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文檔簡介
學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁無錫科技職業(yè)學院《創(chuàng)業(yè)經營與工業(yè)沙盤》
2023-2024學年第二學期期末試卷題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列關于海運提單的性質和作用的說法,錯誤的是()。A.運輸合同B.貨物收據C.物權憑證D.運輸契約的證明2、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時,請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶,并對存在的各種營銷問題進行分析和處理,以培養(yǎng)和提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()A.行動學習法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法3、流水線節(jié)拍確定后,根據節(jié)拍來調節(jié)工藝過程,使各道工序的時間與流水線的節(jié)拍相等或成倍數關系,這個工作稱為()。A.工序統(tǒng)一化B.工序同期化C.工序標準化D.工序成組化4、()是公司的執(zhí)行機構,負責執(zhí)行股東機構的決議。A.職工代表大會B.監(jiān)事會C.董事會D.經理機構5、成本費用的控制方法不包括()。A.目標成本控制法B.基礎成本控制法C.責任成本控制法D.標準成本控制法6、在六西格瑪工作團隊中,黑帶一般是()工作人員。A.全職B.兼職C.業(yè)余D.臨時7、關于產品質量認證,下列說法錯誤的是()。A.認證對象為特定產品B.認證目的是證明供方的特定產品符合規(guī)定標準要求C.產品質量認證要滿足ISO9000族要求和必要的補充要求D.證書不能用于產品,標志可用于獲準認證的產品上8、工作分析的主體是()。A.企業(yè)內部各個職位B.與各個職位有關的情況信息C.進行工作分析的管理者和有關人員D.工作分析報告9、企業(yè)生產管理力求生產過程的()。A.高效率與多品種相統(tǒng)一B.高效率與高收益相統(tǒng)一C.高收益與多品種相統(tǒng)一D.高質量與高效率相統(tǒng)一10、下列各項中,不屬于建立企業(yè)組織制度應當遵循的原則的是()。A.目標統(tǒng)一原則B.責權利相一致原則C.精簡、高效原則D.利益最大化原則11、某標準件廠質量控制中心正在分析某型號螺母的工序能力和質量控制問題,該型號螺母的內徑設計尺寸為16±0.15mm,在生產過程中某道工序承擔該型號螺母內徑的最后加工,通過對加工完成該道工序的內徑尺寸隨機抽樣,經計算得知:樣本內徑均值和公差中心重合,樣本標準差s=0.025mm。該工序的工序能力指數CP為()。A.2B.1.8C.1.4D.0.612、產品線延伸策略中,()是指在企業(yè)原有產品檔次的基礎上增加高檔產品的生產。A.雙向延伸策略B.向下延伸策略C.穩(wěn)定策略D.向上延伸策略13、戰(zhàn)略控制的首要步驟是()。A.采取糾偏措施B.衡量實際績效C.審查結果D.制定績效標準14、從根本上看,現(xiàn)代企業(yè)經營管理的核心是()。A.以控制為主B.以營銷為主C.以研發(fā)為主D.以人為主15、群體激勵薪酬指以團隊或企業(yè)的績效為依據來向員工支付薪酬,它的形式不包括()。A.利潤分享計劃B.收益分享計劃C.業(yè)績提成計劃D.員工持股制度二、多選題(本大題共15小題,每小題2分,共30分.有多個選項是符合題目要求的.)1、下列關于豐田生產管理的表述正確的有()。A.豐田生產管理的基本理念是從需求出發(fā),杜絕任何浪費B.豐田生產管理的基本目標是徹底降低成本C.豐田生產管理中的準時化本質是一個推動式的生產系統(tǒng)D.看板管理是對生產過程中各工序生產活動進行控制的信息系統(tǒng)E.豐田準時化生產方式的目標和目標體系中的各子目標是通過全員參加的改善活動來實現(xiàn)2、屬于全面質量管理的特點有()A.全企業(yè)的質量管理B.全過程的質量管理C.全員參與的質量管理D.多方法的質量管理E.全社會的質量管理3、六西格瑪團隊由()層次組成。A.領導層B.高層領導C.中層領導D.骨干層E.具體執(zhí)行層4、市場營銷計劃主要包括()。A.執(zhí)行概要和目錄B.機會與問題分析C.確立營銷目標D.執(zhí)行控制E.制定營銷方案5、企業(yè)外部環(huán)境分析主要包括()。A.宏觀環(huán)境分析B.價值鏈分析C.行業(yè)環(huán)境分析D.核心競爭力分析E.波士頓矩陣分析6、關于管理層次與管理幅度關系的說法,正確的是()。A.兩者存在反比的數量關系B.兩者存在正比的數量關系C.兩者存在倒U型的關系D.兩者相互制約,其中管理層次起主導作用E.兩者相互制約,其中管理幅度起主導作用7、根據技術來源的不同分類,技術創(chuàng)新戰(zhàn)略可以分為()A.技術領先戰(zhàn)略B.技術跟隨戰(zhàn)略C.自主創(chuàng)新戰(zhàn)略D.模仿創(chuàng)新戰(zhàn)略E.合作創(chuàng)新戰(zhàn)略8、商品流通企業(yè)創(chuàng)新目標包括服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,其中管理創(chuàng)新目標涉及()A.經營思路B.企業(yè)資源配置方式C.組織結構D.管理風格E.管理模式9、要實現(xiàn)有效的外部資源整合管理,制造商的采購活動應當()。A.和供應商建立長期互惠互利的戰(zhàn)略合作伙伴關系B.參與供應商的產品設計和產品質量控制過程C.幫助拓展客戶的多種戰(zhàn)略D.建立不同層次的供應商網絡E.在滿足自身能力需求的前提下提供一部分能力給客戶10、下列屬于五星概念模型的是()。A.品牌知名度B.品牌認知度C.品牌忠誠度D.品牌價值度E.品牌聯(lián)想度11、電子商務系統(tǒng)框架結構包括哪四個支柱()。A.公共政策B.技術標準C.網絡安全D.法律規(guī)范E.社會文化12、股份有限公司董事的忠實義務包括()。A.自我交易禁止B.禁止關聯(lián)交易C.競業(yè)禁止D.禁止泄露商業(yè)機密E.禁止濫用公司財產13、供應鏈管理思想的核心理念包括()。A.合作共享B.高效靈活C.快速響應D.同步運作E.動態(tài)重構14、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產品制造成本會提高D.不利于穩(wěn)定產品質量E.生產過程是完全自動的15、檢驗包括哪幾個基本要素()。A.度量B.比較C.判斷D.處理E.數據三、簡答題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)論述企業(yè)如何利用大數據分析來支持決策制定,包括數據收集、數據分析方法、數據可視化以及基于數據的戰(zhàn)略調整。2、(本題5分)分析企業(yè)在進行投資組合管理時需要考慮的因素,如風險與收益平衡、資產配置、行業(yè)分布等,探討如何構建有效的投資組合。3、(本題5分)闡述企業(yè)在進行企業(yè)社會責任實踐中的員工權益保護應包括哪些內容,如工資福利、工作環(huán)境、職業(yè)發(fā)展等方面的保障,以及員工權益保護對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性。4、(本題5分)分析企業(yè)文化與企業(yè)形象的關系?如何通過企業(yè)文化塑造良好的企業(yè)形象?5、(本題5分)分析企業(yè)在進行營銷渠道整合時需要遵循的原則和方法,
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