營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃測(cè)試題_第1頁(yè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃測(cè)試題_第2頁(yè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃測(cè)試題_第3頁(yè)
營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃測(cè)試題_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

綜合試卷第=PAGE1*2-11頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè)) 綜合試卷第=PAGE1*22頁(yè)(共=NUMPAGES1*22頁(yè))PAGE①姓名所在地區(qū)姓名所在地區(qū)身份證號(hào)密封線1.請(qǐng)首先在試卷的標(biāo)封處填寫您的姓名,身份證號(hào)和所在地區(qū)名稱。2.請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求,在規(guī)定的位置填寫您的答案。3.不要在試卷上亂涂亂畫,不要在標(biāo)封區(qū)內(nèi)填寫無(wú)關(guān)內(nèi)容。一、選擇題1.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是什么?

A.提高品牌知名度

B.提升市場(chǎng)份額

C.增加銷售額

D.以上都是

2.以下哪個(gè)不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素?

A.市場(chǎng)分析

B.產(chǎn)品策略

C.競(jìng)爭(zhēng)分析

D.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3.以下哪個(gè)不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟?

A.目標(biāo)設(shè)定

B.市場(chǎng)調(diào)研

C.策略制定

D.執(zhí)行與監(jiān)控

4.以下哪個(gè)不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析?

A.優(yōu)勢(shì)

B.劣勢(shì)

C.機(jī)會(huì)

D.財(cái)務(wù)狀況

5.以下哪個(gè)不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析?

A.政治

B.經(jīng)濟(jì)

C.技術(shù)

D.人力資源

6.以下哪個(gè)不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4P組合?

A.產(chǎn)品

B.價(jià)格

C.渠道

D.團(tuán)隊(duì)

7.以下哪個(gè)不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4C組合?

A.顧客

B.成本

C.便利性

D.促銷

8.以下哪個(gè)不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的營(yíng)銷組合策略?

A.產(chǎn)品策略

B.價(jià)格策略

C.渠道策略

D.促銷策略

答案及解題思路:

1.答案:D

解題思路:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是綜合性的,旨在提高品牌知名度、提升市場(chǎng)份額以及增加銷售額,因此選擇D。

2.答案:D

解題思路:團(tuán)隊(duì)建設(shè)雖然對(duì)于營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施,但它通常被視為執(zhí)行層面的活動(dòng),而非戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素。

3.答案:B

解題思路:市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃步驟中的一個(gè)環(huán)節(jié),而非不是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。

4.答案:D

解題思路:SWOT分析包括優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,不包括財(cái)務(wù)狀況。

5.答案:D

解題思路:PEST分析包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)因素,不包括人力資源。

6.答案:D

解題思路:4P組合包括產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷,不包括團(tuán)隊(duì)。

7.答案:D

解題思路:4C組合包括顧客、成本、便利性和溝通,不包括促銷。

8.答案:D

解題思路:營(yíng)銷組合策略包括產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略,不包括單獨(dú)的促銷策略。二、判斷題1.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

答案:正確

解題思路:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)策略的核心,它決定了企業(yè)在市場(chǎng)中的定位、目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的方法,因此,它是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

2.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)是提高企業(yè)的盈利能力。

答案:正確

解題思路:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的核心目標(biāo)之一就是通過(guò)有效的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),提升企業(yè)的市場(chǎng)占有率,進(jìn)而提高企業(yè)的盈利能力。

3.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析可以幫助企業(yè)識(shí)別自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)。

答案:正確

解題思路:SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略分析工具,它通過(guò)分析企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats),幫助企業(yè)全面了解自身狀況,從而制定相應(yīng)的策略。

4.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析可以幫助企業(yè)了解外部環(huán)境的變化。

答案:正確

解題思路:PEST分析是一種宏觀環(huán)境分析工具,它通過(guò)分析政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和技術(shù)(Technological)等外部因素,幫助企業(yè)了解外部環(huán)境的變化趨勢(shì),為戰(zhàn)略規(guī)劃提供依據(jù)。

5.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4P組合是企業(yè)制定營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)。

答案:正確

解題思路:4P組合(Product、Price、Place、Promotion)是營(yíng)銷組合理論的核心,它提供了企業(yè)在制定營(yíng)銷策略時(shí)考慮的四個(gè)基本要素,是營(yíng)銷策略制定的基礎(chǔ)。

6.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4C組合是消費(fèi)者導(dǎo)向的營(yíng)銷策略。

答案:正確

解題思路:4C組合(Customer、Cost、Convenience、Communication)是相對(duì)于4P組合提出的一種消費(fèi)者導(dǎo)向的營(yíng)銷策略,它更強(qiáng)調(diào)以消費(fèi)者為中心,關(guān)注消費(fèi)者的需求、成本、便利性和溝通。

7.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的營(yíng)銷組合策略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的關(guān)鍵。

答案:正確

解題思路:營(yíng)銷組合策略是指企業(yè)如何將4P組合有效地結(jié)合在一起,以實(shí)現(xiàn)既定的營(yíng)銷目標(biāo)。通過(guò)合理的營(yíng)銷組合策略,企業(yè)可以更好地滿足市場(chǎng)需求,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

8.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)調(diào)研可以幫助企業(yè)了解市場(chǎng)需求。

答案:正確

解題思路:市場(chǎng)調(diào)研是營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分,通過(guò)收集和分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),企業(yè)可以了解市場(chǎng)需求、消費(fèi)者偏好、競(jìng)爭(zhēng)狀況等信息,從而制定更有效的營(yíng)銷策略。三、填空題1.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的核心是(企業(yè)目標(biāo))。

2.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析包括(優(yōu)勢(shì))、(劣勢(shì))、(機(jī)會(huì))、(威脅)四個(gè)方面。

3.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析包括(政治)、(經(jīng)濟(jì))、(社會(huì))、(技術(shù))四個(gè)方面。

4.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4P組合包括(產(chǎn)品)、(價(jià)格)、(渠道)、(促銷)四個(gè)方面。

5.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4C組合包括(顧客)、(成本)、(便利)、(溝通)四個(gè)方面。

6.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的營(yíng)銷組合策略包括(產(chǎn)品策略)、(價(jià)格策略)、(渠道策略)、(促銷策略)四個(gè)方面。

7.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)調(diào)研主要包括(定性調(diào)研)、(定量調(diào)研)、(競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研)、(消費(fèi)者調(diào)研)四個(gè)方面。

8.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的執(zhí)行與監(jiān)控主要包括(資源分配)、(時(shí)間管理)、(風(fēng)險(xiǎn)管理)、(績(jī)效評(píng)估)四個(gè)方面。

答案及解題思路:

1.答案:企業(yè)目標(biāo)

解題思路:營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的核心在于明確企業(yè)的發(fā)展方向和目標(biāo),從而指導(dǎo)營(yíng)銷活動(dòng)的開(kāi)展。

2.答案:優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅

解題思路:SWOT分析是企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具,通過(guò)分析自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及外部環(huán)境的機(jī)會(huì)和威脅,為企業(yè)制定合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略提供依據(jù)。

3.答案:政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)

解題思路:PEST分析是考察企業(yè)外部環(huán)境的一種方法,通過(guò)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面的分析,幫助企業(yè)了解外部環(huán)境的變化趨勢(shì)。

4.答案:產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷

解題思路:4P組合是企業(yè)進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)的基本要素,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面的合理組合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)。

5.答案:顧客、成本、便利、溝通

解題思路:4C組合是4P組合的補(bǔ)充和延伸,強(qiáng)調(diào)以顧客為中心,關(guān)注顧客需求,通過(guò)降低成本、提供便利和加強(qiáng)溝通來(lái)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

6.答案:產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略

解題思路:營(yíng)銷組合策略是企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)的具體手段,通過(guò)對(duì)產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷四個(gè)方面的策略制定,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

7.答案:定性調(diào)研、定量調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研、消費(fèi)者調(diào)研

解題思路:市場(chǎng)調(diào)研是企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要依據(jù),通過(guò)定性調(diào)研、定量調(diào)研、競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研和消費(fèi)者調(diào)研,全面了解市場(chǎng)情況。

8.答案:資源分配、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、績(jī)效評(píng)估

解題思路:執(zhí)行與監(jiān)控是企業(yè)保證營(yíng)銷戰(zhàn)略順利實(shí)施的關(guān)鍵環(huán)節(jié),通過(guò)對(duì)資源分配、時(shí)間管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和績(jī)效評(píng)估的合理運(yùn)用,保證營(yíng)銷戰(zhàn)略的有效執(zhí)行。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目的。

目的:

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目的在于指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)整合市場(chǎng)分析和內(nèi)部資源,確立企業(yè)在市場(chǎng)中的長(zhǎng)期定位和發(fā)展方向,制定出具體可行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

2.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素。

關(guān)鍵要素:

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括:市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、推廣策略、營(yíng)銷組合調(diào)整等。

3.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟。

步驟:

1.市場(chǎng)環(huán)境分析:包括宏觀環(huán)境分析(PEST)、行業(yè)分析、競(jìng)爭(zhēng)分析等。

2.目標(biāo)市場(chǎng)確定:基于市場(chǎng)分析,確定企業(yè)將要進(jìn)入的市場(chǎng)和客戶群體。

3.市場(chǎng)定位:根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,確立企業(yè)的市場(chǎng)地位。

4.營(yíng)銷組合策略制定:確定產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、推廣等方面的具體策略。

5.營(yíng)銷實(shí)施與評(píng)估:將戰(zhàn)略規(guī)劃轉(zhuǎn)化為實(shí)際操作,并進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估。

4.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的SWOT分析。

SWOT分析:

SWOT分析是指對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weaknesses)、機(jī)會(huì)(Opportunities)和威脅(Threats)進(jìn)行綜合分析,以幫助企業(yè)在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),充分利用優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、把握機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)威脅。

5.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的PEST分析。

PEST分析:

PEST分析是指對(duì)企業(yè)所面臨的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,包括政治(Political)、經(jīng)濟(jì)(Economic)、社會(huì)(Social)和技術(shù)(Technological)四個(gè)方面,以幫助企業(yè)在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),充分考慮外部環(huán)境因素。

6.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4P組合。

4P組合:

4P組合是指產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)、渠道(Place)和推廣(Promotion)四個(gè)方面的策略組合,用于指導(dǎo)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售最大化。

7.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的4C組合。

4C組合:

4C組合是指顧客(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和溝通(Communication)四個(gè)方面的策略組合,強(qiáng)調(diào)以顧客需求為中心,關(guān)注顧客成本和購(gòu)買便利性。

8.簡(jiǎn)述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的營(yíng)銷組合策略。

營(yíng)銷組合策略:

營(yíng)銷組合策略是指根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況,將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣等營(yíng)銷要素進(jìn)行優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。包括差異化策略、集中化策略、成本領(lǐng)先策略等。

答案及解題思路:

答案:

1.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的目的在于指導(dǎo)企業(yè)通過(guò)整合市場(chǎng)分析和內(nèi)部資源,確立企業(yè)在市場(chǎng)中的長(zhǎng)期定位和發(fā)展方向,制定出具體可行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。

2.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素包括:市場(chǎng)分析、目標(biāo)市場(chǎng)選擇、競(jìng)爭(zhēng)策略、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、推廣策略、營(yíng)銷組合調(diào)整等。

3.營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟包括:市場(chǎng)環(huán)境分析、目標(biāo)市場(chǎng)確定、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷組合策略制定、營(yíng)銷實(shí)施與評(píng)估。

4.SWOT分析是對(duì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行綜合分析,以幫助企業(yè)在制定營(yíng)銷戰(zhàn)略時(shí),充分利用優(yōu)勢(shì)、克服劣勢(shì)、把握機(jī)會(huì)、應(yīng)對(duì)威脅。

5.PEST分析是指對(duì)企業(yè)所面臨的外部宏觀環(huán)境進(jìn)行分析,包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和技術(shù)四個(gè)方面。

6.4P組合是指產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣四個(gè)方面的策略組合,用于指導(dǎo)企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷中實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售最大化。

7.4C組合是指顧客、成本、便利和溝通四個(gè)方面的策略組合,強(qiáng)調(diào)以顧客需求為中心,關(guān)注顧客成本和購(gòu)買便利性。

8.營(yíng)銷組合策略是指根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)狀況,將產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和推廣等營(yíng)銷要素進(jìn)行優(yōu)化組合,以實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。

解題思路:

1.在回答第一題時(shí),要闡述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的意義和作用,突出其在企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷中的地位。

2.在回答第二題時(shí),要列舉出營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵要素,并簡(jiǎn)要說(shuō)明其作用。

3.在回答第三題時(shí),要按順序說(shuō)明營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的步驟,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行分析。

4.在回答第四題時(shí),要詳細(xì)介紹SWOT分析的概念及其在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的應(yīng)用。

5.在回答第五題時(shí),要詳細(xì)闡述PEST分析的內(nèi)容及其對(duì)企業(yè)制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的影響。

6.在回答第六題時(shí),要解釋4P組合的概念及其在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用。

7.在回答第七題時(shí),要解釋4C組合的概念及其在市場(chǎng)營(yíng)銷中的應(yīng)用。

8.在回答第八題時(shí),要介紹營(yíng)銷組合策略的種類及其對(duì)企業(yè)營(yíng)銷目標(biāo)的影響。五、論述題1.論述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃在企業(yè)發(fā)展中的作用。

解題思路:

在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),首先需要明確營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的定義。然后從以下幾個(gè)方面論述其在企業(yè)發(fā)展中的作用:

明確企業(yè)發(fā)展方向;

指導(dǎo)資源配置;

提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.論述如何制定有效的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

解題思路:

這部分內(nèi)容可以按照以下步驟展開(kāi):

明確企業(yè)現(xiàn)狀;

分析外部環(huán)境;

制定營(yíng)銷目標(biāo);

選擇合適的營(yíng)銷策略;

制定營(yíng)銷預(yù)算。

3.論述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的市場(chǎng)調(diào)研的重要性。

解題思路:

市場(chǎng)調(diào)研是制定營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ),可以從以下方面闡述其重要性:

了解市場(chǎng)需求;

確定競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);

發(fā)覺(jué)市場(chǎng)機(jī)會(huì);

評(píng)估營(yíng)銷效果。

4.論述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中的執(zhí)行與監(jiān)控的重要性。

解題思路:

執(zhí)行與監(jiān)控是保證營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵,可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行論述:

落實(shí)營(yíng)銷策略;

調(diào)整資源配置;

提高執(zhí)行效率;

監(jiān)測(cè)營(yíng)銷效果。

5.論述如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整。

解題思路:

針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)需要根據(jù)以下步驟進(jìn)行調(diào)整:

分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);

調(diào)整營(yíng)銷目標(biāo);

優(yōu)化營(yíng)銷策略;

加強(qiáng)資源整合。

6.論述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃在跨國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用。

解題思路:

跨國(guó)企業(yè)在應(yīng)用營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí),需要注意以下幾個(gè)方面:

了解目標(biāo)市場(chǎng);

考慮文化差異;

優(yōu)化產(chǎn)品策略;

加強(qiáng)國(guó)際合作。

7.論述營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化的關(guān)系。

解題思路:

營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)文化是相互關(guān)聯(lián)的,可以

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論