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文檔簡介
標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建方案
第一章編制依據(jù)
1、施工組織設(shè)計
2、建設(shè)工程質(zhì)量管理
3、施工現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理實施辦法
第二章創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地保證體系及創(chuàng)建目標(biāo)
一、組織機構(gòu)
為有計劃、有組織的搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建活動,強化全體員工的參
與和服務(wù)意識,規(guī)范施工現(xiàn)場管理,增強施工人員安全生產(chǎn)、文明施工意識,提
高施工管理水平,確保工程質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,項目部成立工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)
導(dǎo)小組。
二、組織機構(gòu)成員職責(zé)
1、項目經(jīng)理職責(zé):
(1)施工項目經(jīng)理是施工項目的管理核心,在整個施工活動中占有舉足輕
重的地位,同時也肩負(fù)著重大的職責(zé);
(2)認(rèn)真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項
規(guī)章制度,自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的全
面完成;
(3)對項目范圍內(nèi)的各單位工程和室外相關(guān)工程,組織內(nèi)、外發(fā)包,并對
發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理,考核驗收,全面負(fù)
責(zé);
(4)組織編制工程項目施工組織設(shè)計,包括工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案,制
定安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施,并組織實施;
(5)科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,協(xié)調(diào)分包單位之間
的關(guān)系,做好人力、物力和機械設(shè)備的調(diào)節(jié)與供應(yīng),及時解決施工中出現(xiàn)的問題,
保證履行與公司經(jīng)理簽訂的承包合同,提高綜合經(jīng)濟效益,圓滿完成任務(wù);
(6)嚴(yán)格財經(jīng)制度,加強財務(wù)、預(yù)算管理,推行多種形式的承包責(zé)任制,
正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的利益關(guān)系。
2、項目副經(jīng)理職責(zé):
(1)參與編制并負(fù)責(zé)貫徹工程的施工組織設(shè)計,施工方案和各項保證措施
和方法;
(2)對工程施工過程和施工現(xiàn)場進(jìn)行控制,保證安全生產(chǎn),做好工程成品
保護(hù)。合理安排工期,制定施工項目的階段控制目標(biāo)和年度控制目標(biāo),協(xié)調(diào)各工
種的作業(yè),使施工順序合理,銜接恰當(dāng),均衡、有節(jié)奏的施工,實現(xiàn)計劃工期,
提前完成合同工期;科學(xué)組織施工,使現(xiàn)場容貌、料具堆放與管理、消防保衛(wèi)、
環(huán)境保護(hù)及職工生活均符合規(guī)定要求;
(3)熟悉并掌握全部施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量驗收和評定標(biāo)
準(zhǔn),并負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行質(zhì)量交底;
(4)及時組織隱蔽工程驗收和分項工程的質(zhì)量檢查評定;
(5)負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場工程質(zhì)量日檢、旬檢、月檢工作,井主持施工班組及各
工種之間的質(zhì)量交接檢杳工作;
(6)負(fù)責(zé)作好施工日記和組織整理各項交工驗收資料。
3、項目總工:
(1)參與或主持編制項目安全文明管理方案、管理策劃,落實責(zé)任并組織
實施;組織項目經(jīng)理部的安全文明專業(yè)技能培訓(xùn)。
(2)貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及合約規(guī)定。
(3)協(xié)助項目經(jīng)理制定本項目安全文明管理辦法和各項規(guī)章制度。
(4)組織編制安全文明技術(shù)措施和分部工程安全方案,督促安全措施落實。
(5)組織安全、文明施工技術(shù)交底,組織編制項目應(yīng)急預(yù)案,落實應(yīng)急準(zhǔn)
備和響應(yīng)。
(6)參與安全文明檢查,解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。
4、安全負(fù)責(zé)人:
(1)安全文施負(fù)責(zé)人對安全文明施工負(fù)直接管理責(zé)任,進(jìn)行垂直安全文明
施工組織管理。
(2)執(zhí)行國家及鄭州市有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的方針、政策、法規(guī)和各
項規(guī)章制度,參與制定并監(jiān)督執(zhí)行項目安全生產(chǎn)、文明施工管理辦法和措施。
(3)落實有關(guān)安全文明管理規(guī)定,支持對進(jìn)場工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)I,
強化職工的安全意識和文明觀念。
(4)組織現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工巡查,出現(xiàn)問題及時處理。
5、工程技術(shù)人員職責(zé):
(1)施工前負(fù)責(zé)熟悉和審查工程地質(zhì)資料、施工圖紙、做好圖紙會審,按
規(guī)定編制施工組織設(shè)計,施工方案和技術(shù)措施。搞好施工放線,為按圖施工提供
依據(jù);
(2)對工程用的原材料、半成品、成品、零配件進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查驗收。
審查設(shè)計變更,材料代換手續(xù),對不符合要求或影響工程質(zhì)量的應(yīng)拒絕施工;
(3)按時做好各項施工試(化)驗工作,并做好記錄;
(4)參與工程質(zhì)量檢查和分部分項工程的驗收,及時做好隱蔽工程記錄;
(5)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)復(fù)核制,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;
(6)記好施工技術(shù)日志,為評定工程質(zhì)量提供必要的資料,負(fù)責(zé)積累、整
理和保管技術(shù)內(nèi)業(yè)資料,保證內(nèi)業(yè)資料的真實性、準(zhǔn)確性。
6、質(zhì)量員職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市質(zhì)量法規(guī)和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及上級有關(guān)
加強質(zhì)量管理方面的規(guī)定和要求;
(2)對下道工序所掩蓋的隱蔽工程,必須及時會同建設(shè)單位駐現(xiàn)場代表檢
查驗收,并做好記錄;
(3)督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量日檢工作,隨時查驗施工班組各項質(zhì)量
檢查記錄和質(zhì)量分析會i己錄;
(4)及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量評定結(jié)果,作為發(fā)放施工班組
工資的依據(jù)。建立各施工班組工程質(zhì)量檢查檔案,作為竣工驗收依據(jù);
(5)及時反映施工現(xiàn)場發(fā)生的質(zhì)量問題,對重大質(zhì)量問題應(yīng)直接向有關(guān)部
門報告,對違反操作規(guī)程、偷工減料、粗制濫造,質(zhì)量低劣的施工行為有權(quán)制止
和責(zé)令停工。
7、安全員職責(zé):
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家自關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法律、法規(guī)和企業(yè)
規(guī)章制度;
(2)建立并保持《現(xiàn)場安全施工管理程序》,負(fù)責(zé)安全設(shè)施,安全生產(chǎn)的檢
查,鑒定和勞動環(huán)境的監(jiān)督管理;
(3)監(jiān)督、指導(dǎo)工作人員工作,掌握安全生產(chǎn)情況,對不安全因素及時提
出改進(jìn)意見和措施;
(4)對在生產(chǎn)過程中發(fā)生的與生產(chǎn)有關(guān)的傷亡事故(包括急性中毒和職業(yè)
病)要本著“四不放過"的原則,嚴(yán)格執(zhí)行傷亡事故的報告規(guī)程,及時調(diào)查上報;
(5)負(fù)責(zé)工傷事故統(tǒng)計、報告和調(diào)查處理;
(6)對上級有關(guān)部門下發(fā)的指令和文件及時匯報和傳達(dá);
(7)按安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)建立、健全各種檔案。工傷記錄檔案:特種作業(yè)人
員檔案;安全會議記錄檔案。
(8)負(fù)責(zé)工人的安全教育培訓(xùn)I。
三、創(chuàng)建目標(biāo)
根據(jù)建設(shè)單位的要求和本工程的特點及重要性,該工程項目的項目管理主要
目標(biāo)如下:
1、質(zhì)量目標(biāo)
各分部分項工程一次性交驗合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)90%以上,質(zhì)量
目標(biāo)合格,確保"中州杯"。
2、安全目標(biāo)
本工程安全生產(chǎn)目標(biāo)為:死亡率為零。杜絕火災(zāi)、物體打擊、機械傷害、觸
電、高處墜落、坍塌、重傷事故。輕傷頻率控制在1%。以內(nèi)。無職業(yè)病事件;
無食物中毒事故;安全教育考核100%;特殊工種持證100%。
3、文明施工目標(biāo)
現(xiàn)場文明施工的水平,是項目管理水平的綜合體現(xiàn)同時也是促進(jìn)施工生產(chǎn)、
施工安全的有效措施,本標(biāo)段文明施工的目標(biāo)是:確保鄭州市安全文明工地,爭
創(chuàng)河南省文明工地。為了確保文明施工中的各項工作能夠順利的貫徹落實,成立
以項目經(jīng)理為首的項目文明施工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的文明施工工
作。
4、環(huán)境管理目標(biāo)
噪音排放達(dá)標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工氣和噪音標(biāo)準(zhǔn),接受公司定期統(tǒng)一監(jiān)測。
5、服務(wù)目標(biāo)
信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,接受建設(shè)單位、政府部門、監(jiān)理公司等單
位對本工程的質(zhì)量、工程進(jìn)度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理、安全文明施工、成本管理
等的控制和監(jiān)督,并積極主動地與分包方做好協(xié)調(diào)施工與管理。
第三章文明施工與環(huán)境保護(hù)措施
一、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建it劃
1、現(xiàn)場標(biāo)牌要求
項目部按照要求建設(shè),各職能部門、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿足標(biāo)準(zhǔn)
化工地要求。下面將對逐條予以詳細(xì)介紹如下:
1)項目部門口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門牌,項目部辦公區(qū)設(shè)置有經(jīng)理室、總
工室、工程部、技術(shù)質(zhì)量部、物資部、安保部、商務(wù)部、會議室、綜合辦公室。
辦公區(qū)醒目位置掛公司質(zhì)量方針標(biāo)牌,兩側(cè)相對位置放置工程簡介、現(xiàn)場平面布
置圖、組織機構(gòu)、公司簡介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等標(biāo)牌;
生活區(qū)設(shè)有活動室、食堂、餐廳、廁所。
2)項目部各部門均設(shè)置有辦公室門牌和工作人員去向牌,辦公室內(nèi)每天進(jìn)
行整理和打掃,保證室內(nèi)清潔。
3)項目部門口設(shè)置了施工總平面布置圖、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)
督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌(五牌一圖)工程質(zhì)量終身責(zé)
任承諾書、重大危險源公示牌、節(jié)能公示牌、規(guī)格為2.4*1,2m書寫整齊、美觀。
2、工區(qū)駐地建設(shè)
1)施工現(xiàn)場主道路旁設(shè)有2.5米高圍墻,圍墻夕M則全部抹灰,刷紅漆,外側(cè)
貼國畫。工地入口設(shè)置鐵質(zhì)雙扇大門,門扇上紅底白字印有北京建工四個大字,
大門處設(shè)有門衛(wèi)室,掛設(shè)門衛(wèi)制度。
2)本工程施工現(xiàn)場分施工生產(chǎn)作業(yè)、辦公區(qū)兩個區(qū)域,生活區(qū)單獨設(shè)置,
全部采用硬化處理,環(huán)境優(yōu)美。項目部配備專人每天龍轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。
3)施工現(xiàn)場駐地為自行建筑拼裝式活動房,駐地周圍均整潔、衛(wèi)生,駐地
辦公區(qū)、和生產(chǎn)區(qū)分離;生活區(qū)現(xiàn)場外單獨設(shè)置。
4)項目部內(nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標(biāo)語及彩旗,營造良好的宣傳氛圍。
5)施工臨時設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求工人宿舍單人單床,設(shè)置可開啟窗戶,通風(fēng)采光
良好。
6)食堂炊事班時常擦洗廚房用具,保證食堂內(nèi)整潔衛(wèi)生;為防止蚊、蠅等
影響食堂衛(wèi)生,食堂和餐廳的門窗均設(shè)有紗窗。食堂內(nèi)衛(wèi)生管理制度已經(jīng)上墻。
配備符合標(biāo)準(zhǔn)的給水、排水設(shè)施,配備使用方便的沖洗餐具設(shè)施。廚師必須有健
康證才能上崗,對每天定購得肉、青菜等食品要有合格證并保證質(zhì)量。
7)廁所內(nèi)采用了半自動沖洗設(shè)施,并有專人每天對廁所進(jìn)行清洗維護(hù),
保證廁所內(nèi)衛(wèi)生、整潔及排污處理得當(dāng)。專人打掃及消毒。建立健全安全培訓(xùn)制
度,未經(jīng)培訓(xùn)部的上崗。
3、班前講評臺建設(shè)
在施工現(xiàn)場設(shè)置班前講評臺。通過講評臺,向工人宣講施工工藝好的做法和
質(zhì)量常見問題防治措施,現(xiàn)場依據(jù)實物樣板進(jìn)行技術(shù)交底。
4、人員要求
進(jìn)入現(xiàn)場的建設(shè)、施工、監(jiān)理人員,必須佩帶胸牌,標(biāo)明單位、姓名、職務(wù)
等個人信息。
二、施工現(xiàn)場管理
1、施工臨時道路管理
由于場地狹小施工現(xiàn)場全部硬化,要求施工便道平整、無積水,項目部設(shè)置
專人進(jìn)行道路灑水并負(fù)責(zé)便道清掃,防止灰塵污染影響居民生活。
2、材料堆放要求
現(xiàn)場運送材料的道路經(jīng)過硬化處理,進(jìn)場砂石要分堆堆放,設(shè)置擋墻、堆放
場地進(jìn)行硬化處理。由于施工現(xiàn)場狹小,砌塊必須有計劃進(jìn)場,進(jìn)場后立即上樓
進(jìn)行堆放,其它構(gòu)件、半成品、模板、管材、鋼筋、塊料必須指定地點分門別類
存放整齊,堆放平穩(wěn)并設(shè)置明顯標(biāo)識牌,各種鋼筋模板等半成品不允許露天堆放,
臨時設(shè)置必須遮蓋。
3、施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作
我單位在施工現(xiàn)場外為民工集中設(shè)置生活區(qū)域,施工區(qū)域與工人生活區(qū)域有
效隔離,成立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由項目經(jīng)理任組長,負(fù)責(zé)全面保衛(wèi)工作。工地、生
活區(qū)分別設(shè)門衛(wèi)值班室,日門衛(wèi)晝夜輪流值班,白天對外來人和進(jìn)出車輛進(jìn)行檢
食,夜間值班守護(hù)施工場地,重點是倉庫、辦公室及成品半成品保護(hù)。加強民工
的管理,摸清人員底數(shù),掌握每個人的思想動向,及時進(jìn)行教育。每月對職工進(jìn)
行一次安全教育,每季度召開一次安全生產(chǎn)大會,定期組織保衛(wèi)檢查,并將會議
檢查整改記錄存入內(nèi)頁管理資料中。
三、文明施工
1、環(huán)境管理
在本工程中我公司將貫徹國際環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn),分析現(xiàn)場影響環(huán)境的因素,針
對影響因素制定有效的環(huán)保方案,最大限度的降低工地的揚塵和噪音對周圍地區(qū)
的影響。
2、文明施工管理
文明施工是我建筑企業(yè)一個重要問題,是我們項目管理的重要內(nèi)容,是生產(chǎn)
效益和社會效益的雙重保證。
民工生活區(qū)文明施工已經(jīng)按照建設(shè)單位的要求進(jìn)行布置,現(xiàn)場文明施工嚴(yán)格
按照建設(shè)單位、北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司河南分公司要求執(zhí)行,在門口位置設(shè)
置"五牌一圖"及其他安全文明施工標(biāo)志。
1)我方將要求所有參與工程的人員必須遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定及條例:
①每一個工作計劃的制定應(yīng)以不對工程環(huán)境造成影響為目標(biāo)。
②每一個工作計劃的制定應(yīng)以爭創(chuàng)鄭州市"安全文明工地”為目標(biāo)。
2)文明施工管理措施
(1)將施工現(xiàn)場臨時道路須進(jìn)行硬化,在大門口設(shè)置車輛清洗池,對出場
車輛進(jìn)行清洗,以防止塵土、泥漿被帶到場外,場地內(nèi)其他不用區(qū)域?qū)⑷烤G化。
(2)設(shè)專人進(jìn)行現(xiàn)場內(nèi)、作業(yè)面及周邊道路的清掃、灑水工作,防止灰塵
飛揚,保護(hù)周邊空氣清潔。
(3)建立有效的排污系統(tǒng)。
(4)夜間燈光集中照射,避免燈光干擾周邊居民的休息。
(5)散裝運輸物資,運輸車廂須封閉,避免遺撒。
(6)各種不潔車輛開離現(xiàn)場之前,須對車身進(jìn)行沖洗。
(7)施工現(xiàn)場設(shè)封閉垃圾堆放點,并將垃圾是否回收給予分類,并予以及
時清運。
(8)施工現(xiàn)場的水泥罐及攪拌機組必須采用鋼腳手架內(nèi)掛密目網(wǎng)搭設(shè)封閉
防塵棚,以防施工揚塵。
(9)食堂炊事員必須進(jìn)行體檢,并有健康證才能上崗。
(10)現(xiàn)場設(shè)置施工平面布置圖,所有材料場地必須進(jìn)行硬化,且材料堆
放場地設(shè)置標(biāo)識。
3、減少擾民及民擾措施
1)建立健全管理制度
(1)在施工現(xiàn)場設(shè)群眾來訪接待站,專門負(fù)責(zé)防上施工擾民和民擾給工程
的正常施工進(jìn)度帶來不良影響,避免或減少擾民或民擾事件發(fā)生。
(2)處理和協(xié)調(diào)本工程的周邊關(guān)系。與當(dāng)?shù)鼐游瘯⒔值擂k建立良好的關(guān)
系,協(xié)助我們做好周圍群眾的思想工作。向附近群眾發(fā)慰問信,通過各種宣傳方
式得到附近群眾的諒解口支持,并將難以解決的糾紛困難報政府部門,以便得到
政府部門的支持和解決方法。
(3)開工前報工地所在區(qū)、縣環(huán)保局備案,加強噪聲及塵埃的監(jiān)測、控制。
(4)與當(dāng)?shù)貓?zhí)法機關(guān)如派出所等部門建立關(guān)系,發(fā)生民擾事件時要依靠執(zhí)
法機關(guān)依法辦事,防止事態(tài)擴大。
(5)項目部劃撥??睿瑢σ磺须m然項目部已經(jīng)盡力減少擾民但仍發(fā)生的擾
民事件的當(dāng)事人進(jìn)行經(jīng)濟補償;對在工程進(jìn)行期間對所有施工現(xiàn)場附近現(xiàn)有公共
財產(chǎn)、道路、公共設(shè)施等造成的損壞進(jìn)行修復(fù)并維護(hù)。
(6)定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行文明施工教育,倡導(dǎo)文明施工,增強全體施
工人員防擾民的自覺意識。
2)塵埃和噪聲的限制
(1)施工現(xiàn)場防噪聲污染擾民措施
施工現(xiàn)場應(yīng)遵守《建筑施工場界噪聲限值》規(guī)定的降噪限值,制定降噪制度。
(2)提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為大
聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。
(3)在有進(jìn)行噪聲作業(yè)時,必須嚴(yán)格控制作業(yè)的時間,晚22時至早6時
不得作業(yè),特殊情況需連續(xù)作業(yè),應(yīng)按規(guī)定辦理夜間施工證。應(yīng)盡量采取降噪措
施。
(4)牽扯到生產(chǎn)強噪聲的成品,半成品加工,制作作業(yè)(如預(yù)制構(gòu)件、木
門窗制作等)應(yīng)盡量放在工廠、車間完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲。
(5)對人為活動噪聲應(yīng)有管理制度,特別要杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝
卸噪聲等現(xiàn)象,最大限度的減少噪聲擾民。
(6)在施工過程中應(yīng)盡量選用低噪聲或備有消聲降噪的施工機械。施工現(xiàn)
場的強噪聲機械要設(shè)置封閉的機械棚,以減少強噪聲的擴散。
(7)加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲的長期監(jiān)側(cè),采取專人監(jiān)測,專人管理的原則,
根據(jù)測量結(jié)果填寫建筑施工場地噪聲測量記錄表,凡超過《施工場界噪聲限值》
標(biāo)準(zhǔn)的,要及時對施工現(xiàn)場噪聲超標(biāo)的有關(guān)因素進(jìn)行調(diào)整,達(dá)到施工噪聲不擾民
目的。
4、降彳氐環(huán)境污染技術(shù)措施
(1)及時清運垃圾,如遇雨雪天氣及時清理,以保證周圍居民正常的工作、
學(xué)習(xí)。
(2)土方施工階段,對裸露的土方用密目網(wǎng)覆蓋,防止揚塵對現(xiàn)場臨時道
路及加工場地,每天派人打掃、灑水,保持現(xiàn)場整潔、濕潤。
(3)現(xiàn)場堆放的砂子、水泥和白灰必須使用密目網(wǎng)或塑料布遮蓋,防止揚
塵。
(4)木加工場要搭設(shè)封閉加工棚,并定期清理鋸末。
(5)混凝土、砌筑、抹灰施工完畢,應(yīng)及時清掃落地灰,并將其轉(zhuǎn)移至封
閉垃圾站。
(6)對進(jìn)出現(xiàn)場的一切車輛駕駛員進(jìn)行教育,加強交通安全管理。
(7)車輛的出入需執(zhí)行審批制度,對出入的車輛要進(jìn)行檢查和清洗,并有
專人負(fù)責(zé)管理。拉運土方時對表面的松土要拍實,裝垃圾的車輛要加蓋氈布;對
車輛上所帶的泥土或混凝土等污物,出大門前打掃干凈或用水清洗干凈,確保車
容整潔不遺灑。
(8)對機動車的管理:凡是現(xiàn)場參加施工的車輛,必須保證車況良好,名
種裝置、技術(shù)性能符合要求,行車中要注意檢查儀表工作是否正常,燈光、制動
是否靈敏有效,對車輛要勤維護(hù)保養(yǎng)。裝貨時不準(zhǔn)超高、超寬、超載。
(9)加強對駕駛員的管理:駕駛員除了要嚴(yán)格遵守道路交通法規(guī)和交通管
理部門的規(guī)章制度外,在行車中要做到“八不",即:不酒后開車;不強行超車;
不把車交給非司機駕駛;不開斗氣車;不開疲勞車;不帶故障出車;不超速行駛;
不打手機或看短消息,養(yǎng)成良好的駕駛作風(fēng)。對分包或承包單位和駕駛員要簽訂
交通安全責(zé)任書,齊抓共管,責(zé)任到人,防止交通事故的發(fā)生。
(10)現(xiàn)場實行全封閉管理,出入口設(shè)置保安24小時值勤,人員出入應(yīng)有
出入證,杜絕一切與本工程無關(guān)人員隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場,防止這些人員因不熟悉
現(xiàn)場的危險因素而發(fā)生不必要的損傷及死亡。如來人不聽從勸阻,由保安將其交
給群眾來訪接待站處理。
(11)施工期間建筑物外圍搭設(shè)全封閉腳手架,防止一切物料可能由建筑物的
高處飛出擊傷施工現(xiàn)場外的行人和車輛等。
(12)保安從專業(yè)保安公司雇傭,保安保衛(wèi)制度除規(guī)范現(xiàn)場出入大門控制外,
還包括到全現(xiàn)場和現(xiàn)場周邊進(jìn)行保安巡邏,最大限度地保證周圍的治安和公眾利
益。
(13)現(xiàn)有公共設(shè)施的保護(hù):⑶與市政主管部門積極聯(lián)絡(luò),明確通過工地的現(xiàn)
有市政設(shè)施如電力、電話、給水、排水及天然氣系統(tǒng)等,在工程進(jìn)行期間進(jìn)行標(biāo)
識,使之得到妥善保護(hù)。(b)如果施工時,需要將某些管線斷截或移位,應(yīng)在征
得有關(guān)主管部門同意的情況下,由該主管部門自行處理。⑹使用機械在設(shè)施鄰
近挖土前,須首先由人工挖試孔以確定設(shè)施管線的位置,探明準(zhǔn)確位置后方可大
面積開始施工。
5、文物保護(hù)安全措施
在施工過程中,我們嚴(yán)格遵規(guī)定,發(fā)現(xiàn)一切文物、古跡、古墓葬品、化石和
金銀財寶,在國家接受以前,視為業(yè)主的財產(chǎn),我們將妥善保管,在第一時間通
知有關(guān)部門,同時采取有效的保護(hù)措施管理
1)對生活區(qū)進(jìn)行封閉管理,建立每個工人的健康檔案。
2)設(shè)置專職保潔人員,保持現(xiàn)場干凈清潔?,F(xiàn)場的廁所衛(wèi)生設(shè)施排水溝及
陰暗潮濕地帶,予以定期進(jìn)行投藥、消毒,以防蚊蠅、鼠害滋生。
3)對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的工人,必須按時進(jìn)行體檢,剛進(jìn)入施工現(xiàn)場15d內(nèi),
必須堅持每天測量體溫,對宿舍區(qū)定期進(jìn)行消毒。
4)及時監(jiān)督控制每個工人的身體狀況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告。
5)加強食堂管理,建立食堂廚師的健康體檢制度,
第四章各種防護(hù)措施
一、基坑防護(hù)措施
1、按規(guī)定編制基坑防護(hù)施工方案,施工方案經(jīng)項目經(jīng)理、總工程師、監(jiān)理
工程師審批,并報專家審批論證。
2、基坑臨邊應(yīng)采取臨邊防護(hù)措施,并經(jīng)審批后使用。
3、對于需要支護(hù)的坑壁,編寫支護(hù)措施,并經(jīng)審批后使用。
4、業(yè)主指定樁基分包,基坑防護(hù)施工方案已完成并經(jīng)專家論證。
二、模板工程施工措施
1、按規(guī)定編制施工方案并通過審批和專家論證。
2、模板上施工荷載不得超過設(shè)計的規(guī)定值,模板材料的堆放均勻。
3、模板拆除前向技術(shù)人員申請批準(zhǔn),確?;炷翉姸冗_(dá)到設(shè)計值方可拆模。
4、拆模時拆模區(qū)域應(yīng)設(shè)置警戒線并且設(shè)專人監(jiān)護(hù)指揮,嚴(yán)謹(jǐn)建筑物上留有
拆除的懸空模板。
三、"三寶""四口"防護(hù)
1、"三寶、四口"防護(hù)
1)三寶:
(1)安全帽:
a凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須正確配戴安全帽。
b工地安全員每天必須巡視檢查,凡有不按規(guī)定正確配戴的,按違章違紀(jì)處
理,除批評教育外,并輔以每人次20元的罰款。
c安全組按其使用期限,檢驗安全帽主要技術(shù)性能,不合格的堅決予以淘汰。
(2)安全帶:
a凡在2米及2米以上高處作業(yè)無防護(hù)時,必須正確系好安全帶。
b重點檢查搭架子時及修理塔吊的人員配戴情況。
(3)安全網(wǎng):
a在建工程外側(cè)從第一步架開始,必須使用密目式安全網(wǎng)全封閉。
b密目網(wǎng)應(yīng)綁扎在架體內(nèi)側(cè),綁繩采用纖維繩或年12-14鉛絲。
c安全網(wǎng)支設(shè)完畢后,經(jīng)安全組檢查驗收后方準(zhǔn)使用。
2)四口防護(hù)
(1)樓梯口:本工程留2個樓梯通道,其余采用密目網(wǎng)進(jìn)行臨時封閉,在
其通道口搭防護(hù)棚。
(2)通道口:本標(biāo)段工程設(shè)置人行通道口,工人進(jìn)場后一定將大門上鎖,
嚴(yán)禁外人進(jìn)入,干擾施工。
(3)樓梯踏步拆模后及時安裝樓梯扶手或沿樓梯設(shè)1-1.2米高雙層防身護(hù)
欄。
(4)板與墻的洞口,必須設(shè)置牢固的蓋板、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)或其他防墜
落的防護(hù)設(shè)施。
(5)施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口與坑槽等處,除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)
志外,夜間還要設(shè)紅燈警示。
3)臨邊防護(hù)
(1)基坑周邊,尚未安裝欄桿的陽臺、斜臺與挑平臺周邊,雨篷與挑檐邊,
樓層周邊都必須設(shè)置防護(hù)欄桿。
(2)各種垂直運輸接料平臺,除兩側(cè)設(shè)防護(hù)欄桿外,平臺口還要設(shè)置安全
門或活動防護(hù)欄桿。
2、安全技術(shù)措施
1)三寶的安全技術(shù)措施
(1)安全帽
a必須購買具有產(chǎn)品合格證產(chǎn)品,購入產(chǎn)品經(jīng)驗收合格后準(zhǔn)用。
b安全帽應(yīng)不貯存在酸、堿、高溫、潮濕等場所,禁止與建物混放。
c使用期限,塑料不超過2年半,玻璃鋼橡膠不超過三年半,施工隊按期進(jìn)
行抽測,不合格的予以報廢,并將抽檢情況上報公司。
(2)安全帶
a應(yīng)高掛低用,防止擺動,不準(zhǔn)將繩打結(jié),不將掛鉤直接掛于安全繩上。
b各部件不許任意拆換,更換新繩加繩套,使用兩年檢測一次。
c對頻繁使用繩,要經(jīng)常做外觀檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即更換新繩。
(3)安全網(wǎng)
密目式安全立網(wǎng)必須購買取得當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門準(zhǔn)用證后的合格
產(chǎn)品。外觀檢測網(wǎng)止不少于2000§/100厘米,相鄰兩系繩間距40.45米,貯
存應(yīng)放在通風(fēng)、避光、隔熱處,袋裝安全網(wǎng)搬運時,禁止使用鉤子。定期抽檢(每
年一次\綁線使用(P12-14鉛絲,網(wǎng)張掛上腳手架內(nèi)側(cè),建筑物采用密目立網(wǎng)
全封閉。
2)四口防護(hù)安全技術(shù)措施
防護(hù)棚搭設(shè):樓梯通道口處防護(hù)棚,棚寬應(yīng)大于出入口,長度不少于3米,
采用鋼管搭設(shè),上鋪腳手板及荊笆,腳手板厚度應(yīng)不少于5厘米,滿鋪。
四、腳手架搭、拆工程安全防護(hù)措施
進(jìn)入現(xiàn)場的腳手架桿件和扣件均需要做檢測,合格后方可使用。
1、搭設(shè)工程
1)搭設(shè)金屬構(gòu)件雙排腳手架必須嚴(yán)格按照安全施工規(guī)范要求施工。
2)搭設(shè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行鋼管的篩選,凡嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲及裂變
的構(gòu)件不準(zhǔn)使用。
3)嚴(yán)重銹蝕、薄壁、嚴(yán)重彎曲、裂變、螺栓羅紋已損壞的扣件不準(zhǔn)采用。
4)手架的基礎(chǔ)除按規(guī)范規(guī)定設(shè)置外,腳手架立桿必須有底座保護(hù),必須作
好排水處理。
5)不準(zhǔn)采用承插式鋼管做底步立桿交錯使用。
6)同一立面的小橫桿必須對等交錯設(shè)置,同時上下立桿對直。斜桿接長不
準(zhǔn)使用對接扣件,采用疊交方式。
7)腳于架的主要構(gòu)件嚴(yán)禁鋼木結(jié)合綁扎。
8)腳手架搭設(shè)后,應(yīng)組織驗收,合格后使用。
9)搭設(shè)現(xiàn)場必須設(shè)置警戒區(qū)域,懸掛警戒標(biāo)志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人
員通行或在腳手架下方停留。
10)地面指揮、監(jiān)護(hù)人員必須履行職責(zé),防止安全事故發(fā)生。
11)所有高處作業(yè)人員必須嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律安裝
工藝要求。
12)所有搭設(shè)指揮、操作人員必須戴安全帽。
13)所有高處作業(yè)人員必須戴安全帶。
14)腳手架工程在作業(yè)層必須滿鋪腳手板,并搭設(shè)擋腳板。
15)腳手架操作工人必須持證上崗,且施工人員身體狀況良好,否則不允
許施工。
2、拆除工程
1)拆除現(xiàn)場必須設(shè)置警戒區(qū)域,懸掛警戒標(biāo)志,警戒區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁非操作人
員通行或在腳手架下方停留。
2)仔細(xì)檢查吊運機械包括索具是否安全可靠,吊運機械不允許搭設(shè)在腳手
架上,必須另立設(shè)置。
3)強風(fēng)、陰雨天等特殊天氣,嚴(yán)禁進(jìn)行腳手架的拆除。
4)所有高處作業(yè)人員必須嚴(yán)格按高處作業(yè)規(guī)定執(zhí)行和遵守安全紀(jì)律、拆除
工藝要求。
5)建筑立體內(nèi)所有窗戶必須關(guān)閉,不允許向外開啟或外伸挑物件。
6)拆除人員進(jìn)入崗位以后,先進(jìn)行檢查,加固松動部位。清除步層內(nèi)的材
料、物件及垃圾塊,所有清理物必須輸送至地面,嚴(yán)禁高處拋擲。
7)按搭設(shè)的逆向程序進(jìn)行拆除,后搭的先拆、先搭的后拆。
8)不允許分面拆除或上下同時拆除,認(rèn)真做到一步一清、一桿一清。
9)所有連墻桿、斜拉桿、登高措施必須隨腳手架步層拆除同步進(jìn)行下降,
不準(zhǔn)先行拆除。
10)所有桿件與扣件拆除時必須分離,不允許桿件上附著扣件輸送地面或
兩桿同時拆下輸送地面。
11)所有腳手板拆除必須自外向里豎立、搬運,防止自里向外外翻啟后,
腳手板面垃圾物件直接從高處墜落傷人。
12)所有指揮、操作人員必須戴安全帽;所有高處作業(yè)人員必須戴安全帶。
五、起重設(shè)備和施工機械防護(hù)措施
1、施工機械、用具及用電管理要求:
(1)所有進(jìn)場施工機械必須配備單獨電箱,漏電保護(hù)器及接地接零線,電
箱有編號、設(shè)門、有防潮保護(hù)與安全警告標(biāo)示。
(2)施工機械清潔干凈,按規(guī)定做好維修保養(yǎng)工作。
(3)操作人員必須有高度責(zé)任心,嚴(yán)格按<<建筑機械使用安全技術(shù)操作規(guī)
程>>操作,經(jīng)常檢查消除故障,進(jìn)行維修保養(yǎng)設(shè)備。
(4)電焊機、小圓鋸等設(shè)備零件必須齊全良好,芍防護(hù)裝置。
(5)施工機械應(yīng)有防御設(shè)施,開機操作應(yīng)穿絕緣珪、戴絕緣手套。
2、起重設(shè)備安全設(shè)施:
Q)起重設(shè)備操作人員必須持證上崗,起重設(shè)備必須在安全監(jiān)督站及技術(shù)監(jiān)
督局進(jìn)行備案,并經(jīng)過專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。
(2)塔吊施工必須編制專項施工方案,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場總監(jiān)審批后方可
投入使用。塔吊的安裝拆除必須是具有資質(zhì)的施工隊伍進(jìn)行。塔吊的限位、保險
必須處于使用狀態(tài)。
六、臨時用電防護(hù)措施
1、編制施工方案
電工必須持證上崗,任臨時用電施工前,必須編制施工方案,按現(xiàn)場施工用
電設(shè)備進(jìn)行復(fù)核計算,設(shè)計配電線路及配電裝置,根據(jù)現(xiàn)場實際需要選擇臨電開
關(guān)及導(dǎo)線截面,和各用電設(shè)備電氣,繪制臨時用電工程圖紙,臨時用電的技術(shù)資
料專人管理、統(tǒng)計、歸檔。
2、安全用電技術(shù)措施
在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的低壓電力線路中,必須采用TN-S接零
保護(hù)系統(tǒng),保護(hù)零線與工作零線分開單獨敷設(shè),不做它用,保護(hù)零線PE必須采
用綠/黃雙色線;保護(hù)零線必須在配電室(或總配電箱)配電線路中間和末端至
少三處作重復(fù)接地,重復(fù)接地保護(hù)零線相連接,保護(hù)零線的截面應(yīng)小于工作零線
的截面,同時必須滿足機械的使用要求。電器設(shè)備的正常使用情況下,不帶電的
金屬外殼、部件、管道、軌道金屬操作以及靠近帶電部分的金屬圍欄、金屬門等
均應(yīng)做保護(hù)接零。
3、配置漏電保護(hù)器
施工現(xiàn)場的配電箱(配電室)和開關(guān)箱至少配置兩級漏電保護(hù)器,一般場合漏
電保護(hù)器的額定漏電動作電流應(yīng)不大于10mA,額定漏電時間不大于0.1s;額
定漏電動作電流和額定漏電動作時間乘機的極限值為(不大于)30mAs,漏電
保護(hù)器的使用接線應(yīng)與基本保護(hù)系統(tǒng)相適應(yīng)、相配合,在任何情況下,漏電保護(hù)
器(其剩余電流互感器)只能通過工作線,而不能通過保護(hù)線。
4、外電防護(hù)
施工現(xiàn)場的在建工程應(yīng)按<<施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范>>的要求,保
證與外電線路的安全距離,或采取相應(yīng)的防護(hù)措施。
5、配電系統(tǒng)
開關(guān)電器及電氣裝置必須完好無損,關(guān)電器及電氣裝置端正、牢固,不得亂
防治,電導(dǎo)線與導(dǎo)線之間的接頭必須絕緣包扎,電導(dǎo)線必須絕緣良好,電導(dǎo)線上
不得搭、掛、其他物體,電氣裝置的進(jìn)線端必須做固定連接-電箱與開關(guān)箱應(yīng)
做名稱、用途、分配標(biāo)記,電箱、開關(guān)箱應(yīng)配鎖并專人負(fù)責(zé),焊機應(yīng)單獨設(shè)置開
關(guān),焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬腳手架及結(jié)構(gòu)鋼筋做回路地線,電焊機設(shè)
置點應(yīng)防潮、防砸,持電動工具的電源線、插頭、插座要保持完好,電源線端部
的任意接合調(diào)換,工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修、保管由專人負(fù)責(zé)。電氣裝置
應(yīng)定期檢修,檢修時必須做到停電,懸掛停電標(biāo)示牌,掛接必要的接地線,由相
應(yīng)級別的專業(yè)電工維修;檢修人員應(yīng)穿戴絕緣鞋和手套,使用電工絕緣工具;有
統(tǒng)一組織和專人指揮。
6、照明
作業(yè)現(xiàn)場、料具堆放場、倉庫、辦公室、食堂、宿舍等設(shè)置一般照明、局部
照明或混合照明,據(jù)使用場地的環(huán)境條件選擇相應(yīng)的照明器,220V電源照明時,
要在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器,使用行燈照明,其電源、電壓不應(yīng)超過36V,燈
體與手柄應(yīng)牢固、絕緣良好、電源線應(yīng)用橡套電纜線,行燈電壓器有防潮、防雨
設(shè)施,各類用電人員進(jìn)行安全用電基本知識培訓(xùn),電氣人員必須穿戴防護(hù)用品,
持證上崗,工作期間必須有機電人員值班處理電氣故障事故,杜絕一切責(zé)任事故
的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)。
第五章成品保護(hù)管理措施
一、成品保護(hù)工作的主要內(nèi)容
我單位制定切實可行的成品保護(hù)實施細(xì)則和成品保護(hù)方案,并報建設(shè)單位、
監(jiān)理審批認(rèn)可后嚴(yán)格實施。
1、建立成品保護(hù)工作的組織機構(gòu)
1)以現(xiàn)場施工工長牽頭組織并對成品保護(hù)工作負(fù)全面責(zé)任。
2)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)實施。
3)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制定成品保護(hù)資金計劃的落實。
4)各專業(yè)施工班組要負(fù)責(zé)自身施工范圍內(nèi)的作業(yè)面上的成品保護(hù)。
2、成品保護(hù)的責(zé)任劃分,落實到崗,落實到人。
3、制定成品保護(hù)的重點內(nèi)容和成品保護(hù)的實施計劃。
4、分階段制定成品保護(hù)措施方案和實施細(xì)則。
5、制定成品保護(hù)制度
制定成品保護(hù)的檢查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、獎罰
責(zé)任制度等。
二、成品保護(hù)責(zé)任及管理措施
1、項目經(jīng)理部編制成品保護(hù)方案
2、現(xiàn)場材料保護(hù)責(zé)任
供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場后,由項目經(jīng)理部材料部門負(fù)責(zé)保管,項目
經(jīng)理部現(xiàn)場經(jīng)理和項目經(jīng)理部安監(jiān)部進(jìn)行協(xié)助管理。
3、結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任
結(jié)構(gòu)工程中水電配合施工等專業(yè)隊伍要有保護(hù)土建項目的保護(hù)措施后方可
作業(yè),在水電等專業(yè)施工項目完成并進(jìn)行必要的成品保護(hù)后,向土建分包單位進(jìn)
行交接。對于一些關(guān)鍵工序(鋼筋、模板、混凝土澆筑),土建、水電安裝均要
設(shè)專人看護(hù)及維修,對施工完混凝土結(jié)構(gòu)柱角、剪力墻角、樓梯踏步處釘木板條,
刷警示色。
4、裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)
1)裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重要,這一
階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任單位是裝修隊伍,設(shè)備的成品保護(hù)的責(zé)任單位是水電
安裝的隊伍。土建和水電施工必須按照成品保護(hù)方案要求進(jìn)行作業(yè)。
在工程收尾階段,裝飾單位分層、分區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員,其他專業(yè)隊伍
要根據(jù)項目經(jīng)理部制定的"入戶作業(yè)申請單"并在填報手續(xù)齊全經(jīng)項目經(jīng)理部批
準(zhǔn)后,方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè),否則成品保護(hù)員有權(quán)拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后要經(jīng)成品
保護(hù)員檢查確認(rèn)沒有損壞成品,簽字后方準(zhǔn)離開作業(yè)區(qū)域,若由于成品保護(hù)員的
工作失誤,沒有找出成品損壞的人員,這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償。
2)上道工序與下道工序(主要指土建與水電,不同工種間的工序交接)要
辦理交接手續(xù)并進(jìn)行記錄。交接工作在各專業(yè)之間進(jìn)行,項目經(jīng)理部起協(xié)調(diào)監(jiān)督
作用,項目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記中。
3)接受作業(yè)的人員,必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場各項管理制度:不準(zhǔn)吸煙。如作業(yè)
用火,必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員必須接受成品保護(hù)
人員的監(jiān)督。
4)專業(yè)施工單位在進(jìn)行本道工序施工時,如需要碰動其他專業(yè)的成品時,
必須以書面形式上報項目經(jīng)理部,項目經(jīng)理經(jīng)與其他專業(yè)協(xié)調(diào)后,其他專業(yè)派人
協(xié)助,待施工完成后,其他人員恢復(fù)其成品。
5)項目經(jīng)理部制定季度、月度計劃時,要根據(jù)總控計劃進(jìn)行合理的編制,
防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施而造成的互
相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生(建設(shè)單位指定的分包計劃必須納入總包控制計
劃1
6)項目經(jīng)理部技術(shù)部門對責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底,各責(zé)任工程師對各專
業(yè)班組及成員的操作交底的同時,必須對成品保護(hù)作工作進(jìn)行交底。
三、成品保護(hù)的主要措施
1)測量定位:定位樁采取樁周圍澆筑混凝土固定,搭設(shè)保護(hù)架,懸掛明顯
提示標(biāo)志,水準(zhǔn)引測點盡量引測到周圍建筑物或圍墻上,標(biāo)識明顯,不準(zhǔn)堆放材
料遮擋。
2)砌筑工程:在砌筑圍護(hù)工程中,水電專業(yè)及時配合預(yù)埋管線,以避免后
期剔鑿對結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患,墻面要隨砌隨清理,防止砂漿污染,雨期施工時要
用塑料布及時覆蓋已施工完的墻體。在構(gòu)造柱、圈梁、模板支設(shè)時,嚴(yán)禁在砌體
上硬撐、硬拉。
3)地面與樓地面工程:整體樓地面工程施工時,要加強對水電的各種管線、
木門框的成品保護(hù)。整體樓地面面層壓光后,要加強養(yǎng)護(hù)和封閉保護(hù),養(yǎng)護(hù)期間
嚴(yán)禁上人施工,強度達(dá)到后嚴(yán)禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對地
面的污染,在其上層覆蓋一層木屑進(jìn)行成品保護(hù)。
4)門窗工程
(1)門框完成后,在l.2m以下用膠合板將框周圍包釘好,防止碰撞,木
門窗油漆應(yīng)將五金件用紙放帶或塑料布包裹地,門窗套與墻面交接處貼紙膠帶,
以防止油漆對五金件及墻面的污染,油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù),防止
觸摸。
(2)塑料門窗在安裝前必須粘貼塑料保護(hù)膠帶,以防止水泥砂漿的腐蝕和
污染,在塑料門窗與墻體的接縫處打發(fā)泡膠時要及時清理多做的膠液。
(3)在風(fēng)天施工時要及時將門窗關(guān)閉好,以防止門窗玻璃打南口門窗框松
動、變形。
(4)門窗玻璃要做好標(biāo)識保護(hù),對滴在窗臺、地面的油漆要及時擦干凈。
5)墻、頂棚涂料
(1)墻面、頂棚涂料施工時要與水、電、燈具的安裝穿插進(jìn)行,其“褥為:
頂棚涂料涂刷完成后,進(jìn)行燈具等的安裝,燈具安裝時要戴清潔的白手套,以保
持墻面、頂棚的清潔,并用塑料薄膜和膠帶包裹好,由水電向土建進(jìn)行交接,再
進(jìn)行最后一遍涂料施工。
(2)墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈,并用塑料布或報紙將地面
覆蓋,并對門窗進(jìn)行包裹和保護(hù),以便墻面涂料施工,防止對地面、門窗的污染。
墻角、柱角提倡粘貼成品塑料護(hù)角
(3)在涂刷分界線時,采用紙膠帶粘貼的方法,避免污染其他界面。
6)屋面工程
屋面找平層應(yīng)按設(shè)計的流水方向,向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。噴固化施
工前要清掃干凈,防止雜物將雨水口、雨水管堵塞;防水施工完成后,要及時將
防水保護(hù)層做好。在施工口運送材料的手推車支腿應(yīng)用庶布或膠皮包扎好,防止
將防水層刮破,并安排防水人員隨時檢查,7旦發(fā)現(xiàn)有刮破的,要及時進(jìn)行修補。
在施工防水時,要注意防止對外墻和其屋面的設(shè)備的污染。
7)衛(wèi)生潔具
衛(wèi)生潔具安裝時要與土建裝修施工相交叉,因此,衛(wèi)生潔具應(yīng)在墻地面工作、
戶門完成后進(jìn)行安裝。衛(wèi)生潔具安裝完成后,用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封
好,以防止施工人員的大小便及建筑垃圾的浸入,防止其他工序施工時的污得口
損壞,成品完成后移交給土建成品保護(hù)專職人員看護(hù)。移交后,再進(jìn)入施工,地
漏采用塑料布纏繞保護(hù)。
8)水暖、電氣工程
重點要做好機電工程在與裝修交叉施工期間的成品保護(hù),主要項目包括重要
設(shè)備、所有面層裝置(如閥門、開關(guān)、插頭等)高檔儀器儀表(如調(diào)控儀表裝置、
監(jiān)測儀器等X主要材料(如銅管),衛(wèi)生潔具等要重點采取措施防盜、防破壞。
第六章防火管理措施
一、消防工作管理措施
1、方針目標(biāo)
貫徹"預(yù)防為主,防消結(jié)合"的消防工作方針,層層落實責(zé)任制,健全規(guī)章
制度,加強消防安全檢查,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,我們將把消防工作提高到政治
的高度上考慮,這是進(jìn)入現(xiàn)場施工壓到一切的重要工作。
2、組織管理
建立三級防火責(zé)任制,施工單位防火負(fù)責(zé)人要與外包隊簽訂防火責(zé)任書,使
防火工作層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人。設(shè)專職消防員,建立防火檔案并正確及時填
寫。建立多層次的義務(wù)消防隊組織,項目經(jīng)理部根據(jù)具體情況成立10-30人的
義務(wù)消防隊,各施工隊也要設(shè)立基層義務(wù)消防隊,義務(wù)消防人員必須經(jīng)過培訓(xùn)I。
3、工作制度
"消防管理委員會"每半月召開一次工作例會,總結(jié)前一階段消防工作的情
況,布置下一階段的消防工作。制定消防工作總體方案,并根據(jù)不同季節(jié)和工程
進(jìn)度,制定出分階段的防火預(yù)案及滅火方案,對發(fā)生火災(zāi)后包括報警、滅火疏散、
搶運物資、搶救傷員等項工作,應(yīng)詳細(xì)分工,明確職責(zé),使滅火工作忙而不亂,
有序有效,把損失減少到最低限度。
建立并執(zhí)行消防工作檢食制度,由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位
消防負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查,根據(jù)檢查情況對工程評比打分,對檢杳中所發(fā)現(xiàn)的
隱患問題和違章現(xiàn)象,開出"隱患問題通知單",各施工單位在收到"隱患問題
通知單"后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有
關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況,若發(fā)現(xiàn)重大隱患問題,檢查組有權(quán)下達(dá)停工
指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工?,F(xiàn)場要設(shè)立明顯的防火宣
傳標(biāo)志,每季度對職工進(jìn)行一次防火教育,并培訓(xùn)一支義務(wù)消防隊,建立防火工
作檔案。
4、管理規(guī)定
各施工隊對重點防火部位,易發(fā)生火險部位,應(yīng)配備足夠的干粉滅火器材,
隨工程進(jìn)度及樓層不斷增高而及時增加干粉滅火器,消防器材應(yīng)保證靈敏有效,
干粉滅火器必須按規(guī)定時間更換干粉,滅火器材必須在經(jīng)消防局批準(zhǔn)的銷售單位
購置,不得購置對環(huán)保有影響的滅火器,對購置偽劣器材而造成的事故,要追究
當(dāng)事人的責(zé)任。
二、施工現(xiàn)場的防火安全措施
1、施工現(xiàn)場內(nèi)不得隨便吸煙,吸煙時必須到指定地點。
2、材料進(jìn)場時,驗收人員須作詳細(xì)檢查,特別是對易燃物品(如汽油、煤
油、信那水、氧氣等)容器有無破損或夾入火種等。
3、場內(nèi)的刨花、木屑、鋸沫、紙袋、麻等必須及時整理,放到指定的安全
地點。
4、施工現(xiàn)場不得任意用火,需要時,應(yīng)事先與工地防火部門申請(或負(fù)責(zé)
安全人員),經(jīng)檢查認(rèn)為安全批準(zhǔn)后方可生火,使用時應(yīng)準(zhǔn)備滅火工具,并指定
專人負(fù)責(zé),用完后須及時拆掉。
5、一切電氣設(shè)備修理或更換都必須由電工來操作,
6、場區(qū)內(nèi)的道路、滅火工具與消防栓附近,要保持暢通。
7、每天工作完畢要將現(xiàn)場周圍環(huán)境作全面檢查和清掃,認(rèn)為安全后切斷電
源再行離開。
三、作業(yè)場所安全防火技術(shù)措施
1、焊接場所安全防火技術(shù)措施
1)在露天進(jìn)行焊接作業(yè)時,應(yīng)清理周圍易燃物,認(rèn)為安全后方可工作,對
一時清理不了,在作業(yè)時應(yīng)覆蓋,并派專人看護(hù)。
2)乙快瓶10米以內(nèi)禁止使用明火。
3)在高空進(jìn)行焊接作業(yè)時,事先應(yīng)將下面易燃物清除,對清除不了的覆蓋
后方可進(jìn)行工作,并派專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
4)焊接室內(nèi)不得存放多量的氧氣瓶(乙煥瓶不得超過一天的需要量,氧氣
不得超過一瓶),用完后關(guān)閉好。
5)氧氣瓶,乙煥瓶不得混放一起,氧氣瓶應(yīng)放在保護(hù)架上,防止傾倒。焊
接工作完畢后,氧氣瓶、乙煥瓶應(yīng)關(guān)閉嚴(yán)密,并檢查是否漏氣。
6)氧氣瓶、乙快瓶及膠皮管上不得接觸帶油質(zhì)的物品。
7)焊接裝有易燃液體容器時,應(yīng)先徹底清洗干凈,方可進(jìn)行工作。
8)焊接場所必須設(shè)有足夠的滅火工具,并保持完整,不得作其他使用。
2、木工作業(yè)場防火安全措施
1)木工作業(yè)場絕對禁止吸煙或使用明火。
2)木工作業(yè)場周圍10米以內(nèi)不得有明火作業(yè),如工作確實需要時,必須
要用耐火物隔擋,以防止火災(zāi)的發(fā)生,井設(shè)專人監(jiān)護(hù)。
3)木工作業(yè)場的電器設(shè)備應(yīng)用封閉式裝置,附近不可堆易燃物。
3、倉庫與露天堆場防火安全措施
1)倉庫內(nèi)應(yīng)保持清潔,存放物資要留出適當(dāng)?shù)耐ǖ?,門口應(yīng)掛"嚴(yán)禁煙火"
明顯標(biāo)志。
2)化學(xué)、易燃物品(如汽油、煤油、酒精、信那水等)應(yīng)分類貯存保管,
應(yīng)設(shè)置適用的消防工具。
3)木材等可燃物周圍不準(zhǔn)有明火作業(yè),防止事故發(fā)生。
4)露天存放的易燃材料和暫設(shè)建設(shè)物之間,不得小于20米。
5)存放鋸沫、刨花、垃圾的露天場所,必須距倉庫、暫設(shè)房屋15米以上。
4、電氣設(shè)備防火安全措施
1)一切電氣設(shè)備應(yīng)按建設(shè)單位和油田管理局規(guī)章安裝。
2)電線不得有松馳、腐蝕等情況,接頭必須用膠布包好,防止發(fā)生短路等
事故。
3)變壓器和線路不得超過負(fù)荷,保險線應(yīng)合乎規(guī)格,不得用銅鋼絲代替。
4)各種電氣設(shè)備的安全裝置,必須經(jīng)常檢查,保持完整好用,不得任意拆
掉。
5)機器、電機必須安裝接地線,并應(yīng)按規(guī)定能力負(fù)荷,不準(zhǔn)超荷運轉(zhuǎn)。
5、值班值宿和更夫防火須知
工地和倉庫的夜間和節(jié)假日的安全工作,寄托在值班值宿和更夫人員身上,
他們是保衛(wèi)單位安全的警衛(wèi),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,因比,要求值班值宿人員和
更夫人員必須做好以下幾點:
1)值班值宿人員和更夫必須按時交接班,嚴(yán)密交接班制度。
2)接班后對自己職責(zé)范圍內(nèi)的車間、倉庫、辦公樓等四周進(jìn)行一次細(xì)致檢
查,發(fā)現(xiàn)有可穎現(xiàn)象進(jìn)行登記,并立即報告給保衛(wèi)部門,對白班用的電源、火源,
要進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)火源有余火和電器設(shè)備沒有切斷電源時,要將余火切底熄滅和
切斷電源。
3)值班值宿人員必須堅守崗位,認(rèn)真負(fù)責(zé),絕不準(zhǔn)擅離職守。
4)夜間更夫在崗位上不準(zhǔn)睡覺和擅自離開崗位,要不停留地對自己范圍內(nèi)
守護(hù)目標(biāo)進(jìn)行檢查,在巡邏中細(xì)致檢查每個角落,發(fā)現(xiàn)可穎點和有火險時,要迅
速報告值宿人員和保衛(wèi)部門。
5)值宿人員在睡覺前必須對本單位進(jìn)行一次徹底檢查,確信沒有發(fā)生火險
和其它不安全問題后,方可就寢,同時,在深夜要起床檢查二至三次。
6)如發(fā)現(xiàn)火情要迅速掛〃119”電話,報告消防隊,在報警的同時,要告
本單位保衛(wèi)部門和領(lǐng)導(dǎo)人的以及值宿人員。
第七章質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化措施
一、工程質(zhì)量目標(biāo)
對于本工程上,我們的質(zhì)量目標(biāo)是:省優(yōu)質(zhì)工程中州杯。
針對上述質(zhì)量目標(biāo),我們已經(jīng)委派高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員組成工
程項目的管理班子,以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合的部學(xué)化管理體制,全面推
行了標(biāo)準(zhǔn)化、以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的施工和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?/p>
工作作風(fēng),精心組織、精心施工,履行對建設(shè)單位的承諾,實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。
二、質(zhì)量控制的原則
1、首先建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項目管理和質(zhì)量管理人員,
強化"項目管理,以人為本二
2、嚴(yán)格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)"過程精品〃、"建
設(shè)單位滿意"的質(zhì)量意識,使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。
3、制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實到位,嚴(yán)格
獎罰制度。
4、建立嚴(yán)格而實用的質(zhì)量管理和控制辦法、實施細(xì)則,在工程項目上堅決
貫徹執(zhí)行。
5、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度。
6、廣泛深入開展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評,大力推行"一案三工序"管理
措施即"質(zhì)量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”。
7、利用計算機技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項目管理和質(zhì)量管理和控制,強
化了質(zhì)量檢測和驗收系統(tǒng),力口強質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作。
8、大力加強圖紙會審、圖紙深化設(shè)計、詳圖設(shè)計和綜合配套圖的設(shè)計和審
核工作,通過確保設(shè)計圖紙的質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。
9、嚴(yán)把材料(包括原材料、成品和半成品)設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場質(zhì)量關(guān)。
10、確保檢驗、試躺口驗收與工程進(jìn)度同步;工程資料與工程進(jìn)度同步;
竣工資料與工程竣工同步;用戶手冊與工程竣工同步。
三、建立質(zhì)量管理保證體系
按照企業(yè)的項目管理模式,以標(biāo)準(zhǔn)建立有效的質(zhì)量保證體系,并制定項目質(zhì)
量計劃,推行國際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),以合同為制約,強化質(zhì)量的過程和程序管
理和控制。在施工過程中對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;使質(zhì)量保證體系延
伸到每個操作人員,通過明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效地控
制。根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實
施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。根據(jù)現(xiàn)場質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項目施
工管理的需要,成立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、總工組織實施的質(zhì)量保證體系,生產(chǎn)經(jīng)理
進(jìn)行中間控制,專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,形成橫向從結(jié)構(gòu)、裝修、
防水到機電;縱向從項目經(jīng)理到施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),從而形成項目經(jīng)理部
管理層、分包管理層到作業(yè)班組的三個層次的現(xiàn)場質(zhì)量管理職能體系,從而從組
織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
四、實施“過程精品”工程
我們的質(zhì)量管理工作指導(dǎo)思想是:全面對接市場,實施"過程精品"戰(zhàn)略,
這已在我公司已完工和在施工程中獲得極大成功。
1、過程精品指導(dǎo)原則
1)遵守水渠原理
將項目人員的行為、協(xié)力單位的行為看作是水渠里流的水,將企業(yè)的管理規(guī)
章制度、項目管理制度、項目各級人員的管理行為、施工時的預(yù)防預(yù)控措施看作
是水渠。水渠建得不好,水流就可能會泛濫。因此強調(diào)加強建立質(zhì)量管理制度、
各級人員的質(zhì)量管理行為及加強質(zhì)量控制預(yù)防。
2)堅持各負(fù)其責(zé)
項目進(jìn)行分工后,各負(fù)其責(zé),決不許越俎代庖。在施工方案措施面前及任務(wù)
安排和責(zé)任落實上,住可接受人(執(zhí)行人)都必須無條件嚴(yán)格的執(zhí)行。
3)加強內(nèi)部管理
在工程質(zhì)量上要加強結(jié)構(gòu)工程、裝修工程和機電工程的管理,在工程施工中
嚴(yán)格執(zhí)行樣板制。
4)強調(diào)創(chuàng)"過程精品"
只有通過過程精品才能保證整個工程成為精品,任何人必須以此作為自己的
行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格控制每一工序、每一程序、每一過程和每一環(huán)節(jié)。
5)嚴(yán)格執(zhí)行"會診制度"和"獎罰制度”
在工程實施過程中。要做到“凡事有章可尋、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督、
凡事有據(jù)可查",對每一重要分部分項工程都編制了管理流程,”嚴(yán)格執(zhí)行會診制
度"與"獎懲制度"相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題,以過程精品保證
精品工程。
2、質(zhì)量控制最為重要和薄弱的環(huán)節(jié)
1)材料設(shè)備的選型及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檔次的確定
(1)首先按照建設(shè)單位、設(shè)計和規(guī)范的要求確定其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檔次。
(2)其次嚴(yán)格樣品報批制度,通過建設(shè)單位和建設(shè)單位代表、監(jiān)理公司、
設(shè)計單位的實際評價確定最優(yōu)的選擇意見。檢查核實分析原因追根找出問題制定
整改措施落實負(fù)責(zé)人整改時間獎懲制度進(jìn)行反思有關(guān)部門進(jìn)行會診進(jìn)行復(fù)查出
現(xiàn)問題。
(3)嚴(yán)格按照設(shè)計參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、樣板或樣品進(jìn)彳亍選型和采購。
(4)對材料設(shè)備采購、加工、運輸進(jìn)行過程跟蹤控制。
(5)對進(jìn)入現(xiàn)場的材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行最終控制,達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律
不能用在工程上,決不留情。
2)對重要材料進(jìn)廠前的檢查
對于混凝土質(zhì)量、防水材料等重要材料,必須進(jìn)行進(jìn)廠前的檢查,必要時,
對重要材料和設(shè)備應(yīng)派有豐富實踐經(jīng)驗的工程師駐廠監(jiān)造,諸如門、窗加工等,
以確保重要設(shè)備材料的出廠質(zhì)量,減少現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題后再處理的難度,從而有效
保證工程質(zhì)量。
3、對設(shè)備材料采購過程和環(huán)節(jié)質(zhì)量控制
(1)采購物資時,必須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購,
所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)明和使用說明書,對材料、設(shè)備有
疑問的禁止進(jìn)貨。
(2)物資采購部委托分供方供貨,條件是事先已對分供方進(jìn)行了認(rèn)可和評
價,建立了合格的分供方檔案,材料的供應(yīng)在合格的分供方中選擇。
(3)實行動態(tài)管理。項目經(jīng)理物資采購主管部門定期對分供方的實績進(jìn)行
評審、考核,并作記錄,不合格的分供方從檔案中予以除名。
(4)嚴(yán)格驗證:采購物資(包括分供方采購的物資),根據(jù)國家、地方政府
主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按已經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計劃要求,進(jìn)行
驗證并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時,加倍抽樣或全數(shù)檢驗。
4、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施控制
為實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們在工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和實施方面將采取以下質(zhì)量保證
措施:
(1)建立完善的項目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制,分解質(zhì)量目標(biāo),按創(chuàng)優(yōu)的具體
質(zhì)量要求按單位工程一分部工程一分項工程一施工工序進(jìn)行層層分解,把質(zhì)量
責(zé)任落實到了最基層。
(2)制定切實可行的各項管理制度,包括圖紙會審和技術(shù)交底制度;現(xiàn)場
質(zhì)量管理制度;裝修材料樣品制;施工樣板和首檢定標(biāo)制;工序管理制度;方案
資料管理制度;質(zhì)量教育和質(zhì)量會診和講評制度等,并嚴(yán)格貫徹實施。
(3)嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理,包括:項目質(zhì)量計劃、文件和資料控制程序、
物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯程序、過程控制程序、檢驗試驗程序、不合格
控制程序、糾正和預(yù)防措施程序、質(zhì)量記錄程序,以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項質(zhì)量管
理工作。
(4)強化質(zhì)量過程控制,包括:過程控制計劃、質(zhì)量檢驗計劃、驗收質(zhì)量
控制實施細(xì)則、過程標(biāo)識制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計劃、月度預(yù)控計劃、
月質(zhì)量報表、質(zhì)量分析報告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。
(5)實施過程中,嚴(yán)格實行施工樣板制、三檢制,實行三級檢查制度;嚴(yán)
格實行合理工序安排和管理;不合格的材料設(shè)備絕對禁止使用,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求
的工序徹底返工,毫不留情。這些對于質(zhì)量控制非常非常重要。
(6)加強對原材料進(jìn)場檢驗和試驗的質(zhì)量控制,力口強施工過程的質(zhì)量檢查
和試驗的質(zhì)量控制,加強施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程,以提高
工程質(zhì)量的穩(wěn)定性,保證實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都處于受控狀態(tài)。
(7)協(xié)助建設(shè)單位和
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