管理的悖論：制約創(chuàng)新和發(fā)展內(nèi)在活力蕩然無存對外競爭力逐漸消亡4、有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理問題2發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展階段導(dǎo)向控制5、有機(jī)農(nóng)業(yè)企業(yè)管理策略----恰當(dāng)管理聚焦恰當(dāng)創(chuàng)新價(jià)值6、給有機(jī)行業(yè)企業(yè)的建議品牌整合結(jié)盟點(diǎn)切入地緣化
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