施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃方案?一、引言CI（企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)）是企業(yè)為塑造獨(dú)特的企業(yè)形象而進(jìn)行的一種系統(tǒng)設(shè)計(jì)和傳播活動(dòng)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)入CI策劃，不僅能夠提升企業(yè)的外在形象，增強(qiáng)社會(huì)認(rèn)知度和美譽(yù)度，還能規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工作效率，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。本方案旨在通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃的全面規(guī)劃，打造具有鮮明特色和良好形象的施工現(xiàn)場(chǎng)。

二、策劃目標(biāo)1.樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，展示企業(yè)實(shí)力和文化特色，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。2.規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，營(yíng)造安全、文明、有序的施工環(huán)境，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。3.增強(qiáng)員工的歸屬感和自豪感，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、CI策劃內(nèi)容

（一）理念識(shí)別（MI）1.企業(yè)精神：提煉并宣傳體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的企業(yè)精神，如"誠(chéng)信、創(chuàng)新、高效、共贏"等，通過(guò)標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄等形式在施工現(xiàn)場(chǎng)廣泛展示，讓員工時(shí)刻銘記并踐行。2.質(zhì)量方針：明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量承諾，如"質(zhì)量第一，用戶至上，精心施工，持續(xù)改進(jìn)"，確保全體施工人員理解并貫徹執(zhí)行。3.安全理念：樹立"安全第一，預(yù)防為主"的安全理念，強(qiáng)化安全意識(shí)教育，營(yíng)造"人人講安全，事事為安全，時(shí)時(shí)想安全，處處要安全"的良好氛圍。

（二）行為識(shí)別（BI）1.員工行為規(guī)范制定員工行為準(zhǔn)則，包括著裝、言行、工作紀(jì)律等方面的要求。施工人員統(tǒng)一穿著帶有企業(yè)標(biāo)志的工作服，佩戴安全帽，做到著裝整齊、規(guī)范。要求員工言行文明禮貌，使用文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)大聲喧嘩、爭(zhēng)吵斗毆等不文明行為。嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到、不早退，堅(jiān)守工作崗位，認(rèn)真履行工作職責(zé)。2.施工管理行為建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，規(guī)范施工流程和操作規(guī)范，確保施工過(guò)程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)，合理安排施工進(jìn)度和資源配置，確保施工任務(wù)按時(shí)完成。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度，加強(qiáng)質(zhì)量控制，確保每一道工序質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，確保施工安全無(wú)事故。3.對(duì)外交往行為加強(qiáng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、周邊居民等相關(guān)方的溝通協(xié)調(diào)，建立良好的合作關(guān)系。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感。

（三）視覺(jué)識(shí)別（VI）1.施工現(xiàn)場(chǎng)大門及圍墻施工現(xiàn)場(chǎng)大門設(shè)計(jì)應(yīng)簡(jiǎn)潔大方，體現(xiàn)企業(yè)特色。大門上方設(shè)置企業(yè)標(biāo)志，兩側(cè)設(shè)置企業(yè)名稱、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。圍墻采用磚砌或彩鋼板圍擋，圍擋高度符合相關(guān)規(guī)定要求。圍墻上設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、工程概況、安全標(biāo)語(yǔ)、質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等宣傳內(nèi)容，做到圖文并茂，美觀大方。2.臨時(shí)建筑臨時(shí)建筑的布局應(yīng)合理規(guī)劃，功能分區(qū)明確。辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)應(yīng)分開設(shè)置，并保持適當(dāng)?shù)陌踩嚯x。辦公區(qū)和生活區(qū)的建筑外觀應(yīng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)，采用與企業(yè)形象相符的顏色和風(fēng)格。建筑墻體上設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。3.機(jī)械設(shè)備及車輛所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和車輛應(yīng)統(tǒng)一噴涂企業(yè)標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)，做到整齊劃一，彰顯企業(yè)形象。機(jī)械設(shè)備和車輛應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保持外觀整潔，確保設(shè)備性能良好。4.安全警示標(biāo)志在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，如禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志、提示標(biāo)志等，確保施工人員能夠及時(shí)識(shí)別并遵守安全規(guī)定。安全警示標(biāo)志應(yīng)采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的顏色和圖形，設(shè)置位置應(yīng)醒目、合理，確保施工安全。5.宣傳標(biāo)識(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、文化墻等宣傳標(biāo)識(shí)，及時(shí)宣傳企業(yè)動(dòng)態(tài)、工程進(jìn)展、安全質(zhì)量等方面的信息。宣傳欄應(yīng)定期更新內(nèi)容，標(biāo)語(yǔ)牌和文化墻的設(shè)計(jì)應(yīng)新穎獨(dú)特，富有吸引力，營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。6.員工著裝及安全帽施工人員統(tǒng)一穿著帶有企業(yè)標(biāo)志的工作服，工作服應(yīng)符合安全、舒適、耐用的要求。安全帽應(yīng)選用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，安全帽上應(yīng)噴涂企業(yè)標(biāo)志，顏色應(yīng)統(tǒng)一。

四、實(shí)施步驟

（一）策劃準(zhǔn)備階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.成立CI策劃工作小組，由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)CI策劃方案的制定、組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。2.開展市場(chǎng)調(diào)研，收集同行業(yè)企業(yè)的CI策劃經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資料，分析研究施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。3.結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定CI策劃方案，明確策劃目標(biāo)、內(nèi)容、實(shí)施步驟和保障措施等。

（二）宣傳培訓(xùn)階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.組織召開CI策劃啟動(dòng)大會(huì)，向全體施工人員傳達(dá)CI策劃的目的、意義和具體要求，動(dòng)員全體員工積極參與CI策劃工作。2.開展CI知識(shí)培訓(xùn)，包括企業(yè)精神、理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別等方面的內(nèi)容，使員工了解CI策劃的基本知識(shí)和要求，提高員工對(duì)CI策劃的認(rèn)識(shí)和理解。3.通過(guò)宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)牌、內(nèi)部培訓(xùn)資料等形式，廣泛宣傳CI策劃的相關(guān)內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的CI策劃氛圍。

（三）全面實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.按照CI策劃方案的要求，逐步推進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)CI策劃工作。首先進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)大門及圍墻的建設(shè)和裝飾，設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)等。2.完成臨時(shí)建筑的布局規(guī)劃和外觀設(shè)計(jì)，統(tǒng)一建筑顏色和風(fēng)格，設(shè)置企業(yè)標(biāo)志、宣傳標(biāo)語(yǔ)等，打造具有企業(yè)文化特色的臨時(shí)辦公和生活區(qū)域。3.對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備和車輛進(jìn)行統(tǒng)一噴涂，設(shè)置企業(yè)標(biāo)志和宣傳標(biāo)語(yǔ)，確保機(jī)械設(shè)備和車輛外觀整齊、規(guī)范。4.在施工現(xiàn)場(chǎng)合理設(shè)置安全警示標(biāo)志、宣傳標(biāo)識(shí)等，更新宣傳欄內(nèi)容，營(yíng)造良好的施工環(huán)境和企業(yè)文化氛圍。5.加強(qiáng)員工行為規(guī)范管理，要求員工統(tǒng)一著裝、佩戴安全帽，遵守工作紀(jì)律和行為準(zhǔn)則，做到言行文明、舉止規(guī)范。

（四）檢查驗(yàn)收階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）1.CI策劃工作小組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的CI策劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改。2.在CI策劃工作完成后，組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)照策劃方案的要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的理念識(shí)別、行為識(shí)別、視覺(jué)識(shí)別等方面進(jìn)行全面檢查，確保各項(xiàng)工作達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。3.對(duì)檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不足之處，及時(shí)進(jìn)行整改完善，確保施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃工作取得實(shí)效。

（五）鞏固提升階段（長(zhǎng)期）1.將CI策劃工作納入常態(tài)化管理，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃的維護(hù)和管理，確保企業(yè)形象始終保持良好狀態(tài)。2.定期對(duì)CI策劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足，及時(shí)調(diào)整和完善策劃方案，不斷提升CI策劃水平。3.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，適時(shí)對(duì)CI策劃進(jìn)行創(chuàng)新和優(yōu)化，使企業(yè)形象更加符合時(shí)代發(fā)展要求和企業(yè)實(shí)際情況。

五、保障措施

（一）組織保障成立CI策劃工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各成員的職責(zé)分工，確保CI策劃工作順利開展。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究解決CI策劃工作中遇到的問(wèn)題，協(xié)調(diào)推進(jìn)各項(xiàng)工作。

（二）制度保障建立健全CI策劃相關(guān)管理制度，如施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃實(shí)施方案、CI策劃?rùn)z查驗(yàn)收制度、CI策劃維護(hù)管理制度等，確保CI策劃工作有章可循、規(guī)范有序。

（三）資金保障合理安排CI策劃工作所需資金，確保施工現(xiàn)場(chǎng)大門及圍墻建設(shè)、臨時(shí)建筑裝飾、機(jī)械設(shè)備和車輛噴涂、宣傳標(biāo)識(shí)制作等各項(xiàng)CI策劃工作的順利實(shí)施。資金使用要嚴(yán)格按照相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行管理，確保資金使用合理、透明。

（四）人員保障加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)教育，提高員工對(duì)CI策劃工作的認(rèn)識(shí)和理解，確保全體員工積極參與CI策劃工作。同時(shí)，選拔一批責(zé)任心強(qiáng)、具有一定CI策劃知識(shí)和技能的人員組成CI策劃工作執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作。

六、效果評(píng)估1.定期收集員工、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、周邊居民等相關(guān)方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)CI策劃工作的意見和建議，了解各方對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)知度和滿意度。2.通過(guò)對(duì)比CI策劃實(shí)施前后企業(yè)的社會(huì)知名度、美譽(yù)度、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等指標(biāo)的變化情況，評(píng)估CI策劃工作的實(shí)際效果。3.根據(jù)效果評(píng)估結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時(shí)調(diào)整和完善CI策劃方案，不斷提升CI策劃工作水平，為企業(yè)發(fā)展提供有