部門協(xié)作流程表格序號部門名稱負責人工作內容關鍵環(huán)節(jié)跨部門協(xié)作節(jié)點時間備注1部門一2部門二3部門三4部門四趙六5部門五孫七表格說明：序號：表示部門協(xié)作流程的順序。部門名稱：參與協(xié)作的部門名稱。負責人：負責本部門工作的負責人。工作內容：本部門負責的具體工作內容。關鍵環(huán)節(jié)：工作中需要重點關注和把控的環(huán)節(jié)?？绮块T協(xié)作：與其他部門協(xié)作的內容。節(jié)點時間：各環(huán)節(jié)的工作完成時間。備注：對工作流程的其他說明或注意事項。序號部門名稱聯(lián)系人任務描述關鍵步驟起止時間參與部門預期輸出評估指標1項目管理部王明制定年度計劃收集需求、分析、制定2023010120230228人力資源部、財務部計劃文檔完成率、準確性2技術研發(fā)部李華新產品開發(fā)設計、開發(fā)、測試2023030120230930市場營銷部、質控部產品原型成功率、功能完整性3人力資源部張娜員工招聘發(fā)布職位、篩選簡歷、面試2023040120230531項目管理部、財務部招聘記錄招聘周期、員工滿意度4財務部陳偉資金預算預算編制、審批、監(jiān)控2023060120231231各部門預算報告預算達成率、成本控制5市場營銷部劉強營銷活動策劃策劃、執(zhí)行、效果評估2023070120230831項目管理部、技術支持部營銷活動方案活動參與度、轉化率表格說明：序號：協(xié)作流程中每項任務的序號。部門名稱：負責該任務的部門名稱。聯(lián)系人：負責該任務的部門聯(lián)系人。任務描述：簡要描述任務的目的和內容。關鍵步驟：任務執(zhí)行中的關鍵環(huán)節(jié)。起止時間：任務執(zhí)行的預計開始和結束時間。參與部門：參與該項任務的其他部門。預期輸出：任務完成后預期產生的成果或文檔。評估指標：用于評估任務完成質量和效果的標準。協(xié)作流程節(jié)點部門A部門B活動/任務開始時間結束時間交付物備注1負責人A負責人B需求分析2023100120231010需求文檔無2負責人A負責人C設計階段2023101120231020設計稿設計審核3負責人B負責人D測試階段2023102120231031測試報告測試修正4負責人C負責人E上線準備2023110120231105部署文檔無5負責人D負責人F用戶培訓2023110620231110培訓記錄反饋收集6負責人E負責人G后期支持2023111120231231支持日志問題響應表格說明：協(xié)作流程節(jié)點：協(xié)作流程中的不同階段或任務節(jié)點。部門A：參與協(xié)作的第一部門及其負責人。部門B：參與協(xié)作的第二部門及其負責人。活動/任務：在該節(jié)點上執(zhí)行的具體活動或任務。開始時間：該活動或任務的開始日期。結束時間