機(jī)械行業(yè)解決方案機(jī)械行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級機(jī)械工業(yè)家國基石目錄01機(jī)械行業(yè)趨勢解讀&行業(yè)熱點需求02機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和進(jìn)程03機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和場景04機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例和價值CONTENTPART1汽配行業(yè)趨勢解讀&行業(yè)熱點需求機(jī)械行業(yè)細(xì)分行業(yè)領(lǐng)域金屬制品業(yè)結(jié)構(gòu)性金屬制品制造；金屬工具制造；集裝箱及金屬包裝容器制造；金屬絲繩及其制品制造；建筑、安全用金屬制品制造；搪瓷、不銹鋼及類似日用金屬制品制造；其他金屬制品制造通用設(shè)備制造業(yè)鍋爐及原動機(jī)制造；金屬加工機(jī)械制造；起重運輸設(shè)備制造；泵、閥門、壓縮機(jī)及類似機(jī)械的制造；軸承、齒輪、傳動和驅(qū)動部件；烘爐、熔爐及電爐；風(fēng)機(jī)、衡器、包裝設(shè)備等通用設(shè)備制造；通用零部件制造及機(jī)械修理；金屬鑄、鍛加工儀器儀表及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)通用、專用儀器儀表制造；鐘表與計時儀器制造；光學(xué)儀器及眼鏡；文化、辦公用機(jī)械制造；其他儀器儀表的制造及修理電氣機(jī)械及器材制造業(yè)電機(jī)；輸配電及控制設(shè)備；電線、電纜、光纜及電工器材；電池制造；家用電力器具制造；非電力家用器具制造；其他電氣機(jī)械及器材制造專用設(shè)備制造業(yè)礦山、冶金、建筑專用設(shè)備、工程機(jī)械、農(nóng)用機(jī)械；化工、木材、非金屬加工專用設(shè)備；食品、飲料、煙草及飼料生產(chǎn)專用設(shè)備；印刷、制藥、日化生產(chǎn)專用設(shè)備；紡織、服裝和皮革工業(yè)專用設(shè)備；電子和電工機(jī)械專用設(shè)備；農(nóng)、林、牧、漁專用機(jī)械；醫(yī)療儀器設(shè)備及器械；環(huán)保、社會公共安全及其他專用設(shè)備醫(yī)療器械細(xì)分領(lǐng)域市場57%20%12%11%醫(yī)療設(shè)備高值醫(yī)用耗材低值醫(yī)用耗材體外診斷我國醫(yī)療器械行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷增長，2019-2021年，在醫(yī)療器械市場需求飛速增長的助推下，我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)了從1.6萬家到2.5萬家的飛躍。截至2020年底，我國醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量達(dá)25440家，同比增長近40%。其中，可生產(chǎn)Ⅰ類產(chǎn)品企業(yè)15924家，可生產(chǎn)Ⅱ類產(chǎn)品13813家，可生產(chǎn)Ⅲ類產(chǎn)品2202家。從區(qū)域分布來看，截至2020年底，廣東省共有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)4553家，占據(jù)了全國各省市自治區(qū)最高的市場份額(17.9%)，江蘇省(11.9%)、山東省(9.9%)、浙江省(8.2%)宏觀環(huán)境分析：機(jī)械行業(yè)總體增長趨勢2020年，全年機(jī)械工業(yè)增加值增速同比增長6%，高于全年全國工業(yè)增加值增速3.2個百分點。宏觀環(huán)境分析：機(jī)械行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域增長趨勢機(jī)械工業(yè)主要涉及的5個國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)大類中，電氣機(jī)械和器材制造業(yè)增長8.9%、汽車制造業(yè)增長6.6%、專用設(shè)備制造業(yè)增長6.3%、通用設(shè)備制造業(yè)增長5.1%、儀器儀表制造業(yè)增長3.4%;主要涉及的52個行業(yè)種類里43個行業(yè)增加值實現(xiàn)了增長。機(jī)械行業(yè)帶動市場的關(guān)鍵要素及其關(guān)聯(lián)性機(jī)械行業(yè)機(jī)械制造是國民經(jīng)濟(jì)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是強(qiáng)國富民的根本機(jī)械制造是中國實現(xiàn)跨越式發(fā)展戰(zhàn)略的中堅力量機(jī)械制造是科學(xué)技術(shù)的載體和實現(xiàn)創(chuàng)新的舞臺延伸推動承載機(jī)械制造的延伸背后就是服務(wù)機(jī)械制造推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的決定性力量機(jī)械制造是技術(shù)載體和科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)械行業(yè)最有吸引力的機(jī)會中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的一份行業(yè)調(diào)查根據(jù)對70家機(jī)床企業(yè)的抽樣調(diào)查13家協(xié)同創(chuàng)新階段20家基礎(chǔ)建設(shè)階段15家單向應(yīng)用階段23%綜合集成階段機(jī)械行業(yè)細(xì)分行業(yè)熱點需求數(shù)字化管理全流程、全價值鏈、全生命周期的數(shù)字化管理數(shù)智化工廠實現(xiàn)人機(jī)料法數(shù)據(jù)實時交互，更加柔性化、智能化自動化到智能柔性設(shè)備升級到智能柔性設(shè)備，實現(xiàn)敏捷運營管理服務(wù)化轉(zhuǎn)型通過產(chǎn)品和服務(wù)的融合、實現(xiàn)制造服務(wù)的價值增值協(xié)同化（上下游產(chǎn)業(yè)鏈）機(jī)械行業(yè)發(fā)展與市場研究已應(yīng)用MES系統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)模塊應(yīng)用情況未應(yīng)用MES系統(tǒng)企業(yè)系統(tǒng)模塊需求情況PART2機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和進(jìn)程機(jī)械行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)困境和轉(zhuǎn)型方向產(chǎn)業(yè)困境轉(zhuǎn)型升級兩化融合技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型產(chǎn)線改造、機(jī)器代人成本控制資源整合管理水平落后產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)創(chuàng)新能力和核心技術(shù)缺失人口紅利消失環(huán)境及能耗排放壓力全球化帶來的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命沖擊中國制造2025互聯(lián)網(wǎng)+信息化與工業(yè)化深度融合智能制造機(jī)械行業(yè)管理模式發(fā)生變化

從職能管理從產(chǎn)品管理從企業(yè)間交易性管理從物質(zhì)管理從零和競爭從實有資源管理從簡單的多元化經(jīng)營轉(zhuǎn)向過程管理轉(zhuǎn)向顧客管理轉(zhuǎn)向關(guān)系性管理轉(zhuǎn)向信息管理轉(zhuǎn)向多贏競爭轉(zhuǎn)向虛擬資源管理轉(zhuǎn)向核心競爭力管理管理模式0204010305機(jī)械企業(yè)基本使用了ERP軟件，但應(yīng)用還不深入，相當(dāng)部分企業(yè)尚未實現(xiàn)集成化應(yīng)用部分機(jī)械企業(yè)使用CRM軟件對營銷過程進(jìn)行管理產(chǎn)品的信息技術(shù)含量有所增加，如產(chǎn)品中增加了在線智能診斷機(jī)械企業(yè)設(shè)計管理上已經(jīng)使用或者開始使用PLM/PDM條碼或者RFID等技術(shù)廣泛應(yīng)用到機(jī)械企業(yè)的物流管理或者過程追溯中企業(yè)生產(chǎn)管理與過程控制自動化程度有所提高，部分企業(yè)開始推進(jìn)數(shù)字化車間或無人車間06機(jī)械行業(yè)管理數(shù)字化現(xiàn)狀機(jī)械制造業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程功能自動化越來越多的企業(yè)正完成信息集成化向制造過程優(yōu)化、智能化及敏捷化發(fā)展。以財務(wù)軟件、CAD、CAPP等自動化系統(tǒng)應(yīng)用為代表以CAD/CAPP/CAM、CAD/MRPⅡ、CAPP/MRPⅡ，CIMS系統(tǒng)集成制造應(yīng)用為代表以并行工程（CE）方法，ERP系統(tǒng)、精益制造思想的整體優(yōu)化應(yīng)用為代表以物聯(lián)網(wǎng)，上下游協(xié)同的供應(yīng)鏈管理，以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為基礎(chǔ)的敏捷制造(AM)、虛擬制造(VM)等新的制造模式為代表信息集成過程優(yōu)化、智能化智能制造當(dāng)前企業(yè)信息化發(fā)展階段機(jī)械企業(yè)數(shù)字化發(fā)展趨勢01020304與上、下游集成打通上、下游的供應(yīng)鏈級管理客戶化開發(fā)系統(tǒng)具有平臺化開發(fā)工具，滿足企業(yè)個性化管理需求，適應(yīng)企業(yè)管理變革內(nèi)部各種系統(tǒng)集成應(yīng)用PDM/PLM、CRM、OA、MES與ERP的集成已經(jīng)成為企業(yè)信息化必須具有的功能；與外部系統(tǒng)集成信息系統(tǒng)要考慮與外部系統(tǒng)集成，數(shù)據(jù)交互，如與電商平臺或銀行等金融機(jī)構(gòu)對接PART3機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃和場景機(jī)械行業(yè)管理數(shù)字化目標(biāo)強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立統(tǒng)一、共享的數(shù)據(jù)庫，管理物料、物料清單（BOM）、工藝路線數(shù)據(jù)，整合和記錄分散在各個職能部門的基本業(yè)務(wù)信息，充分挖掘信息資源；從整體的角度進(jìn)行流程優(yōu)化，提升企業(yè)整體執(zhí)行效率，即實現(xiàn)從銷售到生產(chǎn)計劃、庫存、生產(chǎn)車間、采購、質(zhì)量以及財務(wù)的業(yè)務(wù)協(xié)同管理；加強(qiáng)對生產(chǎn)過程、計劃過程和產(chǎn)品數(shù)據(jù)的集成管理，提高對多品種生產(chǎn)管理的能力，不斷降低生產(chǎn)成本，縮短交貨期，提高生產(chǎn)率，加強(qiáng)市場競爭力；實現(xiàn)制造排程智能化，制造現(xiàn)場可視化，制造進(jìn)度及時化，設(shè)備運行數(shù)字化能夠?qū)崟r獲得整個組織的關(guān)鍵信息，并按這些信息快速進(jìn)行計劃、組織管理和控制，有效地支持企業(yè)高層管理決策，支持企業(yè)做強(qiáng)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益；能夠支持日常工作效率的提高，減輕員工負(fù)擔(dān)，提高管理工作的質(zhì)量和效率。機(jī)械行業(yè)數(shù)字化管理藍(lán)圖（一個平臺、兩層應(yīng)用、三級應(yīng)用）業(yè)務(wù)管控+數(shù)字工廠集中部署+分步部署平臺層動態(tài)建模平臺應(yīng)用集成平臺應(yīng)用管理平臺云技術(shù)運行平臺生產(chǎn)執(zhí)行層工廠建模、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)交換組件、實時數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)采集電子商務(wù)移動應(yīng)用企業(yè)門戶協(xié)同辦公工藝管理排程調(diào)度車間作業(yè)物料管理現(xiàn)場質(zhì)量模具管理員工管理設(shè)備運行工裝管理安全能源業(yè)務(wù)運營管理層客戶關(guān)系管理PLM/PDM人力資源管理供應(yīng)商管理財務(wù)管理（財務(wù)會計、管理會計）采購管理庫存管理需求規(guī)劃質(zhì)量管理生產(chǎn)訂單決策全面預(yù)算企業(yè)績效風(fēng)險內(nèi)控商業(yè)分析銷售管理物料清單智能傳感器智能設(shè)備儀器儀表物聯(lián)應(yīng)用…單元智能物流單元委外管理成本核算機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值展望-運籌帷幄，決勝千里機(jī)械行業(yè)技術(shù)研發(fā)管理機(jī)械企業(yè)的外部多變的環(huán)境給企業(yè)的管理帶來了：設(shè)計鏈和供應(yīng)鏈的延長，跨組織和地域的管理困難；市場化分工導(dǎo)致組織間關(guān)系模糊；

產(chǎn)品功能增加導(dǎo)致開發(fā)和支持更加復(fù)雜；競爭壓力導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)時間的減少；整體解決方案的開發(fā)和支持比單一類產(chǎn)品開發(fā)和支持更加復(fù)雜；服務(wù)的開發(fā)和支持需要更多的能力；定制產(chǎn)品的開發(fā)和支持比標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的開發(fā)和支持困難得多；消費者需要新的產(chǎn)品與服務(wù)。CPC協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)平臺針對機(jī)械企業(yè)在物料設(shè)計管理中所面臨的問題,用友PLM解決方案繼承了以企業(yè)的產(chǎn)品為核心，在其全生命周期內(nèi)，橫跨整個企業(yè)和供應(yīng)鏈，協(xié)同化地支持產(chǎn)品定義信息的生成、管理、分發(fā)和使用，充分利用企業(yè)現(xiàn)有智力資產(chǎn)，推動創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)業(yè)鏈用友PLMCAX+PLM+CPC+DMPDM3PDM1PDM2研發(fā)管理需求分析系統(tǒng)架構(gòu)層資源層數(shù)據(jù)庫文件系統(tǒng)服務(wù)應(yīng)用層PLMUI數(shù)據(jù)模型業(yè)務(wù)工作流框架PLM業(yè)務(wù)邏輯PLM加密服務(wù)SOA框架表現(xiàn)端PLM客戶端OFFICE控件瀏覽器AUTOCAD控件瀏覽器CAD瀏覽器功能組件層項目管理組件文檔管理組件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理組件零部件分類管理組件工作流管理組件產(chǎn)品配置管理組件設(shè)計變更管理組件可視化瀏覽組件MCAD集成接口系統(tǒng)管理組件產(chǎn)品工藝管理組件ERP集成組件基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)庫工程訂單產(chǎn)品庫研發(fā)平臺產(chǎn)品庫知識經(jīng)驗沉淀庫產(chǎn)品研發(fā)項目流程模板庫項目研發(fā)交付物模板庫業(yè)務(wù)簽審流程模板庫ERP數(shù)據(jù)庫項目策劃及立項階段詳細(xì)設(shè)計階段工藝設(shè)計和樣品制作訂單配置設(shè)計階段生產(chǎn)、評定和糾正措施新產(chǎn)品項目策劃項目可行性分析立項指定項目經(jīng)理組建項目小組制定項目計劃研發(fā)流程任務(wù)分解工程師接受任務(wù)執(zhí)行分配任務(wù)設(shè)計成果管理設(shè)計成果審簽工藝方案規(guī)劃劃工藝路線設(shè)計工藝指導(dǎo)文件制作樣機(jī)試制向ERP發(fā)布數(shù)據(jù)生產(chǎn)交底問題反饋、持續(xù)改進(jìn)項目文檔設(shè)計液壓設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品設(shè)計評審項目立項評審?fù)懂a(chǎn)評審研發(fā)過程管理多項目進(jìn)度管控項目成本管控研發(fā)KPI考核知識經(jīng)驗庫管理項目計劃管理產(chǎn)品成本計算項目成果審查項目進(jìn)度管控研發(fā)管理層項目經(jīng)理層業(yè)務(wù)執(zhí)行層以產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)流程為驅(qū)動，以BOM和物料管理為主線的產(chǎn)品研發(fā)管理平臺ECAD集成接口訂單改型設(shè)計訂單選配設(shè)計訂單設(shè)計審簽機(jī)械2D設(shè)計機(jī)械3D設(shè)計用友機(jī)械行業(yè)PLM企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新管理平臺——以研發(fā)任務(wù)為驅(qū)動，產(chǎn)品數(shù)據(jù)為主線用友PLM產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新管理平臺系統(tǒng)架構(gòu)及業(yè)務(wù)流程在PLM中創(chuàng)建工藝路線，后臺自動同步ERP系統(tǒng)。保證了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、及時；保證了工藝變更的同步響應(yīng)。機(jī)械行業(yè)設(shè)計制造協(xié)同(工藝路線自動同步)機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)工藝管理—電子SOP

作為公共研發(fā)設(shè)計協(xié)同平臺，在云端架起產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)間項目協(xié)同和數(shù)據(jù)協(xié)同的橋梁，開啟產(chǎn)品研發(fā)的社會化協(xié)作模式。實現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)及研發(fā)業(yè)務(wù)之間的共享及協(xié)作，消泯企業(yè)之間的協(xié)同鴻溝，加速產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計，大幅縮減研發(fā)周期、降低研發(fā)成本。文檔發(fā)布產(chǎn)品發(fā)布BOM、物料客戶供應(yīng)商各協(xié)作方文檔協(xié)同變更協(xié)同有效性驗證生命周期追溯產(chǎn)品數(shù)據(jù)協(xié)同文檔管理產(chǎn)品管理適配、同步變更發(fā)布項目發(fā)布項目協(xié)同產(chǎn)品協(xié)同審批協(xié)同研發(fā)業(yè)務(wù)協(xié)同項目管理變更管理PLM設(shè)計服務(wù)—社會化研發(fā)協(xié)作新模式-產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同新范式機(jī)械行業(yè)研發(fā)管理文檔協(xié)同設(shè)計服務(wù)企業(yè)內(nèi)部PLM文檔發(fā)布客戶、供應(yīng)商、各協(xié)作方文檔協(xié)同有效性驗證生命周期追溯文檔發(fā)布文檔管理企業(yè)內(nèi)部PLM文件圖文檔通過云端設(shè)計服務(wù)發(fā)布預(yù)覽3D模型機(jī)械行業(yè)研發(fā)管理產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計服務(wù)企業(yè)內(nèi)部PLM產(chǎn)品發(fā)布客戶、供應(yīng)商、各協(xié)作方產(chǎn)品協(xié)同有效性驗證生命周期追溯產(chǎn)品發(fā)布產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理BOM及物料通過設(shè)計云接收上游發(fā)放的物料數(shù)據(jù)通過掃描二維碼查詢圖紙信息企業(yè)PLM中的物料庫機(jī)械行業(yè)研發(fā)管理項目協(xié)同輸出物歸口到項目管理設(shè)計服務(wù)企業(yè)內(nèi)部PLM項目發(fā)布客戶、供應(yīng)商、各協(xié)作方產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計結(jié)果提交任務(wù)分發(fā)項目管理通過設(shè)計云接收項目任務(wù)查看并執(zhí)行任務(wù)PLM中WBS制定機(jī)械行業(yè)的智能制造運行模式下料（批量）生產(chǎn)訂單工序計劃焊接（單件）噴涂（批次）安裝（單件）機(jī)加（單件）批次條碼加工參數(shù)寫入RFID智能產(chǎn)品，記錄產(chǎn)品信息傳感器定制BOM定制工藝產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)零部件生產(chǎn)任務(wù)套料系統(tǒng)工序完工開工生產(chǎn)訂單順序計劃完工生產(chǎn)訂單工序計劃讀取RFID識別零件開工完工呼叫搬運刀具準(zhǔn)備刀具配送工序計劃開工完工產(chǎn)品信息機(jī)器人通過RFID自動識別個性化工件獲取加工參數(shù)條碼記錄批次信息快速構(gòu)建產(chǎn)品裝配關(guān)系按定制BOM驅(qū)動搬運系統(tǒng)配送定制零件機(jī)械行業(yè)大規(guī)模定制(特征屬性貫穿訂單到發(fā)貨全業(yè)務(wù)過程)機(jī)械行業(yè)多組織計劃協(xié)同采購需求內(nèi)部協(xié)同集采中心銷售公司營銷中心生產(chǎn)工廠1計劃中心供應(yīng)商客戶生產(chǎn)工廠2倉儲中心集中銷售分銷要貨集中采購、集中收貨集中采購、工廠收貨工廠采購、工廠收貨（一）產(chǎn)供銷協(xié)同集中計劃、集中排產(chǎn)集中計劃、工廠排產(chǎn)工廠計劃、工廠排產(chǎn)（并行）工廠計劃、工廠排產(chǎn)（串行）（二）計劃協(xié)同跨組織領(lǐng)料跨組織備料跨組織入庫跨組織交接（三）物料協(xié)同集團(tuán)多組織產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同客戶畫像機(jī)械行業(yè)精細(xì)化成本管理阿米巴經(jīng)營內(nèi)部市場化多級核算市場意識的導(dǎo)入基于價值鏈的內(nèi)部績效獨立績效獨立收支核算內(nèi)部協(xié)作結(jié)算市場化考核規(guī)則價格指標(biāo)體系多級核算體系考核激勵體系內(nèi)部監(jiān)管體系

將企業(yè)劃分成相互獨立的小經(jīng)營單元，梳理價值鏈條并根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)運行規(guī)律，模擬市場交易方式來組織企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)經(jīng)營活動，以企業(yè)內(nèi)部各部門作為內(nèi)部績效單元和內(nèi)部市場的經(jīng)濟(jì)主體，形成人人參與經(jīng)營的氛圍，建立起一種統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的企業(yè)管理機(jī)制。精細(xì)化經(jīng)營智能工廠在機(jī)械行業(yè)的核心應(yīng)用生產(chǎn)看板質(zhì)量看板首件檢驗品質(zhì)特裁品質(zhì)判定要貨看板備貨看板交接確認(rèn)單品信息追溯實時數(shù)據(jù)庫連接人工作業(yè)采集設(shè)備直連重平儀測量磅重測量網(wǎng)壓測量應(yīng)用價值智能采集智能物流驅(qū)動完整信息追溯智能防錯全面質(zhì)量管理可視化智能監(jiān)控

基于現(xiàn)有技術(shù)平臺及數(shù)據(jù)中臺，搭建以“生產(chǎn)執(zhí)行”為核心智能型MES系統(tǒng)，以基于“設(shè)計—制造—服務(wù)”為主線，其它系統(tǒng)將配合MES系統(tǒng)的實施，繼續(xù)完所需數(shù)據(jù)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。利用現(xiàn)代信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實現(xiàn)BOM工藝、生產(chǎn)計劃的快速轉(zhuǎn)換，實現(xiàn)生產(chǎn)計劃排程、生產(chǎn)任務(wù)的快速下達(dá)、作業(yè)調(diào)度控制、生產(chǎn)資源信息協(xié)同（如：物料協(xié)同、生產(chǎn)準(zhǔn)備協(xié)同）、任務(wù)數(shù)據(jù)實時自動反饋、質(zhì)量全面追溯、物料管理、在制品及輔材管理、設(shè)備管理、工裝/工具管理等功能。MES系統(tǒng)的核心生產(chǎn)過程管控和生產(chǎn)過程履歷數(shù)據(jù)的完整記錄，因此如何實現(xiàn)精細(xì)化排程、透明化過程控制、生產(chǎn)資源協(xié)同準(zhǔn)備、過程數(shù)據(jù)完整自動的采集尤為重要。生產(chǎn)計劃資源齊套計劃排程資源配送現(xiàn)場加工質(zhì)量檢驗完工入庫設(shè)備數(shù)據(jù)采集及可視化生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集可視化異常處理機(jī)制前序物料加工情況檢查物料可用性檢查修理作業(yè)異常評估物料配送或拉動計劃工裝、刀量具準(zhǔn)備加工進(jìn)度跟蹤質(zhì)量跟蹤及追溯使用資源跟蹤及追溯關(guān)鍵參數(shù)追溯質(zhì)量數(shù)據(jù)采集電子履歷包質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析機(jī)械行業(yè)智能工廠建設(shè)計劃與排程生產(chǎn)任務(wù)設(shè)備維護(hù)任務(wù)物料庫存設(shè)備產(chǎn)能員工技能工裝模具生產(chǎn)成本任務(wù)優(yōu)先級生產(chǎn)時間設(shè)備利用率按時交單率計劃操作任務(wù)任務(wù)更改模擬仿真分析評估制定計劃策略策略更改生產(chǎn)狀態(tài)操作任務(wù)調(diào)度管理高級計劃高級排程制造訂單物料庫存準(zhǔn)時交付生產(chǎn)資源計劃變更資源約束排程規(guī)則優(yōu)先級生產(chǎn)擾動核心算法動態(tài)負(fù)荷機(jī)械行業(yè)智能工廠計劃與排程移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)借助移動互聯(lián)網(wǎng)，修理工作臺、智能終端，實現(xiàn)作業(yè)任務(wù)實時下達(dá)、質(zhì)量數(shù)據(jù)實時采集、生產(chǎn)進(jìn)度實時反饋借助物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)工藝數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)、設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)智能采集、動態(tài)分析數(shù)據(jù)采集設(shè)備數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)檢測數(shù)據(jù)人員數(shù)據(jù)其他數(shù)據(jù)機(jī)械行業(yè)智能工廠數(shù)據(jù)采集機(jī)械行業(yè)智能工廠一體化解決方案01-投用02-點巡檢03-保養(yǎng)04-檢修05-維修06-報廢1、供應(yīng)商2、采購日期3、投用日期4、設(shè)備盤點1、日常點巡檢任務(wù)2、點巡檢結(jié)果3、點檢異常分析1、檢修周期2、檢修時間3、檢修次數(shù)4、運行時長1、報廢原因2、報廢時間1、保養(yǎng)周期2、保養(yǎng)時間3、保養(yǎng)次數(shù)4、保養(yǎng)提醒1、故障上報2、維修時間3、維修記錄4、故障分析5、備品備件管理1.從時間維度動態(tài)跟蹤設(shè)備整個生命周期，建立數(shù)字化檔案。2.由過去強(qiáng)調(diào)為生產(chǎn)服務(wù)，追求設(shè)備完好率轉(zhuǎn)變到以企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益為中心3.設(shè)備管理工作應(yīng)重視維修費用的管理與控制4.找到以最少維修費用達(dá)到最高設(shè)備可利用率的平衡點。機(jī)械行業(yè)智能工廠生命周期設(shè)備管理機(jī)械行業(yè)構(gòu)建面向新型設(shè)備的管理能力智能工廠智能產(chǎn)品智慧礦山智慧園區(qū)智慧工地垂直行業(yè)專業(yè)領(lǐng)域物資安環(huán)生產(chǎn)人員能源資產(chǎn)質(zhì)量物流能源試驗數(shù)控機(jī)床工業(yè)機(jī)器人PLC設(shè)備電子秤電能儀表遠(yuǎn)程IO溫度傳感器電子標(biāo)簽AGV流量儀表立體庫智慧農(nóng)業(yè)業(yè)務(wù)方向AIoT物聯(lián)對象數(shù)據(jù)上行指令下行可視化易集成高性能智能化設(shè)備模型配置歷史數(shù)據(jù)存儲驅(qū)動協(xié)議匹配數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)布實時數(shù)據(jù)采集IoTCubeYonTimesDB數(shù)據(jù)可視化組態(tài)規(guī)則引擎工具時序數(shù)據(jù)庫自主可控機(jī)械行業(yè)基于AIoT物聯(lián)平臺助力企業(yè)實現(xiàn)智能MES系統(tǒng)數(shù)控機(jī)床工業(yè)機(jī)器人PLC專機(jī)自動輸送線用友AIoT電機(jī)…………..設(shè)備狀態(tài)：開機(jī)、運行、暫停、報警報警編碼報警文本OEE分析利用率、故障率分析關(guān)鍵部件分析異常預(yù)警推送，記錄APP、現(xiàn)場看板…………..機(jī)械行業(yè)基于AIOT實現(xiàn)設(shè)備健康全視角分析，杜絕異常停機(jī)調(diào)度指揮中心機(jī)械行業(yè)數(shù)字化統(tǒng)一調(diào)度指揮中心機(jī)械行業(yè)數(shù)字化統(tǒng)一調(diào)度指揮中心綜合APP，整合關(guān)鍵應(yīng)用，監(jiān)控報表移動化，供管理者隨時隨地查看生產(chǎn)現(xiàn)狀機(jī)械行業(yè)移動化應(yīng)用提供管理者隨時隨地查看生產(chǎn)現(xiàn)狀PART4機(jī)械行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的案例和價值用友BIP3高端機(jī)械行業(yè)案例集江蘇利通電子股份有限公司寶塔實業(yè)股份有限公司四川大西洋焊接材料有限公司河南明泰鋁業(yè)股份有限公司國機(jī)精工股份有限公司科林電氣山東泰開集團(tuán)中冶賽迪電氣技術(shù)有限公司神馳機(jī)電股份有限公司翔宇醫(yī)療康復(fù)設(shè)備有限公司公司簡介：2001年在上交所成功上市。公司主導(dǎo)產(chǎn)品先后通過中、英、美、德、法、挪威和日本七國船檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)量認(rèn)證，享有自營進(jìn)出口權(quán)。產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于機(jī)械制造、高層建筑、鍋爐、船舶、航天、核工業(yè)、石油、化工、冶金、礦山、電力建設(shè)、大型橋梁、海上鉆井平臺等領(lǐng)域，暢銷全國各個省、市、區(qū)，遠(yuǎn)銷世界30多個國家和地區(qū)。主要產(chǎn)品：焊條、焊絲、焊劑三大類所屬行業(yè)：機(jī)械行業(yè)項目價值：庫存降低20%優(yōu)良品率提升3%生產(chǎn)人員減少50%用水量降低90%用氣量降低30%綜合能耗降低30%ERP(財務(wù)/供應(yīng)鏈/資產(chǎn)/HR/生產(chǎn))+MES+IoT實現(xiàn)AGV、RGV、立體庫、氣力輸送線、軌道車、子母穿梭車、包裝機(jī)器人等設(shè)備的智能調(diào)度連接生產(chǎn)線PLC系統(tǒng)267套，能源計量儀表768塊、吊鉤秤、臺秤等計量儀表近96臺，以及手持PDA、電子看板、視頻設(shè)備硬件設(shè)備與ERP、MES實現(xiàn)業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流集成四川大西洋集團(tuán)有限責(zé)任公司企業(yè)簡介泰爾重工股份有限公司是世界冶金行業(yè)裝備制造領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，成立于2001年，位于國家級馬鞍山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，主要從事工業(yè)萬向軸、齒輪聯(lián)軸器、剪刃、滑板、卷取機(jī)及卷取軸、包裝機(jī)器人等產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售與服務(wù)。公司于2010年上市，股票代碼：002347。案例特色一體化協(xié)作解決管理問題，提升協(xié)同效率；生產(chǎn)質(zhì)量全程可視圖紙可視化，全程可控；作業(yè)成本精細(xì)化管理以訂單為中心進(jìn)行價值鏈提升提升管控體系，貫穿精益體系應(yīng)用價值標(biāo)識統(tǒng)一化：建立全工廠統(tǒng)一的“企業(yè)語言”基礎(chǔ)數(shù)據(jù)架構(gòu)(實物、單據(jù)、貨位等)單件管理精細(xì)化：基于單件進(jìn)行條碼掃描，進(jìn)行全過程的精細(xì)化管理業(yè)財、實物一體化：通過條碼掃描實現(xiàn)實物移動和業(yè)務(wù)處理一體化，實時賬務(wù)處理生產(chǎn)過程可視化：實現(xiàn)生產(chǎn)全過程可視化，生產(chǎn)質(zhì)量全過程可追溯，可視便于可控設(shè)計制造一體化：圖紙電子化現(xiàn)場可實時獲取最新工藝和圖紙，減少版本管控工作量，降低質(zhì)量損失實施路線圖：數(shù)字化藍(lán)圖：安徽泰爾重工股份有限公司企業(yè)簡介國機(jī)集團(tuán)在中國磨料磨具進(jìn)出口公司（以下簡稱“中磨公司”）、鄭州磨料磨具磨削研究所（以下簡稱“三磨所”）等存量資源的基礎(chǔ)上，以重組白鴿磨料磨具有限公司（以下簡稱“白鴿公司”）為契機(jī)，整合磨料磨具業(yè)務(wù)資源，成立了國機(jī)精工有限公司。2013年9月17日，國機(jī)精工有限公司揭牌成立案例特色搭建統(tǒng)一營銷管理平臺：統(tǒng)一客戶管理、信用管理、業(yè)務(wù)員提成計算、直運業(yè)務(wù)處理搭建采購管理平臺：統(tǒng)一供應(yīng)商管理、評估機(jī)制、采購詢比價、價格分析搭建統(tǒng)一生產(chǎn)、質(zhì)檢平臺：訂單BOM、產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、序列號管理、條碼管理應(yīng)用價值一個平臺：建立了集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺，從統(tǒng)一應(yīng)用方面看，使下屬各個企業(yè)通過建立集中的數(shù)據(jù)中心，各個應(yīng)用都在統(tǒng)一的平臺上運行，通過統(tǒng)一的信息化平臺，使集團(tuán)的管理制度政策得以有效推行，公司領(lǐng)導(dǎo)通過集團(tuán)層面就可以對下屬企業(yè)的運營情況實時進(jìn)行查詢、分析、監(jiān)控兩層應(yīng)用：滿足了總部管控和戰(zhàn)略管理的需要，同時也滿足了下屬企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理和核算的需要；三條通道：一是實現(xiàn)了總部對下屬企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)監(jiān)控的通道，二是數(shù)據(jù)收集通道，通過信息化集成，實現(xiàn)了信息的對稱和集權(quán)，滿足了總部對下屬企業(yè)的分析、考核和評價，三是業(yè)務(wù)協(xié)同通道，實現(xiàn)公司內(nèi)部往來業(yè)務(wù)的及時、準(zhǔn)確、高效，內(nèi)部業(yè)務(wù)處理自動化。實施路線圖：2015年6月啟動，2017年陸續(xù)上線，后續(xù)持續(xù)優(yōu)化，目前在做財務(wù)共享和數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃數(shù)字化藍(lán)圖：合格讓步接收降級YN銷售訂單實際獨立需求不良品處理單不合格品記錄單報檢單采購發(fā)票到貨單采購合同采購訂單應(yīng)付系統(tǒng)采購結(jié)算采購入庫單檢驗單銷售發(fā)貨單銷售出庫單銷售發(fā)票存貨核算應(yīng)收系統(tǒng)收款單核消應(yīng)收款生產(chǎn)訂單備料計劃產(chǎn)品入庫總賬/利潤中心系統(tǒng)生產(chǎn)訂單完工銷售結(jié)算單物料計劃BOM工藝路線銷售合同付款調(diào)撥訂單調(diào)撥出庫調(diào)撥入庫內(nèi)部結(jié)算銷售發(fā)運供應(yīng)商管理采購?fù)藫Q貨資產(chǎn)新增資產(chǎn)使用資產(chǎn)維修固定資產(chǎn)系統(tǒng)網(wǎng)報Y國機(jī)集團(tuán)鄭州磨料磨具磨削研究所有限公司公司簡介：注冊資金4.8億元，汽車零部件配套企業(yè)，上海大眾配套廠商，先后建立上海、揚州、寧波、長沙四個標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)制造基地。主要產(chǎn)品：汽車白車身鈑金開卷、沖壓及焊接等零件。涉及側(cè)圍、車頂、門內(nèi)外板、翼子板等外覆蓋件及底板、門板、中央通道、縱梁等結(jié)構(gòu)件產(chǎn)品。所屬行業(yè)：汽配行業(yè)項目價值：物料采購效率提升15%賬務(wù)準(zhǔn)確率提升28%賬務(wù)處理效率提升20%物料的制造過程可追溯性提升50%過程監(jiān)控統(tǒng)計作業(yè)量降低30%生產(chǎn)過程事件記錄完整性提升20%生產(chǎn)過程浪費降低8%供應(yīng)商協(xié)