2024年馬工學(xué)管理學(xué)課程設(shè)計(jì)試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.管理學(xué)的研究對象是什么？

A.管理活動(dòng)

B.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

C.社會(huì)活動(dòng)

D.政治活動(dòng)

2.管理的基本職能不包括以下哪一項(xiàng)？

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制與分析

3.在管理過程中，最基本的管理活動(dòng)是：

A.決策

B.計(jì)劃

C.組織

D.控制

4.下列哪一項(xiàng)不屬于管理的四大要素？

A.人

B.財(cái)

C.物

D.法

5.管理的三個(gè)基本特征是：

A.目標(biāo)性、層次性、動(dòng)態(tài)性

B.目標(biāo)性、穩(wěn)定性、動(dòng)態(tài)性

C.目標(biāo)性、穩(wěn)定性、層次性

D.目標(biāo)性、層次性、穩(wěn)定性

6.下列哪一項(xiàng)不是管理職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.協(xié)調(diào)

7.管理的五個(gè)基本職能包括：

A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新

B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策

C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、執(zhí)行

D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、分析

8.管理者面臨的四大挑戰(zhàn)不包括以下哪一項(xiàng)？

A.環(huán)境變化

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.人力資源

D.組織結(jié)構(gòu)

9.管理者需要具備的三大素質(zhì)是什么？

A.專業(yè)能力、人際溝通、道德品質(zhì)

B.專業(yè)能力、決策能力、道德品質(zhì)

C.專業(yè)能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、道德品質(zhì)

D.專業(yè)能力、創(chuàng)新精神、道德品質(zhì)

10.下列哪一項(xiàng)不屬于管理的三大基礎(chǔ)？

A.目標(biāo)管理

B.人際關(guān)系

C.信息管理

D.質(zhì)量管理

11.管理的三個(gè)基本目的是：

A.計(jì)劃、組織、控制

B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)

C.計(jì)劃、組織、創(chuàng)新

D.計(jì)劃、組織、決策

12.下列哪一項(xiàng)不是管理的基本原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.組織分工原則

C.民主參與原則

D.激勵(lì)原則

13.管理者需要具備的四大技能是什么？

A.技術(shù)技能、人際技能、概念技能、決策技能

B.技術(shù)技能、人際技能、概念技能、溝通技能

C.技術(shù)技能、人際技能、概念技能、協(xié)調(diào)技能

D.技術(shù)技能、人際技能、概念技能、執(zhí)行技能

14.下列哪一項(xiàng)不是管理職能？

A.決策

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

15.管理的四個(gè)基本要素包括：

A.目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制

B.目標(biāo)、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制

C.目標(biāo)、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)

D.目標(biāo)、計(jì)劃、組織、創(chuàng)新

16.管理的四個(gè)基本過程包括：

A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

B.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、決策

C.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行

D.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新

17.下列哪一項(xiàng)不是管理職能？

A.計(jì)劃

B.組織

C.控制

D.研究

18.管理的三個(gè)基本目標(biāo)是：

A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)

B.計(jì)劃、組織、控制

C.計(jì)劃、組織、創(chuàng)新

D.計(jì)劃、組織、決策

19.下列哪一項(xiàng)不是管理的基本原則？

A.目標(biāo)一致性原則

B.組織分工原則

C.民主參與原則

D.預(yù)算原則

20.管理的四個(gè)基本要素包括：

A.目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制

B.目標(biāo)、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制

C.目標(biāo)、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)

D.目標(biāo)、計(jì)劃、組織、創(chuàng)新

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.管理的基本職能包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.創(chuàng)新F.協(xié)調(diào)

2.管理的四大要素包括：

A.人

B.財(cái)

C.物

D.信息

E.法

F.環(huán)境

3.管理的三大基礎(chǔ)包括：

A.目標(biāo)管理

B.人際關(guān)系

C.信息管理

D.質(zhì)量管理

E.預(yù)算管理

F.決策管理

4.管理者需要具備的四大技能包括：

A.技術(shù)技能

B.人際技能

C.概念技能

D.決策技能

E.溝通技能

F.協(xié)調(diào)技能

5.管理的四個(gè)基本過程包括：

A.計(jì)劃

B.組織

C.領(lǐng)導(dǎo)

D.控制

E.分析

F.評估

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述管理的計(jì)劃職能在組織中的作用。

答案：

管理的計(jì)劃職能在組織中的作用主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）確立目標(biāo)：通過計(jì)劃，組織能夠明確自身的長遠(yuǎn)目標(biāo)和短期目標(biāo)，為全體成員指明方向。

（2）資源配置：計(jì)劃有助于合理配置組織的資源，包括人力、物力、財(cái)力等，確保組織運(yùn)作的高效性。

（3）減少風(fēng)險(xiǎn)：通過預(yù)見和預(yù)測未來的變化，組織可以提前做好準(zhǔn)備，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。

（4）提高效率：合理的計(jì)劃有助于組織明確工作任務(wù)，優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

（5）促進(jìn)溝通：計(jì)劃過程中涉及各部門、各層級之間的溝通協(xié)調(diào)，有助于增進(jìn)相互理解，提高協(xié)作效率。

2.題目：闡述領(lǐng)導(dǎo)職能在管理中的重要性。

答案：

領(lǐng)導(dǎo)職能在管理中的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）激勵(lì)員工：領(lǐng)導(dǎo)者通過激勵(lì)員工，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力，實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。

（2）決策支持：領(lǐng)導(dǎo)者在管理過程中發(fā)揮決策支持作用，確保組織決策的正確性和有效性。

（3）協(xié)調(diào)關(guān)系：領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)組織內(nèi)部及外部的各種關(guān)系，促進(jìn)組織與外部環(huán)境的和諧共生。

（4）培養(yǎng)人才：領(lǐng)導(dǎo)者注重人才培養(yǎng)，提高員工的素質(zhì)和能力，為組織的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（5）樹立形象：領(lǐng)導(dǎo)者的形象直接關(guān)系到組織的形象，優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠提升組織的整體形象。

3.題目：分析管理中的控制職能對組織穩(wěn)定發(fā)展的意義。

答案：

管理中的控制職能對組織穩(wěn)定發(fā)展的意義如下：

（1）確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：通過控制，組織能夠確保各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，避免因偏離目標(biāo)而導(dǎo)致的損失。

（2）發(fā)現(xiàn)和糾正偏差：控制職能有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織運(yùn)行過程中的偏差，采取措施加以糾正，保持組織穩(wěn)定。

（3）提高組織執(zhí)行力：控制有助于提高組織執(zhí)行力，確保各項(xiàng)決策得到有效執(zhí)行。

（4）優(yōu)化資源配置：通過控制，組織能夠合理調(diào)整資源配置，提高資源利用效率。

（5）提升組織抗風(fēng)險(xiǎn)能力：控制職能有助于增強(qiáng)組織對內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)測和應(yīng)對能力，提升組織抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

五、論述題

題目：論述現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理的重要性及其面臨的挑戰(zhàn)。

答案：

現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.人力資源是組織最重要的資源：在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源成為組織競爭力的核心。優(yōu)秀的人力資源能夠?yàn)榻M織帶來創(chuàng)新、效率和市場競爭力。

2.人力資源管理有助于提高組織績效：通過有效的招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵(lì)機(jī)制，人力資源管理能夠提高員工的工作積極性和效率，從而提升組織整體績效。

3.人力資源管理有助于組織文化建設(shè)：人力資源管理通過塑造共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范，有助于形成積極向上的組織文化，增強(qiáng)員工的歸屬感和凝聚力。

4.人力資源管理有助于組織戰(zhàn)略實(shí)施：人力資源管理能夠根據(jù)組織戰(zhàn)略需求，合理配置人力資源，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

5.人力資源管理有助于組織可持續(xù)發(fā)展：通過關(guān)注員工職業(yè)生涯發(fā)展，人力資源管理能夠提高員工的忠誠度和留存率，為組織的長期發(fā)展提供人才保障。

然而，現(xiàn)代企業(yè)管理中人力資源管理也面臨著以下挑戰(zhàn)：

1.人才競爭激烈：隨著全球化和信息化的發(fā)展，人才競爭日益激烈，組織需要不斷創(chuàng)新招聘和人才保留策略。

2.員工需求多樣化：員工對工作環(huán)境、薪酬福利、職業(yè)發(fā)展等方面的需求日益多樣化，人力資源管理需要更加靈活和個(gè)性化。

3.勞動(dòng)力市場變化：勞動(dòng)力市場的變化，如人口老齡化、技術(shù)進(jìn)步等，對人力資源管理提出了新的要求。

4.法律法規(guī)約束：人力資源管理需要遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，如勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等，以確保組織的合法合規(guī)。

5.企業(yè)文化差異：不同國家和地區(qū)的文化差異對人力資源管理提出了挑戰(zhàn)，組織需要尊重和融合不同文化，以實(shí)現(xiàn)人力資源的有效管理。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.A

解析思路：管理學(xué)的研究對象是管理活動(dòng)，它涵蓋了各種組織、企業(yè)和機(jī)構(gòu)的運(yùn)作。

2.D

解析思路：管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，決策與分析屬于決策過程的一部分。

3.B

解析思路：在管理過程中，計(jì)劃是第一步，也是最基本的管理活動(dòng)，它為后續(xù)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制提供依據(jù)。

4.D

解析思路：管理的四大要素是人、財(cái)、物和信息，法屬于管理環(huán)境的一部分。

5.A

解析思路：管理的三個(gè)基本特征是目標(biāo)性、層次性和動(dòng)態(tài)性，穩(wěn)定性不是管理的基本特征。

6.D

解析思路：管理的四大基本職能不包括研究，研究是管理活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是基本職能。

7.B

解析思路：管理的五個(gè)基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、決策，創(chuàng)新是管理的一種理念。

8.D

解析思路：管理者面臨的四大挑戰(zhàn)包括環(huán)境變化、技術(shù)創(chuàng)新、人力資源和組織結(jié)構(gòu)，不包括政治活動(dòng)。

9.A

解析思路：管理者需要具備的專業(yè)能力、人際溝通和道德品質(zhì)是管理者的三大素質(zhì)。

10.D

解析思路：管理的三個(gè)基本基礎(chǔ)是目標(biāo)管理、人際關(guān)系和信息管理，質(zhì)量管理屬于管理的一個(gè)方面。

11.B

解析思路：管理的三個(gè)基本目的是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)，控制是管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

12.D

解析思路：管理的基本原則包括目標(biāo)一致性原則、組織分工原則、民主參與原則和激勵(lì)原則，不包括法律原則。

13.A

解析思路：管理者需要具備的技術(shù)技能、人際技能、概念技能和決策技能是管理的四大技能。

14.D

解析思路：管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，創(chuàng)新是管理的一種理念。

15.A

解析思路：管理的四個(gè)基本要素是目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制，領(lǐng)導(dǎo)是管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

16.A

解析思路：管理的四個(gè)基本過程是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，決策和執(zhí)行是管理過程中的具體活動(dòng)。

17.D

解析思路：管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，研究是管理活動(dòng)中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

18.B

解析思路：管理的三個(gè)基本目標(biāo)是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)，控制是管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

19.D

解析思路：管理的基本原則包括目標(biāo)一致性原則、組織分工原則、民主參與原則和激勵(lì)原則，不包括預(yù)算原則。

20.A

解析思路：管理的四個(gè)基本要素是目標(biāo)、計(jì)劃、組織、控制，創(chuàng)新是管理的一種理念。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：管理的四大基本職能包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制，協(xié)調(diào)和創(chuàng)新也是管理活動(dòng)的一部分。

2.ABCD

解析思路：管理的四大要素包括人、財(cái)、物和信息，法和環(huán)境也是管理活動(dòng)需要考慮的因素。

3.ABCD

解析思路：管理的三大基礎(chǔ)包括目標(biāo)管理、人際關(guān)系和信息管理，質(zhì)量管理是管理的一個(gè)方面。

4.ABCD

解析思路：管理者需要具備的技術(shù)技能、人際技能、概念技能和決策技能是管理的四大技能。

5.ABCD

解析思路：管理的四個(gè)基本過程是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，分析和評估是管理過程中的具體活動(dòng)。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：管理的四個(gè)基本要素不包括法，法屬于管理環(huán)境的一部分。

2.×

解析思路：管理的三個(gè)基本特征是目標(biāo)性、層次性和動(dòng)態(tài)性，不包括穩(wěn)定性。

3.×

解析思路：管理的四個(gè)基本職能不包括創(chuàng)新，創(chuàng)新是管理的一種理念。

4.√

解析思路：管理的四個(gè)基本過程包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制，決策是管理過程中的一個(gè)環(huán)節(jié)。

5.×

解析思路：管理的四個(gè)