吊車管理制度_第1頁
吊車管理制度_第2頁
吊車管理制度_第3頁
吊車管理制度_第4頁
吊車管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

吊車管理制度?一、總則1.目的為了加強公司吊車的安全管理,確保吊車的正常運行,保障員工生命安全和公司財產(chǎn)安全,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有吊車的使用、維護、保養(yǎng)、檢查及操作人員的管理。3.管理職責設備管理部門負責吊車的統(tǒng)籌管理,建立吊車檔案,制定吊車年度維護保養(yǎng)計劃并監(jiān)督實施。組織吊車的選型、采購、安裝、驗收等工作。協(xié)調(diào)解決吊車使用過程中的技術問題。安全管理部門負責監(jiān)督吊車的安全使用,制定安全操作規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行。組織吊車操作人員的安全培訓和考核。參與吊車事故的調(diào)查和處理。使用部門負責吊車的日常使用和現(xiàn)場指揮,確保吊車的正確操作。配合設備管理部門做好吊車的維護保養(yǎng)和檢查工作。負責吊車使用現(xiàn)場的安全管理。操作人員嚴格按照操作規(guī)程操作吊車,確保吊車安全運行。負責吊車的日常維護保養(yǎng)和清潔工作。及時報告吊車故障和安全隱患。

二、吊車的選型與采購1.選型依據(jù)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要,結(jié)合吊運物品的重量、形狀、尺寸、吊運頻率等因素,選擇合適型號和規(guī)格的吊車。2.采購流程設備管理部門根據(jù)選型結(jié)果,編制吊車采購計劃,報公司領導審批。采購部門按照采購計劃進行招標采購,選擇具有資質(zhì)的供應商。吊車到貨后,設備管理部門組織相關人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用。

三、吊車的安裝與調(diào)試1.安裝要求吊車的安裝必須由具有相應資質(zhì)的單位進行,安裝過程應嚴格按照安裝說明書的要求進行。2.調(diào)試內(nèi)容吊車安裝完成后,應進行空載試運行和滿載試運行,檢查吊車的運行性能、制動性能、安全裝置等是否符合要求。3.驗收程序吊車安裝調(diào)試完成后,設備管理部門組織安全管理部門、使用部門等相關人員進行驗收,驗收合格后填寫驗收報告,辦理交接手續(xù)。

四、吊車的使用1.使用前檢查操作人員在使用吊車前,應檢查吊車的外觀是否完好,各部件連接是否牢固。檢查吊車的潤滑情況,按規(guī)定添加潤滑油。檢查吊車的安全裝置是否齊全有效,如制動器、限位器、緩沖器等。檢查吊車的電氣系統(tǒng)是否正常,接地是否良好。2.操作規(guī)范操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,取得操作資格證書后,方可操作吊車。操作人員應嚴格按照操作規(guī)程操作吊車,不得違規(guī)操作。吊車吊運物品時,應保持物品平穩(wěn),不得超載、斜拉、猛起猛落。吊車在運行過程中,操作人員應集中注意力,密切觀察吊車的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查。3.現(xiàn)場指揮吊車吊運物品時,必須有專人進行現(xiàn)場指揮。現(xiàn)場指揮人員應熟悉吊運物品的重量、形狀、尺寸等情況,掌握吊車的性能和操作規(guī)程?,F(xiàn)場指揮人員應與操作人員密切配合,指揮信號應清晰、準確。4.使用記錄操作人員應如實記錄吊車的使用情況,包括吊運物品的名稱、重量、吊運時間、運行狀況等。使用記錄應妥善保存,以備查閱。

五、吊車的維護保養(yǎng)1.日常維護保養(yǎng)操作人員在每班作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后,應對吊車進行日常維護保養(yǎng),包括清潔、潤滑、緊固、檢查等。日常維護保養(yǎng)記錄應詳細記錄維護保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、人員等信息。2.一級保養(yǎng)每[X]月對吊車進行一次一級保養(yǎng),一級保養(yǎng)以操作人員為主,維修人員配合。一級保養(yǎng)的內(nèi)容包括:對吊車進行全面清潔、潤滑,檢查各部件的磨損情況,調(diào)整各部位的間隙,檢查電氣系統(tǒng)、安全裝置等是否正常。一級保養(yǎng)完成后,應填寫一級保養(yǎng)記錄。3.二級保養(yǎng)每[X]年對吊車進行一次二級保養(yǎng),二級保養(yǎng)以維修人員為主,操作人員參加。二級保養(yǎng)的內(nèi)容包括:對吊車進行全面解體檢查,清洗各部件,檢查磨損情況,修復或更換磨損嚴重的部件,檢查電氣系統(tǒng)、安全裝置等是否符合要求。二級保養(yǎng)完成后,應填寫二級保養(yǎng)記錄。4.定期檢查設備管理部門應定期組織對吊車進行檢查,檢查周期為[X]月。定期檢查的內(nèi)容包括:吊車的外觀、結(jié)構、性能、安全裝置等是否符合要求。定期檢查完成后,應填寫定期檢查記錄。5.專項檢查在吊車的使用過程中,如遇特殊情況或發(fā)生事故后,應進行專項檢查。專項檢查的內(nèi)容包括:對吊車的相關部件進行重點檢查,分析事故原因,提出整改措施。專項檢查完成后,應填寫專項檢查記錄。

六、吊車的維修管理1.維修計劃設備管理部門根據(jù)吊車的維護保養(yǎng)記錄、檢查結(jié)果等,制定吊車的維修計劃,明確維修項目、維修時間、維修人員等。2.維修實施維修人員按照維修計劃進行維修,維修過程中應嚴格遵守維修操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。3.維修驗收維修完成后,設備管理部門組織安全管理部門、使用部門等相關人員進行維修驗收,驗收合格后方可投入使用。4.維修記錄維修人員應如實記錄吊車的維修情況,包括維修項目、維修時間、維修更換的部件等信息。維修記錄應妥善保存,以備查閱。

七、吊車的報廢管理1.報廢條件吊車已達到規(guī)定的使用年限,且技術狀況嚴重惡化,無法修復。吊車因事故或其他原因造成嚴重損壞,無法修復或修復費用過高。吊車的主要部件磨損嚴重,無法更換或更換后仍無法滿足使用要求。2.報廢審批吊車符合報廢條件后,使用部門應填寫吊車報廢申請單,報設備管理部門審核,公司領導審批。3.報廢處理吊車報廢后,設備管理部門應組織相關人員對吊車進行解體、清理,報廢的零部件應妥善處理,不得隨意丟棄。

八、吊車操作人員的管理1.資格培訓吊車操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓,取得操作資格證書后,方可操作吊車。培訓內(nèi)容包括吊車的操作規(guī)程、安全知識、維護保養(yǎng)知識等。2.定期復訓吊車操作人員應定期參加復訓,復訓周期為[X]年。復訓內(nèi)容包括新知識、新技術、新法規(guī)等。3.考核管理設備管理部門應定期對吊車操作人員進行考核,考核內(nèi)容包括操作技能、安全知識、維護保養(yǎng)知識等??己撕细竦牟僮魅藛T方可繼續(xù)操作吊車,考核不合格的操作人員應進行補考或重新培訓。4.獎懲制度對嚴格遵守操作規(guī)程、安全意識強、維護保養(yǎng)好吊車的操作人員,給予獎勵;對違規(guī)操作、造成安全事故的操作人員,給予處罰,情節(jié)嚴重的吊銷操作資格證書,并依法追究責任。

九、吊車的安全管理1.安全操作規(guī)程設備管理部門應制定吊車的安全操作規(guī)程,明確吊車的操作步驟、安全注意事項等。操作人員應嚴格按照安全操作規(guī)程操作吊車。2.安全檢查安全管理部門應定期組織對吊車進行安全檢查,檢查內(nèi)容包括吊車的安全裝置、電氣系統(tǒng)、制動系統(tǒng)等是否符合要求。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,應及時下達整改通知書,責令相關部門限期整改。3.事故處理吊車發(fā)生事故后,操作人員應立即停機,保護現(xiàn)場,并及時報告安全管理

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論