公司文化宣傳落實(shí)表序號文化要素宣傳落實(shí)措施執(zhí)行部門落實(shí)時間負(fù)責(zé)人落實(shí)效果反饋與建議1企業(yè)愿景定期舉行愿景宣講會人力資源部每月張經(jīng)理2核心價值觀內(nèi)部刊物宣傳，舉辦價值觀研討會市場營銷部每季李經(jīng)理3企業(yè)使命通過培訓(xùn)提升員工使命感培訓(xùn)部每半年王經(jīng)理4行為規(guī)范編制員工手冊，定期檢查執(zhí)行情況行政部每年劉經(jīng)理5團(tuán)隊(duì)精神組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力團(tuán)隊(duì)建設(shè)部需求陳經(jīng)理6員工福利定期開展員工福利活動，提高員工滿意度人力資源部需求張經(jīng)理7企業(yè)歷史通過展覽、講座等形式宣傳企業(yè)歷史文化宣傳部每年趙經(jīng)理8企業(yè)社會責(zé)任開展公益活動，宣傳企業(yè)社會責(zé)任企業(yè)社會責(zé)任部每年孫經(jīng)理表格說明：本表格用于記錄公司文化宣傳落實(shí)的相關(guān)信息。表格中各項(xiàng)內(nèi)容需根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行填寫。落實(shí)效果和反饋與建議欄目可用于記錄宣傳落實(shí)過程中的成效和改進(jìn)建議。序號文化元素宣傳方式實(shí)施部門目標(biāo)人群實(shí)施周期責(zé)任人效果評估備注1企業(yè)愿景內(nèi)部網(wǎng)站、會議企業(yè)傳播部全體員工每季度張華完成率95%需持續(xù)優(yōu)化2核心價值觀員工手冊、海報人力資源部新員工入職培訓(xùn)時李娜滿意度90%無3團(tuán)隊(duì)協(xié)作團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動組織發(fā)展部團(tuán)隊(duì)成員每半年王磊參與度85%增加互動環(huán)節(jié)4創(chuàng)新精神創(chuàng)新競賽、研討會研發(fā)部研發(fā)團(tuán)隊(duì)每年趙明成果數(shù)量80%持續(xù)跟蹤創(chuàng)新成果5客戶服務(wù)理念員工培訓(xùn)、案例分析客戶服務(wù)部客服團(tuán)隊(duì)每季度孫麗服務(wù)滿意度95%提升服務(wù)質(zhì)量6環(huán)保意識環(huán)保講座、實(shí)踐活動企業(yè)社會責(zé)任部全體員工每半年劉洋參與率88%鼓勵持續(xù)改進(jìn)7學(xué)習(xí)成長內(nèi)部培訓(xùn)、讀書分享會培訓(xùn)部員工群體每月陳靜培訓(xùn)滿意度90%定期評估學(xué)習(xí)效果8社會責(zé)任公益活動、社會責(zé)任報告企業(yè)社會責(zé)任部相關(guān)利益相關(guān)者每年馬強(qiáng)公益滿意度90%關(guān)注公眾反饋序號文化理念宣傳手段落實(shí)部門傳播對象時間安排負(fù)責(zé)人預(yù)期效果實(shí)施反饋1創(chuàng)新文化線上培訓(xùn)、創(chuàng)新大賽R&D部門員工全體季度張博提高創(chuàng)新意識正在實(shí)施中2團(tuán)隊(duì)合作定期團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動、跨部門合作項(xiàng)目HR部門團(tuán)隊(duì)成員年度王婷強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作成效顯著3客戶至上客戶滿意調(diào)查、客戶服務(wù)周客戶服務(wù)部客戶月度李勇提升客戶忠誠度客戶反饋良好4學(xué)習(xí)分享內(nèi)部講師制度、知識管理系統(tǒng)培訓(xùn)部所有員工每月趙敏增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍員工參與度高5環(huán)保理念綠色辦公活動、環(huán)保知識培訓(xùn)行政部員工季度劉偉增強(qiáng)環(huán)保意識環(huán)保措施持續(xù)改進(jìn)6誠信文化誠信故事分享、道德教育課程企業(yè)文化部新員工入職培訓(xùn)錢麗培養(yǎng)誠信價值觀正在實(shí)施中7奮進(jìn)精神榮譽(yù)表彰儀式、勵志演講財務(wù)部門員工全體半年孫峰激勵員工積極