成本核算與管理作業(yè)指導(dǎo)書TOC\o"1-2"\h\u27594第一章成本核算概述 2201661.1成本核算的定義與作用 2137261.1.1成本核算的定義 257931.1.2成本核算的作用 292561.1.3成本核算的原則 3220961.1.4成本核算的方法 310829第二章成本核算基礎(chǔ) 4161061.1.5直接材料成本 480641.1.6直接人工成本 4291601.1.7制造費(fèi)用 4286471.1.8期間費(fèi)用 4248871.1.9成本分配原則 4108941.1.10生產(chǎn)數(shù)據(jù) 464381.1.11物料數(shù)據(jù) 5179701.1.12人工數(shù)據(jù) 526891.1.13制造費(fèi)用數(shù)據(jù) 5310881.1.14財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 524195第三章直接成本核算 5105831.1.15直接材料成本的定義與范圍 5275491.1.16直接材料成本核算的方法 5188701.1.17直接材料成本核算的步驟 6228101.1.18直接材料成本核算的注意事項(xiàng) 693661.1.19直接人工成本的定義與范圍 6125751.1.20直接人工成本核算的方法 6273241.1.21直接人工成本核算的步驟 6234671.1.22直接人工成本核算的注意事項(xiàng) 715671第四章間接成本核算 747281.1.23概述 782481.1.24核算原則 773971.1.25核算方法 725001.1.26核算流程 8236491.1.27概述 848791.1.28核算原則 8135411.1.29核算方法 8188051.1.30核算流程 831357第五章制造成本核算 9175171.1.31制造成本的概念 951141.1.32制造成本的分類 940761.1.33制造成本核算的基本原則 10174651.1.34制造成本核算的方法 1014100第六章銷售成本核算 10221871.1.35銷售成本的概念 10228181.1.36銷售成本的構(gòu)成 1143441.1.37銷售成本核算的基本原則 11171401.1.38銷售成本核算的具體方法 116907第七章期間費(fèi)用核算 1265621.1.39期間費(fèi)用的概念 12223811.1.40期間費(fèi)用的分類 12181721.1.41期間費(fèi)用核算的基本原則 13150831.1.42期間費(fèi)用核算的具體方法 137925第八章成本控制與優(yōu)化 14236231.1.43成本控制的原則 14115691.1.44成本控制的方法 1441611.1.45成本優(yōu)化策略 14215971.1.46成本優(yōu)化實(shí)踐 1513332第九章成本核算報(bào)告與分析 15299491.1.47成本核算報(bào)告的定義與作用 1596081.1.48成本核算報(bào)告的編制內(nèi)容 16163261.1.49成本核算報(bào)告的編制要求 1672631.1.50成本分析方法 16142811.1.51成本分析的應(yīng)用 1730808第十章成本核算與管理體系 17191931.1.52成本核算與管理體系概述 17287001.1.53成本核算與管理體系構(gòu)建原則 17235021.1.54成本核算與管理體系構(gòu)建步驟 17125031.1.55成本核算與管理體系的運(yùn)行 18115391.1.56成本核算與管理體系的維護(hù) 18第一章成本核算概述1.1成本核算的定義與作用1.1.1成本核算的定義成本核算是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的成本進(jìn)行系統(tǒng)、全面、準(zhǔn)確地計(jì)算、分析和控制的過(guò)程。成本核算是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，通過(guò)對(duì)成本進(jìn)行有效管理，有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。1.1.2成本核算的作用（1）為企業(yè)制定合理的價(jià)格策略提供依據(jù)：通過(guò)成本核算，企業(yè)可以了解產(chǎn)品或服務(wù)的成本構(gòu)成，為制定價(jià)格策略提供科學(xué)依據(jù)。（2）優(yōu)化資源配置：成本核算有助于企業(yè)發(fā)覺(jué)資源浪費(fèi)和低效環(huán)節(jié)，從而優(yōu)化資源配置，提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率。（3）提高經(jīng)營(yíng)效益：通過(guò)成本核算，企業(yè)可以找出成本管理的薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施降低成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。（4）促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理：成本核算可以為企業(yè)內(nèi)部各部門提供成本信息，促進(jìn)部門間的協(xié)作和溝通，提高企業(yè)整體管理水平。（5）適應(yīng)稅收政策：成本核算有助于企業(yè)遵循稅收法規(guī)，合理計(jì)算稅負(fù)，降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。第二節(jié)成本核算的原則與方法1.1.3成本核算的原則（1）真實(shí)性原則：成本核算應(yīng)真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本情況，保證核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（2）完整性原則：成本核算應(yīng)涵蓋企業(yè)全部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證核算內(nèi)容的完整性。（3）時(shí)效性原則：成本核算應(yīng)及時(shí)進(jìn)行，保證核算結(jié)果具有實(shí)際意義。（4）科學(xué)性原則：成本核算應(yīng)采用科學(xué)的方法和手段，保證核算結(jié)果的可靠性。（5）可比性原則：成本核算應(yīng)保持一定的可比性，便于企業(yè)內(nèi)部和外部的對(duì)比分析。1.1.4成本核算的方法（1）直接成本法：直接成本法是指將直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本計(jì)入成本核算對(duì)象，如原材料、直接人工等。（2）間接成本法：間接成本法是指將不能直接計(jì)入成本核算對(duì)象的成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)核算對(duì)象，如制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等。（3）標(biāo)準(zhǔn)成本法：標(biāo)準(zhǔn)成本法是指以預(yù)先設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，對(duì)實(shí)際成本進(jìn)行核算和控制。（4）活動(dòng)基礎(chǔ)成本法：活動(dòng)基礎(chǔ)成本法是指以企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)為基礎(chǔ)，對(duì)成本進(jìn)行核算和控制。（5）作業(yè)成本法：作業(yè)成本法是指以企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)作業(yè)為基礎(chǔ)，對(duì)成本進(jìn)行核算和控制。（6）實(shí)際成本法：實(shí)際成本法是指以實(shí)際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，對(duì)成本進(jìn)行核算。第二章成本核算基礎(chǔ)第一節(jié)成本核算的基本要素成本核算的基本要素是進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)，主要包括以下五個(gè)方面：1.1.5直接材料成本直接材料成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中直接用于制造產(chǎn)品的原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品等物資的成本。直接材料成本是成本核算的核心部分，對(duì)產(chǎn)品成本的高低有著直接影響。1.1.6直接人工成本直接人工成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)所支付的人工費(fèi)用，包括基本工資、加班費(fèi)、獎(jiǎng)金等。直接人工成本反映了企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人力資源的投入，對(duì)產(chǎn)品成本具有顯著影響。1.1.7制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指在生產(chǎn)過(guò)程中為生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的間接費(fèi)用，包括折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等。制造費(fèi)用需要按照一定的分配原則分?jǐn)偟礁鱾€(gè)產(chǎn)品上，以反映產(chǎn)品的真實(shí)成本。1.1.8期間費(fèi)用期間費(fèi)用是指在一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)，與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)直接關(guān)系的費(fèi)用，如管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。期間費(fèi)用通常按照一定比例分?jǐn)偟礁鱾€(gè)產(chǎn)品上，以反映企業(yè)整體成本水平。1.1.9成本分配原則成本分配原則是指企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)將成本分配到各個(gè)產(chǎn)品或成本中心上。合理的成本分配原則能夠保證成本核算的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的成本管理水平。第二節(jié)成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)成本核算的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是進(jìn)行成本核算的重要依據(jù)，主要包括以下五個(gè)方面：1.1.10生產(chǎn)數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)包括生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)數(shù)量、生產(chǎn)批次等，這些數(shù)據(jù)反映了企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際情況，是進(jìn)行成本核算的基礎(chǔ)。1.1.11物料數(shù)據(jù)物料數(shù)據(jù)包括原材料、輔助材料、外購(gòu)半成品等的采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)數(shù)量、庫(kù)存數(shù)量等，這些數(shù)據(jù)是計(jì)算直接材料成本的重要依據(jù)。1.1.12人工數(shù)據(jù)人工數(shù)據(jù)包括企業(yè)員工的工資、福利、加班費(fèi)等，這些數(shù)據(jù)是計(jì)算直接人工成本的基礎(chǔ)。1.1.13制造費(fèi)用數(shù)據(jù)制造費(fèi)用數(shù)據(jù)包括折舊費(fèi)、修理費(fèi)、租賃費(fèi)、水電費(fèi)等，這些數(shù)據(jù)是計(jì)算制造費(fèi)用的重要依據(jù)。1.1.14財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括企業(yè)收入、支出、利潤(rùn)等，這些數(shù)據(jù)是進(jìn)行成本核算的財(cái)務(wù)依據(jù)。通過(guò)分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，企業(yè)可以了解自身成本水平，為成本管理和決策提供參考。第三章直接成本核算第一節(jié)直接材料成本核算1.1.15直接材料成本的定義與范圍直接材料成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中直接用于制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的原材料、輔助材料、零部件等物資的成本。直接材料成本是直接成本的重要組成部分，其核算范圍包括：（1）原材料：生產(chǎn)產(chǎn)品所需的主要材料、輔助材料等；（2）零部件：構(gòu)成產(chǎn)品整體的各類零部件；（3）外購(gòu)半成品：從外部購(gòu)入的半成品；（4）包裝材料：用于產(chǎn)品包裝的材料；（5）其他直接材料：在生產(chǎn)過(guò)程中直接用于產(chǎn)品的其他材料。1.1.16直接材料成本核算的方法（1）實(shí)際成本法：根據(jù)實(shí)際采購(gòu)的原材料、零部件等物資的成本進(jìn)行核算；（2）計(jì)劃成本法：根據(jù)企業(yè)制定的計(jì)劃價(jià)格對(duì)直接材料成本進(jìn)行核算；（3）標(biāo)準(zhǔn)成本法：根據(jù)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn)用量對(duì)直接材料成本進(jìn)行核算。1.1.17直接材料成本核算的步驟（1）確定直接材料的種類和數(shù)量；（2）計(jì)算直接材料成本；（3）分?jǐn)傊苯硬牧铣杀荆唬?）歸集和匯總直接材料成本；（5）分析和評(píng)價(jià)直接材料成本。1.1.18直接材料成本核算的注意事項(xiàng)（1）保證直接材料成本的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性；（2）注意直接材料成本與其他成本項(xiàng)目的區(qū)分；（3）加強(qiáng)對(duì)直接材料成本的控制，降低成本支出；（4）定期對(duì)直接材料成本進(jìn)行分析，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。第二節(jié)直接人工成本核算1.1.19直接人工成本的定義與范圍直接人工成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中直接參與產(chǎn)品制造或提供服務(wù)的員工工資、福利等費(fèi)用。直接人工成本是直接成本的重要組成部分，其核算范圍包括：（1）基本工資：生產(chǎn)工人的基本工資；（2）獎(jiǎng)金：根據(jù)生產(chǎn)工人完成生產(chǎn)任務(wù)的質(zhì)量、數(shù)量等因素給予的獎(jiǎng)勵(lì)；（3）津補(bǔ)貼：為生產(chǎn)工人提供的各種津貼和補(bǔ)貼；（4）社會(huì)保險(xiǎn)和公積金：為生產(chǎn)工人繳納的社會(huì)保險(xiǎn)和公積金；（5）其他直接人工成本：在生產(chǎn)過(guò)程中直接參與產(chǎn)品制造或提供服務(wù)的其他費(fèi)用。1.1.20直接人工成本核算的方法（1）實(shí)際成本法：根據(jù)實(shí)際支付的生產(chǎn)工人工資、福利等費(fèi)用進(jìn)行核算；（2）計(jì)劃成本法：根據(jù)企業(yè)制定的計(jì)劃工資、福利等費(fèi)用進(jìn)行核算；（3）標(biāo)準(zhǔn)成本法：根據(jù)企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)工資、福利等費(fèi)用進(jìn)行核算。1.1.21直接人工成本核算的步驟（1）確定直接人工的種類和數(shù)量；（2）計(jì)算直接人工成本；（3）分?jǐn)傊苯尤斯こ杀?；?）歸集和匯總直接人工成本；（5）分析和評(píng)價(jià)直接人工成本。1.1.22直接人工成本核算的注意事項(xiàng)（1）保證直接人工成本的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性；（2）注意直接人工成本與其他成本項(xiàng)目的區(qū)分；（3）加強(qiáng)對(duì)直接人工成本的控制，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（4）定期對(duì)直接人工成本進(jìn)行分析，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。第四章間接成本核算第一節(jié)間接材料成本核算1.1.23概述間接材料成本核算是成本管理的重要組成部分，其主要目的是合理歸集和分配企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的間接材料成本，以保證成本核算的準(zhǔn)確性。間接材料成本核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理制度和成本核算方法，對(duì)企業(yè)間接材料成本進(jìn)行合理分?jǐn)偂?.1.24核算原則（1）合理性原則：間接材料成本核算應(yīng)遵循合理性的原則，保證成本分?jǐn)偟暮侠硇院涂茖W(xué)性。（2）實(shí)際性原則：間接材料成本核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為基礎(chǔ)，保證成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）分?jǐn)傂栽瓌t：間接材料成本核算應(yīng)按照成本分?jǐn)偡椒?，將間接材料成本合理分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。1.1.25核算方法（1）按照生產(chǎn)要素分?jǐn)偅焊鶕?jù)生產(chǎn)要素（如設(shè)備、人員、工藝等）的使用情況，將間接材料成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。（2）按照產(chǎn)品產(chǎn)量分?jǐn)偅焊鶕?jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量，將間接材料成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。（3）按照產(chǎn)品銷售額分?jǐn)偅焊鶕?jù)產(chǎn)品的銷售額，將間接材料成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。1.1.26核算流程（1）歸集間接材料成本：收集企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的間接材料成本數(shù)據(jù)，如采購(gòu)成本、運(yùn)輸成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本等。（2）確定成本分?jǐn)偡椒ǎ焊鶕?jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇合適的成本分?jǐn)偡椒?。?）計(jì)算間接材料成本分?jǐn)偨痤~：根據(jù)成本分?jǐn)偡椒ǎ?jì)算各個(gè)成本對(duì)象的間接材料成本分?jǐn)偨痤~。（4）登記成本數(shù)據(jù)：將計(jì)算出的間接材料成本分?jǐn)偨痤~登記到相關(guān)成本對(duì)象。第二節(jié)間接人工成本核算1.1.27概述間接人工成本核算是成本管理的重要組成部分，其主要目的是合理歸集和分配企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的間接人工成本，以保證成本核算的準(zhǔn)確性。間接人工成本核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部管理制度和成本核算方法，對(duì)企業(yè)間接人工成本進(jìn)行合理分?jǐn)偂?.1.28核算原則（1）合理性原則：間接人工成本核算應(yīng)遵循合理性的原則，保證成本分?jǐn)偟暮侠硇院涂茖W(xué)性。（2）實(shí)際性原則：間接人工成本核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生為基礎(chǔ)，保證成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。（3）分?jǐn)傂栽瓌t：間接人工成本核算應(yīng)按照成本分?jǐn)偡椒ǎ瑢㈤g接人工成本合理分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。1.1.29核算方法（1）按照生產(chǎn)要素分?jǐn)偅焊鶕?jù)生產(chǎn)要素（如設(shè)備、人員、工藝等）的使用情況，將間接人工成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。（2）按照產(chǎn)品產(chǎn)量分?jǐn)偅焊鶕?jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量，將間接人工成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。（3）按照產(chǎn)品銷售額分?jǐn)偅焊鶕?jù)產(chǎn)品的銷售額，將間接人工成本分?jǐn)偟礁鱾€(gè)成本對(duì)象。1.1.30核算流程（1）歸集間接人工成本：收集企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的間接人工成本數(shù)據(jù)，如工資、福利、社會(huì)保險(xiǎn)等。（2）確定成本分?jǐn)偡椒ǎ焊鶕?jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇合適的成本分?jǐn)偡椒ā＃?）計(jì)算間接人工成本分?jǐn)偨痤~：根據(jù)成本分?jǐn)偡椒?，?jì)算各個(gè)成本對(duì)象的間接人工成本分?jǐn)偨痤~。（4）登記成本數(shù)據(jù)：將計(jì)算出的間接人工成本分?jǐn)偨痤~登記到相關(guān)成本對(duì)象。第五章制造成本核算第一節(jié)制造成本的概念與分類1.1.31制造成本的概念制造成本是指在生產(chǎn)過(guò)程中，為制造產(chǎn)品所發(fā)生的全部費(fèi)用。它包括直接材料、直接人工和制造費(fèi)用三個(gè)部分。制造成本是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中最重要的成本之一，對(duì)企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力具有直接影響。1.1.32制造成本的分類制造成本根據(jù)其性質(zhì)和用途，可以分為以下幾類：（1）直接材料成本：指在生產(chǎn)過(guò)程中直接用于制造產(chǎn)品的原材料、輔助材料、燃料、動(dòng)力等費(fèi)用。（2）直接人工成本：指在生產(chǎn)過(guò)程中直接參與產(chǎn)品制造的員工的工資、福利等費(fèi)用。（3）制造費(fèi)用：指在生產(chǎn)過(guò)程中為組織和管理生產(chǎn)活動(dòng)所發(fā)生的費(fèi)用，包括生產(chǎn)部門管理人員的工資、福利、辦公費(fèi)、維修費(fèi)、折舊費(fèi)等。（4）間接材料成本：指在生產(chǎn)過(guò)程中雖然不直接用于制造產(chǎn)品，但對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)有輔助作用的原材料、輔助材料等費(fèi)用。（5）間接人工成本：指在生產(chǎn)過(guò)程中不直接參與產(chǎn)品制造，但為生產(chǎn)活動(dòng)提供支持的員工的工資、福利等費(fèi)用。（6）質(zhì)量成本：指在生產(chǎn)過(guò)程中為提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低不良品率所發(fā)生的費(fèi)用，包括質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)、質(zhì)量改進(jìn)費(fèi)等。（7）廢品損失成本：指在生產(chǎn)過(guò)程中因產(chǎn)生廢品、次品等所造成的損失。第二節(jié)制造成本的核算方法1.1.33制造成本核算的基本原則（1）實(shí)際成本原則：制造成本的核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為基礎(chǔ)，真實(shí)反映生產(chǎn)過(guò)程中的成本情況。（2）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：制造成本的核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的要求，將成本費(fèi)用計(jì)入相應(yīng)的會(huì)計(jì)期間。（3）重要性原則：在制造成本核算過(guò)程中，對(duì)于重要的成本項(xiàng)目應(yīng)詳細(xì)核算，對(duì)于次要的成本項(xiàng)目可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。（4）適應(yīng)性原則：制造成本核算方法應(yīng)根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求進(jìn)行選擇和調(diào)整。1.1.34制造成本核算的方法（1）直接成本法：直接成本法是將直接材料成本、直接人工成本和制造費(fèi)用直接計(jì)入產(chǎn)品成本的方法。（2）間接成本分配法：間接成本分配法是將間接材料成本、間接人工成本和制造費(fèi)用按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配到產(chǎn)品成本的方法。（3）活動(dòng)基礎(chǔ)成本法：活動(dòng)基礎(chǔ)成本法是將生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)活動(dòng)作為成本核算對(duì)象，按照活動(dòng)發(fā)生的成本計(jì)入產(chǎn)品成本的方法。（4）標(biāo)準(zhǔn)成本法：標(biāo)準(zhǔn)成本法是通過(guò)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，制定標(biāo)準(zhǔn)成本，并與實(shí)際成本進(jìn)行比較，分析成本差異的方法。（5）目標(biāo)成本法：目標(biāo)成本法是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定目標(biāo)成本，并通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程、降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的方法。（6）作業(yè)成本法：作業(yè)成本法是將生產(chǎn)過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)作為成本核算對(duì)象，按照作業(yè)發(fā)生的成本計(jì)入產(chǎn)品成本的方法。（7）實(shí)際成本法：實(shí)際成本法是根據(jù)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，按照成本項(xiàng)目進(jìn)行核算，反映生產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)際成本情況。第六章銷售成本核算第一節(jié)銷售成本的概念與構(gòu)成1.1.35銷售成本的概念銷售成本是指企業(yè)在銷售過(guò)程中所發(fā)生的全部成本，包括直接成本和間接成本。銷售成本是企業(yè)衡量銷售業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，對(duì)于企業(yè)的盈利能力具有直接影響。1.1.36銷售成本的構(gòu)成（1）直接成本直接成本是指與銷售產(chǎn)品直接相關(guān)的成本，主要包括以下幾部分：（1）原材料成本：生產(chǎn)銷售產(chǎn)品所需的原材料、輔助材料、包裝材料等費(fèi)用。（2）加工成本：生產(chǎn)銷售產(chǎn)品所需的人工費(fèi)用、制造費(fèi)用、設(shè)備折舊等費(fèi)用。（3）運(yùn)輸成本：產(chǎn)品從生產(chǎn)地到銷售地的運(yùn)輸費(fèi)用。（2）間接成本間接成本是指與銷售產(chǎn)品間接相關(guān)的成本，主要包括以下幾部分：（1）銷售費(fèi)用：企業(yè)在銷售過(guò)程中發(fā)生的廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用。（2）管理費(fèi)用：企業(yè)為管理和組織銷售活動(dòng)所發(fā)生的管理人員工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等費(fèi)用。（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用：企業(yè)為籌集銷售資金所發(fā)生的利息支出、匯兌損失等費(fèi)用。第二節(jié)銷售成本的核算方法1.1.37銷售成本核算的基本原則（1）實(shí)際成本原則：銷售成本核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的成本為基礎(chǔ)，保證成本數(shù)據(jù)的真實(shí)性。（2）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：銷售成本核算應(yīng)按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則進(jìn)行，保證成本與收入相匹配。（3）一致性原則：銷售成本核算方法應(yīng)保持前后一致，便于比較分析。1.1.38銷售成本核算的具體方法（1）直接成本核算方法（1）原材料成本核算：根據(jù)原材料采購(gòu)發(fā)票、入庫(kù)單等原始憑證，計(jì)算出原材料的實(shí)際成本。（2）加工成本核算：根據(jù)工資表、制造費(fèi)用分配表等原始憑證，計(jì)算出加工成本。（3）運(yùn)輸成本核算：根據(jù)運(yùn)輸合同、運(yùn)輸發(fā)票等原始憑證，計(jì)算出運(yùn)輸成本。（2）間接成本核算方法（1）銷售費(fèi)用核算：根據(jù)廣告費(fèi)、促銷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷憑證，計(jì)算出銷售費(fèi)用。（2）管理費(fèi)用核算：根據(jù)管理人員工資、辦公費(fèi)用、差旅費(fèi)等費(fèi)用的報(bào)銷憑證，計(jì)算出管理費(fèi)用。（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用核算：根據(jù)利息支出、匯兌損失等費(fèi)用的報(bào)銷憑證，計(jì)算出財(cái)務(wù)費(fèi)用。（3）銷售成本的綜合核算方法將直接成本和間接成本匯總，計(jì)算出銷售成本總額，再根據(jù)銷售收入的金額，計(jì)算出銷售成本率，從而全面了解銷售成本的結(jié)構(gòu)和水平。第七章期間費(fèi)用核算第一節(jié)期間費(fèi)用的概念與分類1.1.39期間費(fèi)用的概念期間費(fèi)用，是指在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，與產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售和管理等活動(dòng)直接相關(guān)的費(fèi)用。它不直接計(jì)入產(chǎn)品成本，而是在一定時(shí)期內(nèi)按照發(fā)生的實(shí)際數(shù)額計(jì)入當(dāng)期損益。期間費(fèi)用主要包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。1.1.40期間費(fèi)用的分類（1）銷售費(fèi)用：銷售費(fèi)用是指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、提供勞務(wù)過(guò)程中發(fā)生的各種費(fèi)用，包括：（1）廣告費(fèi)、宣傳費(fèi)、展覽費(fèi)等；（2）市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)、信息費(fèi)、技術(shù)咨詢服務(wù)費(fèi)等；（3）運(yùn)輸費(fèi)、裝卸費(fèi)、包裝費(fèi)等；（4）售后服務(wù)費(fèi)、維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)等；（5）業(yè)務(wù)招待費(fèi)、業(yè)務(wù)拓展費(fèi)等。（2）管理費(fèi)用：管理費(fèi)用是指企業(yè)為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而發(fā)生的各種費(fèi)用，包括：（1）工資、獎(jiǎng)金、福利費(fèi)等；（2）辦公費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)等；（3）折舊費(fèi)、租賃費(fèi)、維修費(fèi)等；（4）差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等；（5）咨詢費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、法律顧問(wèn)費(fèi)等。（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用：財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)為籌集資金、運(yùn)用資金以及償還債務(wù)而發(fā)生的各種費(fèi)用，包括：（1）利息支出、手續(xù)費(fèi)等；（2）匯兌損失、投資收益等；（3）債券發(fā)行費(fèi)、股票發(fā)行費(fèi)等；（4）融資租賃費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)等。第二節(jié)期間費(fèi)用的核算方法1.1.41期間費(fèi)用核算的基本原則（1）實(shí)際發(fā)生原則：期間費(fèi)用的核算應(yīng)以實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用為依據(jù)，不得提前或滯后計(jì)入。（2）權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：期間費(fèi)用的核算應(yīng)按照費(fèi)用發(fā)生的時(shí)間，分別計(jì)入當(dāng)期損益。（3）配比原則：期間費(fèi)用應(yīng)與相關(guān)收入進(jìn)行合理配比，以反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果。1.1.42期間費(fèi)用核算的具體方法（1）銷售費(fèi)用的核算：（1）直接計(jì)入法：將銷售費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。（2）分配計(jì)入法：按照銷售收入的比重，將銷售費(fèi)用分配計(jì)入各期損益。（2）管理費(fèi)用的核算：（1）直接計(jì)入法：將管理費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。（2）分配計(jì)入法：按照員工人數(shù)、資產(chǎn)規(guī)模等指標(biāo)，將管理費(fèi)用分配計(jì)入各期損益。（3）財(cái)務(wù)費(fèi)用的核算：（1）直接計(jì)入法：將財(cái)務(wù)費(fèi)用直接計(jì)入當(dāng)期損益。（2）分配計(jì)入法：按照融資額、融資期限等指標(biāo)，將財(cái)務(wù)費(fèi)用分配計(jì)入各期損益。通過(guò)以上核算方法，企業(yè)可以合理反映期間費(fèi)用的發(fā)生情況，為經(jīng)營(yíng)決策提供有力支持。同時(shí)也有利于提高企業(yè)的成本核算和管理水平。第八章成本控制與優(yōu)化第一節(jié)成本控制的原則與方法1.1.43成本控制的原則（1）目標(biāo)性原則：成本控制應(yīng)緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證成本控制與企業(yè)整體目標(biāo)相一致。（2）系統(tǒng)性原則：成本控制應(yīng)涵蓋企業(yè)各個(gè)部門、環(huán)節(jié)和產(chǎn)品，形成一套完整的成本控制系統(tǒng)。（3）動(dòng)態(tài)性原則：成本控制應(yīng)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化而調(diào)整，保持成本控制的時(shí)效性和適應(yīng)性。（4）經(jīng)濟(jì)性原則：成本控制應(yīng)注重成本效益，保證投入產(chǎn)出比合理，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。（5）持續(xù)改進(jìn)原則：成本控制應(yīng)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，持續(xù)改進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)成本控制效果的提升。1.1.44成本控制的方法（1）預(yù)算控制法：通過(guò)制定成本預(yù)算，對(duì)成本進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析和控制，保證成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。（2）標(biāo)準(zhǔn)成本法：通過(guò)制定標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行比較，找出成本差異，采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制。（3）實(shí)際成本法：根據(jù)實(shí)際發(fā)生的成本，對(duì)成本進(jìn)行核算、分析和控制，以降低成本。（4）目標(biāo)成本法：以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為參照，設(shè)定目標(biāo)成本，對(duì)成本進(jìn)行控制和優(yōu)化。（5）價(jià)值工程法：通過(guò)分析產(chǎn)品或項(xiàng)目的功能與成本，尋求成本降低的潛在途徑，實(shí)現(xiàn)成本控制。第二節(jié)成本優(yōu)化策略與實(shí)踐1.1.45成本優(yōu)化策略（1）采購(gòu)優(yōu)化：通過(guò)優(yōu)化采購(gòu)流程、選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、實(shí)施集中采購(gòu)等手段，降低采購(gòu)成本。（2）生產(chǎn)優(yōu)化：通過(guò)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)損耗、優(yōu)化生產(chǎn)流程等途徑，降低生產(chǎn)成本。（3）銷售優(yōu)化：通過(guò)優(yōu)化銷售策略、提高客戶滿意度、降低銷售成本等手段，提高銷售收入。（4）管理優(yōu)化：通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高管理效率、降低管理成本等途徑，提高企業(yè)整體效益。（5）技術(shù)創(chuàng)新：通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。1.1.46成本優(yōu)化實(shí)踐（1）采購(gòu)成本優(yōu)化實(shí)踐：實(shí)施采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化、供應(yīng)商評(píng)價(jià)與選擇、采購(gòu)合同管理等措施，降低采購(gòu)成本。（2）生產(chǎn)成本優(yōu)化實(shí)踐：推廣先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)、提高設(shè)備利用率、降低生產(chǎn)損耗等，降低生產(chǎn)成本。（3）銷售成本優(yōu)化實(shí)踐：加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研、優(yōu)化銷售渠道、提高客戶滿意度等，降低銷售成本。（4）管理成本優(yōu)化實(shí)踐：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高管理效率、實(shí)施預(yù)算管理等，降低管理成本。（5）技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)化實(shí)踐：加大研發(fā)投入、引進(jìn)新技術(shù)、優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等，降低產(chǎn)品成本。第九章成本核算報(bào)告與分析成本核算報(bào)告與分析是企業(yè)成本管理的重要組成部分，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、優(yōu)化資源配置具有重要意義。以下為本章內(nèi)容。第一節(jié)成本核算報(bào)告的編制1.1.47成本核算報(bào)告的定義與作用成本核算報(bào)告是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)，對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行整理、匯總、分析，形成的書面報(bào)告。其作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）反映企業(yè)成本水平，為制定成本控制策略提供依據(jù)；（2）分析成本構(gòu)成，找出成本管理中的問(wèn)題，為改進(jìn)措施提供參考；（3）評(píng)估成本控制效果，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持；（4）便于企業(yè)內(nèi)部各部門之間溝通與協(xié)作，提高成本管理水平。1.1.48成本核算報(bào)告的編制內(nèi)容（1）報(bào)告封面：包括報(bào)告名稱、報(bào)告期、編制單位等基本信息；（2）目錄：列出報(bào)告各章節(jié)及頁(yè)碼；（3）主要包括以下內(nèi)容：（1）成本核算概述：簡(jiǎn)要介紹成本核算的背景、目的、范圍、方法等；（2）成本核算結(jié)果：詳細(xì)列出各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，包括直接成本、間接成本、期間費(fèi)用等；（3）成本分析：對(duì)成本核算結(jié)果進(jìn)行分析，找出成本波動(dòng)的原因，提出改進(jìn)措施；（4）成本控制建議：根據(jù)成本分析結(jié)果，提出針對(duì)性的成本控制建議；（5）附件：包括成本核算所需的各種表格、憑證等。1.1.49成本核算報(bào)告的編制要求（1）數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確：報(bào)告中的數(shù)據(jù)必須真實(shí)、可靠，保證成本核算的準(zhǔn)確性；（2）結(jié)構(gòu)清晰、邏輯嚴(yán)密：報(bào)告內(nèi)容應(yīng)層次分明，條理清晰，便于閱讀；（3）語(yǔ)言簡(jiǎn)練、嚴(yán)謹(jǐn)：報(bào)告文字應(yīng)簡(jiǎn)潔明了，避免冗長(zhǎng)、復(fù)雜的句子，保證語(yǔ)言的嚴(yán)謹(jǐn)性。第二節(jié)成本分析的方法與應(yīng)用1.1.50成本分析方法（1）比較分析法：通過(guò)對(duì)比不同時(shí)期、不同產(chǎn)品或不同部門的成本數(shù)據(jù)，找出成本差異，分析原因；（2）因素分析法：從成本構(gòu)成的各個(gè)因素出發(fā)，分析其對(duì)成本總額的影響程度；（3）結(jié)構(gòu)分析法：分析成本構(gòu)成中的比例關(guān)系，找出成本管理的重點(diǎn)領(lǐng)域；（4）貢獻(xiàn)分析法：分析各項(xiàng)成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的貢獻(xiàn)程度，優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)；（5）量本利分析法：通過(guò)分析產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)之間的關(guān)系，為企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃和成本控制策略。1.1.51成本分析的應(yīng)用（1）成本預(yù)測(cè)：根據(jù)歷史成本數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)未來(lái)成本水平，為企業(yè)制定成本預(yù)算提供依據(jù)；（2）成本控制：通過(guò)分析成本波動(dòng)原因，制定針對(duì)性的成本控制措施，降低成本；（3）成本優(yōu)化：通過(guò)調(diào)整成本