行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)_第1頁
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文檔簡介

行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作匯報(bào)?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

現(xiàn)向大家匯報(bào)我單位行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的相關(guān)情況。行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)是保障行政事業(yè)單位履行職能、提供公共服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理對于提高資產(chǎn)使用效益、防止國有資產(chǎn)流失具有重要意義。近年來,我單位高度重視國有資產(chǎn)管理工作,不斷完善管理制度,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,取得了一定成效?,F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下:

一、工作開展情況(一)完善管理制度,夯實(shí)管理基礎(chǔ)1.建立健全資產(chǎn)管理規(guī)章制度結(jié)合國家相關(guān)法律法規(guī)和政策要求,制定了涵蓋資產(chǎn)配置、使用、處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理制度,明確了管理職責(zé)、工作流程和審批權(quán)限。例如,出臺了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》,對資產(chǎn)配置的標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序等進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)定,確保資產(chǎn)配置合理、科學(xué);制定了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》,規(guī)范了資產(chǎn)出租、出借、對外投資等行為,防止國有資產(chǎn)流失;修訂了《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》,明確了資產(chǎn)處置的范圍、方式和審批程序,保證資產(chǎn)處置公開、公正、透明。2.加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督定期對資產(chǎn)管理規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督促整改。通過內(nèi)部審計(jì)、專項(xiàng)檢查等方式,強(qiáng)化對資產(chǎn)購置、驗(yàn)收、入賬、使用、保管、處置等全過程的監(jiān)督,確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。同時(shí),將資產(chǎn)管理工作納入單位績效考核體系,對資產(chǎn)管理工作成效顯著的部門和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力、造成國有資產(chǎn)損失的進(jìn)行問責(zé),有效提高了各部門和人員對資產(chǎn)管理工作的重視程度。

(二)規(guī)范資產(chǎn)配置,提高資產(chǎn)使用效益1.科學(xué)編制資產(chǎn)配置預(yù)算依據(jù)單位職能、業(yè)務(wù)發(fā)展需求和資產(chǎn)狀況,科學(xué)合理編制年度資產(chǎn)配置預(yù)算。在編制過程中,充分考慮資產(chǎn)的存量情況,避免重復(fù)配置和閑置浪費(fèi)。同時(shí),加強(qiáng)與財(cái)政部門的溝通協(xié)調(diào),確保資產(chǎn)配置預(yù)算與部門預(yù)算有機(jī)結(jié)合,提高預(yù)算編制的準(zhǔn)確性和完整性。對于大型設(shè)備購置、重大項(xiàng)目建設(shè)等資產(chǎn)配置事項(xiàng),組織專家進(jìn)行論證,從技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)合理性等方面進(jìn)行綜合評估,為預(yù)算編制提供科學(xué)依據(jù)。2.嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和地方制定的資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),對通用資產(chǎn)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配置,對專用資產(chǎn)結(jié)合實(shí)際需求和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行配置。加強(qiáng)對資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對超標(biāo)準(zhǔn)配置資產(chǎn)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,確保資產(chǎn)配置合規(guī)合理。例如,在辦公設(shè)備配置方面,嚴(yán)格按照規(guī)定的數(shù)量、價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行配備,杜絕超標(biāo)準(zhǔn)購置高檔辦公家具和設(shè)備。

(三)加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理,確保資產(chǎn)安全完整1.規(guī)范資產(chǎn)賬務(wù)處理按照財(cái)務(wù)會計(jì)制度的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確地對資產(chǎn)增減變動進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬賬相符、賬實(shí)相符。建立了資產(chǎn)總賬、明細(xì)賬和卡片賬,詳細(xì)記錄資產(chǎn)的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、購置時(shí)間、使用部門等信息。定期對資產(chǎn)賬務(wù)進(jìn)行核對和清查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整處理。同時(shí),利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)賬務(wù)的動態(tài)管理,提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。2.強(qiáng)化資產(chǎn)實(shí)物管理建立了資產(chǎn)實(shí)物管理制度,明確了資產(chǎn)使用部門和保管人員的職責(zé),要求其做好資產(chǎn)的日常保管、維護(hù)和清查工作。加強(qiáng)對資產(chǎn)使用情況的跟蹤檢查,及時(shí)掌握資產(chǎn)的使用狀況,對長期閑置、低效運(yùn)轉(zhuǎn)的資產(chǎn)進(jìn)行合理調(diào)配,提高資產(chǎn)使用效率。定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作,全面核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、質(zhì)量和使用狀況,做到家底清楚。對清查中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧資產(chǎn),按照規(guī)定及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),調(diào)整賬務(wù)記錄。在資產(chǎn)清查過程中,注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),針對發(fā)現(xiàn)的問題,完善管理制度和工作流程,不斷提高資產(chǎn)管理水平。

(四)規(guī)范資產(chǎn)處置行為,確保資產(chǎn)處置合規(guī)有序1.嚴(yán)格履行資產(chǎn)處置審批程序按照規(guī)定的資產(chǎn)處置范圍和方式,對擬處置的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格審核和審批。對于達(dá)到規(guī)定限額的資產(chǎn)處置事項(xiàng),報(bào)經(jīng)主管部門和財(cái)政部門審批后實(shí)施;對于限額以下的資產(chǎn)處置事項(xiàng),由單位按照內(nèi)部規(guī)定程序進(jìn)行審批。在審批過程中,認(rèn)真審核資產(chǎn)處置的必要性、可行性和合規(guī)性,確保資產(chǎn)處置符合國家法律法規(guī)和政策要求。2.規(guī)范資產(chǎn)處置方式根據(jù)資產(chǎn)的實(shí)際情況,選擇合適的處置方式,如拍賣、招投標(biāo)、協(xié)議轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等。對于國有資產(chǎn)處置收入,嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,實(shí)行"收支兩條線",及時(shí)足額上繳國庫,防止國有資產(chǎn)處置收入流失。加強(qiáng)對資產(chǎn)處置過程的監(jiān)督,確保資產(chǎn)處置公開、公正、透明。通過公開招標(biāo)的方式選擇具有資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)對擬處置資產(chǎn)進(jìn)行評估,合理確定資產(chǎn)處置價(jià)格;在資產(chǎn)拍賣、招投標(biāo)等處置活動中,邀請紀(jì)檢監(jiān)察部門和社會中介機(jī)構(gòu)參與監(jiān)督,保證處置過程合法合規(guī)。

(五)推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),提升管理效能1.建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)為提高資產(chǎn)管理工作效率和信息化水平,建立了行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)涵蓋了資產(chǎn)配置、使用、處置、清查等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理功能,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理和動態(tài)更新。通過資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),各部門可以實(shí)時(shí)查詢資產(chǎn)信息,辦理資產(chǎn)購置、使用、處置等業(yè)務(wù),提高了工作效率和透明度。同時(shí),系統(tǒng)還具備數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)功能,能夠?yàn)閱挝粵Q策提供準(zhǔn)確、及時(shí)的資產(chǎn)數(shù)據(jù)支持。2.加強(qiáng)信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)組織開展資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn),使各部門資產(chǎn)管理人員熟悉系統(tǒng)操作流程和功能,提高系統(tǒng)應(yīng)用水平。通過培訓(xùn),確保資產(chǎn)管理人員能夠熟練運(yùn)用信息系統(tǒng)進(jìn)行資產(chǎn)日常管理工作,如資產(chǎn)錄入、變動登記、報(bào)表生成等,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理工作的信息化、規(guī)范化和精細(xì)化。

二、工作成效(一)資產(chǎn)管理制度不斷完善通過建立健全各項(xiàng)資產(chǎn)管理規(guī)章制度,明確了管理職責(zé)和工作流程,為資產(chǎn)管理工作提供了有力的制度保障。制度的完善使得資產(chǎn)管理工作有章可循、規(guī)范有序,有效提高了資產(chǎn)管理的科學(xué)性和規(guī)范性。

(二)資產(chǎn)配置更加合理科學(xué)編制資產(chǎn)配置預(yù)算,嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn),避免了資產(chǎn)的重復(fù)配置和閑置浪費(fèi),提高了資產(chǎn)使用效益。近年來,單位資產(chǎn)配置更加符合實(shí)際需求,資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,為單位履行職能提供了有力的物質(zhì)支持。

(三)資產(chǎn)安全完整得到有效保障加強(qiáng)資產(chǎn)日常管理,規(guī)范資產(chǎn)賬務(wù)處理和實(shí)物管理,定期組織資產(chǎn)清查盤點(diǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)存在的問題,確保了資產(chǎn)的安全完整。通過清查盤點(diǎn),摸清了單位資產(chǎn)家底,為資產(chǎn)管理決策提供了準(zhǔn)確依據(jù),同時(shí)也促進(jìn)了資產(chǎn)的合理使用和維護(hù)保養(yǎng)。

(四)資產(chǎn)處置合規(guī)有序嚴(yán)格履行資產(chǎn)處置審批程序,規(guī)范資產(chǎn)處置方式,加強(qiáng)對資產(chǎn)處置過程的監(jiān)督,確保了資產(chǎn)處置公開、公正、透明,國有資產(chǎn)處置收入及時(shí)足額上繳國庫。近年來,單位共處置各類資產(chǎn)[X]項(xiàng),處置收入[X]萬元,均按照規(guī)定進(jìn)行了管理,沒有發(fā)生國有資產(chǎn)流失現(xiàn)象。

(五)資產(chǎn)管理信息化水平顯著提高建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)數(shù)據(jù)的集中管理和動態(tài)更新,提高了資產(chǎn)管理工作效率和透明度。通過信息化手段,能夠及時(shí)掌握資產(chǎn)的使用狀況和變動情況,為資產(chǎn)管理決策提供了準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支持,同時(shí)也方便了各部門之間的溝通協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)辦理。

三、存在的問題(一)資產(chǎn)管理意識有待進(jìn)一步提高部分部門對資產(chǎn)管理工作的重視程度不夠,存在重資金管理、輕資產(chǎn)管理的現(xiàn)象。在資產(chǎn)使用過程中,缺乏節(jié)約意識和效益觀念,存在資產(chǎn)閑置、浪費(fèi)等問題。

(二)資產(chǎn)管理制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格雖然建立了較為完善的資產(chǎn)管理制度,但在實(shí)際執(zhí)行過程中,仍存在一些不到位的情況。例如,個(gè)別資產(chǎn)購置未嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,資產(chǎn)處置審批手續(xù)不夠完備等。

(三)資產(chǎn)管理信息化建設(shè)仍需加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)在功能上還存在一些不足之處,如與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的對接不夠順暢,數(shù)據(jù)共享程度不高。同時(shí),部分資產(chǎn)管理人員對信息化系統(tǒng)的操作還不夠熟練,影響了工作效率和信息化管理水平的提升。

(四)資產(chǎn)清查工作存在薄弱環(huán)節(jié)資產(chǎn)清查工作雖然定期開展,但在清查過程中,還存在清查范圍不夠全面、清查結(jié)果處理不夠及時(shí)等問題。部分資產(chǎn)由于歷史原因,賬實(shí)不符情況較為復(fù)雜,清查難度較大,需要進(jìn)一步加強(qiáng)清查工作的組織和實(shí)施。

四、下一步工作計(jì)劃(一)加強(qiáng)宣傳培訓(xùn),提高資產(chǎn)管理意識通過組織專題培訓(xùn)、講座、案例分析等形式,加強(qiáng)對資產(chǎn)管理法律法規(guī)和政策的宣傳,提高各部門對資產(chǎn)管理工作重要性的認(rèn)識。同時(shí),加強(qiáng)對資產(chǎn)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高其業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),增強(qiáng)責(zé)任意識,確保資產(chǎn)管理工作落到實(shí)處。

(二)強(qiáng)化制度執(zhí)行監(jiān)督,確保制度嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)對資產(chǎn)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,定期開展專項(xiàng)檢查和內(nèi)部審計(jì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正制度執(zhí)行過程中存在的問題。建立健全制度執(zhí)行考核機(jī)制,將制度執(zhí)行情況納入單位績效考核體系,對執(zhí)行不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé),確保資產(chǎn)管理制度嚴(yán)格執(zhí)行。

(三)推進(jìn)資產(chǎn)管理信息化建設(shè),提升管理效能加強(qiáng)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的優(yōu)化升級,完善系統(tǒng)功能,實(shí)現(xiàn)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的深度對接和數(shù)據(jù)共享。加大對資產(chǎn)管理人員的信息化培訓(xùn)力度,提高其系統(tǒng)操作水平和信息化應(yīng)用能力。同時(shí),利用信息化手段加強(qiáng)對資產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)管,實(shí)時(shí)掌握資產(chǎn)的使用狀況和變動情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決資產(chǎn)管理中存在的問題。

(四)加強(qiáng)資產(chǎn)清查工作,夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)進(jìn)一步完善資產(chǎn)清查工作機(jī)制,明確清查范圍、內(nèi)容和方法,確保清查工作全面、準(zhǔn)確。加強(qiáng)對清查人員的培訓(xùn)和指導(dǎo),提高清查工作質(zhì)量。對于清查中發(fā)現(xiàn)的賬實(shí)不符等問題,要深入分析原因,按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整和處理,確保資產(chǎn)賬目清晰、賬實(shí)相符。同時(shí),通過資產(chǎn)清查,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),完善資產(chǎn)管理工作流程和制度,不斷夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)。

(五)探索資產(chǎn)績效管理,提高資產(chǎn)使用效益建立資產(chǎn)績效管理制度,將資產(chǎn)使用效益納入績效考核體系。對資產(chǎn)的配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進(jìn)行績效評價(jià),通過設(shè)定合理的績效指標(biāo),如資產(chǎn)利用率、資產(chǎn)完好率、資產(chǎn)處置收入等,對資產(chǎn)使用部門和管理人員進(jìn)行考核評價(jià)。根據(jù)績效評價(jià)結(jié)果,優(yōu)化資產(chǎn)

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