設(shè)備管理制度匯編?一、總則1.目的為了加強公司設(shè)備管理，提高設(shè)備的完好率和利用率，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行，降低設(shè)備故障率和維修成本，特制定本設(shè)備管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備、辦公設(shè)備等的管理。3.職責(zé)分工設(shè)備管理部門負責(zé)制定和完善設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。負責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、維修管理等工作。負責(zé)設(shè)備的報廢鑒定、報廢處理等工作。使用部門負責(zé)本部門設(shè)備的日常使用、保管、清潔等工作。負責(zé)向設(shè)備管理部門提出設(shè)備維修、保養(yǎng)等申請。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗收、調(diào)試等工作。財務(wù)部門負責(zé)設(shè)備購置資金的預(yù)算、審核、支付等工作。負責(zé)設(shè)備折舊、維修費用等的核算工作。

二、設(shè)備規(guī)劃與選型1.設(shè)備規(guī)劃根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要，制定年度設(shè)備規(guī)劃，明確設(shè)備購置、更新、改造等計劃。設(shè)備規(guī)劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、購置時間、資金預(yù)算等內(nèi)容。2.設(shè)備選型設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、節(jié)能環(huán)保等原則。設(shè)備管理部門應(yīng)會同使用部門、技術(shù)部門等對設(shè)備選型進行充分論證，確保所選設(shè)備符合公司實際需求。在設(shè)備選型過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的可操作性、維護保養(yǎng)性、通用性等因素。

三、設(shè)備采購與驗收1.設(shè)備采購設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備規(guī)劃和選型結(jié)果，編制設(shè)備采購計劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實施。設(shè)備采購計劃應(yīng)明確設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、交貨期、價格等內(nèi)容。在設(shè)備采購過程中，應(yīng)嚴格按照公司采購管理制度進行招標、詢價、談判等采購活動，確保采購設(shè)備的質(zhì)量和價格合理。2.設(shè)備驗收設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門應(yīng)及時組織使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進行驗收。設(shè)備驗收應(yīng)按照合同要求和相關(guān)標準進行，包括設(shè)備外觀、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、性能指標等方面的驗收。對于驗收合格的設(shè)備，應(yīng)辦理驗收手續(xù)，填寫設(shè)備驗收報告；對于驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商處理，直至達到驗收要求。

四、設(shè)備安裝與調(diào)試1.設(shè)備安裝設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備安裝說明書和相關(guān)技術(shù)要求，組織專業(yè)人員進行設(shè)備安裝。在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)嚴格遵守安全操作規(guī)程，確保安裝工作安全、順利進行。設(shè)備安裝完成后，應(yīng)進行初步檢查，確保設(shè)備安裝牢固、連接正確、無異?，F(xiàn)象。2.設(shè)備調(diào)試設(shè)備安裝完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織使用部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進行設(shè)備調(diào)試。設(shè)備調(diào)試應(yīng)按照設(shè)備調(diào)試說明書和相關(guān)技術(shù)要求進行，對設(shè)備的各項性能指標進行測試和調(diào)整，確保設(shè)備達到設(shè)計要求。設(shè)備調(diào)試過程中，應(yīng)做好調(diào)試記錄，包括調(diào)試時間、調(diào)試人員、調(diào)試內(nèi)容、調(diào)試結(jié)果等。

五、設(shè)備日常管理1.設(shè)備臺賬管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備臺賬，對公司內(nèi)所有設(shè)備進行詳細登記。設(shè)備臺賬應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、購置時間、使用部門、設(shè)備編號、設(shè)備原值、折舊情況等內(nèi)容。設(shè)備臺賬應(yīng)定期更新，確保賬物相符。2.設(shè)備標識管理設(shè)備管理部門應(yīng)對設(shè)備進行標識管理，確保設(shè)備標識清晰、準確。設(shè)備標識應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、設(shè)備編號、使用部門等內(nèi)容。設(shè)備標識應(yīng)采用耐久性材料制作，固定在設(shè)備明顯位置。3.設(shè)備檔案管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備檔案，對設(shè)備的相關(guān)資料進行歸檔管理。設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備選型報告、采購合同、驗收報告、安裝調(diào)試記錄、維修保養(yǎng)記錄、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備故障記錄等內(nèi)容。設(shè)備檔案應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。

六、設(shè)備維護保養(yǎng)1.維護保養(yǎng)計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的使用情況和維護保養(yǎng)要求，制定年度設(shè)備維護保養(yǎng)計劃。設(shè)備維護保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、維護保養(yǎng)內(nèi)容、維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員等內(nèi)容。設(shè)備維護保養(yǎng)計劃應(yīng)明確設(shè)備維護保養(yǎng)的周期和標準，確保設(shè)備得到及時、有效的維護保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)使用部門負責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程和維護保養(yǎng)要求，對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作。日常維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，包括維護保養(yǎng)時間、維護保養(yǎng)人員、維護保養(yǎng)內(nèi)容、設(shè)備運行狀況等。3.一級保養(yǎng)一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行局部解體檢查和清洗，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備的各個部位。一級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫一級保養(yǎng)記錄，經(jīng)使用部門負責(zé)人審核后交設(shè)備管理部門存檔。4.二級保養(yǎng)二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，按照設(shè)備維護保養(yǎng)計劃，對設(shè)備進行全面解體檢查和清洗，修復(fù)或更換磨損的零部件，檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能，對電氣系統(tǒng)進行檢查和維護。二級保養(yǎng)完成后，應(yīng)填寫二級保養(yǎng)記錄，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人審核后交財務(wù)部門核算設(shè)備維修費用。

七、設(shè)備維修管理1.維修申請使用部門在設(shè)備出現(xiàn)故障時，應(yīng)及時填寫設(shè)備維修申請單，注明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間等內(nèi)容，并提交給設(shè)備管理部門。設(shè)備管理部門接到維修申請單后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修。2.維修計劃設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備維修申請單的內(nèi)容，制定設(shè)備維修計劃，明確維修時間、維修人員、維修內(nèi)容等。維修計劃應(yīng)合理安排，盡量減少設(shè)備停機時間。3.維修實施維修人員應(yīng)按照維修計劃和維修操作規(guī)程進行維修工作，確保維修質(zhì)量。在維修過程中，如發(fā)現(xiàn)原維修計劃需要調(diào)整，應(yīng)及時向設(shè)備管理部門報告，并說明原因。維修完成后，維修人員應(yīng)填寫設(shè)備維修記錄，注明維修時間、維修人員、維修內(nèi)容、更換零部件等信息，并經(jīng)使用部門確認后交設(shè)備管理部門存檔。4.維修費用管理設(shè)備維修費用由財務(wù)部門按照相關(guān)規(guī)定進行核算和管理。設(shè)備管理部門應(yīng)定期統(tǒng)計設(shè)備維修費用，分析維修費用的構(gòu)成和變化情況，采取有效措施降低維修成本。

八、設(shè)備潤滑管理1.潤滑管理制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑管理的職責(zé)、潤滑標準、潤滑材料的選用和管理等內(nèi)容。設(shè)備潤滑管理制度應(yīng)確保設(shè)備得到正確的潤滑，減少設(shè)備磨損，延長設(shè)備使用壽命。2.潤滑計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的潤滑要求和運行情況，制定年度設(shè)備潤滑計劃。潤滑計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、潤滑部位、潤滑周期、潤滑材料名稱和用量等內(nèi)容。3.潤滑實施使用部門應(yīng)按照潤滑計劃對設(shè)備進行潤滑，確保潤滑材料的正確使用。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備潤滑情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。4.潤滑材料管理設(shè)備管理部門應(yīng)建立潤滑材料臺賬，對潤滑材料的采購、儲存、發(fā)放等進行管理。潤滑材料應(yīng)選用符合設(shè)備要求的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，并妥善保管，防止變質(zhì)和污染。

九、設(shè)備故障管理1.故障報告設(shè)備發(fā)生故障后，使用部門應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時向設(shè)備管理部門報告。故障報告應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、故障現(xiàn)象、故障發(fā)生時間、故障處理情況等內(nèi)容。2.故障分析設(shè)備管理部門接到故障報告后，應(yīng)及時組織維修人員、技術(shù)人員等對故障進行分析，查找故障原因。故障分析應(yīng)采用科學(xué)的方法，如故障樹分析、因果分析等，找出故障的根本原因。3.故障處理根據(jù)故障分析結(jié)果，制定故障處理方案，采取有效的措施進行故障排除。在故障處理過程中，應(yīng)做好記錄，包括故障分析過程、處理措施、處理結(jié)果等。4.故障統(tǒng)計與分析設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備故障進行統(tǒng)計和分析，總結(jié)故障發(fā)生的規(guī)律和原因。通過故障統(tǒng)計與分析，采取針對性的措施，預(yù)防故障的再次發(fā)生，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。

十、設(shè)備安全管理1.安全管理制度設(shè)備管理部門應(yīng)制定設(shè)備安全管理制度，明確設(shè)備安全管理的職責(zé)、安全操作規(guī)程、安全檢查等內(nèi)容。設(shè)備安全管理制度應(yīng)確保設(shè)備在運行過程中符合安全要求，防止發(fā)生安全事故。2.安全操作規(guī)程設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點和運行要求，制定設(shè)備安全操作規(guī)程。安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備啟動、運行、停止等操作步驟，以及安全注意事項等內(nèi)容。設(shè)備操作人員應(yīng)嚴格按照安全操作規(guī)程進行操作，不得違規(guī)操作。3.安全檢查設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全檢查應(yīng)包括設(shè)備外觀、安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等方面的檢查。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，應(yīng)及時采取措施進行整改，確保設(shè)備安全運行。

十一、設(shè)備改造與更新1.改造與更新計劃設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營需要和設(shè)備技術(shù)狀況，制定設(shè)備改造與更新計劃。設(shè)備改造與更新計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號規(guī)格、改造或更新內(nèi)容、資金預(yù)算、實施時間等內(nèi)容。2.改造與更新實施設(shè)備改造與更新計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，設(shè)備管理部門應(yīng)組織實施。在設(shè)備改造與更新過程中，應(yīng)嚴格按照相關(guān)標準和規(guī)范進行施工，確保改造與更新質(zhì)量。設(shè)備改造與更新完成后，應(yīng)進行驗收，填寫驗收報告。3.效益評估設(shè)備改造與更新完成后，設(shè)備管理部門應(yīng)會同財務(wù)部門、使用部門等對改造與更新后的設(shè)備進行效益評估。效益評估應(yīng)包括設(shè)備性能提升、生產(chǎn)效率提高、產(chǎn)品質(zhì)量改善、維修成本降低等方面的評估。通過效益評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的設(shè)備改造與更新提供參考。

十二、設(shè)備報廢管理1.報廢鑒定設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備進行檢查和評估，對于符合報廢條件的設(shè)備，組織相關(guān)人員進行報廢鑒定。報廢鑒定應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、使用年限、維修成本等因素進行綜合判斷。2.報廢申請經(jīng)報廢鑒定后，設(shè)備管理部門應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請單，注明設(shè)備名稱、型號規(guī)格、設(shè)備編號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容，并提交給公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.報廢處理設(shè)備報