培訓(xùn)專員上半年工作總結(jié)_第1頁
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文檔簡介

第第頁培訓(xùn)上半年工作總結(jié)一、上半年工作完成情況1、策劃問卷調(diào)查方案,并實(shí)施,歸納編制并修訂《2018年度XX培訓(xùn)規(guī)劃》草案文件;2、策劃問卷培訓(xùn)調(diào)查方案,歸納編制修訂《2018年度度培訓(xùn)課程大綱規(guī)劃及預(yù)算》草文件;3、根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,開展組織實(shí)施培訓(xùn)20余次,比如每月入職培訓(xùn)組織兩次,學(xué)生儲備人才每月至少有一次總部培訓(xùn);還有其他的一系列培訓(xùn);4、參加公司信息化OA小組,參與培訓(xùn)咨詢方面的會議活動及提交材料;5、參與公司其他重要活動,包括公司要求提交的各種信息資料;6、開拓校企合作單位,成功一家簽訂了合作協(xié)議并開展校合作的系列活動,配合合作學(xué)提交系列材料;還有兩個學(xué)校在洽談中,主要是雙方?jīng)]有建立信息,先招學(xué)生來實(shí)習(xí)作為合作的開始;7、與各部門密切配合開展培訓(xùn)工作,包括對異地項(xiàng)目上培訓(xùn)的支持和親自派員組織實(shí)施;二、存在的問題及不足1、培訓(xùn)的硬件和軟件建設(shè)上存在一些問題。硬件上主要是沒有標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)場地;軟件上主要是師資力量的建設(shè)和課程開發(fā)的問題上;2、培訓(xùn)制度建設(shè)上也比較滯后;3、培訓(xùn)課程設(shè)置上存在不足;三、改善思路及建議1、加強(qiáng)培訓(xùn)硬件建設(shè),保證培訓(xùn)活動順利開展。包括建立一個比較標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教室或培訓(xùn)基地;關(guān)于培訓(xùn)教室我們曾經(jīng)策劃過方案并提交上級審核;關(guān)于培訓(xùn)基地或企業(yè)大學(xué)是最高領(lǐng)導(dǎo)的愿意,我們將進(jìn)一步策劃好;2、建立培訓(xùn)制度和培訓(xùn)流程,這次咨詢公司也在策劃這一問題,當(dāng)制度建設(shè)通過后,我們就貫徹執(zhí)行;3、培訓(xùn)課程設(shè)置上,按照立足現(xiàn)狀,服務(wù)未來的思想進(jìn)行。嚴(yán)格按照公司戰(zhàn)略目標(biāo)來策劃和組織培訓(xùn)活動,保證培訓(xùn)能服務(wù)于公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);4、建立完善的培訓(xùn)組織架構(gòu),配制合理的培訓(xùn)人員,完成培訓(xùn)戰(zhàn)略規(guī)劃;5、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量,從公司里培養(yǎng)一批內(nèi)部講師和課程人員,這是作好內(nèi)部培訓(xùn)的前提和保證;同時跟外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,以外部師資為輔的培訓(xùn)方式;四、下半年規(guī)劃1、進(jìn)一步組織實(shí)施培訓(xùn)制度,采取合理的培訓(xùn)激勵制度,從制度上保證培訓(xùn)順利開展;2、組織實(shí)施全員持證上崗和任職資格認(rèn)證的全面鋪開。首先要認(rèn)真策劃組織;其次要建立完善的培訓(xùn)師資;三是組織開展培訓(xùn)課程體系,專業(yè)人做專業(yè)事;3、深化校企合作工作。加強(qiáng)過程的合作和配合,一是自主開發(fā)課件及組織實(shí)施;二是密切配合學(xué)校開展工作,嚴(yán)格按照學(xué)生儲備人才培訓(xùn)大綱,腳踏實(shí)地把合作事宜作成功;三是持續(xù)尋求

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