違行為管理制度?一、總則（一）目的為了加強公司安全生產管理，規(guī)范員工行為，杜絕"三違"（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律）行為，保障員工生命安全和企業(yè)財產安全，特制定本制度。

（二）適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間、班組及全體員工。

（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，任何活動都不得危及員工生命安全和身體健康。2.預防為主原則：通過加強安全教育培訓、完善安全管理制度、強化現(xiàn)場監(jiān)督檢查等措施，預防"三違"行為的發(fā)生。3.全員參與原則："三違"行為治理涉及公司每個員工，全體員工應積極參與，自覺遵守安全規(guī)定。4.持續(xù)改進原則：不斷總結"三違"行為治理經驗，完善管理制度和措施，持續(xù)提高公司安全管理水平。

二、"三違"行為定義及分類（一）違章指揮1.強令員工違章冒險作業(yè)；2.安排未經安全教育培訓合格的員工上崗作業(yè)；3.違反勞動保護法規(guī)，指揮員工在不具備安全生產條件下作業(yè)；4.對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患，不采取措施，仍繼續(xù)指揮生產作業(yè)；5.擅自變更安全操作規(guī)程、工藝流程或安全設施；6.指揮員工違反規(guī)定進入危險區(qū)域作業(yè)；7.不按規(guī)定審批動火、有限空間等危險作業(yè)許可證；8.其他違反安全生產法律法規(guī)、標準規(guī)范及公司安全管理制度的指揮行為。

（二）違章作業(yè)1.未經許可擅自從事特種作業(yè)；2.不按規(guī)定正確佩戴和使用勞動防護用品；3.違反安全操作規(guī)程進行操作；4.擅自拆除、挪用安全設施、設備、器材；5.在禁火區(qū)吸煙或違規(guī)動火；6.在易燃易爆區(qū)域使用明火或可能產生明火的工具；7.未經審批進入有限空間作業(yè)；8.高處作業(yè)不系安全帶或未采取可靠的防墜落措施；9.電氣作業(yè)未按規(guī)定停電、驗電、接地，帶電作業(yè)或私拉亂接電線；10.起重作業(yè)違反"十不吊"規(guī)定；11.車輛作業(yè)違反交通規(guī)則或安全操作規(guī)程；12.其他違反安全操作規(guī)程、工藝流程或安全規(guī)定的作業(yè)行為。

（三）違反勞動紀律1.遲到、早退、曠工；2.工作時間內擅自離崗、串崗、睡崗；3.酒后上崗作業(yè)；4.在工作場所內賭博、打架斗毆；5.違反公司請假制度，未經批準擅自休假；6.不服從工作安排和調配；7.其他違反公司勞動紀律的行為。

三、"三違"行為的識別與排查（一）日常安全檢查1.各級管理人員應加強日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)"三違"行為。安全檢查應覆蓋公司各個區(qū)域、設備設施及作業(yè)活動。2.檢查人員應按照安全檢查表進行詳細檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題進行記錄，并及時督促整改。

（二）專項安全檢查1.根據(jù)季節(jié)特點、生產任務、設備狀況等，組織開展專項安全檢查。如夏季防暑降溫專項檢查、冬季防寒保暖專項檢查、節(jié)假日安全專項檢查等。2.專項檢查應針對特定的安全風險和"三違"行為高發(fā)環(huán)節(jié)，進行深入細致的排查。

（三）隱患排查治理1.建立隱患排查治理機制，鼓勵員工積極參與隱患排查。對排查出的隱患，應按照"五落實"（責任、措施、資金、時限、預案）要求進行治理。2.在隱患排查過程中，同時識別可能存在的"三違"行為，并及時進行糾正。

（四）安全舉報1.設立安全舉報渠道，鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的"三違"行為進行舉報。舉報方式可包括電話、郵件、信箱等。2.對舉報屬實的員工給予獎勵，并對舉報人信息嚴格保密。

四、"三違"行為的教育與培訓（一）新員工入職培訓1.新員工入職時，必須接受三級安全教育培訓，其中應重點講解"三違"行為的危害及防范措施。2.培訓結束后，組織新員工進行"三違"行為相關知識考試，考試合格后方可上崗作業(yè)。

（二）定期安全教育培訓1.公司應定期組織全體員工進行安全教育培訓，培訓內容應包括安全生產法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、"三違"行為案例分析等。2.每季度至少組織一次全體員工參加的安全教育培訓活動，提高員工對"三違"行為的認識和防范意識。

（三）專項安全教育培訓1.針對特定的作業(yè)活動或"三違"行為高發(fā)崗位，組織專項安全教育培訓。如動火作業(yè)專項培訓、高處作業(yè)專項培訓等。2.專項培訓應邀請專業(yè)人員進行授課，確保培訓內容的專業(yè)性和實用性。

（四）"三違"行為案例教育1.收集整理公司內外發(fā)生的"三違"行為導致的事故案例，制作成案例集或宣傳資料。2.定期組織員工學習"三違"行為案例，通過案例分析，讓員工深刻認識"三違"行為的嚴重后果，從中吸取教訓。

五、"三違"行為的處罰（一）輕微"三違"行為處罰1.首次發(fā)現(xiàn)輕微"三違"行為，給予責任人警告，并進行現(xiàn)場安全教育。2.在一個月內累計發(fā)現(xiàn)2次輕微"三違"行為，給予責任人50元罰款，并在公司內部進行通報批評。

（二）一般"三違"行為處罰1.首次發(fā)現(xiàn)一般"三違"行為，給予責任人100元罰款，責令其立即整改，并進行離崗安全教育培訓。2.在一個月內累計發(fā)現(xiàn)2次一般"三違"行為，給予責任人300元罰款，停職學習1天，同時對其所在部門負責人進行警告。

（三）嚴重"三違"行為處罰1.首次發(fā)現(xiàn)嚴重"三違"行為，給予責任人500元以上1000元以下罰款，解除勞動合同，并在公司內部進行公開通報。2.因嚴重"三違"行為導致事故發(fā)生的，按照國家相關法律法規(guī)和公司事故管理制度進行嚴肅處理，追究相關責任人的法律責任。

（四）連帶責任處罰1.對于"三違"行為的發(fā)生，除對直接責任人進行處罰外，對相關管理人員按照以下規(guī)定進行連帶責任處罰：班組長發(fā)現(xiàn)本班組成員有"三違"行為未及時制止的，給予班組長50元罰款；車間主任發(fā)現(xiàn)本車間員工有"三違"行為未及時糾正的，給予車間主任100元罰款；安全管理人員發(fā)現(xiàn)公司內"三違"行為未及時查處的，給予安全管理人員200元罰款；各級領導對分管范圍內的"三違"行為負有管理責任，根據(jù)情節(jié)輕重給予相應的經濟處罰和行政處分。2.一年內部門累計發(fā)生"三違"行為達到一定數(shù)量的，對部門負責人進行問責，給予降職、免職等處理。

六、"三違"行為的糾正與預防（一）現(xiàn)場糾正1.發(fā)現(xiàn)"三違"行為后，現(xiàn)場管理人員應立即制止，并要求責任人停止違章作業(yè)或指揮行為。2.對"三違"行為進行現(xiàn)場糾正，指導責任人正確的操作方法或行為規(guī)范。

（二）原因分析1.組織相關人員對"三違"行為進行原因分析，找出導致"三違"行為發(fā)生的直接原因和深層次原因。2.直接原因可能包括員工安全意識淡薄、操作技能不足、工作態(tài)度不認真等；深層次原因可能涉及安全培訓不到位、管理制度不完善、現(xiàn)場監(jiān)督不力等。

（三）制定措施1.根據(jù)原因分析結果，制定針對性的糾正措施和預防措施。2.糾正措施應明確責任人和整改期限，確保"三違"行為得到徹底糾正；預防措施應從管理、培訓、教育等方面入手，防止類似"三違"行為再次發(fā)生。

（四）跟蹤復查1.對"三違"行為的整改情況進行跟蹤復查，確保糾正措施和預防措施得到有效落實。2.復查合格后，方可解除對責任人的處罰和相關管理措施。

七、"三違"行為管理的監(jiān)督與考核（一）監(jiān)督部門公司安全管理部門負責對"三違"行為管理工作進行監(jiān)督檢查，確保各項制度和措施得到有效執(zhí)行。

（二）考核內容1."三違"行為的發(fā)現(xiàn)率、查處率；2.對"三違"行為的教育、培訓情況；3."三違"行為處罰的執(zhí)行情況；4."三違"行為糾正與預防措施的落實情況。

（三）考核方式1.定期對各部門"三違"行為管