安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案?一、總則（一）目的為深入貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)防控，及時(shí)排查治理事故隱患，構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制（以下簡(jiǎn)稱"雙重預(yù)防機(jī)制"），有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故，保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本實(shí)施方案。

（二）適用范圍本實(shí)施方案適用于公司各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理工作。

（三）工作原則1.全面覆蓋原則：對(duì)公司所有區(qū)域、所有活動(dòng)、所有設(shè)備設(shè)施、所有人員進(jìn)行全面的安全風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患治理，確保無死角、無遺漏。2.科學(xué)防控原則：運(yùn)用科學(xué)的方法和手段，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、評(píng)估和分級(jí)，采取有效的防控措施，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可控、在控。3.源頭治理原則：把安全風(fēng)險(xiǎn)管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，著力從源頭上防范事故發(fā)生。4.動(dòng)態(tài)管理原則：雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，根據(jù)公司內(nèi)外部環(huán)境變化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)調(diào)整等情況，及時(shí)調(diào)整完善安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施和隱患排查治理工作機(jī)制。

二、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成立以公司主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，研究解決工作中的重大問題，審定相關(guān)工作方案和制度。

（二）工作小組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組，由安全管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門安全管理人員為成員。工作小組負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估、隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)制定、培訓(xùn)宣傳、監(jiān)督檢查等工作。

（三）各部門職責(zé)1.安全管理部門-負(fù)責(zé)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)和日常管理。-制定安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和隱患排查治理工作方案、制度和標(biāo)準(zhǔn)。-組織開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和隱患排查治理培訓(xùn)工作。-對(duì)各部門雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。2.生產(chǎn)部門-負(fù)責(zé)本部門生產(chǎn)作業(yè)活動(dòng)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和隱患排查治理工作。-按照安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施和隱患排查治理要求，組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作。-及時(shí)向安全管理部門報(bào)告本部門發(fā)現(xiàn)的重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患。3.設(shè)備管理部門-負(fù)責(zé)公司設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和隱患排查治理工作。-制定設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和安全操作規(guī)程，確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。-對(duì)設(shè)備設(shè)施的安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。4.其他部門-負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估和隱患排查治理工作。-配合安全管理部門開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)工作。

三、安全風(fēng)險(xiǎn)防控（一）安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別1.識(shí)別范圍-生產(chǎn)工藝過程中的危險(xiǎn)有害因素，如火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、觸電、高處墜落、機(jī)械傷害等。-設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，包括設(shè)備的老化、故障、防護(hù)裝置缺失等。-作業(yè)環(huán)境的安全條件，如通風(fēng)、照明、溫度、濕度等。-人員的行為習(xí)慣和操作技能，如違規(guī)操作、冒險(xiǎn)作業(yè)、勞動(dòng)紀(jì)律松弛等。-管理因素，如安全管理制度不完善、安全責(zé)任不落實(shí)、安全培訓(xùn)不到位等。2.識(shí)別方法-采用安全檢查表法、工作危害分析法（JHA）、故障模式與影響分析法（FMEA）、危險(xiǎn)與可操作性分析法（HAZOP）等方法，對(duì)公司各區(qū)域、各活動(dòng)、各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面細(xì)致的安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。-結(jié)合公司的歷史事故案例、行業(yè)事故教訓(xùn)以及相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，對(duì)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入分析。-發(fā)動(dòng)全體員工參與安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，鼓勵(lì)員工通過現(xiàn)場(chǎng)觀察、工作經(jīng)驗(yàn)反饋等方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)身邊的安全風(fēng)險(xiǎn)。

（二）安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估1.評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》（GB6441）、《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》（GB18218）等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量評(píng)估。2.評(píng)估方法-對(duì)于一般風(fēng)險(xiǎn)，采用直接判定法進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和嚴(yán)重程度直接確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。-對(duì)于較大及以上風(fēng)險(xiǎn)，采用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC）等方法進(jìn)行定量評(píng)估，通過對(duì)事故發(fā)生的可能性（L）、人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度（E）、一旦發(fā)生事故可能造成的后果（C）三個(gè)因素進(jìn)行打分，計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)值（D=L×E×C），根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)值確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。3.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分公司安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)四級(jí)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)識(shí)。-重大風(fēng)險(xiǎn)（紅色）：發(fā)生事故的可能性很大，且一旦發(fā)生事故將造成極其嚴(yán)重的后果，可能導(dǎo)致多人死亡、重傷或重大財(cái)產(chǎn)損失。-較大風(fēng)險(xiǎn)（橙色）：發(fā)生事故的可能性較大，且一旦發(fā)生事故將造成嚴(yán)重的后果，可能導(dǎo)致數(shù)人死亡、重傷或較大財(cái)產(chǎn)損失。-一般風(fēng)險(xiǎn)（黃色）：發(fā)生事故的可能性一般，且一旦發(fā)生事故將造成一定的后果，可能導(dǎo)致人員傷亡或一定財(cái)產(chǎn)損失。-低風(fēng)險(xiǎn)（藍(lán)色）：發(fā)生事故的可能性較小，且一旦發(fā)生事故將造成輕微的后果，可能導(dǎo)致輕微人員傷亡或少量財(cái)產(chǎn)損失。

（三）安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施1.工程技術(shù)措施-根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)存在重大、較大風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)域和設(shè)備設(shè)施，采取相應(yīng)的工程技術(shù)措施進(jìn)行防控。如設(shè)置防火、防爆、防毒、防泄漏等安全設(shè)施；對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行本質(zhì)安全化改造，提高設(shè)備的自動(dòng)化控制水平；改善作業(yè)環(huán)境的通風(fēng)、照明、溫度、濕度等條件。-在危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，標(biāo)明危險(xiǎn)類型、防范措施和應(yīng)急處置方法。2.管理措施-完善安全管理制度，明確各部門和人員的安全職責(zé)，將安全風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人員。-加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，提高員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估方法、應(yīng)急處置技能等。-強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理工作，建立健全安全檢查制度，定期對(duì)公司各區(qū)域、各設(shè)備設(shè)施進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。-加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，制定完善各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高員工的應(yīng)急處置能力。3.教育措施-開展安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，通過安全培訓(xùn)、安全會(huì)議、安全宣傳欄、安全標(biāo)語、安全手冊(cè)等形式，向員工普及安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)，使員工了解安全風(fēng)險(xiǎn)的危害和防控措施。-對(duì)新入職員工、轉(zhuǎn)崗員工、特種作業(yè)人員等進(jìn)行專門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控培訓(xùn)，確保其具備相應(yīng)的安全知識(shí)和技能。4.應(yīng)急處置措施-針對(duì)不同等級(jí)的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。明確應(yīng)急處置流程、應(yīng)急救援人員職責(zé)、應(yīng)急救援物資裝備等。-定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。演練內(nèi)容包括火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒等事故的應(yīng)急處置。-在事故發(fā)生后，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取有效的應(yīng)急處置措施，最大限度地減少事故損失。

四、隱患排查治理（一）隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)制定1.依據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全管理制度，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。2.隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)明確隱患排查的范圍、內(nèi)容、方法、周期，隱患的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，隱患治理的責(zé)任部門、治理措施、治理期限等內(nèi)容。

（二）隱患排查1.排查類型-日常排查：由各崗位員工每天進(jìn)行的安全檢查，重點(diǎn)檢查本崗位設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況、作業(yè)環(huán)境安全條件、人員操作行為等。-定期排查：由公司安全管理部門組織，各部門參與，每月或每季度進(jìn)行一次全面的安全排查，重點(diǎn)檢查安全管理制度執(zhí)行情況、設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況等。-專項(xiàng)排查：針對(duì)特定的設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)、場(chǎng)所環(huán)境等進(jìn)行的專項(xiàng)安全排查。如季節(jié)性專項(xiàng)排查（夏季防暑降溫、冬季防寒保暖）、節(jié)假日專項(xiàng)排查、危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)排查等。-季節(jié)性排查：根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn)，開展針對(duì)性的安全排查。如春季防火、夏季防汛、秋季防雷電、冬季防煤氣中毒等。2.排查方法-采用安全檢查表法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法、儀器檢測(cè)法等方法進(jìn)行隱患排查。-安全檢查表應(yīng)涵蓋公司所有區(qū)域、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)活動(dòng)等方面的安全要求，確保排查工作全面、細(xì)致、準(zhǔn)確。

（三）隱患分級(jí)1.根據(jù)隱患的危害程度和整改難度，將隱患分為一般隱患和重大隱患。2.一般隱患：是指危害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。3.重大隱患：是指危害和整改難度較大，應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè)，并經(jīng)過一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以排除的隱患。

（四）隱患治理1.治理責(zé)任-一般隱患由發(fā)現(xiàn)部門負(fù)責(zé)立即組織整改，整改完成后報(bào)安全管理部門進(jìn)行復(fù)查。-重大隱患由公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)隱患整改通知書，明確整改責(zé)任部門、整改措施、整改期限等要求。整改責(zé)任部門應(yīng)制定詳細(xì)的整改方案，組織實(shí)施整改工作，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)整改進(jìn)展情況。2.治理措施-對(duì)于一般隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)整改、立即整改等措施，及時(shí)消除隱患。-對(duì)于重大隱患，根據(jù)隱患的性質(zhì)和特點(diǎn)，采取工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急處置措施等進(jìn)行綜合治理。在隱患治理過程中，應(yīng)制定安全防范措施，確保整改期間的安全。3.整改期限-一般隱患應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后立即進(jìn)行整改，整改期限原則上不超過一個(gè)工作日。-重大隱患應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定整改期限，但最長(zhǎng)不超過三個(gè)月。對(duì)于因客觀原因無法在規(guī)定期限內(nèi)完成整改的重大隱患，應(yīng)采取有效的安全防范措施，并向當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門報(bào)告。

（五）隱患排查治理記錄與檔案管理1.建立健全隱患排查治理記錄制度，對(duì)每次隱患排查的時(shí)間、地點(diǎn)、人員、排查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的隱患情況、隱患整改情況等進(jìn)行詳細(xì)記錄。2.對(duì)隱患排查治理過程中形成的各類文件、資料、報(bào)告等進(jìn)行整理歸檔，建立隱患排查治理檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)包括隱患排查治理計(jì)劃、隱患排查治理記錄、隱患整改方案、隱患整改驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。3.隱患排查治理記錄和檔案應(yīng)妥善保管，保存期限不少于三年，以便于查詢和追溯。

五、培訓(xùn)與宣傳（一）培訓(xùn)計(jì)劃制定根據(jù)公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作需要，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)方式等。

（二）培訓(xùn)內(nèi)容1.安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)，包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、防控措施等。2.隱患排查治理知識(shí)，包括隱患排查標(biāo)準(zhǔn)、排查方法、分級(jí)管理、治理措施等。3.雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作流程和要求，使員工了解雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的目的、意義和重要性。

（三）培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)：由公司安全管理部門或邀請(qǐng)外部專家對(duì)員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合公司實(shí)際情況，注重實(shí)用性和操作性。2.現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)：在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，由經(jīng)驗(yàn)豐富的員工或安全管理人員對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗員工等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范和講解，使員工熟悉作業(yè)流程和安全風(fēng)險(xiǎn)防控要求。3.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，發(fā)布雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)相關(guān)的培訓(xùn)資料、視頻等，供員工自主學(xué)習(xí)。

（四）宣傳活動(dòng)1.制作雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)宣傳手冊(cè)、海報(bào)、標(biāo)語等宣傳資料，在公司內(nèi)部顯著位置進(jìn)行張貼和發(fā)放，營(yíng)造良好的宣傳氛圍。2.利用公司內(nèi)部宣傳欄、微信群、公眾號(hào)等平臺(tái)，定期發(fā)布雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作動(dòng)態(tài)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)、隱患排查治理案例等內(nèi)容，提高員工的關(guān)注度和參與度。3.組織開展雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)知識(shí)的積極性，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。

六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司安全管理部門定期對(duì)各部門雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估情況、隱患排查治理情況、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)情況、培訓(xùn)宣傳情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，下達(dá)整改通知書，責(zé)令相關(guān)部門限期整改。整改完成后進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.鼓勵(lì)員工對(duì)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中的問題進(jìn)行舉報(bào)，對(duì)舉報(bào)屬實(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（二）考核1.建立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作考核制度，將雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作納入各部門年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容。2.考核指標(biāo)包括安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別評(píng)估準(zhǔn)確率、隱患排查治理完成率、安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施落實(shí)到位率、員工培訓(xùn)參與率等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)在雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)工作不力、未完成年度目標(biāo)任務(wù)的部門進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。

七、實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.召開公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)國家關(guān)于雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的相關(guān)要求，明確公司雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)的目標(biāo)、任務(wù)和工作要求。2.成立雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，明確各部門職責(zé)。

（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.組織各部門開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，采用多種方法對(duì)公司各區(qū)域、各活動(dòng)、各設(shè)備設(shè)施、各人員等方面的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面識(shí)別。2.對(duì)識(shí)別出的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，繪制安全風(fēng)險(xiǎn)分布圖。

（三）防控措施制定與實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，制定相應(yīng)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施，明確工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、應(yīng)急處置措施等。2.各部門按照安全風(fēng)險(xiǎn)防控措施要求，組織實(shí)施本部門的安全生產(chǎn)工作，確保風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

（四）隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)制定階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）依據(jù)國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司安全管理制度，結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，制定隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)。

（五）隱患排查治理階段（長(zhǎng)期）1.按照隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，組織開展日常排查、定期排查、專項(xiàng)排查、季節(jié)性排查等隱患排查工作。2.對(duì)排查出的隱患進(jìn)行分級(jí)，明確治理責(zé)任部門、治理措施和治理期限，及時(shí)進(jìn)行治理。3.建立隱患排查治理記錄與檔案管理制度，對(duì)隱患排查治理過程進(jìn)行詳細(xì)記錄和檔案管理。

（六）培訓(xùn)與宣傳階段（