裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)大連裝備制造職業(yè)技術(shù)學(xué)院

《金融信息工程》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、會(huì)計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是2、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共耗用A材料3000千克，每千克20元。本月甲產(chǎn)品產(chǎn)量為200件，乙產(chǎn)品產(chǎn)量為100件。甲產(chǎn)品單位消耗定額為2千克，乙產(chǎn)品單位消耗定額為3千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.80000B.120000C.160000D.2400003、某企業(yè)2024年12月31日“長(zhǎng)期借款”科目貸方余額為200萬元，其中有一年內(nèi)到期的長(zhǎng)期借款50萬元。則該企業(yè)2024年末資產(chǎn)負(fù)債表中“長(zhǎng)期借款”項(xiàng)目的金額是多少？A.200萬元B.150萬元C.50萬元D.250萬元4、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日，對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。當(dāng)其可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí)，應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為（）。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值5、一家制造企業(yè)擁有多個(gè)生產(chǎn)車間，每個(gè)車間都有獨(dú)立的成本核算體系。在進(jìn)行成本分配時(shí)，發(fā)現(xiàn)某個(gè)車間的間接費(fèi)用在不同產(chǎn)品之間分配不合理，導(dǎo)致部分產(chǎn)品成本虛高，部分產(chǎn)品成本虛低。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本，以下哪種成本分配方法更適合該車間？（）A.直接人工工時(shí)比例法B.機(jī)器工時(shí)比例法C.按年度計(jì)劃分配率分配法D.作業(yè)成本法6、某企業(yè)有M、N兩個(gè)投資項(xiàng)目，M項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為18%，標(biāo)準(zhǔn)差為25%；N項(xiàng)目的期望報(bào)酬率為22%，標(biāo)準(zhǔn)差為30%。若兩個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)系數(shù)為0.6，且投資額相同。則以下關(guān)于投資組合風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬的說法，正確的是：（）A.投資組合的期望報(bào)酬率為20%B.投資組合的標(biāo)準(zhǔn)差小于27.5%C.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)主要由N項(xiàng)目決定D.投資組合的風(fēng)險(xiǎn)小于M項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)7、某公司年初未分配利潤(rùn)為50萬元，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬元，按10%提取法定盈余公積，按5%提取任意盈余公積，向投資者分配利潤(rùn)80萬元。則年末未分配利潤(rùn)為：（）A.145萬元B.155萬元C.160萬元D.170萬元8、某公司進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資，建設(shè)期為1年，每年年初投資150萬元。項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期為6年，每年年末現(xiàn)金凈流量為50萬元。若貼現(xiàn)率為9%，則該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為：（）A.78.28萬元B.82.78萬元C.68.82萬元D.72.88萬元9、一家企業(yè)采用標(biāo)準(zhǔn)成本制度進(jìn)行成本控制，本月生產(chǎn)的某種產(chǎn)品實(shí)際單位成本高于標(biāo)準(zhǔn)單位成本。經(jīng)過分析，發(fā)現(xiàn)主要原因是原材料實(shí)際價(jià)格高于標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格，且生產(chǎn)過程中的廢品率高于標(biāo)準(zhǔn)水平。在這種情況下，為了使實(shí)際成本接近標(biāo)準(zhǔn)成本，以下哪種措施最為有效？（）A.與原材料供應(yīng)商重新談判價(jià)格，降低采購(gòu)成本B.加強(qiáng)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，降低廢品率C.調(diào)整產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，使其更符合實(shí)際情況D.對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行培訓(xùn)，提高生產(chǎn)效率10、某企業(yè)2022年資產(chǎn)平均總額為1000萬元，總資產(chǎn)報(bào)酬率為24%，權(quán)益乘數(shù)為5，負(fù)債的年均利率為10%，全年固定成本總額為120萬元，所得稅稅率為25%。則該企業(yè)2022年的邊際貢獻(xiàn)為（）萬元。A.560B.600C.640D.72011、某企業(yè)為增值稅一般納稅人，購(gòu)入原材料一批，取得的增值稅專用發(fā)票上注明的價(jià)款為50萬元，增值稅稅額為6.5萬元。另支付運(yùn)雜費(fèi)1萬元。該批原材料的入賬價(jià)值是多少？A.50萬元B.51萬元C.56.5萬元D.57.5萬元12、某企業(yè)編制“直接人工預(yù)算”，預(yù)計(jì)產(chǎn)量為1000件，單位產(chǎn)品工時(shí)為5小時(shí)，每小時(shí)人工成本為8元。若企業(yè)預(yù)計(jì)有80%的人工工時(shí)用于生產(chǎn)產(chǎn)品，則該企業(yè)預(yù)計(jì)的直接人工成本總額為多少元？（）A.32000B.40000C.48000D.5600013、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)收賬款項(xiàng)目的金額為100萬元，壞賬準(zhǔn)備項(xiàng)目的金額為5萬元。則應(yīng)收賬款的賬面價(jià)值為（）A.100萬元B.95萬元C.90萬元D.105萬元14、某企業(yè)采用逐步分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算產(chǎn)品成本，本月第一生產(chǎn)步驟完工半成品成本為4000元，其中直接材料2000元，直接人工1000元，制造費(fèi)用1000元。第二生產(chǎn)步驟領(lǐng)用該半成品3000元，本月第二生產(chǎn)步驟發(fā)生的直接人工成本為700元，制造費(fèi)用為500元，月末在產(chǎn)品成本為800元。則本月完工產(chǎn)品的成本為：（）A.4400元B.4200元C.4600元D.4800元15、戊公司2023年1月1日以銀行存款200萬元購(gòu)入一項(xiàng)專利技術(shù)，預(yù)計(jì)使用年限為5年，無殘值。2023年12月31日，該專利技術(shù)的可收回金額為150萬元。則2023年末該專利技術(shù)應(yīng)計(jì)提的減值準(zhǔn)備為（）萬元。A.25B.50C.75D.10016、某企業(yè)2023年1月1日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為100萬元，2023年12月31日“交易性金融資產(chǎn)”科目借方余額為150萬元，其中“成本”明細(xì)科目借方余額為120萬元，“公允價(jià)值變動(dòng)”明細(xì)科目借方余額為30萬元。則該企業(yè)2023年年末資產(chǎn)負(fù)債表中“交易性金融資產(chǎn)”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬元。A.100B.120C.150D.3017、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為8%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%；丙方案的期限為6年，凈現(xiàn)值為180萬元，（P/A，8%，6）=4.6229；丁方案的期限為8年，等額年金為25萬元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)？（）A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案18、某公司采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，信用政策為“2/10，n/30”。目前，公司正在考慮修改信用政策，將現(xiàn)金折扣期限延長(zhǎng)至15天，但同時(shí)可能會(huì)導(dǎo)致壞賬損失率上升。假設(shè)公司的資金成本為12%，在不考慮其他因素的情況下，以下哪種情況表明修改信用政策是可行的？（）A.新政策下的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)顯著縮短，且增加的現(xiàn)金折扣成本小于減少的壞賬損失B.新政策下的銷售額大幅增長(zhǎng)，且增加的銷售利潤(rùn)能夠覆蓋增加的現(xiàn)金折扣成本和壞賬損失C.新政策下的客戶滿意度提高，市場(chǎng)份額擴(kuò)大，即使利潤(rùn)略有下降也值得推行D.新政策下的應(yīng)收賬款平均余額減少，且減少的機(jī)會(huì)成本足以彌補(bǔ)增加的壞賬損失19、一家公司的流動(dòng)比率為2，速動(dòng)比率為1.5。如果公司賒購(gòu)了一批原材料，以下關(guān)于流動(dòng)比率和速動(dòng)比率的變化，正確的是：（）A.流動(dòng)比率不變，速動(dòng)比率下降B.流動(dòng)比率下降，速動(dòng)比率不變C.流動(dòng)比率和速動(dòng)比率都下降D.流動(dòng)比率上升，速動(dòng)比率下降20、某企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)賬戶余額為500萬元，累計(jì)攤銷賬戶余額為200萬元，無形資產(chǎn)減值準(zhǔn)備賬戶余額為100萬元。該企業(yè)2023年12月31日無形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬元。A.200B.300C.500D.600二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行成本控制時(shí)，需要從多個(gè)方面入手。請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述成本控制的原則和方法，如目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法等，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何建立有效的成本控制體系。2、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)需要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行比較分析。請(qǐng)論述如何選擇合適的行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，以及如何進(jìn)行有效的比較和分析，從而為企業(yè)提供改進(jìn)的方向和建議。3、（本題5分）詳細(xì)闡述在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中，如何通過資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率來評(píng)估企業(yè)的償債能力？這些比率的計(jì)算公式是什么？其數(shù)值的高低分別代表了什么含義？4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)需要保持獨(dú)立性和客觀性。請(qǐng)全面論述注冊(cè)會(huì)計(jì)師在審計(jì)過程中如何保持獨(dú)立性，包括避免利益沖突、遵循職業(yè)道德準(zhǔn)則等方面的要求，以及獨(dú)立性對(duì)審計(jì)質(zhì)量的重要性。5、（本題5分）財(cái)務(wù)報(bào)表附注是財(cái)務(wù)報(bào)表的重要組成部分。請(qǐng)解釋財(cái)務(wù)報(bào)表附注的作用和主要內(nèi)容，并舉例說明如何通過閱讀財(cái)務(wù)報(bào)表附注獲取更多關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的信息。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司在2024年進(jìn)行了一項(xiàng)固定資產(chǎn)清理，該固定資產(chǎn)原價(jià)為50萬元，已計(jì)提折舊30萬元。清理過程中發(fā)生清理費(fèi)用2萬元，出售價(jià)格為20萬元。請(qǐng)計(jì)算固定資產(chǎn)清理的凈損益，并進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理。2、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)投資時(shí)，沒有充分考慮資產(chǎn)的后續(xù)維護(hù)和更新成本，導(dǎo)致在資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)了高額的維修費(fèi)用和提前報(bào)廢的情況。請(qǐng)分析固定資產(chǎn)投資決策中的缺陷，并提出完善投資評(píng)估和考慮全生命周期成本的建議。3、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行稅收籌劃時(shí)，考慮利用稅收優(yōu)惠地區(qū)注冊(cè)企業(yè)。請(qǐng)分析稅收優(yōu)惠地區(qū)注冊(cè)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)，并說明如何進(jìn)行籌劃。4、（本題5分）某企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。請(qǐng)分析資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和方法，并為企業(yè)提出優(yōu)化建議。5、（本題5分）某軟件服務(wù)企業(yè)的客戶流失率較高，影響了企業(yè)的長(zhǎng)期盈利能力。請(qǐng)從財(cái)務(wù)角度分析原因，并提出客戶留存和增值服務(wù)的策略。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）全面論