版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
例會制度[本質(zhì)安全管理小組例會制度]?一、目的為了加強本質(zhì)安全管理小組(以下簡稱"安管小組")的組織建設(shè)和管理,確保安管小組的工作效率和質(zhì)量,特制定本例會制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門及所有員工。三、例會分類及時間1.周例會:每周一上午[X]點召開,會議時間為[X]分鐘。2.月例會:每月[X]日下午[X]點召開,會議時間為[X]分鐘。3.季度例會:每季度第一個月的[X]日下午[X]點召開,會議時間為[X]分鐘。4.年度例會:每年[X]月[X]日下午[X]點召開,會議時間為[X]分鐘。四、參會人員1.周例會:安管小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.月例會:安管小組組長、副組長、成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3.季度例會:安管小組組長、副組長、成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。4.年度例會:安管小組組長、副組長、成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任及相關(guān)人員。五、會議內(nèi)容1.周例會:-總結(jié)上周本質(zhì)安全管理工作情況,包括但不限于隱患排查、整改情況、安全檢查情況等。-分析上周本質(zhì)安全管理工作中存在的問題和不足,提出改進措施和建議。-部署本周本質(zhì)安全管理工作任務(wù),明確責(zé)任人和完成時間。-傳達公司及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和指示精神。2.月例會:-總結(jié)上月本質(zhì)安全管理工作情況,包括但不限于隱患排查、整改情況、安全檢查情況等。-分析上月本質(zhì)安全管理工作中存在的問題和不足,提出改進措施和建議。-部署本月本質(zhì)安全管理工作任務(wù),明確責(zé)任人和完成時間。-審議上月本質(zhì)安全管理費用的使用情況。-討論上月本質(zhì)安全管理工作中的典型案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。3.季度例會:-總結(jié)本季度本質(zhì)安全管理工作情況,包括但不限于隱患排查、整改情況、安全檢查情況等。-分析本季度本質(zhì)安全管理工作中存在的問題和不足,提出改進措施和建議。-部署下季度本質(zhì)安全管理工作任務(wù),明確責(zé)任人和完成時間。-審議本季度本質(zhì)安全管理費用的使用情況。-討論本季度本質(zhì)安全管理工作中的典型案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。-對本季度本質(zhì)安全管理工作進行總結(jié)和評價。4.年度例會:-總結(jié)本年度本質(zhì)安全管理工作情況,包括但不限于隱患排查、整改情況、安全檢查情況等。-分析本年度本質(zhì)安全管理工作中存在的問題和不足,提出改進措施和建議。-部署下一年度本質(zhì)安全管理工作任務(wù),明確責(zé)任人和完成時間。-審議本年度本質(zhì)安全管理費用的使用情況。-討論本年度本質(zhì)安全管理工作中的典型案例和經(jīng)驗教訓(xùn)。-對本年度本質(zhì)安全管理工作進行總結(jié)和評價。-表彰本年度本質(zhì)安全管理工作中的先進集體和個人。六、會議要求1.周例會:由安管小組辦公室主任主持,安管小組成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議要求簡明扼要,重點突出,注重實效。2.月例會:由安管小組組長主持,安管小組組長、副組長、成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。會議要求全面總結(jié)上月本質(zhì)安全管理工作情況,深入分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進措施和建議。3.季度例會:由安管小組副組長主持,安管小組組長、副組長、成員、各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加。會議要求認(rèn)真總結(jié)本季度本質(zhì)安全管理工作情況,深刻剖析存在的問題和不足,提出有針對性的改進措施和建議。4.年度例會:由安管小組組長主持,安管小組組長、副組長、成員、各部門負(fù)責(zé)人、各車間主任及相關(guān)人員參加。會議要求全面總結(jié)本年度本質(zhì)安全管理工作情況,深入分析存在的問題和不足,提出切實可行的改進措施和建議。七、會議記錄1.周例會:由安管小組辦公室主任指定專人負(fù)責(zé)記錄,會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等。2.月例會:由安管小組組長指定專人負(fù)責(zé)記錄,會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等。3.季度例會:由安管小組副組長指定專人負(fù)責(zé)記錄,會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等。4.年度例會:由安管小組組長指定專人負(fù)責(zé)記錄,會議記錄應(yīng)包括會議時間、地點、主持人、參會人員、會議內(nèi)容等。八、會議紀(jì)律1.參會人員應(yīng)按時參加會議,不得遲到、早退、缺席。如有特殊原因不能參加會議,應(yīng)提前向會議主持人請假,并安排其他人員代替參加。2.參會人員應(yīng)認(rèn)真聽取會議內(nèi)容,積極參與討論,發(fā)表自己的意見和建議。3.會議期間應(yīng)保持安靜,不得隨意走動、喧嘩或進行與會議無關(guān)的活動。4.會議記錄應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整,不得隨意涂改或遺漏。5.會議結(jié)束后,參會人員應(yīng)按照會議要求認(rèn)真落實各項工作任務(wù)。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 科室年度業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度
- 鑄造企業(yè)安全培訓(xùn)制度
- 2026年餐飲業(yè)經(jīng)營與管理餐飲部經(jīng)理面試題集
- 技術(shù)培訓(xùn)交底制度
- 學(xué)校培訓(xùn)經(jīng)費制度
- 財務(wù)新入職人員培訓(xùn)制度
- 干部教育培訓(xùn)保障制度
- 中藥學(xué)在職人員培訓(xùn)制度
- 法院學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)制度
- 修理廠人員培訓(xùn)管理制度
- 蘇州高新區(qū)(虎丘區(qū))市場監(jiān)督管理局公益性崗位招聘1人考試參考題庫及答案解析
- 北京通州產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司招聘參考題庫完美版
- 企業(yè)安全隱患排查課件
- 2025版《煤礦安全規(guī)程》宣貫解讀課件(電氣、監(jiān)控與通信)
- 2025年國家開放大學(xué)《管理學(xué)基礎(chǔ)》期末機考題庫附答案
- 2025年人民網(wǎng)河南頻道招聘備考題庫參考答案詳解
- ESHRE子宮內(nèi)膜異位癥的診斷與治療指南(2025年)
- 急驚風(fēng)中醫(yī)護理查房
- 基于視頻圖像的大型戶外場景三維重建算法:挑戰(zhàn)、創(chuàng)新與實踐
- 物流管理畢業(yè)論文范文-物流管理畢業(yè)論文【可編輯全文】
- 2025年四川省高職單招模擬試題語數(shù)外全科及答案
評論
0/150
提交評論